PASOS EN LA SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO?
 La gestión de talento o capital humano es
un conjunto integrado de procesos de la
organización, diseñados para atraer,
gestionar, desarrollar, motivar y retener a
los colaboradores.
 En otras palabras, esta práctica se basa en la
obtención de mejores resultados de negocio
con la colaboración de cada uno de los
empleados de manera que se logre
la ejecución de la estrategia logrando un
balance entre el desarrollo profesional de
los colaboradores, el enfoque humano y el
logro de metas organizacionales.
 Necesidad o vacante.
HUMANO EN UNA EMPRESA
 Planeación del reclutamiento y selección.
 Un sistema de gestión de talento humano
 Llamamiento a postulantes.
mide y administra el desempeño de los
colaboradores a través de la capacitación,  Recepción de candidaturas.
la retroalimentación y el apoyo, que les
permita tener una visión clara de las  Preselección.
competencias que necesitan para alcanzar  Entrevistas y pruebas.
el éxito personal y organizacional.
 Comparación de candidatos.
OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO
 Verificación de referencias.
HUMANO
 Decisión de línea.
 Promover el alcance de los objetivos de la
organización.  Comunicación a postulantes.
 Garantizar la eficacia y el máximo  Elaboración de Informes.
desarrollo de los recursos humanos.
 Procesos de inducción.
 Identificar y satisfacer las necesidades de
los colaboradores de la organización.
 Crear un equilibrio entre los objetivos
individuales de los empleados y los de la
organización.
  Comparación de candidatos.
 Necesidad o vacante.
Es necesario, generar instrumentos que permitan
Identificada en procesos de planeación condensar y medir objetivamente los resultados
estratégica por desvinculaciones laborales. obtenidos por los aplicantes al proceso.

 Planeación del reclutamiento y selección.  Verificación de referencias.

Aspectos para el reclutamiento: Validación de Requiere de cuidado porque está atado a

la necesidad; definición de parámetros del subjetividades, sobre todo de parte de quienes
proceso; recursos para el proceso, etc. proporcionan información.

 Llamamiento a postulantes.  Decisión de línea.

convocatoria a los candidatos, considerando Este paso marca el proceso final de selección,
las necesidades de contratación y los canales esta parte corresponde al departamento o
de difusión establecidos. supervisor de área según el proceso.

 Recepción de candidaturas.  Comunicación a postulantes.

Se recepción las hojas de vida de los El objetivo es que garantice a futuros

postulantes donde especifique sus talentos. postulantes para otros procesos de selección.

 Preselección.  Elaboración de Informes.

Se realiza una selección previa, donde se Acá es donde se da a conocer la transparencia

Psicología Organizacional
revisa los requisitos excluyentes requisitos de la selección donde todo estuvo conforme.
mínimos que deben tener los candidatos. Alumnos de Ing. Mecánica
 Procesos de inducción.
 Entrevistas y pruebas.
Eléctrica
Finalmente, se le dará una breve inducción al
Se cerciora sobre lo referido a la hoja de vida postulante que fue escogido para poder
del postulante incorporarse a la empresa.