Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA
SÍLABO
1. DATOS ADMINISTRATIVOS
2. SUMILLA.
Objetivos generales: Al finalizar el curso el alumno será capaz de: Aplicar los conocimientos básicos de la ciencia adminis-
trativa al análisis de las organizaciones, evidenciando un desarrollo de sus habilidades conceptúales para participar en el
planteamiento de soluciones de las diferentes fases del proceso administrativo. Tener conocimientos de la administración
estratégica para el desarrollo de la empresa en el corto y largo plazo.
Unidad temática: El concepto de administración como proceso de gestión: Naturaleza de la empresa. El concepto de
administración y organización. Funciones de la administración: la planificación, la organización, la dirección y el control. La
administración estratégica: La formulación de estrategias. La evaluación externa e interna. Implementación de estrategias.
Aspectos de: marketing, finanzas y contabilidad. Investigación, desarrollo y sistemas de información gerencial. Revisión,
evaluación y control de estrategias. La administración de estrategias globales.
3. COMPETENCIAS DE LA CARRERA
3.1 Conduce, gestiona y lidera empresas en marcha con el objeto de generar valor agregado y aportar al desarrollo nacio-
nal desde el sector de actividad económica en el que se desempeñe.
3.2 Formula, elabora, evalúa e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimización de los pro-
cesos que generan valor y productividad fomentando una cultura de calidad que involucre la participación del perso-
nal y la colaboración de los proveedores.
4.1 Entender la naturaleza, funciones y evolución histórica de la administración inscritos dentro de un entorno cambiante.
4.2 Obtener un claro entendimiento del proceso del planeamiento y toma de decisiones, conociendo sus técnicas y res-
tricciones.
4.3 Conocer, discernir y aplicar con eficacia los procesos de dirección, organización y control empresarial a través del
análisis de casos que adiestren las habilidades de conducción, asignación de recursos y diseño.
5. RED DE APRENDIZAJE
8 Examen Parcial
16 Examen Final
17 Examen Sustitutorio
7. TÉCNICAS DIDÁCTICAS
Se empleara la motivación, explicación, reflexión y ejemplificación así como debates, diálogos sobre casos y temas presen-
tados; se efectuaran ejercicios tipo problemas para reforzar la enseñanza.
8. EQUIPOS Y MATERIALES
9. EVALUACIÓN
Criterios:
Se evaluará:
La asistencia a clases (70% de asistencia como mínimo)
Conocimientos
Claridad de ideas en las exposiciones, debates y diálogos.
Exactitud, orden, limpieza, ortografía y coherencia la redacción al rendir las prácticas y exámenes
Fórmula:
Dos (02) exámenes: Parcial (EP) y Final (EF), que no tendrán efecto cancelatorio, y un (01) examen sustitutorio,
que reemplazará a la nota más baja de los exámenes del ciclo. Peso: 50%
Tres (03) Prácticas calificadas (PRA) que se tomarán durante el desarrollo del ciclo y una (01) nota de trabajos
prácticos, (TRP1) que se obtendrá del promedio de las notas de trabajos realizados en clase, monografías y ex-
posiciones. Estas cuatro notas se promediaran generándose el Promedio de Prácticas (PP). Peso: 25%
PP = (PRA1 + PRA2 + PRA3 + TRP1)/4
Un (01) Trabajo de investigación (TRA1) que se asignará por grupos de alumnos. Peso: 25%
PF = (EP + EF + PP + TRA1)/4
HELLRIEGEL/JACKSON/SCOLUM. Administración por Competencias. Thomson – Learning, 9na edic. 2002, 561p –
México.
ROBBINS/COULTER. Administración, Edit. Prentice Hall, 8va edic. 2005, 614 p, México.
FRED R. DAVID. Conceptos de administración estratégica. Pearson – Prentice Hall – 9na edición – 2003 – 336p - Mé-
xico.
JAMES STONER. Administración, Edit. Prentice Hall, 6ta edic. 1996, 688 p.
REFERENCIAS EN LA WEB:
Hppt://www.amazon.com
Hppt://www.sonnetsupply.com
Hppt://www.secondchance.com
Hppt://www.riotinto.com
Hppt://www.autocite.com
Hppt://www.ford.com
Hppt://www.csuchico.edu/mgmt/strategy/module1/sld032.htm
Hppt://www.mindtools./plfailpl.html
Hppt://www.AA.com
Hppt://www.cl.uh.edu/bpa/hadm/HADM_5731/ppt_presentations/7down/index.htm
Hppt://www.cl.uh.edu/bpa/hadm/HADM_5731/ppt_presentations/6reeing/index.htm
Hppt://www.mindtools.com/plavplan.html