Corporación Universitaria Minuto De Dios.

Gerencia Estratégica

Actividad

SEMANA 6

Yesid Peña

ID:428938

Administración De Empresas
9º Semestre
Regional Cundinamarca – Sede Soacha
2018
 DESCRIPCIÓN MUNICIPO SOACHA

HISTORIA

Soacha está ubicada en el área central del país, sobre la cordillera oriental, al sur de la sabana de Bogotá.
Administrativamente hace parte de la provincia de Soacha junto con Sibaté en lo que se refiere a su división política del
Departamento de Cundinamarca.

GEOGRAFIA

Una parte de su territorio está ubicado en una zona de diversos cordones montañosos, entre los cuales se forman
pequeñas quebradas y cañadas fértiles. Y el otro, el mayor de todos, en la sabana de Bogotá, tierra apropiada para la
agricultura y la ganadería. La región montañosa es atravesada por el río Soacha ,el cual desemboca en el río Bogotá ,el
cual también cruza su territorio.

También en Soacha posee varios humedales como el Neuta, Tierra Blanca, Tibaníca (compartido con Bogotá), San
Isidro, Maiporé-El Vínculo, La Muralla-El Cajón y la Laguna de Terreros.

FISIOGRAFIA E HIDROGRAFIA

En la zona montañosa el clima es bastante frío, de páramo. En la parte baja el clima es moderado, entre 12 y 15 °C,
aproximadamente.

Se encuentra dividida en seis comunas a saber: Compartir, Soacha Central, La Despensa, Cazucá, San Mateo y San
Humberto.
El municipio cuenta con más de 400 barrios, los más conocidos son: San Bernardino, San Luis, Maranatha, León XIII,
Tequendama, Las Ferias, Ciudad Satélite, Quintas de la Laguna, Ciudad Latina, Compartir, Santa Ana, Ducales, San
Marcos, San Nicolás, San Mateo, La Amistad, Santillana, Quintanares, Las Acacias, Cerezos, Simón Bolívar, El Mirador,
El Bosque, San Humberto, Cien Familias, Las Villas, Andalucía, El Sol, Doce de Marzo, El Dorado, San Luis El Altíco,
Villas de Santa Isabel, El Nogal, Los Olivos, Los Olivares, La María, Lincoln, Ricaurte, San Carlos, Ciudad Verde, Llano
Grande, Chusacá, Tierrablanca, Parque Campestre, Hogares Soacha, El Danubio, La Veredita , Santo Domingo,
Torrentes , Camilo Torres, Portalegre, Altos de la Florida, Altos de Cazucá, Villa Italia, Maiporé y Ciudadela Sucre.

ECONOMIA

La población afecta la dimensión económica y viceversa en la precaria oferta laboral en Municipio para la población, esto
apoyado en el censo de 2003 que reporta una tasa de desempleo del 15.6 pero que puede ser mayor se tuviese en
cuenta el subempleo. En la encuesta SISBEN las personas que se declaran desempleadas es del 25 % según en gran
parte debido a la estructura productiva del municipio en términos de transición de la vocación productiva del municipio de
industrial de la década de los años 50 hasta 80, a la de Servicios en los 90, la calificación de la mano de obra, requerida
(técnica o superior), riesgo para nuevas inversiones por inseguridad jurídica (revisión y ajustes POT), el bajo consumo
interno y la baja competitividad de la producción local.

La producción de Soacha se debe a las más de 17.000 empresas de industria, comercio y servicios que se han asentado
allí, como confirma la Secretaría de Planeación de la Gobernación. De hecho, una estudio de la Cámara de Comercio de
Bogotá demostró que aunque la Sabana centro (que incluye 11 municipios) acumula un 3,3 por ciento de las empresas
de la región, no alcanza en producción a Soacha, que junto con Sibaté tienen el 2 por ciento de las empresas (17.668).
 MODELO DE NEGOCIO
PROPUESTA
ALIANZAS PROCESOS DE VALOR RELACIONAMIENTO SEGEMENTOS DE CLIENTES

* Investigación y recopilación de la El proyecto

información busca *Relacionamiento

* Desarrollo del aplicativo "excel" mejorarle la con los
* Equipo de * Transformación de cultura y mejora vida a colaboradores
desarrollo de continua negocios * Relación con el
la empresa "billares" que aplicativo
RECURSOS
* Proveedores hoy día aún
*Equipo de manejan sus * Negocios "Billares"
CANALES DE
investigación * Conocimiento de excel inventarios e
DISTRIBUCIÓN
*Asesoría * Recopilación de información en ingresos en
Universidad campo papel y hacer *Campañas
Uniminuto * Paquete de Office una publicitarias por
* Desarrolladores transformación redes sociales
* Personal de formadores de tecnología * Puerta a puerta
* Personal de Seguimiento y control. y desarrollo. * OLX
COSTOS INGRESOS

*Personal / Office
* Horas de recopilación y desarrollo * Aportes participantes del proyecto
* Horas de capacitación y seguimiento * Aporte Billares Paisa.
 1. Introducción.

Los billares son negocios donde se presta un servicio que pretende brindar a sus clientes la mejor atención en los

ámbitos que se desenvuelve. Hemos decidido implementar un plan de mejora para brindar y mantener un equilibrio en

el control de inventarios para que todo se sincronice en un trabajo preciso y a la perfección, evitando perdidas en el

negocio. Así mismo se quiere sistematizar los procesos diarios del negocio.

2. Justificación e Idea.

Con el ánimo de brindar respuestas y soluciones prontas acerca del mal manejo del control de inventarios, se ha decidido
profundizar esta área porque actualmente se está presentando perdidas en los Billares Montecarlo. Por esta razón se
presentó una idea de negocio y es sistematizar el proceso de inventario y control de los mismos para tener mayor
satisfacción a sus propietarios, evitando pérdidas y re-procesos.

3. Pre-factibilidad.
 Viabilidad Técnica: Se hizo un levantamiento de información del cómo se está haciendo el proceso hoy día, y así
documentar que se quiere mejorar y sistematizar. Dado este levantamiento se evidencia que si es viable la
construcción y ejecución del proyecto.
 Económica: En el mismo levantamiento se identificó que tan solo se requiere un computador con Office en el cual
se pueda instalar el libro de Excel que se va a construir.
  Financiera: Por parte del Billar Montecarlo nos dan la financiación para las horas de desarrollo y construcción del
proyecto con la condicional que esté quede funcionando en el negocio.
 Social: No aplica
 Ambiental: Se reduce la utilización de papel para llevar los inventarios.
 Legal: Cómo inicialmente se va a construir la primer fase del proyecto solamente se requiere un office con
licencias parta en este construir el libro de Excel que nos ayudará a sistematizar la información. Teniendo en
cuenta lo anterior no se necesitará por lo pronto ningún permiso o certificado de legalización.
Objetivos árbol de problema

General

Mantener un equilibrio en el control de inventarios para que todo se sincronice en un trabajo preciso y a la perfección,

evitando perdidas en el negocio.

Específicos

 Velar por cero desperdicios o derroches, así mismo pérdidas causadas por hurtos o deterioros por negligencia.

 Asegurar el abastecimiento oportuno y eficiente de los productos que se venden.

 Tener un diseño para el plan de acción en el control de inventarios

 Adquirir mayor experiencia cada día para manejar las probabilidades de uso y salida de suministros defectuosos, o

pocos consumidos.
 Indicadores Supuestos/
Lógica de la Fuentes de
objetivamente hipótesis/factores
intervención verificación
verificables externos
Los
colaboradores,
son los
Control y seguimiento de Los colabores
encargados de Registro de
los costos y gastos tendrán un mayor
documentar y ingreso y logs,
incurridos en la control y mejorará su
manejar así mismo control
OBJETIVO GENERAL operación, obteniendo eficiencia al
adecuadamente la por medio de
una mayor rentabilidad, momento de hacer
nueva herramienta auditoria semanal
sistematizando la cierre de caja a
para garantizar la y mensual.
información. diario.
información
verídica y a
tiempo.
Sistematizar el Creación y
Mejorar el procedimiento Mayor rentabilidad
proceso en que se consolidación a
OBJETIVO ESPECÍFICOS del manejo del control de económica y social
está haciendo el mediano y largo
inventarios de los billares
inventario. plazo

Organización y Por medio de estos

Negocios en donde no control de la Informes de informes el grupo
se tenga un proceso información en medición diaria, objetivo verá los
DESTINARIOS
adecuado de inventarios, ventas y entradas semanal y resultados a favor y
en este caso billares que ingresen los mensual. tendrán satisfacción
colaboradores del producto
 Recordación
Disminución de estratégica y
Fortalecimiento de la tiempo para los Control de satisfacción que nos
PRODUCTO/ESTRATEGIAS
empresa colaboradores Calidad. puede traer nuevos
“eficiencia” mercados o público
objetivo.
Capacitación, Impacto-socio Recoger y
Elaboración de
ACTIVIDADES seguimiento y ambiental organizar la
planillas (Excel)
acompañamiento (estudio) información
Después de crear el
archivo en excel que
ayude al control y
medición, se
realizará una
capacitación de 9
Medición antes y
horas a los
Análisis de los gastos, después desde el
funcionarios, así
RECURSOS costos e ingresos para Ordenador-Office piloto controlado
mismo por parte de
ver la rentabilidad después de la
la firma se hará un
capacitación.
piloto controlado
hasta salir a
producción y
garantizar el manejo
y resultado esperado
por el negocio.