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1.- LACOORDINACION.
— La unificacjn de ritmo.
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- La unificación en la dirección a seguir.
los siguientes:
-1
Todo esto pone de manifiesto que, para conseguir la —
que tiene que desempeñar cada uno, fijando, al mismo tiempo, las
relaciones reciprocas.
—n
1
funci4n típica el coordinar la actuación, de sus, colaboradores y
el funcionamiento de los servicios para lograr una sincronización
máxima.
2. LOGISTICA ‘.
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La Doctrina sobre el empleo táctico y logístico de --
continuidad.
En alguna de las definiciones recogidas se hace men
ción al Arte de la Guerra y en otras al Arte Militar, por lo que
en principio, es necesario deslindar ambas voces, para determi——
nar culse debe emplear.
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decir, ligado al cumplimiento de una Misión, por lo que no exis
te actividad loaística independiente.
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Desde los comienzos de la Logística como ciencia, se
apreció su íntima conexión con la Economía. En un sentido muy am
plio, la Logística puede ser considerada, científicamente, como
una rama especial de la Economía: La Economía militar, como en -
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h) .- La Logística no es una ciencia en si misma, sí no que
es una ciencia subordinada a la Táctica y a la Estrate
gía a cuyas acciones sirve de Apoyo.
3.- LALOGISTICAENLASITUACIONACTUAL
Fuerza militar.
—lo—
sanas para la conducción de las operaciones militares en caso
de guerra, coordinando la logística de los Ejércitos, de acuerdo
con el PEC y, en función de estas previsiones, determinar, en su
caso, las necesidades a cubrir en materia de movilización”.
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su obleto era la creación del Comité Logístico de las FAS para —
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Los recursos logísticos por sí solos no tendrían va——
br; es necesario determinar qué forma, aspecto o configuración
han de tener, a quién han de adjudicarse y en qué momento y lu-—
gar.
1)
— L. .
sentantes se consulten, pero no tiene ninguna autoridad para im
poner un acuerdo.
4.- LOSSERVICIOS
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La Doctrina de empleo té.ctico y logístico de las Ar-
mas y los Servicios, del Ejércitó de Tierra, aetermina que los —
5.- CONSIDERACIONESSOBRELACOORDINACIONLOGISTICA
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—----)—
És posible una explotación de recursos locales y ex
cepcionalmente del enemigo y normalmente predomina el tonelaje —
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Y, en resumen, toda actividad logística debe consti-
tuir un esfuerzo total único y dirigido a un fin único y, por tan
to, s’eebería p:::c2r a una integraiónde las actividades:’
que se
desarrollan en los diversos órganos logísticos de los Ejérpitos.
6.- CRITERIOSPARAUNALOGISTICACONJUNTA
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La primera definición que ‘hay que abordar es la de Lo
gística en general. Se ha sugerido una que puede ser titil, dado
su carácter de generalidad y de aplicación, tanto en guerra como
en paz.
Logística de Persona
Logística Conjiinta Logística
de Material
Logística de Servicio
Logística
Logística Terrestre
Logística Operativa Logística
Naval
Logística Aérea
nivel estratégico.
secTundo sentidó’.
Todo proceso logístico está definido por la “determina
ción de unas necesidades”, “obtención” de los recursos que las sa
tisfacen, su “distribución” y, por último, el “sostenimiento” o
“mañtenimiento” correspoñdiente.
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Para ello, se debe tener’en cuenta la tendencia a:
qiiedebeestablecersai. :• :
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7.- CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
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- DE LA GUERRA General Carlos von
Clausewitz. (1831)
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