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Costos y Presupuestos

Costos y Presupuestos

Profesor: Rodolfo Adolfo Calonge Sánchez


Sección: CP41-1702-Q33A
Empresa:

Integrantes: Vanessa Quevedo Zevallos

LIMA – PERU
2017

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Costos y Presupuestos

Índice

Introducción.
I) Lindley

1.) Historia,
2.) Visión, misión
3.) Valores corporativos
4.) Presentación del Producto
5.) Costos y gastos fijos y variables

II) Costeo por proceso


III) Presupuesto Operativo
IV) Presupuesto Financiero
V) Recomendaciones
VI) Conclusiones.
VII) Bibliografía.

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Costos y Presupuestos

Introducción

En la actualidad, es importante

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Costos y Presupuestos

I) Lindley

1.) Historia

La historia de la Corporación José R. Lindley S.A. (CJRL) empieza en el año 1910 cuando el matrimonio
británico conformado por Don José R. Lindley y Doña Martha Stephanie de Lindley llega al Perú y se
establece en el Distrito del Rímac, iniciando sus actividades en forma manual y con una producción
promedio de una botella por minuto. Posteriormente se fueron introduciendo innovaciones dentro de la
empresa que llevaron a engrandecer el rubro de bebidas a través de cambios como el del antiguo
sistema de tapa e corcho o tapa de bola por la tapa corona. En este terreno fundan una empresa para
elaborar y procesar bebidas gasificadas a la cual nombran Fábrica de Aguas Gasificadas Santa Rosa.
Ya en 1918, la Familia Lindley adquirió la primera máquina semiautomática, lo que permitió aumentar el
promedio de producción de una unidad por minuto a un promedio de quince botellas por minuto.

En 1928 la empresa familiar se transforma en la sociedad anónima José R. Lindley e Hijos S.A. y en el año
1935, con motivo del Cuarto Centenario de la fundación de la ciudad de Lima, se lanza al mercado el
producto INCA KOLA, con la frase: "Inca Kola solo hay una y no se parece a ninguna".

Durante los siguientes 25 años la empresa continúa modernizándose e incrementando su capacidad de


producción. Además, lanza una nueva presentación de Inca Kola, empleando botellas de vidrio con el
logotipo y la imagen del inca en alto relieve.

Su éxito fue tal, que en el año 1999 se firma una alianza estratégica con The Coca-Cola Company, lo que
permitió ampliar el portafolio de marcas de la empresa. En el año 2004, se compra Embotelladora
Latinoamericana S.A. y Lindley consigue así convertirse en la embotelladora oficial de The Coca-Cola
Company en Perú. Más adelante en el año 2010, se cumplen 100 años de presencia en el país y reciben
las más altas distinciones que una empresa puede recibir, el presidente Alan García condecoró a Johnny
Lindley Taboada con la orden al mérito por servicios Distinguidos en el grado de Gran Cruz. En el año
2015 se firma nuevamente una alianza estratégica con Arca Continental para desarrollar los negocios de
alimentos y bebidas en América Latina. 
Hoy convertidos en Arca Continental Lindley cuentan con 8 plantas de bebidas gaseosas, aguas, jugos,
isotónicas y energizantes. Tienen aproximadamente 3600 colaboradores directos y los más de 8000
indirectos que atienden a más de 336,000 clientes a nivel nacional.

2.) Misión y Visión

 Misión: Operar con excelencia para ser la opción preferida de clientes y consumidores, logrando
un crecimiento rentable y sostenible y generando valor a nuestros públicos de interés.

 Visión: Ser la empresa peruana de clase mundial líder en bebidas no alcohólicas.

3.) Valores corporativos

 INTEGRIDAD, en lo que pienso, digo y hago

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Costos y Presupuestos

 SERVICIO, a cabalidad con amabilidad


 COMPROMISO, con mi trabajo, mi equipo y mi empresa
 RESPETO, a las personas, sin distinciones

Modelo de Liderazgo

4.) Presentación del producto

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Costos y Presupuestos

Inca Kola  es una  bebida  gaseosa  originaria del  Perú. Aunque es consumida, principalmente en el Perú,
también es comercializada en los  Estados Unidos,  Ecuador,  Chile  y otras partes del mundo. Tiene un
sabor dulce y un color amarillo-dorado. El contenido principal es el aroma de la planta  hierba luisa  , una
hierba originaria de Sudamérica, aunque su fórmula exacta se guarda en absoluta reserva industrial.

Proceso de elaboración

Incluir flujograma donde se muestren los procesos por los que pasa y/o departamentos

5.) Costos y gastos Fijos y Variables

VANESSA!!!

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