ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

Actividad: Informe 2
Presentado por: Yosee Rodríguez
Actividad 1

 Una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa

 Grafica de los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con

nombres propios.

Información Dispositivos y Información Dispositivos y Información Dispositivos y

tecnologías tecnologías tecnologías

 los componentes del plan maestro para esta compañía y la importancia de cada uno
de ellos.

 Unidades estratégicas de negocio para esa empresa.

 Registro Fotográfico.

MISION

Droguería LA ECONOMIA trabaja para acreditarse como un Establecimiento que presta un

servicio farmacéutico de alta Calidad a la comunidad de la localidad de Suba con
Conocimientos idóneos de forma eficiente y ágil. Para esto utiliza de la mejor manera los
recursos físicos, Financieros y humanos con los que cuenta.

VISION

La visión de DROGUERIA LA ECONOMIA es conseguir ser un Establecimiento

farmacéutico de referencia dentro del marco Geográfico en la que se encuentra, que se
distinga por Proporcionar un servicio de calidad y por el elevado grado De satisfacción del
cliente.
 Políticas

 Brindar un excelente servicio a los clientes con amabilidad y cortesía.

 Ofrecer productos variados y de muy alta calidad a los clientes.
 Tener personal idóneo y capacitado para desempeñar sus labores.
 Puntualidad en la entrega de los productos a los clientes.
 Mantener un óptimo sistema financiero en la empresa

Valores

DROGUERIA LA ECONOMIA se caracteriza por contar con Personas que trabajan con
dinamismo, ética, puntualidad, Honestidad, rectitud, prudencia, responsabilidad y respeto,
Sirviendo a los demás, lo cual beneficia tanto al cliente Interno como externo.
 Orden de compra

Distribucion de Distribuidor y
proctos Transporte

Recepcion de
Almacemanientos
Facturas y
de productos
productos

CORREO recibir llamadas para llamar a los

laEconomia@gmail.com para los domicilios clientes
FAX Para pedidos
 Los componentes del plan maestro de esta compañía

 Maneja lo cuantitativo en los objetivos (que sean cuantificables, medibles y reales).

 Como objetivo la droguería Laosan quiere incrementar las ventas y estará midiendo
el desempeño de cada uno de sus vendedores.

 Es manifiesto, de modo que deja explícitas las políticas y responsabilidades de cada

uno de los miembros de la compañía
Cada uno de los vendedores está comprometido a incrementar las ventas serán
medidos con indicadores de gestión de calidad

 Es temporal, en cuanto a que se establecen tiempos para lograr determinados

objetivos o metas.
Mes a mes estaremos validando el desempeño de cada uno de los vendedores para
validar y retro alimentar a cada uno.

 unidades estratégicas de negocio para esa empresa.

 Una de las estrategias de negocio para la droguería Laosan es promocionar de
forma agresiva el servicio a domicilio

como estrategia de negocio es impulsar la venta en cadena a cada uno de sus

clientes

 ofertar el servicio de inyecto logia y de curación