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Tercera Entrega
Tercera Entrega
SERVIENTREGA
1. OBJETIVO…………..…………………………………………………………. 3
1.1 OBJETIVO GENERAL………………………………………………….... 3
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………….. 3
2. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA………………………….…. 4
2.1 MISION…………………………………………………………………….. 4
2.2 VISION……………………………………………………………………... 4
3. PRINCIPALES SERVICIOS………………………………………………….. 4
4. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR……………………………………. 6
5. FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR………………………………… 7
6. MATRIZ DOFA…………………………………………………………………. 8
7. ¿Qué potencial hay de aplicar TI en las actividades y productos identificados
en la cadena de valor de la empresa? ……………………………………………… 9
8. ¿A qué fuerzas competitivas tiene que enfrentarse la empresa, como las afecta
la tecnología de la información? …………………………………………………….. 11
9. Los lineamientos estratégicos del negocio …………………………………… 12
10. Definir las prioridades de estos lineamientos por SBU (unidad estratégica de
negocio) y por funciones y sustentarlas …………………………………………….. 13
11. ¿Qué tipos de aplicaciones de TI de gestión logística considera estratégicas y
por qué? …………………………………………………………………………………. 14
12. ¿Qué tanta competitividad ofrece estas aplicaciones en función de las
aplicaciones descritas? ………………………………………………………………… 15
13. Defina la matriz de portafolio de tecnología de información donde se realice 16
14. Tecnologías de la gestión logística………………………………………………. 18
15. BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………..…. 20
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OBJETIVOS:
OBJETIVOS GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
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DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA:
Somos un integrador de la cadena de abastecimiento orientado a desarrollar
soluciones de logística flexible, integral y a la medida, para agregar valor estratégico
a nuestros clientes en los diferentes sectores de la economía. Servientrega S.A. es
una compañía orientada a ofrecer a nuestros clientes soluciones integrales de
logística en recolección, transporte, almacenamiento, empaque y embalaje,
logística promocional, y distribución de documentos y mercancías. Contamos con
un talento humano ético, comprometido e idóneo, con excelente actitud de servicio,
que trabaja en equipo, siempre orientando a que sus esfuerzos y resultados
beneficien a su familia y nuestro País.
PRINCIPALES SERVICIOS:
A nivel nacional:
Recepción, transporte y envió de documentos unitarios, documentos
masivos, servimensaje, avisos judiciales y sobre porte por medio terrestre y
aéreo.
Solución en el transporte de mercancías y productos terminados brindando
los servicios de recolección, cross docking, almacenamiento, administración
de inventarios y pedidos, empaque y embalaje, transporte y distribución
certificada.
Se realiza el servicio para mercancía premier, mercancía industrial, carga
masiva, picking y packing, caja porte y almacenamiento.
Custodia y entrega de valores negociables y no negociables garantizando su
seguridad, transporte y entrega oportuna. Los servicios que se brinda son
tula de seguridad, valija se seguridad, entrega personalizada, mercancías de
valores y devolución de loterías.
Logística promocional realizando actividades de almacenamiento, gestión de
inventarios, transporte, empaque, tele mercadeo, alistamiento y entrega de
los artículos en los puntos de servientrega o a domicilio.
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A nivel internacional:
Servicio de operador de transporte multimodal realizando la logística y
transporte a nivel internacional hacia cualquier parte del mundo para
operaciones de importación, exportación y transito aduanero.
Importación y exportación de documentos masivos.
Importación y exportación de mercancías.
Mudanzas internacionales.
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ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR:
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FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR:
La industria de la mensajería en el mundo es un buen negocio, por su rentabilidad,
la generación de empleo y el servicio especializado que brinda, entre otras cosas
a los avances tecnológicos y la velocidad de los medios de transporte.
Sin lugar a dudas las empresas especializadas en mensajería llegan cada día a
lugares más recónditos, de manera más rápida y cumpliendo con estándares de
calidad impuestos por las exigencias del mercado.
En Colombia se encuentran empresas dedicadas a la mensajería de talla nacional
e internacional como Deprisa, Envía, Sur envíos, inter rapidísimo, Usa Postal,
Speedway y FEDEC entre otras.
Siendo esta última (FEDEC) una de sus principales competidores, con unos
ingresos anuales de más de 25 mil millones de dólares;
Esta Compañía cuenta hoy en día con más de 240.000 empleados y contratistas
quienes tienen el compromiso de mantener los estándares de seguridad y calidad,
en los más altos niveles éticos y profesionales y en las necesidades de sus clientes
y comunidades.
MATRIZ DOFA:
OPORTUNIDADES
*Credibilidad en la mensajería.
*Más satisfacción al cliente.
*Usar más tecnologia.
*Posibilidad de Credito.
DEBILIDADES AMENAZAS
*Tener locales arrendados. * Inestabilidad del
sistema tributario
*Costos Elevados. SERVIENTREGA *Ingreso al mercado de
*Falta de más puntos de competidores
recepción para envíos.
*Incremento del precio
*Personal insuficiente para de combustibles
realizar los envios y *Mas competencía.
entregas.
FORTALEZAS
*Cobertura nacional
* Canales propios de distribución .
*Marca Establecida.
*Empresa sería y responsable
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E SOCIALEMA
1. ¿Qué potencial hay de aplicar TI en las actividades y productos
identificados en la cadena de valor de la empresa?
CADENA DE VALOR
1.1 EXPORTACION COURIER DOCUMENTO MASIVO: Exportación de
materiales impresos que no puedan ser comercializados o por su naturaleza no
están sujetos al pago de impuestos en el destino. Estos envíos se caracterizan
porque se movilizan mínimo 100 unidades por despacho, su peso real y/o
volumen es inferior a 2 kilogramos (2 kg.) y no tienen valor declarado por
conceptos de aduana.
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1.2 MULTIPLES TIEMPOS DE ENTREGA MULTIPLES DESTINOS
En Colombia contamos con Múltiples Tiempos de Entrega:
Servientrega distribuye a 800 municipios y se cubren más de 100 poblaciones
especiales como Caseríos, Centros Poblados, inspecciones de policía
departamental y Municipal. Nuestras Soluciones Golden Express y Estándar
Express son la respuesta a envíos de documentos y muestras comerciales a
destinos internacionales.
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2. ¿A qué fuerzas competitivas tiene que enfrentarse la empresa, como las
afecta la tecnología de la información?
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Adquisición de activos fijos y nuevas tecnologías: los procesos de innovación
implementados en la compañía requieren de inversión en activos fijos y en
tecnologías, para lograr la expansión en nuevos centros de distribución que
permiten reducir los tiempos de entrega de los clientes y la tecnología permite
mejorar los procesos de la compañía. Un ejemplo claro de esto fue la
adquisición que hizo Servientrega de los scanner logrando así identificar y
rastrear los paquetes de los clientes, esta nueva tecnología permitió que los
clientes rastrearan sus envíos.
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operativa ajustada lo que no solo les permite ofrecer calidad si no ser una buena
opción en servicios.
Cuenta con gran cantidad de centros de soluciones esto les permite ser la
opción más rápida, cercana etc., y también generar gran recordación.
Cuenta con planes de fidelización para sus clientes.
Tiene como prioridad el cliente, busca dar solución con sus servicios a cualquier
necesidad que pueda presentar y cuenta con medios para retroalimentarse del
mismo, lo que le permite generar estrategias para hacer las cosas agiles.
Esta todo el tiempo en un proceso de mejoramiento continúo.
Es una entidad altamente comprometida con el medio ambiente y con el
cumplimiento de las leyes.
Sabe que sus colaboradores son esenciales para llegar a cumplir sus objetivos
por eso su gestión de riesgos está orientada para prevenir sucesos que afecten
la integridad de los mismos.
Servientrega es una empresa altamente competitiva está al tanto de las
tecnologías, estrategias y demás cambios que puedan presentar sus
competidores.
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LINEAMIENTO 2.
ALIADOS ESTRATEGICOS NACIONALES INTERNACIONALES:
Con este lineamiento busca el desarrollo y beneficio de las dos partes, apoyando
cumplimiento de metas e indicadores comunes.
Para terminar con este lineamiento buscan una herramienta poderosa comercial
para las dos partes.
LINEAMIENTO 3.
COMPETENCIA TECNOLOGICA: Busca cambiar la manera de competir con sus
rivales, para tener mayor nivel de competitiva en el mercado, también es un
lineamiento que busca mejorar y mitigar los procesos internos de la compañía, para
así tener un mejor servicio, fomentar la competencia y crecimiento para alinear las
estrategias en el ámbito tecnológico.
LINEAMIENTO 4.
PROCESOS DE MEJORAMIENTO: Con este lineamiento se tiene en cuenta el
nivel de excelencia de la compañía, para siempre esté al tanto de mejorar procesos
para así tener mejores tiempo de respuesta, mejor calidad de servicio al cliente,
para así ser más competitiva en el mercado y tener preferencia y ser reconocido por
el buen servicio que se presta.
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Reportes ( Google Analytics)
Administración por Roles
Diseño Responsive
Integración con la solución Mercancía Premier y e-masivos, con tarifas
diferenciales.
Modelo exclusivo de negocio “Inventarios Compartidos” que permite
aumentar las ventas.
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cuando en y en donde está el producto, su estado si ya fue entregado o no, lo cual
sitúa a esta empresa en un alto nivel de competitividad en el mercado.
DEPENDENCIA OPERATIVA
REDES SOCIALES
I SOFWARE SISCLI
II PAGINA WEB
ASESOR VIRTUAL WWW.SERVIENTREGA.COM
EFECTY
INTERNET
III IV TELEFONO
MAIL
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8. Tecnologías de la gestión logística:
LOGISTICA ACTUAL
EMPRESAS ALIADAS
Efecty
CV LOGISTICS
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Trasporte de carga por vía aérea administra más de 200 vuelos al mes en diferentes
rutas integrándose al trasporte terrestre. Esta empresa de alianza es un método
estratégico ya que servientrega no cuenta con la capacidad suficiente para cubrir
con todos sus envíos
GLOBAL MANAGEMENT
BIBLIOGRAFIA:
Citado de :
http://www.servientrega.com/wps/portal/inicio/NuestraEmpresa/Presentacio
16
nEmpresa/!ut/p/a0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfGjzOJdPT3CQrzdDQ0
MDIwMDDwNDP2DjAy9jA1MzPULsh0VAW7WOQU!/;
Citado de : http://ecommerceservientrega.weebly.com/servicios-de-
servientrega.html
internacionalización de operadores logísticos casos exitosos: servientrega
fedex deutsche post – dhl; Citado de
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4551/1026561312-
2013.pdf?sequence=1
https://es.slideshare.net/edgar1330/grupo-1-14034607
www.servientrega.com
http://ladydy1983.blogspot.com.co/
www.eltiempo.com
http://blogservientrega.blogspot.com.co/2010/08/acusalo-con-tu-mama-
kiko.html
https://es.slideshare.net/jcmurciab/trabajo-de-procesos21raparte
www.semana.com
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