Aportación al foro.

Juan Miguel Preciado Duran

Matricula: 17007677

Modelo de calidad: Premio Nacional de Calidad

Empresa: Constructora Reyes Reyes (Grupo Guiar)

Principio Estatus de la empresa con respecto al principio
Liderazgo Los lideres reflejan autoridad y responsabilidad
Transformador para alcanzar la misión de la organización. Motivan
al personal.
Generación de La empresa conoce lo que le genera valor.
valor al cliente
Enfoque La organización asegura el cumplimiento de su
estratégico visión y misión; analizando su entorno,
entendiendo sus desafíos, fijando prioridades,
definiendo objetivos estratégicos, alineando sus
recursos y capacidades para asegurar su ejecución,
dando seguimiento y evaluando los resultados
esperados.
Orientación al Una tendencia antigua en todos los aspectos,
cambio, modelo de gestión clásico, estructura rígida, solo
innovación y jefes no líderes.
mejora
continua
Compromiso La organización asume su responsabilidad respecto
social al entorno tanto social como ambiental en el que
opera, este compromiso se refleja en sus iniciativas
para reducir su huella ambiental, impulsar el
bienestar integral de su personal y responder a las
necesidades sociales de su comunidad.
Bienestar e La empresa asegura la integración de las
inclusión comunidades en las que habitan.
Conocimiento La organización recopila, organiza, y analiza el
conocimiento a través del uso de sus recursos.
Agilidad La empresa responde, pero con lentitud a los
cambios en las condiciones externas, y con rapidez
a las condiciones internas.
Acciones concretas para lograr el principio.
Necesitan abrirse a la innovación.
Necesitan mejorar el bienestar integral del
trabajador.
Necesita: conocer a sus clientes íntimamente,
propuestas innovadoras y sentar las bases para
la alineación hacia ellas.
Principio alcanzado.
Se necesita que los valores de la organización
establezcan las bases para desarrollar una
cultura enfocada al cambio, la innovación y la
mejora continua que se refleje en la forma
cómo el personal se organiza e involucra para
generar nuevas ideas para responder a los
desafíos que se le presentan.
Principio alcanzado.
integrar a su personal para crear una identidad
compartida y responder a sus necesidades
físicas y emocionales en el lugar de trabajo.
Compartir el conocimiento y competencias de
su personal para generar con ello el capital
intelectual de la organización que capitaliza
para la mejora e innovación de sus productos,
servicios y procesos.
Ser mas flexible en sus procesos