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lo primero seria crear un comite de gestion para identificar los proyectos de I+D+i
Lo proximo es maximizar los presupuestos de esos proyectos y optimizar a la vez su
estructura financiera y beneficios
crear un plan tecnologico de actuacion, sistematizarlo y planifificar /controlar la
comunicacion interdepartamental.
Establecer indicadores para medir las desviaciones del proyecto.
Quitar la respuesta señalada.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
¿Qué valor le daría usted a los aspectos relacionados con la innovación dentro de una
organización?
Diria que un valor indispensable tal como lo indica el contenido de esta materia.
Vivimos envueltos constantemente en cambios y el gran reto es anticiparnos a ellos y a las
posibles consecuencias. por esto el éxito de una organización es aprovechar las
oportunidades que se presenten, generando beneficios económicos, directos o indirectos,
para la empresa.
Quitar la respuesta señalada.
Pregunta 3
Sin responder aún
Sin calificar
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Enunciado de la pregunta
Como gestor de la innovación de una empresa, argumenta qué tipo de sistema
organizativo sería adecuado para tener un buen manejo y control de las actividades de
I+D+i dentro de la empresa.
hoy en dia existe mucha tecnologia que nos puede colaborar con la gestion adecuada de
las actividades de I+D+i.
Quitar la respuesta señalada.
Pregunta 4
Sin finalizar
Puntúa como 1
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Enunciado de la pregunta
ATENCIÓN: ESTA PREGUNTA ES DE RESPUESTA OBLIGATORIA, EN CASO DE NO
RESPONDERLA NO TENDRÁ ACCESO AL EXAMEN
Valore cuán estimulantes han sido estos ejercicios para promover su reflexión y
aprendizaje en la presente asignatura.
Coloque una puntuación, en una escala de 1 a 5, donde 1 sería el valor mínimo (nada
estimulantes) y 5 el valor máximo (muy estimulantes).
Seleccione una:
a. 1 - Nada estimulantes
b. 2
c. 3
d. 4
e. 5 - Muy estimulantes
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