Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Quiz 2 - Estrategis Gerenciales Intento 1
Quiz 2 - Estrategis Gerenciales Intento 1
Evaluaciones
Quiz 2 - Semana 7
Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 63 de 90
Presentado 6 de mayo en 19:58
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.
Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa
que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a
nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni consultados.
La comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este es:
autocrático
burócrata
determinante
democrático
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en
términos de procedimientos y procesos y que estos se evidencian en el modelo de
gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la
empresa y su mejoramiento. El Director de Planeación de la empresa “Productos
Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de
los siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia
empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se encuentra
organizando una conferencia para sus vendedores acerca de las habilidades que
deben fortalecer para mejorar su facturación en ventas y alcanzar las metas
asignadas. ¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus
vendedores?:
Humana
Técnica
Conceptual
Razonamiento critico
IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es preciso
definir metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos a largo plazo. Las
metas son concretas y los objetivos son más amplios. El Director de Planeación de
la empresa “Productos Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de
revisión de los pasos para entender la importancia que cuenta la fijación de metas
y sus beneficios. ¿Cuál de las siguientes razones NO está alineada con este
propósito?:
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es
el siguiente:
la comunicación eficaz
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de
actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas, costumbres,
valores e historia, que cree usted que quiere lograr la empresa con estas
actividades?
Estrategia Corporativa
Cultura empresarial.
Alto rendimiento
Valores corporativos.
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar
el personal de base
IncorrectoPregunta 8
0 / 9 ptos.
La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear
aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a aprender de una manera
diferente mediante la tecnología, innovar se ha encargado de enfatizar entre sus
colaboradores las buenas prácticas de trabajo en equipo y en valorar y respetar la
empresa por medio de actividades donde puedan difundir las normas, costumbres,
valores e historia de innovar. Según el contexto anterior la empresa está pensando
en que sus colaboradores se apropien de:
Desarrollo empresarial
Valores corporativos.
Alto rendimiento
Cultura empresarial.
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios países en
varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación, por lo tanto decide
contratar el talento humano en los países donde se genera la divulgación realiza
un proceso de selección liderado desde Colombia; esto hace efectivo el manejo
del idioma de las diferentes regiones, y la efectiva relación por el tema de la
cultura; selecciones ¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de
estrategia?.
el trabajo en equipo
la comunicación
el coaching empresarial
la delegación
Calificación de la evaluación: 63 de 90
AnteriorSiguiente
Información sobre el último intento:
41
Tiempo:
minutos
Calificación actual: 63 de 90
se mantuvo la
63 de 90
calificación:
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar la evaluación
(Se guardará su