ANALISIS DOFA DEL ENTORNO

JUAN PABLO GOMEZ OSORIO

INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

IBAGUE

2019
Coca-Cola
Escogí esta empresa por su basto tamaño requiriendo de igual magnitud una
estrategia para producción y distribución de sus productos a nivel mundial. Me
produce curiosidad como una comunidad tan grande se ha incorporado en cada
persona. Todos saben que es Coca-Cola, ¿Pero, como funciona?

ANALISIS FODA

Fortalezas
-Liderazgo a nivel mundial.
-Marca
-Fórmula secreta
-Logística – distribución
Oportunidades
-Crecimiento agua embotellada
-Alta fidelidad en su producto estrella
-Nivel percibido de diferenciación de
su producto estrella
Debilidades
-Posicionamiento de marca
-Empresa de un único producto
Amenazas
-Presión fiscal refrescos carbonatados
-Penetración bebidas saludables
-Regulación etiquetado
-Concentración intermediarios
MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA

FORTALEZAS

Sistema financiero: El sistema financiero en el que se sustenta el grupo Inditex

es desde hace muchos años uno de sus puntos fuertes.
Just in time: Una enorme fortaleza es que de esta forma no se almacena sus
bebidas y no se pierde dinero con los inventarios.
Calidad y diseño: Principalmente todas las bebidas y propaganda de Coca-Cola
ofrecen un producto de calidad y diseño novedoso. Proporcionan la última moda
porque cuentan con un centenar de ojeadores repartidos por todo el mundo
buscando las nuevas tendencias. Son empleados que se dedican a observar y
analizar los cambios en las tendencias y perspectiva de las personas hasta
convertirse en expertos en identificar las fuentes de creación de valor desde el
punto de vista del consumidor.
Fuerte presencia internacional: Al consolidarse como una importante marca en
el mercado Estado unidense, Coca-Cola pudo entrar en el mercado internacional y
así seguir aumentando su crecimiento porque el mercado nacional estaba
saturado.

DEVILIDADES
Daño ambiental: Coca-Cola siendo una empresa que fabrica bebidas su principal
materia prima es el agua y la explotación de esta abarca grandes cantidades,
acabando con fuentes hídricas, la empresa por supuesto exalta sus
compensaciones al medio ambiente pero no da basto con el daño causado.
MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA

OPORTUNIDADES
-Sus clientes son algunos de los elementos externos que puede intentar influir, a
través de la comercialización y la liberación estratégica de la información
corporativa. Pero en última instancia, su relación con sus clientes se basa en
encontrar maneras de influenciarlos para comprar sus productos un aspecto que
trabaja a la perfección.
-Opinión pública: Cualquier tipo de escándalo de la compañía puede ser
perjudicial para la imagen de su organización. La percepción pública de su
organización puede perjudicar las ventas es negativo, o puede aumentar las
ventas con noticias positivas de la empresa.
AMENAZAS
-Las regulaciones gubernamentales en desarrollo de productos, embalaje y
envío juegan un papel importante en el costo de hacer negocios y su capacidad
para expandirse a nuevos mercados. Si el gobierno establece nuevas
regulaciones sobre cómo debe empaquetar su producto para el envío, que puede
aumentar sus costos unitarios y afectar sus márgenes de beneficio.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL COCA-COLA ANALISIS DOFA

Debilidades Fortalezas
-Daño ambiental -Posicionamiento de la marca
-Publicidad
-Clientes
Oportunidades Amenazas
-Opinión pública -Organizaciones gubernamentales
-Competitividad
-expansión