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En anteriores entradas hemos hablado sobre ideas de negocios rentables con la mínima
inversión, un sistema para iniciar una actividad empresarial con los gastos mínimos. Si
aplicas el modelo canvas junto con este sistema darás con la clave para obtener
negocios que funcionen sin apenas inversión.
También puedes aplicar este sistema a las franquicias baratas y ver en poco tiempo si el
producto o servicio es rentable.
Otro artículo que complementa al este sistema es el artículo de ganar dinero rápido sin
alta en autónomos, encontrarás ideas para ofrecer tus servicios sin el desembolso inicial
que supone pagar impuestos cuando tu empresa no ha alcanzado unos ingresos
mínimos.
La cualidad más destacada de este modelo de negocio es el sentido común. Los planes
de negocios extensos y complicados a menudo no dan con la clave de lo que puede
funcionar en una empresa. Un ejemplo son algunas de la plantillas que ofrecen para
descarga. Son extensas y complicadas
El lienzo canvas es una herramienta valiosa para ayudar a desarrollar este modelo de
negocio. Permite visualizar el proceso en una sola página y realizar cambios siempre que
lo necesites. El lienzo canvas está formado por nueve bloques y te permite una
comprensión más clara entre productos, clientes y distribución… etc. Está comprobado
que tener a la vista todos los elementos de un plan de negocio hace que sea más fácil su
comprensión.
modelo canvas
Modelo Canvas paso a paso
Propuesta de Valor
En esta casilla se detalla las características que hacen único a nuestro producto. Precio,
forma, rapidez… etc.
Segmentos De Clientes
Nuestro público objetivo debe estar muy bien especificado. Debemos tener claro qué
tipo de personas van a comprar nuestros producto o servicios
Canales
Fuente De Ingresos
¿Cómo van a pagar nuestros clientes? ¿Qué formas de pago son las más usadas por
nuestro público objetivo?
Recursos Clave
Actividades Clave
Son las acciones que debes hacer para ofrecer tu producto. Por ejemplo distribución,
transporte, publicidad… etc.
Socios Clave
Debemos identificar que proveedores son necesarios para llevar acabo nuestra
actividad.
Estructura De Costos
Analizar los costes fijos de nuestra empresa e intentar minimizarlos. El objetivo es hacer
un modelo de negocio rentable.