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Aarón Araya S4 Tarea
Aarón Araya S4 Tarea
Estrategia de proceso
Actividad de producción productivo Justificación
La producción de
uniformes está enfocada
en el proceso y la
Producción de uniformes
elaboración del producto
corporativos (Ejemplo: PDI, Producción a pedido
ya que mantiene la
Carabineros o ejército)
capacidad de ir variando
en el proceso sin perder el
producto solicitado.
A pesar de que las
cualidades de elaboración
o en este caso del
producto son las mismas,
Fabricación de motocicletas Producción por lote
pueden variar un lote de
otro tanto en diseño
tamaño o serie de
fabricación.
Se le asigna este tipo de
producción, porque su
elaboración es de forma
permanente y se utilizan
los mismos insumos en la
Fabricación de elementos de elaboración de estos
seguridad tales como guantes Producción Continua productos, con el fin de
y mascarillas que sean lo más parecido
posible. También cuentan
con un grado de
personalización (tallas,
tipos, exposición,
aplicación, etc.), pero no
son lo suficiente como
para que sean para una
persona o cliente final en
específico.
Para obtener el preciado Carbonato de Litio existe un sin número de procesos, por muy
pequeños que sean forman para de este, para que así, este producto pueda ser elaborado y
entrar en la especificación necesaria en sus 2 categorías CARBONATO MODO
TECNICO Y MODO BATERIA siendo de la familia de minería no metálica hoy en día
es uno de los mas cotizados y proyectados al futuro.
De este sin fin de procesos paso a nombrar y describir los procesos más relevantes desde
su inicio a fin.
Extracción de salmuera en pozas potasio litio:
Posterior a los sondajes y extracción de salmueras para análisis químicos, y cumpliendo con las
químicas esperadas, se instalan pozos de extracción, de salmuera en este caso de potasio/litio
R. Cuando una actividad a realizar es muy repetitiva y se vuelve de alguna manera mecanizada
no logramos divisar lo que nos puede ocurrir o en los errores que constantemente estamos
incurriendo, entramos a la importancia de tener un diagrama de flujos en los procesos
productivos. Para eso el objetivo principal para un prevencionista de riesgos es darle coherencia
a la matriz de riesgos, de hecho, todas las matrices deberían ser trazables junto a un mapa de
procesos, con el fin de poder tener la capacidad de identificar aquellas tareas con mayor
criticidad (sin dejar de poner atención a las de menor criticidad), y así poder crear o elaborar un
plan de control para estos tipos de riesgos muchas veces invisibles o difíciles de detectar.
Siempre serán prioridades las actividades CRITICAS ya que de por si involucran PELIGROS Y
RIESGOS AL CUAL EXISTE UNA ALTA EXPOSICIÓN por consiguiente volviendo esta
actividad CRITICA, que pueden desencadenar desde una pequeña lesión a una lesión grave o
incluso un accidente FATAL, cuales pueden con este metodo ser remediadas o reducidas con un
buen elaborado diagrama de flujos.
Bibliografía
IACC (2017). Procesos Industriales. Introducción a los procesos industriales. semana 4.
LA ESTRATEGIA DE LA PERSONALIZACION MASIVA. www.beetrack.com
PRODUCCION CONTINUA E ITERMITENTE. http://es.slideshare.net
PRODUCCION DE LOTES. www.ingeneriademetodos.com
SIMBOLOGIA DE DIGRAMA DE FLUJO. www.smartdraw.com/flowchart
SQM PROCESO DE PRODUCCION. http://app.sqm.com
TIPOS DE PRODUCCION. www.mindmeister.com