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Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 4: Diagnóstico de necesidades de los clientes

Claudia Marcela Téllez Sánchez

Tecnología en Gestión Logística


Para esta evidencia debe realizar una actividad de diagnóstico que permita
determinar las necesidades que puede presentar un cliente frente a determinado
producto o servicio. Para el desarrollo de la misma, debe realizar una encuesta y
utilizar los resultados en una matriz DOFA, siguiendo los siguientes pasos:

Primero, identifique un establecimiento donde se vendan productos, bien sea una


tienda, un supermercado o el sitio de su preferencia.

Después, hágale una encuesta a mínimo 10 clientes del establecimiento, en dicho


instrumento debe incluir las siguientes preguntas:
 ¿Con qué frecuencia visita este establecimiento?
 ¿Qué productos compra con mayor frecuencia en este lugar?
 Qué busca en estos sitios, ¿buenos productos o una buena atención?
 ¿Encuentra todo lo que necesita en este establecimiento?

 ¿Este establecimiento tiene elementos tecnológicos que le faciliten la ubicación o


el acceso a información sobre los productos que ofrece?
Una vez que haya aplicado la encuesta, analice la información e identifique las
posibles necesidades de los clientes. Lo debe realizar, asignando una escala que
vaya de 1 a 5, donde 1 represente la necesidad de menor importancia y 5 la más
relevante.
Luego, realice una matriz DOFA con la información obtenida y determine las
debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas presentes en el
establecimiento elegido para desarrollar esta evidencia.
Finalmente indique: ¿Cómo utilizaría los resultados del diagnóstico para ayudar en
el mejoramiento de los procesos de cada uno de los eslabones de la cadena de
suministro para satisfacer a dichos clientes?
EMPRESA JERONIMO MARTINS

Encuestados

 Carlos Méndez
 John Cruz
 Gustavo Celis
 Marcela Murcia
 Sergio Fonseca
 Diego Núñez
 Felipe Barajas
 Darwin Martínez
 Héctor Páez
 Derly Fino

Cuestionario:

1 ¿Con qué frecuencia visita este establecimiento?

 Cada 15 Días
 Cada 8 Días
 Cada 7 Día
 Cada 3 Días

2 ¿Qué productos compra con mayor frecuencia en este lugar?


 Productos de aseo
 Productos de grano
 Productos cárnicos

3. Qué busca en estos sitios, ¿buenos productos o una buena atención?

 Buenos productos
 Buena atención
4 ¿Encuentra todo lo que necesita en este establecimiento?
 Si
 No

5 ¿Este establecimiento tiene elementos tecnológicos que le faciliten la


ubicación o el acceso a información sobre los productos que ofrece?
 Alkosto
 Jumbo
 Éxito

1.2 Una vez que haya aplicado la encuesta, analice la información e identifique
las posibles necesidades de los clientes. Lo debe realizar, asignando una
escala que vaya de 1 a 5, donde 1 represente la necesidad de menor
importancia y 5 la más relevante.

 5 -Establecer El Mejor Precio Para Sus Productos


 4- Aumentar La Cantidad Que Satisface La Demanda De Sus Clientes
 3- Ofrecer Calidad
 2- Innovar En Productos
 1-Mejorar La Atención Al Cliente
Lo que arrojan los resultados es que los encuestados les interesa más el
mejorar precios en productos y la necesidad que menos que menos tienen
es la innovación

Luego, realice una matriz DOFA con la información obtenida y


determine las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las
amenazas presentes en el establecimiento elegido para desarrollar esta
evidencia.
Finalmente indique: ¿Cómo utilizaría los resultados del diagnóstico
para ayudar en el mejoramiento de los procesos de cada uno de los
eslabones de la cadena de suministro para satisfacer a dichos clientes?

Utilizaría los resultados del diagnóstico comenzando por ver los proveedores que
tipo de descuento me podrían hacer en el producto para pedir mayor cantidad y
ofrecer al cliente mejores ofertas
Se verían variables para el trasporte de estos productos para reducir costos y
obtener más ganancias
Se manejaría un inventario detallado y asignaría los precios de cada producto al
mayor y detal para que el cliente tenga mayor control
Utilizaría el sistema de tarjeta de crédito para evitar que el cliente tenga que cargar
dinero en efectivo.

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