REPÚBLICA DE BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA NÚCLEO SUCRE.

INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL REALIZADA EN LA

COMPAÑÍA ANÓNIMA NACIONAL TELÉFONOS DE VENEZUELA
(CANTV).CUMANÁ ESTADO SUCRE.

TUTOR ACADÉMICO: TUTOR INSTITUCIONAL:

Ing. Luján Pazo, Efraín Eduardo Ing. Robin Damián, Rondón Heredia
C.I: 4.578.397 C.I: 11.825.744

PASANTE:
Br. Hidalgo Fermín, Carlos Alberto
C.I: 16.484.605
Ingeniería De Telecomunicaciones

Cumaná Mayo de 2018

 REPÚBLICA DE BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA NÚCLEO SUCRE.

PROPUESTA DE SUSTITUCION DEL ARMARIO DE DISTRIBUCION

SEGUNDARIO ADS A LA NUEVA TECNOLOGIA DE NODO DE NUEVA
GENERACIÓN NGN PARA LA MEJORA DEL SERVICIO TELEFONICO Y
BANDA ANCHA EN LA COMUNIDAD DE LA LLANADA SECTOR LA
ESCUELA

TUTOR ACADÉMICO: TUTOR INSTITUCIONAL:

Ing. Luján Pazo, Efraín Eduardo Ing. Robin Damián Rondón Heredia
C.I: 4.578.397 C.I: 11.825.744

ESTUDIANTE:
Br. Hidalgo Fermín, Carlos Alberto
C.I: 16.484.605
Ingeniería De Telecomunicaciones

Cumaná Mayo de 2018

 ÍNDICE

ÍNDICE........................................................................................................................iii
INDICE DE FIGURAS.................................................................................................v
INDICE DE TABLAS..................................................................................................vi
DEDICATORIA..........................................................................................................vii
INTRODUCCIÓN.........................................................................................................1

CAPÍTULO I INFORMACIÓN DE LA EMPRESA....................................................3

1.1 Ubicación de la Empresa.................................................................................4
1.2 Reseña Histórica de la Institución...................................................................5
1.3 Misión..............................................................................................................7
1.4 Visión...............................................................................................................7
1.5 Valores.............................................................................................................7
1.6 Objetivos de la Institución...............................................................................8
1.7 Estructura Organizativa de la Institución......................................................10
1.8 Descripción del Departamento Donde de Desarrolla la Práctica.................11
1.9 Nombre del Jefe o Encargado........................................................................11
1.10 Funciones del Departamento.........................................................................11

CAPITULO II RESUMEN..........................................................................................12
2.1 Titulo del Proyecto........................................................................................12
2.2 Planteamiento del Problema..........................................................................12
2.3 Objetivos.......................................................................................................14
2.4 Justificación...................................................................................................15
2.5 Alcance..........................................................................................................18
2.6 Limitaciones..................................................................................................18

iii
CAPITULO III PLAN DE ACTIVIDADES...............................................................19
3.1 Diagrama de Gantt.........................................................................................20
3.2 Logros de las Actividades..............................................................................32

CAPITULO IV CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS.................................................33

4.1 Conocimientos Teóricos................................................................................33
4.2 Conocimientos Prácticos...............................................................................35

CONCLUSIONES.......................................................................................................40
RECOMENDACIONES.............................................................................................41
GLOSARIO.................................................................................................................42
BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................46
ANEXOS.....................................................................................................................47

iv
 INDICE DE FIGURAS

Figura N° 1: Ubicación Geográfica de la Compañía Anónima Nacional Teléfonos de

Venezuela (CANTV), Estado Sucre..............................................................................4
Figura N° 2: Estructura Organizativa de la Compañía Anónima Nacional Teléfonos de
Venezuela (CANTV), Estado Sucre............................................................................10
Figura N° 3: Armario de Distribución Secundaria nº29 (ADS-29).............................23
Figura N° 4: Posible Ubicación para el Nodo de Nueva Generación NGN................23
Figura N° 5: Vista Frontal del Gabinete ONU-F01D1000..........................................26
Figura N° 6: Distribución del Gabinete ONU-F01D1000...........................................26
Figura N° 7: Equipamiento del bastidor principal o Master Frame HABD................27
Figura N° 8: Equipamiento del Bastidor Extendido HABF........................................28
Figura N° 9: Conexión del UA5000 a la red IP de CANTV.......................................30
Figura N° 10: Dispositivo FOX250 ADSL 2+TESTER..............................................36
Figura N° 11: Cable Coaxial Multipar con Conectores BNC......................................37
Figura N° 12: Power Meter. Acterna SDH Access tester ANT-5................................37
Figura N° 13: Empalmadora de fibra óptica................................................................38
Figura N° 14: Resultados Obtenidos tras Empalme de Fibra Óptica..........................39
Figura N° 15: Armado de cable coaxial multipar con conectores BNC......................47
Figura N° 16: Distribuidor principal de la central 8471 Cumana Centro....................47
Figura N° 17: Sala de transmisión de datos CANTV Cumana....................................48
Figura N° 18: Cortadora de fibra óptica......................................................................48
Figura N° 19: Equipo de Transmisión Metro Ethernet................................................49
Figura N° 20: Switch Alcatel 7450..............................................................................49

v
 INDICE DE TABLAS

Tabla N° 1: Estatus de cable central asignado al ADS-29...........................................24

Tabla N° 2: Rangos de fallas de atenuación y ruido en la central del servicio ABA. 35
Tabla N° 3: Resultado de fallas en servició ABA, de la central 8471.........................35
Tabla N° 4: Resultados obtenidos en práctica de empalme de fibra óptica.................39

vi
 DEDICATORIA

Es un grato placer dedicar todo mi esfuerzo y trabajo realizado,

principalmente, a mi Dios todo poderoso. Por proporcionarme la sabiduría y las
fuerzas que me faltaban en momentos difíciles de mi carrera, y con ello darme la
dicha de llegar a esta etapa tan importante en mi vida.

A mi esposa Dioana Arismendi nuestros adorados hijos Carlos Daniel y Luciana

Edith Hidalgo quienes fueron mi inspiración en todo momento, mis padres Celia
Fermín y Alberto Hidalgo mis hermanos, Luis Edilio, Eduardo, Edithcel, por su
apoyo y amor en todo momento.

A los traviesos pero lindos sobrinos Mariedilia, María Fernanda, Luis Mario, Héctor
Rafael, Luis Jesús y Gloriana, por enseñarme a ser mejor persona.

A mis amigos y compañeros de clase Oriannys Blondell, Adriana Díaz, Andrea

Rodríguez, María Bastardo y Erick Rodríguez por haberme apoyado en el transcurso
de mi carrera.

vii
 INTRODUCCIÓN

En Venezuela la Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela

CANTV, tienes más de 80 años convirtiéndola en la principal proveedora de servicios
de telecomunicaciones del país, pudiendo cubrir con su infraestructuras de cable y
radio bases gran parte del territorio nacional, llegando a muchos rincones,
manteniendo siempre la voluntad de estar de la mano con los últimos avances
tecnológicos del momento ante la creciente demanda de la población y la necesidad
de comunicarse de una manera mas rápida y eficaz.

CANTV, en los últimos años a buscado mantenerse al ritmo de los últimos

avances tecnológicos surgidos a nivel mundial, por lo que se encuentra en un proceso
de sustitución de la tradicional tecnologías de red de acceso basada en PSTN (Red de
Telefonía Publica Conmutada) hacia la NGN (Nodo de Nueva Generación).

Aunque la red PSTN es predominante actualmente en Venezuela prestando

servicios de voz es necesaria su migración, ya que existe un colapso de la red al no
satisfacer la demanda por el incremento de la población, esto significaría nuevos
beneficios para la empresa y los usuarios al poder aumentar la capacidad de abonados
y la posibilidad de brindar servicios mas eficientes de voz, datos y video.

En la presente investigación se buscara una propuesta factible para la

sustitución de un ADS (Armario de Distribución Secundaria) por un NGN (Nodo de
Nueva Generación) en la Urbanización La Llanada, con la finalidad de mejorar el
servicio telefónico y de banda ancha, como también la ampliación o capacidad de
atender nuevos usuarios debido al crecimiento de la comunidad.
 El presente trabajo de investigación está dividido en cuatro capítulos.

El capítulo I muestra la información de la empresa como la ubicación

geográfica, la reseña histórica, la misión, visión, valores, los objetivos de la
institución, la estructura organizativa una breve descripción del departamento donde
se desarrolla la práctica profesional, el nombre del jefe o encargado del departamento
donde se realizaran las practicas como también las funciones del departamento.

El capítulo II contendrá información relacionada al planteamiento del

problema, los objetivos, la justificación, el alcance y limitaciones de la investigación.

El capítulo III muestra las actividades que se realizaron para logran concluir la
investigación mostrándolo en un diagrama de Gantt, también reflejara los logros
obtenidos de las actividades.

El capítulo IV reflejara los conocimientos adquirido tanto prácticos como

teóricos. Por ultimo se presentaran las conclusiones, las recomendaciones para la
empresa, la universidad y futuros pasantes a demás de un glosario de términos, las
bibliografías consultadas y anexos de dicho informe.

2
 CAPÍTULO I

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

CANTV fue una de las primeras empresas que funciono en Venezuela para
promover servicios de telecomunicaciones y actualmente es la privada más grande del
país. En sus inicios, la telefonía básica fue uno de los servicios privilegiados. Desde
su privatización en 1991, la compañía ha experimentado una contante transformación
para convertirse en una empresa competitiva, con los niveles de calidad en la oferta
de productos y servicios.

Hoy en día nuevamente en manos del Estado venezolano, la gama de

productos y servicios abarcan desde: interconexión, comunicaciones a larga distancia
nacional e internacional en toda Venezuela, transmisión de voz, datos, acceso a
internet, telefonía celular, telefonía pública, busca personas, centros de comunicación
comunitaria, redes privadas, servicios de telefonía rural y directorios de información.
Todos ellos enfocados con un profundo y empático conocimiento de las necesidades
de sus clientes.

CANTV se ha caracterizado por su solidez y liderazgo en el mercado

nacional. Esta visión ha ido tomando mayor fuerza en la percepción de los clientes,
sobre todo a partir del año 98 cuando la empresa inicio un “programa de
transformación” que implico, en primera instancia, la orientación integral hacia el
cliente en la búsqueda de satisfacer sus necesidades específicas de
telecomunicaciones; haciendo uso de las diferentes redes tecnológicas y a través de la
comercialización de un extenso abanico de productos, gracias a las sinergias con
todas las empresas de la corporación.

3
1.1 Ubicación de la Empresa

La Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV), de

Cumaná estado Sucre se encuentra ubicada en la calle montes, en pleno casco
histórico de la ciudad cerca del Liceo Antonio José de Sucre.

Figura N° : Ubicación Geográfica de la Compañía Anónima Nacional Teléfonos

de Venezuela (CANTV), Estado Sucre.
Fuente: Google Maps 2018

4
1.2 Reseña Histórica de la Institución

La Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela, conocida como

CANTV, fue fundada en 1930, y hoy en día es el proveedor líder de servicios de
telefonía fija, móvil, Internet y servicios de información del país. CANTV posee una
estructura de propiedad mixta, en la que participan tanto pequeños ahorristas, como
trabajadores y jubilados, capitales nacionales y extranjeros y bloques de inversión
institucionales y estratégicos, como por ejemplo, el Estado venezolano y
experimentadas empresas de la industria mundial de las telecomunicaciones. La
Corporación CANTV dispone de las tecnologías más avanzadas, lo cual, aunado al
desarrollo de mejores prácticas gerenciales, ha permitido llevar adelante una
importante transformación en cobertura y calidad de servicios. CANTV ha pasado
por diferentes facetas que comienzan en 1930 con una concesión otorgada al
venezolano Félix A. Guerrero, pasando por ser empresa pública entre 1953 y 1991,
para luego volver a manos privadas por un lapso de 15 años, entre 1992 y 2007, año
en que pasa, de nuevo, al control del Estado venezolano.

1930-1952: El inicio de la era del cobre.

En los últimos años del gobierno del General Juan Vicente Gómez, el entonces
Ministro de Fomento, Gumersindo Torres, otorga una concesión para construir y
explotar una red telefónica en el Distrito Federal y los llamados Estados de la Unión.
El beneficiario de esta concesión es el comerciante Félix A. Guerrero, quien luego de
haber suscrito la concesión el 4 de abril de 1930, se asocia con el comerciante Manuel
Pérez Abascal y el abogado Alfredo Damirón y constituyen la Compañía Anónima
Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV) con capital suscrito de Bs. 500.000, de
los cuales Guerrero tenía 200 acciones y Damirón y Pérez Abascal 150 acciones cada
uno.

5
 1953-1991: La primera nacionalización.

En 1953, la nación adquiere la totalidad de las acciones ordinarias de CANTV

(20.000 en total) por Bs. 29.900.911. El objetivo era crear una nueva red telefónica
independiente y solamente utilizar las partes aprovechables de la anterior empresa. En
este proceso, la compañía Telephone Properties LTD mantuvo 4.895 acciones que
fueron posteriormente adquiridas por el Estado en 1968. De esta manera, el Estado
venezolano inicia un proceso de adquisiciones de empresas telefónicas que culmina
con la compra de la Compañía de Teléfonos de San Fernando de Apure en 1973. El
26 de enero de 1955, ya bajo el control de la nación, se celebra una Asamblea
Extraordinaria en donde se incrementa el capital social de la empresa a Bs. 29,5
millones, mediante la emisión de 29.550 acciones ordinarias; se aumenta el valor
nominal de las acciones comunes; se reforman los Estatutos Sociales y se modifica el
contrato de concesión suscrito con el Ejecutivo Nacional.

Desde diciembre de 1991 hasta 2007.

La Corporación CANTV ha transitado por tres lustros de crecimiento,

aprendizaje colectivo y desarrollo continuo que ha definido sus fortalezas actuales.
Para comprender la transformación protagonizada por la empresa en este lapso,
debemos subdividir este período en cuatro grandes etapas: 1992-1997: Expansión y
modernización de las redes Durante los primeros seis años como empresa privatizada,
se emprende la expansión y modernización de las redes de voz y datos, fijas y
móviles; gracias a la mayor inversión de capital que una empresa privada haya
realizado en el país: más de 3.000 millones de dólares. Esta novedosa plataforma
tecnológica, que cubre todo el territorio nacional, permite atender la creciente
demanda de telecomunicaciones de los venezolanos, gracias a su actualización
permanente, como ocurrió posteriormente con la red de Movilnet.

6
1.3 Misión

Somos la empresa estratégica del estado venezolano, operadora y proveedora

de soluciones integrales de telecomunicaciones e informática, corresponsable de la
soberanía y transformación de la nación, que potencia el poder popular y la
integración de la región, orgullosa de servir con ética socialista, calidad eficiencia y
eficacia, con la participación protagónica del pueblo, para alcanzar la suprema
felicidad.

1.4 Visión

CANTV y sus filiales, empresa estratégica, rentable y socialista del Estado

venezolano, contribuye en colectivo a garantizar al país su derecho a la
comunicación.

1.5 Valores

Eficiencia Solidaridad  Lealtad Institucional

 Disciplina
Igualdad  Vocación de Servicio
 Eficacia
Participación Protagónica  Ética Socialista
 Celeridad
 Responsabilidad
Esfuerzo Colectivo  Pulcritud
 Probidad
 Amor
Honestidad  Decoro

7
1.6 Objetivos de la Institución

Como empresa del Estado, CANTV impulsara también la construcción de una

nueva estructura social en Venezuela en la que priven valores de igualdad,
solidaridad, participación y corresponsabilidad.
La nueva CANTV, alineada con la visión del país, se planteó los siguientes objetivos
estratégicos:

Democratizar el servicio con la justicia social: ampliando la cobertura

geográfica, incluyendo a todos los segmentos de la población, ofreciendo tarifas
justas y solidarias para promover una competencia más equitativa, con atención
particular para cada segmento de la población para facilitar la integración al uso de
las telecomunicaciones.

Potenciar la participación y el poder popular: las comunidades se

convierten en aliadas en la prestación de servicio. En esta etapa, CANTV promueve
la participación protagónica de las comunidades organizadas, al tiempo que potencia
la labor de los consejos comunales.

Garantizar auto sostenibilidad de la empresa: la nueva CANTV será

eficiente es sus operaciones, de manera de generar los recursos requeridos para
acometer proyectos con rentabilidad social, pero siempre asegurando la viabilidad
económica de la empresa.

Convertirse en la empresa socialista del Estado: la empresa se ajustara al

marco legal de la empresa pública e implantara el modelo laboral socialista,
impulsando la participación protagónica de los trabajadores como servicios público,
bajo un espíritu de solidaridad y abriendo espacios para los esquemas asociativos
solidarios con el fin de desarrollar el modelo de economía social.

8
 Avanzar hacia la soberanía tecnológica: la nueva CANTV apoyara la
implantación de software libre cumpliendo con el decreto 3390 del ministerio de
ciencia y tecnología. Además, impulsara la apropiación por parte de los ciudadanos y
ciudadanas, promoverá el desarrollo endógeno, respaldara la formación de talentos
nacionales y promoverá la sustitución de importaciones.

Apalancar la transformación del Estado: CANTV jugara un papel

protagónico en la transformación del Estado apalancado con el potencial que ofrecen
las tecnologías para acercarse al ciudadano y servirlo de manera más eficiente, ágil y
confiable; facilitando a su vez su participación en el diseño de las políticas públicas
que guían la acción del estado.

Apoyar la integración Nacional e Internacional: CANTV cobrara una

dimensión internacional, expandiendo las fronteras tecnológicas de la nación, bajo el
lineamiento del acuerdo ALBA, el proyecto satelital VENESAT-1, que servirá para
brindar a los programas sociales y del Estado y facilitar la transferencia tecnológica.
La nueva CANTV asume el reto de crear la concepción socialista del servicio de
telecomunicación, abrir espacios reales para la participación de las comunidades,
colocar las innovaciones tecnológicas al servicio del pueblo, convertirse en un motor
de integración para los pueblos de la región, contribuir a definir el perfil del servidor
público socialista y coadyuvar en el desarrollo del modelo de economía social
sustentable y endógeno.

9
1.7 Estructura Organizativa de la Institución

Figura N° : Estructura Organizativa de la Compañía Anónima Nacional

Teléfonos de Venezuela (CANTV), Estado Sucre.
Fuente: CANTV 2018

10
1.8 Descripción del Departamento Donde de Desarrolla la Práctica.

El departamento de transmisión y datos, cuenta con un personal capacitado

para diseñar, instalar y mantener equipos de gran variedad en cuanto a su función y
constitución, de igual manera analiza y ejecuta soluciones de averías de los diferentes
enlaces de radio y fibra óptica, de modo que no se generen perdidas a la empresa o
incomodidades para sus usuarios.

1.9 Nombre del Jefe o Encargado.

Jesús José Ramos López, Especialista Tx-Dx Sucre.

1.10 Funciones del Departamento.

Uno de los pilares que sirven de base para la eficacia de las comunicaciones
del país por medio de CANTV es este departamento; ya que desempeña funciones
tales como:
 Planificar, coordinar y supervisar las labores de inspección, instalación,
operación y mantenimiento de los equipos y sistemas de transmisión en el
estado.
 Realización de estudio de factibilidad para la mejora de servicios.
 Determinar las acciones a tomar en los casos en que se presenten
condiciones que comprometan la continuidad de servicios.
 Operar y mantener equipos multicanales y radios analógicos y digitales de
alta/baja capacidad.
 Vigilar y maniobrar consolas de alarmas de equipos de transmisión.
 Realizar estudios de nuevos equipos y técnicas de transmisión, así como
modificaciones de la planta.

11
 CAPITULO II

RESUMEN

2.1 Titulo del Proyecto

Propuesta de sustitución del armario de distribución segundario ADS a la

nueva tecnología de nodo de nueva generación NGN para la mejora del servicio
telefónico y banda ancha en la comunidad de La Llanada sector la escuela

2.2 Planteamiento del Problema.

CANTV es considerada la empresa de telecomunicaciones más grande de

Venezuela, quien a los largo de su trayectoria ha venido extendiendo su
infraestructuras con cables de par trenzado por todo el territorio nacional, para
brindar servicio telefónico. Con la aparición de la internet y las tecnología de
Multiplexación fue posible llevar a los hogares el servicio de banda ancha por este
mismo canal, lamentablemente con el pasar de los años el servicio se ha visto
deteriorado, han sido muchos los cortes y empalmes que generan perdida y ruido en
la red, además de existir una saturación en las centrales telefónicas y los ADS,
imposibilitando brindar servició a nuevos abonados.

Actualmente con la nueva misión de la Compañía de telefonía del Estado ha

buscado la mejora de los servicios prestados y ampliar la capacidad de abonados,
pudiendo brindar comunicaciones a los sectores mas excluidos de la población, como
es el caso de la Urbanización La Llanada una de las comunidades populares más
grande de Cumaná.

12
 La comunidad de La Llanada se encuentra conectada a la central telefónica
8472 Villa Olímpica, quien está a más de 5 kilómetros de distancia lo que provoca un
alto nivel de atenuación y ruido, ocasionando así un servicio de telecomunicaciones
deficiente, por otra parte se trata de una comunidad en constante crecimiento de su
población la cual no tiene posibilidad de tener acceso a los servicios ofrecidos por
CANTV, motivado a que los armarios de distribución secundaria ADS se encuentra
colapsados.

Es por ello que el presente proyecto, busca dejar como aporte a la empresa
CANTV una propuesta a la problemática existente en la comunidad de La Llanada,
específicamente en el sector de la escuela Rebeca Mejías, con la incorporación de la
tecnología NGN, la cual es considerada una pequeña central telefónica ubicada dentro
de la comunidad, con capacidad de brindar un servicio telefónico y banda ancha de
alta calidad además de poder brindar servicio hasta más de 1500 abonados.

Por todo lo antes mencionado surgen las siguientes interrogantes:

1. ¿Es importante visitar el departamento de soporte de planta para solicitar

planos de la central 8472 (Villa Olímpica), específicamente del sector La
Llanada?

2. ¿Por qué es necesario solicitar información en el departamento de provisión

de servicio sobre el estatus del armario de distribución secundaria nº29,
ubicado en la urbanización La Llanada sector la escuela?

3. ¿Es necesario documentarse sobre las tecnologías de red de acceso de nueva

generación NGN utilizadas por CANTV?

13
2.3 Objetivos.

Objetivo General.

Propuesta para sustituir el armario de distribución segundaria ADS a la nueva

tecnología de nodo de nueva generación NGN para la mejora del servicio telefónico
y banda ancha en la comunidad de La Llanada sector la escuela.

Objetivos Específicos.

 Abordar la comunidad de La Llanada sector la escuela para ubicar posible

lugar de instalación del nodo de nueva generación NGN en remplazo del
armario de distribución secundaria ADS.

 Visitar el departamento de soporte de planta para solicitar planos de la central

8472 (Villa Olímpica), específicamente del sector La Llanada.

 Solicitar información en el departamento de provisión de servicio sobre el

estatus del armario de distribución secundaria nº29, ubicado en la
urbanización La Llanada sector la escuela.

 Documentarse sobre las tecnologías de red de acceso de nueva generación

NGN utilizadas por CANTV.

14
2.4 Justificación.

Actualmente las personas tienen la necesidad de mantener una comunicación

constante y eficaz con el mundo exterior que no deja cabida a viejas tecnologías, tal
es el caso de la comunidad de La Llanada donde sus armarios de distribución
secundaria ADS se encuentran colapsados impidiendo la asignación de nuevos
usuarios además de prestar un servicio lento en cuanto al servicio de banda ancha por
estar a más de 5km de su central telefónica.

Los nodos de nueva generación son considerados pequeñas centrales

telefónicas ubicadas en las comunidades que brindan la capacidad de nuevos usuarios
con acceso a banda ancha, lo que los hace viables para solucionar la creciente
demanda de nuevos clientes como el incremento de la velocidad de banda ancha.

Las empresas de telecomunicación mantiene una constante actualización de

su plataforma tecnológica entre ella esta CANTV, lo que motiva a mantenerlas en
constate evolución pueden ser los siguientes factores:

 Desarrollo acelerado de la tecnología de la información a nivel mundial.

 La presión de mantenerse o ser líder en las telecomunicaciones en el país

anfitrión de la empresa

 La exigencia de los usuarios de mantener una conexión con el mundo exterior

cada vez más acelerada.

 El crecimiento de la población y el deseo de nuevos usuarios de pertenecer a

la red de comunicaciones.

15
 Ante todo lo expuesto el presente informe de pasantía busca dar una propuesta
para mejorar el servicio telefónico y de banda ancha existen en la comunidad de La
Llanada sector la escuela, así como brindar la oportunidad a nuevos usuarios de con
los servicios ofrecidos por CANTV.

El presente trabajo se fundamenta legalmente de acuerdo a:

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999):

Artículo 110:

“El Estado reconocerá el interés público de la ciencia,

la tecnología, el conocimiento, la innovación y sus
aplicaciones y los servicios de información necesarios
por ser instrumentos fundamentales para el desarrollo
económico, social y político del país, así como para la
seguridad y soberanía nacional. Para el fomento y
desarrollo de esas actividades, el Estado destinará
recursos suficientes y creará el sistema nacional de
ciencia y tecnología de acuerdo con la ley.”

Artículo 117:

Todas las personas tendrán derecho a disponer de

bienes y servicios de calidad, así como a una
información adecuada y no engañosa sobre el
contenido y características de los productos y
servicios que consumen, a la libertad de elección y a
un trato equitativo y digno. La ley establecerá los
mecanismos necesarios para garantizar esos derechos,

16
 las normas de control de calidad y cantidad de bienes
y servicios, los procedimientos de defensa del público
consumidor, el resarcimiento de los daños
ocasionados y las sanciones correspondientes por la
violación de estos derechos.

Según lo expuesto en nuestra constitución, toda la población venezolana tiene

derecho a contar con servicios de alta calidad sin ningún tipo de discriminación, el
estado Venezolano a través de sus empresas es garante de que esto ocurra.

Plan de la Patria

Objetivo Nacional

“Desarrollar nuestras capacidades científico-

tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo”.

El desarrollo e implementación de cualquier proyecto tecnológico en las

instituciones publicas o comunidades, siempre tendrá un carácter transformador,
diverso, creativo y dinámico, el cual permitirá la independencia y la soberanía
económica, contribuyendo así a la construcción del modelo productivo socialista, el
fortalecimiento de la ética socialista y la satisfacción efectiva de las necesidades del
pueblo venezolano.

Motores de producción para dinamizar la economía:

Motor número 13: Telecomunicaciones e Informática.

“Buscará desarrollar programas, aplicaciones de

software y la producción de equipos informáticos y de

17
 telecomunicaciones. Estos avances en tecnología se
traducen en la reducción de gastos en la adquisición
de productos y servicios que satisfagan el mercado
interno venezolano y la exportación de estos
productos generara un ingreso adicional de divisas. Su
ente coordinador es el Ministerio del Poder Popular
para Ciencia y Tecnología e innovación.”

El presente informe contribuye con el desarrollo tecnológico de la nación

brindado beneficio tanto a la empresa CANTV como al pueblo venezolano.

2.5 Alcance.

El alcance del presente informe es proponer la instalación de Nodo de Nueva

Generación que reemplace las tareas del Armario de Distribución Secundaria nº29
que depende de la Central 8471 Villa Olímpica, ubicado en la Urbanización La
Llanada, el informe abarca desde su posible ubicación hasta los pasos a seguir para su
instalación, de esta forma ofrecer un mejor servicio de telefonía y banda ancha como
la posibilidad de sumar nuevos usuarios.

2.6 Limitaciones.

En relación a las disposiciones de CANTV para brindar la información

requerida de la Centra 8472 Villa Olímpica, a demás de las tecnología NGN utilizadas
actualmente por la empresa fue dificultosa puesto que la mayorías de los responsables
de departamento se encontraban de vacaciones además de las restricción de la
información por motivos de seguridad, antes los constantes sabotajes sufridos en la
empresa.

18
 CAPITULO III

PLAN DE ACTIVIDADES

Las prácticas profesionales desarrolladas en la Compañía Anónima Nacional

de Teléfonos de Venezuela (CANTV), Cumaná Estado Sucre, tuvieron una duración
de 12 semanas comprendidas desde el 28 de Febrero de 2018 al 23 de Mayo de 2018,
de esta manera se le dio cumplimiento al reglamento de practicas profesionales de la
UNEFA vigente actualmente, en el siguiente diagrama de Gantt se muestra las
actividades mas relevantes que dieron inicio en dichas pasantías y las desarrolladas
una vez escogido el Tema a desarrollar.

19
3.1 Diagrama de Gantt.

Firma del Estudiante Firma del Tutor Académico Firma del Tutor Institucional
Br. Carlos Alberto Hidalgo Fermín Ing. Luján Pazo Efraín Eduardo Ing. Robin Damián Rondón Heredia
C.I: V-16.484.605 C.I: V-4.578.397 C.I: V-11.825.744
Descripción de las Actividades.

Actividad Nº1. Inicio de las pasantías en CANTV y asignación al departamentos

de transmisión de datos. Periodo (28-02-17 al 02-03-18).

Las prácticas profesionales en la Compañía Anónima de Teléfono de

Venezuela, Cumana estado Sucre, tuvieron inicio primeramente en el departamento
de Talento Humano donde la Gerente Iraly Orueta una vez finiquitado el llenado y
consignación de documentos legales procedió a dar unas inducciones en cuanto a
normas de la institución así como un breve descripción de los departamentos
existente en la misma, donde destacaron las unidades de Red de Acceso, Soporte de
Plata, Conmutación, Telefonía Publica y Transmisión de datos, siendo asignado a esta
ultima, luego se procedió a dar un recorrido por las distintas áreas hasta llegar a la
asignada.

Actividad Nº2. Formación sobre las labores de las cual se encarga el

departamento de transmisión de datos. Periodo (05-03-18 al 09-03-18).

El departamento de transmisión de datos se encuentra bajo la responsabilidad

del técnico supervisor Jesús Ramos quien una vez notificado sobre la asignación de
las pasantías procedió a realizar una breve descripción de las actividades de la que se
encarga dicho departamento donde destacan las siguientes:

 Planificación, coordinación, inspección y supervisión de la operación y

mantenimiento de los sistemas analógicos y digitales de transmisión.
 Inspección de los sistemas de puesta a tierra en las estaciones repetidoras de
transmisión.
 Realizar inspección de cualquier tipo en los sistemas y equipos de
transmisión.

21
Actividad Nº3. Evaluación de las distintas problemáticas existentes para la
selección del tema a desarrollar durante las prácticas profesionales.
Periodo (12-03-18 al 23-03-18).

Durante este periodo pude conocer muchas de las problemáticas y deficiencias

que presentan los servicios ofrecidos por la empresa CANTV, dentro de ellos esta la
poca disponibilidad de nuevas líneas telefónicas por el colapso de los armarios de
distribución secundarias ADS. Una de las comunidades afectadas por este tema es la
urbanización La Llanada, quien ha tenido un crecimiento de su población en los
últimos años, sin poder optar a los servicio de telecomunicaciones ofrecidos por la
empresa, a su vez el servicio de banda ancha ofrecido actualmente es deficiente pues
la central telefónica de Villa Olímpica se encuentra a mas 5 km de distancia
superando la distancia máxima recomendada que se ubica en 3 km, de esta manera
decidí realizar un estudio de las diferentes tecnologías o alternativas existentes para
proponer una posible solución.

Actividad Nº4. Abordaje a la comunidad de La Llanada sector la

escuela para ubicar posible lugar de instalación del nodo de nueva generación
NGN en remplazo del armario de distribución secundaria ADS. Periodo (26-03-
18 al 06-04-18).

Durante esta actividad se realizo un recorrido en la urbanización La Llanada

sector 1, en las adyacencias de la escuela Rebeca Mejías Ramírez, para localizar el
armario de distribución secundaria de CANTV, pudiendo ser encontrado y apreciado
su identificación como ADS-29 , el cual se muestra en la figura n°3, a partir de este
lugar se procedió a evaluar el sitio mas cercano y optimo para la incorporación del
nodo de nueva generación NGN, siendo el lugar mas optimo el estacionamiento de
la central policial de la localidad mostrado en la figura n°4, brindando de esta manera
cierto nivel seguridad, además de contra con suministro eléctrico cercano, de la
misma forma se pudo apreciar que en la avenida principal de la llanada a unos 300m

22
aproximadamente, pasa un cable de fibra óptica de CANTV, proveniente de la central
8472 y quien comunica a los nodos instalados en la flanja de la Llanada y Lomas de
Ayacucho, la cual podría brindar la comunicación requería del NGN, según
información suministrada por el especialista Jesús Ramos.

Figura N° : Armario de Distribución Secundaria nº29 (ADS-29).

Fuente: Autor 2018

Figura N° : Posible Ubicación para el Nodo de Nueva Generación NGN.

Fuente: Autor 2018

23
Actividad nº5. Visita al departamento de soporte de planta para solicitar planos
de la central 8472 (Villa Olímpica), específicamente del sector La
Llanada. Periodo (09-04-18 al 13-04-18).
Durante esta actividad se pudo conocer que la Urbanización de La Llanada se
le suministra servicio telefónico y banda ancha a través de dos cable centrales que se
desprende desde la centra 8472 Villa Olímpica con los numero 7 y 9, los cual
distribuyen sus pares en cuatro armarios de distribución secundaria ADS con las
siguientes identificaciones: 29, 30, 31 y 32, quienes están ubicados en distintos
sectores de la localidad, siendo el n° 29 el propuesto a sustituir en este proyecto, cabe
destacar que en dicho departamento no se nos brindo los planos de distribución
requeridos por ,medidas de seguridad ya que la empresa a estado sufriendo constante
sabotaje en su infraestructura.

Actividad Nº6. Solicitud de información en el departamento de provisión de

servicio sobre el estatus del armario de distribución secundaria Nº29
(ADS-29) ubicado en la urbanización La Llanada sector la escuela.
Periodo (16-04-18 al 20-04-18).
Para esta actividad solicite información al técnico Luis José Rodríguez,
responsable del área de provisión de servicios, que procedió a brindarme información
detallada del armario de distribución secundario nº 29 (ADS-29), ubicado en la
urbanización La Llanada obteniendo la siguiente información:

CENTRAL: 8472 VILLA OLIMPICA

Nº de pares asignado al
Cable Central Nº de Pares Pares Dañados Pares en Uso
ADS-29
CC-7 200 1 AL 200 39 161

CC-9 350 1 AL 350 31 319

TOTAL 550 - 70 480

Tabla N° : Estatus de cable central asignado al ADS-29.
Fuente: Autor 2018

24
 En la tabla se puede apreciar que el ADS-29 perteneciente a la centra de Villa
Olímpica, situado en la urbanización La Llanada, cuenta con dos cables centrales el
nº 7 y 9, con una capacidad de 200 y 350 respectivamente, para una capacidad total
de 550, a estos se le resta 70 pares dañados, quedando de esta manera 480 en uso,
quedando en evidencia la no disponibilidad para nuevos usuarios, cabe destacar que
actualmente existe una solicitud de 280 nuevo usuarios para este ADS.

Actividad Nº7. Documentación sobre las tecnologías de red de acceso de nueva

generación NGN utilizadas por CANTV. Periodo (23-04-18 al 27-04-18).

Durante esta actividad se procedió a indagar sobre los nodos de nueva

generación más utilizados y recomendado por CANTV, encontrado que la empresa
mantiene convenios con Huawei, quien le provee de tecnología NGN, para estos
casos, de la misma manera se pudo constatar que ya se han realizados este tipo de
propuestas en otras comunidades de Cumaná, por lo que existe la documentación y
experiencia necesaria para tomar una decisión sobre el equipo mas optimo para la
ocasión.

Para este tipo de requerimientos tecnológico, Huawei cuenta en su solución

NGN con la unidad de acceso universal UA5000, la cual permite el acceso a una
amplia variedad de servicios tales como: servicios de voz y de banda ancha (ADSL).
Este puede estar conformado por dos bastidores de acceso frontal, los cuales se
instalan en un gabinete para exteriores Huawei modelo ONU-F01D1000, según se muestra
en la Figura N˚5.

25
Figura N° : Vista Frontal del Gabinete ONU-F01D1000
Fuente: CANTV 2018

Figura N° : Distribución del Gabinete ONU-F01D1000

Fuente: CANTV 2018

26
 GEPS4845: Rectificador AC/DC HABD: Bastidor Maestro (Master Frame)
TCC: Compartimiento de control de HABF: Bastidor Extendido (Extended Frame)
temperatura. Equipo de acondicionamiento de
ambiente
Battery: Compartimiento para baterías de ODF: Distribuidor de fibra óptica
respaldo
MDF: Distribuidor Principal Transmisión: Espacio disponible para equipo
de transmisión

El bastidor principal Máster Frame HABD esta conformado por las siguientes
tarjetas:
 Dos (02) tarjetas de alimentación PWX que funcionan en modo de carga
compartida.
 Dos (02) tarjetas de servicio IPMD, una maestra y otra redundante.
 Dos (02) tarjetas controladoras PVMB, una maestra y otra redundante.
 Capacidad para once (11) tarjetas de suscriptores de treinta y dos (32)
abonados.
 Una (01) tarjeta TSSB para prueba de línea de suscriptores.
 En la parte inferior tiene tarjetas STLF para la conexión de los cables de
abonados.

º 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17

I I P P C C C C C C C C C C C T
P P
P P V V S S S S S S S S S S S S
W W
M M M M R R R R R R R R R R R S
X X
D D B B B B B B B B B B B B B B

SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF

Figura N° : Equipamiento del bastidor principal o Master Frame HABD.

Fuente: CANTV 2018

27
 El Bastidor Extendido (Extended Frame HABF) se conforma de la siguiente
manera:

 Capacidad para diecisiete (18) tarjetas de suscriptores de treinta y dos

(32) abonados cada una.
 En la parte inferior tiene tarjetas STLF para la conexión de los cables
de abonados.
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
C C C C C C C C C C C C C C C C C C
S S S S S S S S S S S S S S S S S S
R R R R R R R R R R R R R R R R R R
B B B B B B B B B B B B B B B B B B
HWTF SLTL SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF SLTF

Figura N° : Equipamiento del Bastidor Extendido HABF.

Fuente: CANTV 2018

Por todo lo antes mencionado se procede a describir las tarjetas presentes en

los bastidores, los cuales son los responsable del procesamiento y transmisión de
datos hacia la NGN.

Tarjeta Descripción Función

Suministro de alimentación en modo de
PWX Tarjeta de energía
carga compartida
Controla las tarjetas de línea de banda
Tarjeta de procesamiento ancha del UA5000, en ella convergen los
IPMD
principal de servicio IP servicios de banda ancha y provee
puertos GE/FE.
Tarjetas encargadas de transformar los
servicios de voz en paquetes IP. Soporta
Paquetización de voz y
H.248/MGCP. Además tiene un puerto
PVMB servicios TDM (Master
fastethernet para la conexión IP (WAN),
Frame)
otro para la gestión (LAN) y uno serial
para la conexión por consola.

28
 Permite al abonado acceder a los
Tarjeta de acceso para Banda servicios de banda ancha además de
CSRB Ancha proveer servicios de voz. Esta tarjeta
tiene una capacidad para 32 abonados.

Con base a la información descrita anteriormente se tiene que la capacidad

máxima de abonados en un UA5000 es la siguiente:

1 frame HABD 11 tarjetas CSRB (32 abonados)

1 frame HABF 18 tarjetas CSRB (32 abonados)
Total 29 tarjetas
(928 abonados)

En relación, al funcionamiento del equipo UA5000, este comprende

tres fases: digitalización de las señales analógicas, paquetización de la
información y por último, la transmisión de los datos. Las tarjetas CSRB son
las responsables del proceso de digitalización de la información, es decir, se
encargan del multiplexado de la información, en división de tiempo (TDM)
para su posterior conversión en paquetes IP. Cada UA5000 tiene dos tarjetas
controladoras PVMB, una como respaldo. Estas tarjetas son las encargadas
de trasformar los servicios de voz en paquetes IP, para su conexión con la
red IP, el gabinete Outdoor está equipado con dos tarjetas IPMD instaladas
en el bastidor maestro en los slots 2 y 3. Cada tarjeta tiene módulos óptico
para fibra óptica que permiten establecer un enlace con el Switch ubicado en
un nodo cercano, los cuales se conectan a través de fibra óptica ó enlaces
de radio a otros nodos, hasta conectarse con el Switch de acceso que realiza
la conexión con la red IP de CANTV. En la figura Nº 9 se muestra un
diagrama de interconexión del UA5000 La Llanada I con la red IP de CANTV.

29
 Figura N° : Conexión del UA5000 a la red IP de CANTV

Actividad Nº8. Elaboración de informe referente a las fases necesarias para la

instalación de la tecnología de red de acceso de nueva generación NGN.
Periodo (30-04-18 al 04-05-18).

Durante este proceso se le solicito al técnico supervisor Jesús Ramos del

departamento de Transmisión de datos, referente a los pasos correspondientes para
ejecutar la implementación de un nodo de nueva generación en una comunidad, en
respuesta el técnico describió siete pasos necesarios para los gran el objetivos, los
cuales son: Ubicación de los Equipos, Acondicionamiento Externo,
Acondicionamiento Eléctrico, Interconexión con el sistema de Transmisión,
Preparación de transferencia de la línea, Verificación y desconexión de las líneas
telefónicas.
Ubicación de los Equipos: para la escogencia del sitio se deben considerar
dos factores importantes los cuales son la seguridad y acceso a energía eléctrica en
este caso se propone la incorporación del equipo Outdoor en la Avenida 04 del Sector
La Llanada, Municipio Sucre, Estado Sucre

Acondicionamiento Externo: Esta es la etapa, considera todo los trabajo de

acondicionamiento del terreno para la construcción de los cimientos como demolición
combinada de pavimentos de concreto y asfalto, deforestación liviana del terreno,
excavación en tierra, bote de escombros, tranquilla de electricidad y puesta tierra,
tuberías red de acceso, tuberías de drenaje

30
 Acondicionamiento Eléctrico: se definen todos insumos necesarios para
brindar suministro eléctrico al equipo como postes de baja tensión se debe colocar
una percha de dos (02) aisladores para circuito de alumbrado público existente,
también se instalara el cajetín de doble compartimiento para medidor eléctrico
CORPOELEC en su compartimiento principal y protección de CANTV en su
compartimiento secundario. En esta fase se realiza la instalación del sistema de puesta
a tierra

Interconexión con el sistema de Transmisión: El nodo Outdoor se

interconectará a la red de transmisión de CANTV por medio de cable de Fibra Óptica
monomodo hasta el Switch Alcatel 7450 existente en la Central Villa Olímpica.

Preparación de transferencia de la línea: Después de la instalación y estar

en servicio el nodo UA5000, se realiza la preparación de transferencia, el cual
consiste en colocar cada línea telefónica en servicio, en paralelo con el nodo. Lo que
generara números telefónicos distintos a los que poseían los abonados.

Verificación y desconexión de las líneas telefónicas: durante esta actividad

se chequeara todos los números de la central antigua y los de la central NGN para
proceder a la desconexión del armario de distribución secundaria ADS y la puesta en
funcionamiento del nodo de nueva generación NGN de forma instantánea.

Actividad Nº9. Elaboración del informe de pasantía. Periodo (07-05-18 al 23-05-

18).

Durante estas semanas se realizo la consolidación de todo el material

recopilado a los larga de las practicas profesionales, para dar como resultado
satisfactorio el presente informe con la propuesta de instalación de un NGN nodo de
nueva generación en la urbanización La Llanada.

31
 3.2 Logros de las Actividades.

El haber desarrollado un cronograma de actividades como guía o ruta, para

brindar un aporte tanto a la empresa como a la universidad en relación a un tema de
investigación como foco central del proceso de prácticas profesionales, me permitió
adquirir nuevos conocimientos para mi formación profesional como personal.

Como parte del proceso para la escogencia del tema tuve la oportunidad de
entrevistarme con distintas personalidades de la empresa como Técnicos
Especialistas, Gerentes, Ingenieros, con los que pude lograr adquirir conocimientos
de los distintos procesos de las unidades así conocer sus fortalezas y debilidades para
luego poder optar por una propuesta que satisficiera las necesidades de la empresa
como de los usuarios, en este caso el tema estaba relacionado con unos de los
problemas que aqueja a diario a las personas, el cual es contar con servicio telefónico
y acceso a internet de banda ancha, escogiendo la comunidad de La Llanada por
tratarse de una de las zonas urbanas de Cumaná más pobladas, logrando hacer un
abordaje y detectar la presencia de una casilla policial ideal para ubicar en sus
cercanías el NGN.

Sin duda alguna el logra mas impórtate de este trabajo de investigación es el

haberlo enmarcado dentro de las necesidades del pueblo, pudiendo crear una
propuesta que resuelva una de sus tantas necesidades así como generar una solución
técnica a la empresa CANTV que hoy en día se encuentra con sus centrales
telefónicas saturadas.

32
 CAPITULO IV

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS

Durante las practicas profesionales desarrolladas en la compañía anónima de

teléfono de Venezuela, fueron diversos los conocimientos adquiridos tanto prácticos
como teóricos no solo el área asignada Transmisión de Datos, también en otras donde
recibí inducciones acerca de las misma además de realizar tareas asociadas a los
técnicos, a continuación describiré los conocimientos teóricos y particos mas
relevantes durante las practicas.

4.1 Conocimientos Teóricos.

DSLAM.

DSLAM son las siglas de Digital Subscriber Line Access Multiplexer

(Multiplexor digital de acceso a la línea digital de abonado).
Es un multiplexor localizado en la central telefónica que proporciona a los
abonados acceso a los servicios DSL sobre cable de par trenzado de cobre.
El dispositivo separa la voz y los datos de las líneas de abonado.

DSL.

La línea de abonado digital o línea de suscripción digital, es una familia de

tecnologías que proporcional el acceso a internet mediante la transmisión de datos
digitales a través de los cables de red telefónica local. La tasa de transferencia de bit
de los servicios DSL varia normalmente de 256kbit/s hasta 50 Mbit/s en dirección
hacia el cliente, de pendiendo de la tecnología DSL, condiciones de la línea, y la
aplicación de nivel de servicio.

33
ADSL.

El ADSL (Bucle de Abonado Digital Asimétrico) es una técnica de

transmisión que, aplicada sobre los bucles de abonado de la red telefónica, permite la
transmisión sobre ellos de datos sobre a alta velocidad. Para ello utiliza frecuencias
más altas que las empleadas en el servicio telefónico y sin interferir en ellas,
permitiendo así el uso simultáneo del bucle para el servicio telefónico y para acceder
a servicios de datos a través de ADSL.

PDH.

La jerarquía digital plesiócrona, es una tecnología usada en telecomunicación

tradicionalmente para telefonía que permite enviar varios canales telefónicos sobre un
mismo medio (ya sea cable coaxial, radio o microondas) usando técnicas
desmultiplicación y equipos digitales de transmisión.

SDH.

La jerarquía digital síncrona, es un conjunto de protocolos de transmisión de

datos. Se puede considerar como la revolución de los sistemas de transmisión, como
consecuencia de la utilización de la fibra óptica como medio de transmisión, así como
de la necesidad de sistemas más flexibles y que soporten anchos de banda elevados.
La jerarquía digital síncrona (SDH) multiplex y transmite (principalmente
sobre fibra óptica) señales digitales de hasta 10 Gbit/s.

34
4.2 Conocimientos Prácticos.

Detección de fachas en el servicio de acceso a banda ancha (ABA) en la central

8471 (Cumaná Centro).

Esta tarea consistió en hacer mediciones de atenuación y ruido directamente

en la centra telefónica 8471, es la primera fase para la detección de fallas, reportadas
por los abonados a través de los servicios de atención al cliente de CANTV, los
parámetros a considerar son los siguientes:

Parámetro Rango normal Rango anormal

Atenuación <=5 dB >5 dB
<10 dB si el plan de
Ruido >=10 dB
ABA es menor a 8Mb
Tabla N° : Rangos de fallas de atenuación y ruido en la central del servicio ABA.

Dichas mediciones se realizaron con la ayuda de un dispositivo “FOX250

ADSL 2 + TESTER” quien también funciona como un micro, este al ser conectado al
par de cobre del abonado en cuestión, permitía comprobar el numero telefónico
llamando a través del 184 para luego sincronizarlos con el servicio de datos y tener
lectura de la atenuación y ruido.
La siguiente tabla muestra una porción de los resultados obtenido:

ATENUACION (dB) RUIDO (dB)

ABONADOS PLAN ABA OBSERVACION
SUBIDA BAJADA SUBIDA BAJADA
Abonado-1 1,5 Mb 2,5 0,5 23 36
Abonado-2 Presenta intermitencia
Abonado-3 2 Mb 7 4,5 8,5 21 Pasar a ABAPI
Tabla N° : Resultado de fallas en servició ABA, de la central 8471.
De detectarse algún rango fuera de lo normal de debe reportar a la fase de ABA planta
interna (ABAPI), donde otros técnicos con la ayuda de distintos instrumentos

35
 localizan y solucionan la falla, de estar todo bien en la central corresponde pasar la
situación a los técnicos de ABA cable quienes revisaran el problema en los
terminales.

Figura N° : Dispositivo FOX250 ADSL 2+TESTER

Fuente: Autor 2018

Instalación de conectores BNC en cable coaxial multípara.

Como requerimiento para la instalación de un radio transmisor en la localidad

de Guiria, se solicito la construcción de un cable coaxial de 4 pares con conectora
BNC para la puesta en funcionamiento, para esto se requirió la utilización de distintas
herramientas como pinzas de corte, cautín, tester, kit de conectores BNC y el
dispositivo de medición Acterna SDH Access tester ANT-5, esta actividad fue de gran
importancia ya que pude adquirir conocimientos de construcción de cable y de cómo
medir sus capacidades.

36
 Figura N° : Cable Coaxial Multipar con Conectores BNC.
. Fuente: Autor 2018

Una vez construidos los cable y comprobada su continuidad se procedió a

probar los cables con el trasmisor y medidor de potencia, Acterna SDH Access tester
ANT-5, quien transmite señales a distintas velocidades, con el fin de medir la
continuidad y capacidad de transmisión de cables coaxiales o fibra óptica, esto
gracias a que el dispositivo es configurable y puede simular equipos de transmisión.

Figura N° : Power Meter. Acterna SDH Access tester ANT-5.

Fuente: Autor 2018

37
 Empalmadora de Fibra óptica.

Para esta actividad de utilizó un dispositivo capaz de realizar los empalmes de

fibra óptica por medio de la técnica de fusión, el cual pude manipular gracias a las
instrucciones dada por el Técnico Supervisor Jesús Ramos, la actividad consiste en
descubrir la fibra óptica, para luego hacer un corte con una herramienta espacial, una
vez preparada la fibra es introducida en la empalmadora quien evaluara el Angulo de
corte y la suiza existente, al final nos arrojara las perdida que producirá el empalme y
si existe burbujas en la misma.

Figura N° : Empalmadora de fibra óptica.

Fuente: Autor 2018

38
 Como muestra de esta actividad se obtuvieron los siguientes datos:

ANGULO DE CORTE
FIBRA PERDIDA ESTADO
L R

NARANJA 0,4º 0,3º 0,03 dB Presencia de Burbuja

AZUL 0,5º 0,7 0,05 dB Presencia de Burbuja

ROJA 0,7º 0,7º 0,01 dB

Tabla N° : Resultados obtenidos en práctica de empalme de fibra óptica.

Como se puede observar en la tabla se realizaron tres empalmes de fibra como

muestra de la actividad realizada, don la fibra naranja y azul tuvieron un ángulos de
corte distintos en los extremos a empalmar obteniendo como resultados un empalme
con una perdida de 0,3 y 0,5 dB respectivamente además de presencia de burbuja. En
la figura12, se muestra los resultados arrojados por la empalmadora en su pantalla de
los tres casos.

Figura N° : Resultados Obtenidos tras Empalme de Fibra Óptica.

Fuente: Autor 2018

39
 CONCLUSIONES

 Producto de los años de servicios y constantes cortes la red de cable de

CANTV, estos presentan altos niveles de perdida por atenuación y ruido.

 Los almarios de distribución secundaria ADS se encuentran saturados sin

líneas de reservas para solventar posibles fallas en abonados activos, ni
asignación de nuevos clientes.

 La tecnología NGN puede solucionar los problemas de atenuación y ruido

producto de la distancia entra las centrales y los ADS, así como la posibilidad
de brindar servicio de telefonía y banda ancha a nuevos usuarios.

 Indudablemente las prácticas profesionales desarrollas en CANTV, dejaron

una gran experiencia llena de conocimientos prácticos, que me permitieron
obtener un desarrollo profesional y personal, gracias a los técnicos altamente
calificados que convergen en el área de transmisión de datos de la empresa.

40
 RECOMENDACIONES

Tras haber culminado el proceso de prácticas profesionales en CANTV se

realiza las siguientes recomendaciones.

A la empresa:

 La puesta en marcha de la propuesta para sustituir el armario de distribución

segundaria ADS a la nueva tecnología de nodo de nueva generación NGN
para la mejora del servicio telefónico y banda ancha en la comunidad de La
Llanada.

 La implementación de forma progresiva de la tecnología de nodos de nueva

generación NGN, en totas las comunidades con alta demanda de los servicios
ofrecidos por CANTV.

 La implementación de sistemas de seguridad que permitan el resguardo de los

NGN, de manera de prevenir el hurto de sus partes.

A la UNEFA:

 Gestionar enlaces con CANTV, para la realización de cursos, talleres, charlas,

entre otros que permitan el adiestramiento del alumnado en cuanto a los
procesos desarrollados por la empresa.

A los futuros pasantes:

 Desarrollar proyectos que brinde un aporte social a las comunidades, a fin

darles la oportunidad de acceder a mejoras y nuevas tecnologías.

41
 GLOSARIO

Cable Central (C.C).

Es el cable que interconecta el distribuidor principal con el armario de

distribución secundaria, los cables contenidos en este cable se llaman pares centrales
(P.C).

Cable local (C.L).

Es el cable que va desde el armario de distribución secundaria hasta los

terminales (puntos de distribución) de donde salen los ramales que van a los usuarios,
estos pares se denominan pares locales (P.L).

PSTN (Public Switched Telephone Network).

La Red Telefónica Publica Conmutada, es una red global de conmutación de

circuitos tradicional, diseñada principalmente para la transmisión de voz en tiempo
real; la cual en un principio estaba basada únicamente en sistemas analógicos, POST.
Actualmente está compuesta por una serie de sistema digitales de conmutación
interconectados.

NGN (Next Generation Network).

Una red basada en paquetes, habilitada para proveer servicios de

Telecomunicaciones, capaz de hacer uso de banda ancha y tecnologías de transporte
con Calidad de servicio (QoS, Quality of Service), en la cual las opciones de servicio
son independientes de la tecnología de transporte implícita.

42
Central telefónica.

Es el conjunto de equipos electromecánicos, eléctricos y electrónicos

necesarios para establecer la comunicación entre dos abonados. Proporciona caminos
individuales de conversación entre todos los abonados por determinada central,
además de completar las vías de conversación a través de otras centrales; cumpliendo
así con sus funciones principales, controlar e interconectar.

Distribuidor principal.

Es el lugar donde se inicia la red de acceso de cobre, la cual está compuesta

por un conjunto de bastidores que sirven de soporte para colocar las regletas
verticales y horizontales que se conectan directamente con la central de conmutación
digital. El DP posee una conexión subterránea con un sótano comúnmente llamado
fosa de cables, donde se canalizan mazos con numerosos pares de abonados, lugar del
cual parten las fibras ópticas o cables de pares telefónicos para realizar enlaces de
comunicaciones a través de postes o canalizaciones subterráneas en la calle.

ABA: (Acceso a Banda Ancha).

Que constituye el medio de transporte para que la empresa brinde a sus

clientes acceso a ciertos servicios conocidos como Servicios Interactivos Multimedia:
acceso simultáneo a voz, video y data a alta velocidad.

Ancho de Banda.
Cantidad de datos que se pueden transmitir en una cantidad fija de tiempo.

Par.
Circuito compuesto por dos conductores de cobre denominados A y B.

43
Micro teléfono.

Es uno de los equipos más implementados en el área de trabajo, ya que

permite verificar el tono de la línea telefónica directamente desde el armario, FXB o
líneas de abonados, permitiendo así probar los puertos y comprobar el óptimo
funcionamiento de estos, garantizando así un óptimo servicio telefónico, así como
también comprobar que sea el número reportado llamando al 184.

Abonados.

Nombre dado al cliente que recibe el servicio telefónico y banda ancha.

Número de abonado.

Es una combinación de siete (7) dígitos que identifica a un abonado dentro de

una red de telefonía fija o dentro de una red de telefonía móvil.

Avería.

Es la pérdida total o parcial del servicio ofrecido, el cual puede ser de voz o
datos, causando deficiencia al momento que el abonado requiera efectuar alguna
operación.

TDM

Multiplexación por división de tiempo, es una técnica que permite la

transmisión de señales digitales y cuya idea consiste en ocupar un canal de
transmisión a partir de distintas fuentes, de esta manera se logra un mejor
aprovechamiento del medio de transmisión.

44
TDMA

El acceso múltiple por división de tiempo, es una técnica que permite la

transmisión de señales digitales y cuya idea consiste en ocupar un canal de
transmisión a partir de distintas fuentes, de esta manera se logra un mejor
aprovechamiento del medio de transmisión.

Armario de Distribución Primaria (ADP).

Está constituido por un conjunto de regletas debidamente dispuestas y

protegidas por una caja metálica, a la cual concurren cables los cables centrales que
luego han de distribuirse en cables primarios y/o secundarios. Un primer grupo de
regletas contiene los extremos finales de los pares centrales que concurren en el ADP;
un segundo grupo contiene los extremos iníciales de los pares primarios y/o
secundarios que parten de ese armario.

Armario de Distribución Secundaria (ADS).

Este armario está constituido por los mismos elementos que constituyen al
ADP. Sus regletas están dispuestas de manera analógica a la descrita para este último.
La diferencia principal consiste, en que dentro de un ADS, se efectúa el enlace de los
pares primarios o pares centrales que a él llegan, con los pares locales que en él se
originan.

FOX250 (ADSL 2+ Téster).

Es un equipo de prueba para la verificación de sincronización y detección de

los parámetros ADSL, es decir, este equipo permite evaluar el nivel de calidad del
servicio. Por lo general es utilizado por el técnico para la instalación y el
mantenimiento del ADSL.

45
 BIBLIOGRAFÍA

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela de 1999 (CRBV) [Documento

en línea]. Consultado el 10 de marzo de 2017. Disponible
en:http://pdba.georgetown.edu/Parties/Venezuela/Leyes/constitucion.pdf

Ley del Plan de la Patria 2013-2019 (2013, 4 de diciembre). [Documento en línea].

Consultado el 10 de marzo de 2017. Disponible en:
http://albaciudad.org/LeyPlanPatria/

DIAZ; E (2015). Softwitch. Disponible en:

https://prezi.com/bl9usnp284vx/softswitch/. Consultado: 25/05/2017.

COMPAÑÍA ANÓNIMA NACIONAL TELÉFONOS DE VENEZUELA (2009).

Manual del Participante. Básico de Redes de NGN. Gerencia de Formación y
Desarrollo.

COMPAÑÍA ANÓNIMA NACIONAL TELÉFONOS DE VENEZUELA (2012).

Manual Huawei Technologies de Venezuela. UA5000 OUTDOOR F01D1000.
Gerencia de Ingeniería y Construcción de Nodos de Acceso.

Coronel Cristian (s.f) Diseño de red de planta externa. [En Línea] Disponible en:
http://www.monografias.com/trabajos88/planta-externa/plantaexterna.shtml

46
 ANEXOS

Figura N° : Armado de cable coaxial multipar con conectores BNC.

Fuente: Autor 2018

Figura N° : Distribuidor principal de la central 8471 Cumana Centro.

Fuente: Autor 2018

47
Figura N° : Sala de transmisión de datos CANTV Cumana.
Fuente: Autor 2018

Figura N° : Cortadora de fibra óptica.

Fuente: Autor 2018

48
Figura N° : Equipo de Transmisión Metro Ethernet
Fuente: Autor 2018

Figura N° : Switch Alcatel 7450

Fuente: Autor 2018

49