INSTITUTO NACIONAL DE PESCA

DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
FACTORES CLIMA Y CULTURA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
ORGANIZACIONAL 2012

I.- Recompensas y Reconocimientos
Establecer reconocimientos por logros y resultados por área
de trabajo.
1 Motivar el cumplimiento de las metas para garantizar una
mayor productividad, eficiencia y excelencia en el trabajo de
los servidores públicos a través del reconocimiento.
1 Diseñar e implementar mecánica de entrega de 0
reconocimientos escritos, de parte de superiores jerarquicos
a sus colaboradores, en las diferentes áreas del INAPESCA,
para estimular el logro de resultados en individuales y en
equipo.
Dirección en Jefe
Directores Generales Adjuntos de Febrero - Noviembre 2012
2 Diseñar e implementar mecánica de reconocimiento público 0
cada Área
al personal que destaque por su contribución al logro de
objetivos colectivos de cada área y del Instituto, a fin de
impulsar el buen desempeño y resultados del Instituto.

3 Publicar los logros por área de trabajo. 0

II.- Capacitación y Desarrollo
Proporcionar los conocimientos que fomenten el desarrollo 2 Curso de Inducción al personal de nuevo ingreso. 4 Instrumentar curso de inducción a la APF, al Sector, al 1 Subdirección de Recursos Humanos,
de las habilidades que ayuden al desempeño eficaz y INAPESCA y al Puesto. Departamento de
eficiente. Febrero-Marzo 2012
Profesionalización, Superior
Jerárquico
3 Implementar cursos de actualización que permita un mejor 5 Autorización del Programa Anual de Capacitación 2012. 1
desempeño del personal en sus funciones. Incluir acciones como:
Motivación y Actitud de Servicio.
Manejo del Estrés.
Inteligencia Emocional.
Asertividad.
Imagen profesional.

Innovación y Cambio.
Calidad en el servicio.
Trabajo en Equipo. Subdirección de Recursos Humanos
Orientación a Resultados. Departamento de
Combate a la Corrupción. Febrero - Noviembre 2012
Profesionalización
Codigo de Conducta y
Etica.
6 Difundir el Programa Anual de Capacitación y su Calendario. 1

4 Capacitar al personal con base al perfil del puesto que 7 Proponer a la Subdirección de Recursos Humanos la 1
ocupa. integración de cursos con base a un plan de estudios por
5 Fomentar los cursos virtuales impartidos por la SAGARPA. rama de cargo, así como aquellos encaminados a mejorar el
desempeño del personal.

6 Fomentar en el personal la participación en los cursos que se 8 Difusión de convocatorias para la participación del personal 1
impartan . en cursos obligatorios y opcionales.

III.- Mejora y Cambio
Incrementar el nivel de resultados y fomentar la difusión de 7 Establecer la gestión de procesos de mejora continua. 9 Impulsar los procesos de mejora. 0
las acciones derivadas del Plan Estrategico del INAPESCA.
8 Fomentar reuniones periodicas para recabar propuestas por 10 Difundir entre el personal las acciones y resultados 0
parte del personal para mejorar los procesos. alcanzados por el INAPESCA a través de un boletin
publicado en el INTRANET. Dirección en Jefe,
11 Analizar e implementar las propuestas que sean presentadas 0 Secretario Partícular
Febrero - Noviembre 2012
por los trabajadores. Dirección General Adjunta de
Administración
12 Establecer sistema de buzón para captar sugerencias de 0
mejora institucional.
13 Aplicar los postulados establecidos del Programa de Mejora 0
de la Gestión (PMG).

IV.- Calidad y Orientación al usuario Mejorar el servicio oportuno, adecuado y satisfactorio que 9 Establecer mecanismos de información para la atención de 14 Implementar campañas de información para la atención a 1
brinda cada Dirección General Adjunta del Instituto. usuarios externos e internos. usuarios.

15 Establecer un sistema de medición de la satisfacción de 0

usuarios. Dirección General Adjunta de
Febrero - Noviembre 2012
Administración

IV.- Calidad y Orientación al usuario
FACTORES CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
INSTITUTO NACIONAL DE PESCA
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Mejorar el servicio oportuno, adecuado y satisfactorio que 9 PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
Establecer mecanismos de información para la atención de
brinda cada Dirección General Adjunta del Instituto. usuarios externos e internos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
Dirección General Adjunta de
Febrero - Noviembre 2012
Administración
16 Reconocer al personal que obtenga los mejores resultados 0
en la satisfacción de usuarios internos o externos.
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SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
FACTORES CLIMA Y CULTURA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
ORGANIZACIONAL 2012

V.- Equidad y Género
Lograr que en las practicas laborales del Instituto se respeten 10
la igualdad, la no discriminación, la previsión social, la
libertad y la accecibilidad laboral de mujeres y hombres;
como elementos de fortalecimiento del clima organizacional.
Sensibilizar y concientizar a las trabajadoras y trabajadores, 17 Difusión del Programa de Sensibilización de Género. 1
sobre la importancia de conocer y aplicar los principios
rectores de la igualdad entre hombres y mujeres para Dirección General Adjunta de
Febrero - Noviembre 2012
eliminar cualquier forma de discriminación. Administración

VI.- Comunicación Establecer los canales de comunicación formal entre las
autoridades del INAPESCA y el personal.
11 Crear los canales de comunicación interna: Boletines y/o 18 Diseñar e implementar el sistema de Intranet 1
periodicos murales que difundan los logros Institucionales , Dirección General de Administración
actividades profesionales, reconocimientos personales,
aviso oportuno, etc; considerando que sean impresos o Subdirección de Informática
electrónicos. Comunicación Social

19 Difundir las prestaciones y servicios a las que tiene derecho 1 Febrero - Novienbre 2012
el servidor público del Instituto mediante circulares, correo Subdirección de Recursos Humanos
electrónico y periódico mural. Departamento de
Profesionalización

20 Informar por medio de comunicaciones electrónicas, la 0

incorporación de personal de nuevo ingreso. Subdirección de Recursos Humanos

VIII.- Calidad de Vida Laboral
Fomentar un ambiente de trabajo saludable que permita 12 Implementar una Campaña Permanente de actividades 21 Integrar la Campaña Permanente, que contemple los rubros 1
mejorar la calidad de vida laboral. sociales, deportivas, culturales y de entretenimiento. de integración, bienestar, salud, seguridad, atención, trato
Subdirección de Recursos Humanos
digno y respetuoso.
Departamento de
Control de personal Febrero - Noviembre 2012
Directores Generales
22 Proponer la ejecución de técnicas de programacion 0 Adjuntos de cada Área
neurolingüistica en las áreas.

IX.- Balance trabajo-familia
Propiciar y fortalecer a través de acciones el balance trabajo- 13 Difundir las políticas para el debido cumplimiento de los 23 Llevar a cabo la difusión permanente de las políticas para el 1
familia. horarios de trabajo, asi como actividades culturales, debido cumplimiento de los horarios de trabajo.
recreativas y deportivas en horarios y días no laborables.
24 Identificar y difundir la ubicación de guarderías en las zonas 0
aledañas al Instituto.
25 Promover actividades culturales y deportivas conforme a las 1
necesidades del personal y posibilidades del Instituto, que Dirección General Adjunta de
permita fortalecer la integración familiar. Administración
Subdirección de Recursos Humanos Febrero - Noviembre 2012
Departamento de
Control de Personal
26 Realizar convenios con cadenas comerciales que redunden 1
en beneficios para el personal (porcentajes de descuento en
tiendas, ofertas, etc).

27 Elaborar trípticos electrónicos, referentes a temas de 0

integración familiar y laboral.

XIV.- Enfoque a resultados y
Productividad
Fomentar en el personal la actitud de mejora continua en sus 14 Fomentar el cumplimiento de metas y objetivos de acuerdo a 28 Diseñar y difundir una campaña permanente de los valores 0
actividades y redunden en sus resultados. los programas y proyectos establecidos en la Planeación institucionales.
Institucional. Fomentar la cultura organizacional a través del
conocimiento de la Misión y Visión del INAPESCA. Dirección en Jefe
Comunicación Social
Febrero - Noviembre 2012
Dirección General Adjunta de
Administración
15 Difundir los programas de trabajo, logros y resultados de las
áreas.

XVI. Profesionalización de la APF y
SPC
Difundir entre el personal el marco normativo y de operación
del Servicio Profesional de Carrera.
16 Campaña de Difusión: Conoce el SPC.
17 Difundir los concursos publicados entre el personal, asi
como dar a conocer los avances y resultados de los mismos
29 Entrega electrónica de ejemplares de la Ley, Reglamento del 0
SPC, Manual de RecursosHumanos y SPC, Ley Federal de
Responsabilidades de los Servidores Públicos.
30 Informar la publicación de convocatorias en el Instituto. 0 Subdirección de Recursos Humanos
Febrero - Noviembre 2012
Departamento de Profesionalización

XVI. Profesionalización de la APF y
SPC
FACTORES CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
INSTITUTO NACIONAL DE PESCA
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Difundir entre el personal el marco normativo y de operación
del Servicio Profesional de Carrera. PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
30 Informar la publicación de convocatorias en el Instituto. 0 Subdirección de Recursos Humanos
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
Febrero - Noviembre 2012
Departamento de Profesionalización
18 Asesorar al Personal interesado sobre inscripciones a
concursos del Servicio Profesional de Carrera.

FACTORES CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
XVII. Impacto de la encuesta en mi
Institución
INSTITUTO NACIONAL DE PESCA
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
Dar a conocer al personal los resultados de la Encuesta de 19 Llevar a cabo la Difusión de los Resultados de la Encuesta 31 Publicar los resultados de la ECO en intranet, a disposición 1 Dirección General Adjunta de
Clima Organizacional 2011 de Clima Organizacional 2011 del personal que desee consultarla. Administración
Febrero - Diciembre 2012
20 Establecer y difundir el Programa de Acciones de Mejora Subdirección de Informática
2011-2012 32 Difundir el Programa de Acciones de Mejora en la intranet. 0
TOTAL AVANCE 14
PORCENTAJE 43.75