La Gerencia.

Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización
(Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos de:
Planificación, Organización, Dirección y control se logren los objetivos trazados previamente.

Gerencia

Se denomina gerencia a la dirección o coordinación de una empresa, de un área de una empresa

denominada departamento, de una institución, etc. Puede igualarse el término al de “dirección”, en
la medida en que orienta los esfuerzos y recursos en una determinada dirección, intentando
maximizar los beneficios obtenidos o utilidades.

Diferencias entre los conceptos de gerencia, gestión y administración

La Administración: es un concepto que incluye cuatro procesos: Planificar, Organizar, Dirigir y

Controlar. Se relaciona con la utilización y uso adecuado de los recursos.

La Gerencia, es el estudio para adquirir la condición de Gerentes. Un jefe no es gerente por el sólo
hecho de ser jefe:

1. Es gerente porque se profesionalizó en la gerencia.

2. Porque es un administrador, esto es, porque su actividad es aplicada a la administración de los
recursos
3. Porque él decide respecto de esos recursos (financieros, tecnológicos, humanos, físicos, etc.), lo
que conlleva a un PODER
4. Porque este PODER lo relaciona directamente con el concepto de Dirección, la cual pasa a ser
una responsabilidad. La Dirección es una responsabilidad de todo gerente.

La Gestión se refiere al nivel de logro de las metas, objetivos y resultados. Ella se mide a través
de sistemas de control y/o monitoreo expresado en indicadores cuantitativos (matemáticos) o
cualitativos que determinan el grado de cumplimiento en términos de eficacia, eficiencia y
efectividad

Nota: no debe confundirse la gerencia con la gestión, ya que la segunda es un proceso más
amplio y tiene más que ver con el liderazgo de quien se encarga de llevarla a cabo.

Diferencias clave entre administración y gerencia

 La administración se encarga de la organización, planificación y distribución de recursos para

lograr determinados objetivos; mientras que la gerencia se ocupa de la organización
estratégica de los recursos para alcanzar los objetivos planteados por la administración.
 La administración es más general que la gerencia. Esta última está más restringida al director
de la organización.
 La administración es una actividad de nivel superior, mientras que la gerencia es de nivel
medio.
 La gerencia se usa mayormente en las empresas, mientras que la administración es
empleada en empresas, corporaciones, el gobierno, instituciones militares, educativas,
organizaciones públicas….
 Las funciones principales de la gerencia son la de controlar y dirigir, mientras que las de la
administración son planificar y organizar.

Características
Eficacia, eficiencia y efectividad son términos empleados a menudo en el ámbito de la
administración empresarial, cuyo significado no siempre está claro y a veces se usan como si
fueran sinónimos. En líneas generales:

 La eficiencia es la capacidad de algo o alguien para lograr un fin propuesto a través de los
mejores medios posibles.
 La eficacia, en cambio, es la capacidad de conseguir el objetivo propuesto sin tomar en
cuenta los medios o recursos empleados para ello.
 La efectividad, por último, es la cuantificación o la capacidad específica de acercarse al
cometido inicialmente planteado.

En términos más simples, podemos decir que la eficiencia implica conseguir la meta usando las
mejores herramientas para ello; la eficacia es la capacidad de conseguirla incluso si los medios no
son los idóneos para ello; y la efectividad qué tanto se logra conseguir del objetivo propuesto al
final.