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Empresa Familiares
Empresa Familiares
1. Descripción de la empresa
La familia Añaños comenzó a producir bebidas gaseosas bajo la marca "Kola Real" a partir
de una bebida con sabor a naranja en 1988.
AJE, es una de las empresas multinacionales de bebidas más grandes, con presencia en
más de 20 países de Latinoamérica, Asia y África.
Actualmente, se encuentra entre las 10 mayores empresas de refrescos en volumen de
ventas
AJE tiene un amplio portfolio de productos desde gaseosas, agua, jugo, néctar, bebida con
adición de electrolitos, bebida de té y bebida energética.
2. FILOSOFÍA CORPORATIVA
MISIÓN
Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos
de consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano destacado posicionamiento en
sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.
VISIÓN
Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una
organización ligera; eficiente: sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor
valor al producto y siendo líderes en costos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Aumentar el volumen de ventas.
Extender la cuota de mercado mundial.
Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad
económica de sus empleados
Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa.
3. VALORES DEL GRUPO AJE
EMPRENDIMIENTO
El espíritu emprendimiento está en nuestro ADN
SOÑADOR
Las ideas mueven el mundo.
PASIÓN
Somos una empresa que muestra la energía, valor y entusiasmo en todo lo que
hacemos.
DESAFIADOR
Nuestro trabajo es hacer lo que otros consideran imposible
FRATERNIDAD
Estamos unidos por un objetivo común: “Prosperidad para todos”
4. AMBIENTE INTERNO
PUNTOS FUERTES
Precios competitivos.
Buen posicionamiento en los segmentos C,D y E.
Estructura de costos permite gran rentabilidad.
Internalización reduce sus problemas de dependencia de un mercado.
Alianza con micro comercializadores.
PUNTOS DEBILES
Negocio familiar dificulta la expansión al mercado A y B
Cuenta con cierta estacionalidad de ingresos en mercados nuevos
Facilidad de imitación de sus sabores
POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Organización de conferencias de desarrollo humano y motivación.
Firma de convenio entre fundación INIA.
Renovación del centro de T1 en Ayacucho.
Capacitaciones a productores agrícolas.
Campañas de educación ambiental.
Escuelas de emprendedores.
Campañas de fomento de cultura emprendedora.
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
AJE es el cuarto mayor productor de bebidas sin alcohol por volumen de ventas y la
tercera compañía en carbonatadas en aquellos países en los que opera la empresa.
INTERNACIONALIZACIÓN
• AJE vende sus productos directamente o a través de distribuidores en 23 países de
América Latina Asia y África: Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Egipto, El
Salvador, Guatemala, Honduras, Isla Reunión, México, Nicaragua, Nigeria, Panamá, Perú,
Venezuela, India, Indonesia, Tailandia y Vietnam.
• Los productos de AJE también se exportan y se distribuyen en Camboya, Malasia,
Myanmar y Laos.
5. AMBIENTE EXTERNO
AMENAZAS
Impuestos y regulación existentes.
Incertidumbre sobre nueva regulación y acuerdos internacionales.
Cambio en patrones de precipitación.
Cambios en patrones climáticos
Cambio en el comportamiento de los consumidores.
OPURTUNIDADES
Expansión hacia mercados externos.
La aceptación de KR en los distintos mercados en donde se encuentra.
Aprovechar la necesidad de consumo de este producto ya posicionado internacional
mente así generara mucho más demanda.
Incremento del ingreso personal y del consumo de gaseosas.
ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL SECTOR
La estructura económica a la que pertenece es al sector secundario es el sector de la
economía la cual transforma la materia prima, que es extraída o producida por el sector
primario, en productos de consumo o bienes.
PRINCIPALES COMPETIDORES
• PEPSI
• GRUPO COCA-COLA
• BACKUS
PRINCIPALES CLIENTES
Los principales clientes del Grupo Aje son los clientes de la población C, D y E que son los
que menos recursos disponibles tienen pero son la mayoría población de los mercados.
Integrantes:
JESÚS HUAMÁN
LUIS AREVALO
EDWIN DIAZ
DEIVID FRETEL
OMAR GRANADOS