UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Liceo Guatemala
CARRERA: Licenciatura en Tecnología y Administración en Telecomunicaciones
Curso: Gerencia Aplicada
Horario: sábado de 11:00 a 13:00 horas
Tutor: Luis Paul Loarca Reyes

NOMBRE DE LA TAREA No. 1

ADMINISTRACION

Apellidos, Nombres del Alumno:

Gómez Rosales Eswin Osbaldo
Carné: 15001582
Salón: 1-b13
Fecha de entrega: 06 de abril del 2019
Semana a la que corresponde: Semana 1

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Contenido
Introducción ................................................................................................................................................... 1
Cambios de la administración en el siglo XX1 ................................................................................................ 2
Responsabilidad Social de las organizaciones. ............................................................................................... 2
Organización efectiva y cultura Organizacional ............................................................................................. 3
Factores humanos y motivación .................................................................................................................... 3
PARTE II .......................................................................................................................................................... 3
7 secretos que no se enseñan en las escuelas de negocios para ser emprendedor. (Sergio Fernández) . 3
Resumen: ................................................................................................................................................ 3
Mapa conceptual .................................................................................................................................... 4
Autoanálisis ............................................................................................................................................ 5
Conclusiones................................................................................................................................................... 6
Bibliografía...................................................................................................................................................... 8

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 Introducción
A continuación, se desglosan una serie de conceptos con base a la administración,
pudiendo observar la evolución de esta durante estos años, entenderemos que una
buena administración engloba muchas cosas, como lo son la motivación, la
organización, la responsabilidad social, factores humanos, etc., es muy importante
conocer y entender a las personas para hacer de estos mejores trabajadores hoy de esa
manera poder alcanzar los objetivos y metas que se tienen dentro de la organización.

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Cambios de la administración en el siglo XX1
En la última década ha cambiado mucho la administración dentro de las
organizaciones, universidades, etc. Y cuando decimos ha cambiado quiero decir que
prácticamente todos estos entes se han tenido que actualizar y estar a la vanguardia
de la tecnología que es la que ha estado evolucionando día con día, por ejemplo en
el año 2010 realice prácticas en una empresa de seguridad y pude obtener un
trabajo durante 4 años, para asignarme trabajo nos reuníamos a las ocho de la
mañana y mi jefe nos dictaba los cliente que debía visitar en el día, durante ese
periodo si surgía una emergencia, para coordinarlo solo me llamaban para que yo
apuntara donde tenía que ir, ni siquiera era por vía mensaje, algunos protocolos de
seguridad si eran por SMS, pero la administración que llevaba era manualmente,
hasta la fecha no sé cómo seguirán trabajando en esa organización, pero al pasar
esos cuatro años cambie de empresa, ahora laboro para la empresa tigo, dándole
mantenimiento a todos los equipos de telecomunicaciones y lo que menos
manejamos es papel, todos los estándares y protocolos están basados por medio de
aplicaciones por medio de teléfono, y contamos con computadora para trabajar las
bases de datos, en fin pienso que la administración ira evolucionando aun mas
siempre y cuando la tecnología avance.

Responsabilidad Social de las organizaciones.

La responsabilidad empresarial podría decirse que es una mejora de su imagen y
productos, también la forma de motivar la fidelidad de los empleados ya que en base
a esto serán más eficientes y creativos.

En mi punto de vista y realmente pensando como Gerente de una empresa, pienso

que lograr la fidelidad de los trabajadores es una parte, sino la parte más importante
para que la organización se mantenga con una imagen perfecta hacia los clientes y
hacia la comunidad, aunque parte del departamento de recursos humanos es hacer
que los empleados se sientan motivados para día con día dar su mejor esfuerzo;
pues también existen factores fuera de su jurisdicción, hablando de la ergonomía que
estudia el ambiente o área de trabajo del empleado, esto también es parte de esta
responsabilidad social y hago énfasis en esta parte ya que personalmente en los dos
trabajos que he tenido contando en el que estoy laborando actualmente pues
lastimosamente no puedo decir que conozco lo que es sentirme muy motivado y con
esas ganas de ir a trabajar y poner todo de mi parte porque en ningún momento
obtuve alguna motivación por parte de estas organización, y aunque no he tenido
esta dicha siempre trabajo con excelencia y es lo que ha mantenido como un buen
empleado hasta el momento, pero sí puedo decir que muchas veces me e sentido

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 fatigado, cansado y molesto de que nadie pueda felicitar el trabajo realizado que por
cierto se trabaja sobre metas que siempre tienen que ser cumplidas a cabalidad.

Organización efectiva y cultura

Organizacional
La organización efectiva principalmente se basa en valores y principios, esta parte
admito que es muy bonita en lo personal, ya que respeto mucho a las personas que
poseen la grandeza de la humildad y transparencia que creo que es una parte muy
fundamental de las organizaciones que trabajen de esa manera, cuando somos lo
que realmente decimos y sí realmente he podido dentro de mi organización poder
aportar ideas y exponer libremente mis conocimientos para en algunos casos poder
mejorar algunos procesos.

Factores humanos y motivación

En los factores humanos la administración debe conocer de alguna forma la
personalidad de las personas por eso en algunas organizaciones antes de contratar
a alguien, se realizan algunas pruebas entre estas psicológicas que estudian parte
de su personalidad, hay una frase muy bonita que dice, “El administrador no
manipula a las personas mas bien conoce sus motivaciones”, y sí es muy importante
conocer y entender bien a las personas y ver cual es la mejor manera para motivar y
hacer de ellos mejores trabajadores.

PARTE II
7 secretos que no se enseñan en las escuelas de negocios para
ser emprendedor. (Sergio Fernández)
Resumen:
Sergio Fernández se dirige a estos siete secretos como el siglo del emprendedor,
donde hay nuevas reglas y donde podemos elegir que queremos ser para de esa
forma poder ayudar a los demás. Se formula muchas preguntas, una de ellas es que
quería ser cuando era niño; hemos venido al mundo hacer felices trabajando en algo
que amamos. Debemos encontrar nuestro propósito, apasionarnos por lo que

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 hacemos y de esa forma generar algo de valor para ayudar a los demás. Tener un
pensamiento positivo algo que nos llene de pasión y de energía, lo que significa
ponernos en acción y movimiento, al final podemos terminar ayudando a una sola
persona en la vida, pero eso es lo que nos traerá felicidad.

Todos contamos con cerebro para crear ideas, vivimos en un mundo abundante en
donde hay de todo para todos y que cada día nos gobiernan mas las maquinas, es
por eso por lo que necesitamos profesionales capaces de detectar el
comportamiento de los demás, y donde en lugar de trabajo necesitamos más
proyectos, un nuevo vocabulario, creatividad y sobre todo un pensamiento positivo.

Mapa conceptual

SIGLO DEL EMPRENDEDOR

ATRAEMOS AQUELLO EN LO QUE PENSAMOS

LA PASIÓN

ENCONTRAR EL PROPÓSITO EN LA VIDA

TENER UN PENSAMIENTO POSITIVO

EMPRENDEDOR
ES UN CAMBIO DE ERA

ENCUENTRA EL MODELO DE NEGOCIO E INNOVA

DAR PARA RECIBIR

A QUE ME PUEDO DEDICAR

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 Autoanálisis
Buenos pues habría mucho de hablar pero me enfocare en este principio que hablaba
Sergio, el cual es dar para recibir, algunas veces lo he puesto en práctica y la
satisfacción, la felicidad que conlleva esto es algo maravilloso y pues pienso seguirlo
aplicando como emprendedor, aprender a ya no tomar los atajos de la vida, si no ir por
el camino largo que me lleve al éxito y sobre todo salir de esa zona de confort, de esa
rutina diaria que finalmente se vuelve un estrés enorme, creo que es hora de
emprender, de no temerle al fracaso, a las críticas, al miedo, de entender que el cambio
es parte de mi desarrollo y pues empezar a encontrar esas cosas que me apasionan
hacer y ver de qué modo poder darle un giro y poder apasionarme para darle valor y de
eso modo encontrar el éxito antes del éxito como lo decía Sergio.

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 Conclusiones

1. Los cambios en la administración para este siglo son claves, día con día se
forman diferentes maneras de administrar y como administradores tenemos la
responsabilidad de ver que cada proceso camine de la mejor forma posible.

2. La responsabilidad social en Guatemala es una cultura de negocios basada en

principios éticos, y el cumplimiento de la ley, respetuosa de las personas, las
familias, las comunidades y el medio ambiente, que contribuye a la competitividad
de las empresas, bienestar general y desarrollo sostenible.

3. La organización efectiva podemos decir que es una ley que se basa en el respeto
y consideración, que simplemente les da a sus empleados la libertad de
expresión y de igual manera hacer que toda la organización sea transparente
para así hacer un mundo mejor. Mientras que la cultura organizacional se basa
en entender y apoyar la cultura de cada individuo dentro de la empresa.

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 Recomendaciones
1. Para los cambios en la administración es necesario como lo decía
anteriormente estar a la vanguardia de la tecnología, por lo que sugeriría
mantenerse actualizados creando aplicaciones y métodos de mejoras para
poder obtener una mejor administración.

2. Para la responsabilidad social saldría de la costumbre de caridades el mismo

día que las demás organizaciones brindan, para diferentes fechas
establecidas en el año, ya que esa responsabilidad permanece todo el año no
solo un día.

3. Buscar transparencia y fidelidad en los empleados es muy importante, por lo

que como gerente practicaría mucho la humildad y así hacer entender a los
trabajadores que todos somos iguales y por supuesto que la opinión de ellos
es muy importante para la empresa.

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 Bibliografía
Archivo Consejo. (s.f.). Obtenido de Cambio de paradigma en la Admistración:
https://archivo.consejo.org.ar/congresos/material/12congresoadmi/Trabajo5.4.pdf

Haro, J. (26 de Diciembre de 2012). Youtube. Obtenido de 7 secretos que no se enseñan en las escuelas
de negocios: https://www.youtube.com/watch?v=It6qTU2zZAM

Pimentel, R. (7 de Abril de 2014). Eoi. Obtenido de Master Executive en Dirección de empresas

Tecnológicas e Industriales: https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/07/la-responsabilidad-
social-en-la-organizacion/

Rodríguez, N. (21 de Abril de 2014). Slideshare. Obtenido de Factores humanos y motivación:

https://es.slideshare.net/nikorodri/factores-humanos-y-motivacion