INFORME DE GESTIÓN – IDIPRON 2018

1. INFORME FINACIERO Y ESTADOS FINANCIEROS

2. BALANCE GENERAL CON CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

3. GESTIÓN FINANCIERA DE LA VIGENCIA 2018

 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

A corte de 31 diciembre de 2018 la entidad refleja en su activo

$189.187.504.299.00 que está conformado por un disponible en Caja y
Activo $189.187 Bancos, cuentas por cobrar por ejecución de convenios
interadministrativos, giro de garantías a la Bolsa Mercantil de
Colombia, recursos de cesantías entregados en Administración al
Foncep y otros.
Los pasivos totalizaron $ 11.398.403.301.00, presentado una
Pasivo $11.398 disminución frente al saldo del año 2017, el cual se presentó a causa
de que las cuentas por pagar se cancelaron dentro de la vigencia
2018

El 100% del Patrimonio corresponde al Distrito Capital y asciende a $

Patrimonio $177.789 177.789.100.998,00 conformado por el Capital Fiscal, resultado de
vigencias anteriores, y de la vigencia, entre otros.

Cifras en millones de pesos Información reportada por: Área de Contabilidad

5
 ESTADO DE RESULTADOS ENE- 01 A DIC. 31 2018
Los Ingresos del IDIPRON a diciembre 2018 ascendieron a $
109.539.259.950 y están conformados principalmente por las
transferencias recibidas de la Tesorería Distrital como operaciones
Ingresos $109.539 institucionales, los recibidos ejecución de los convenios
interadministrativos, recaudos por servicio de baños públicos y otros
como venta por martillo, etc.
Los gastos del Instituto corresponden a erogaciones ocasionados en la
prestación del servicio integral hacia los niños, niñas, jóvenes y familias
en alto grado de vulnerabilidad, incluyendo alimentación, vestuario,
Gastos $102.489 educación, vivienda, recreación, salud, estímulos, administración, etc.
Igualmente se reflejan los gastos que se registran en la ejecución de los
proyectos del IDIPRON como lo es la generación de empleo,
comedores comunitarios y otros. A 31 de diciembre sumaron
$102.489.053.965.00.
El resultado del ejercicio se refleja tomando la totalidad de los ingresos
Excedente $7.050 menos la totalidad de los gastos. Para IDIPRON, los ingresos se toman
de dos fuentes, los recursos Distrito y los recursos propios (Convenios
Cifras en millones de pesos Interadministrativos). Para el año 2018, la Entidad refleja un excedente
de $ 7.050.205.985.00.
Información reportada por: Área de Contabilidad
6
4. ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA, SOCIAL Y
AMBIENTAL - VIGENCIA 2018
Avances significativos Gestión Ambiental

Aplicación de la
guía de compras Proyecto
publicas cultivando café
Ciclo Conversatorio
sostenibles con el en el cual los Jornadas de
parqueadero cambio
ambiente, NNAJ de la UPI reforestación y
Sello de Oro climático,
realizando San Francisco embellecimien
en la Sede retos y
adquisición de desarrollan to ambiental
Calle 61 compromisos
bienes y productos habilidades de
con criterios de siembra
sostenibilidad

Información reportada por: Área de Gestión Ambiental

8
5. PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EJECUCIÓN
6. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
 IDIPRON en el Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos”
Programas y Proyectos en ejecución

1. Igualdad de Realización Modelo

Calidad de Vida Pedagógico de IDIPRON

05 Desarrollo Integral para la Calles Alternativas

Felicidad y el Ejercicio de la
Ciudadanía

Distrito Joven

Desarrollo competencias
laborales
2. Democracia 16 Integración social para una
Urbana Ciudad de Oportunidades
Espacios de Integración
Social

Infraestructura Social
10

10
 Calles
Alternativas
Metas proyectos de Inversión

Programación
Avance 2018
cuatrienio

Niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de

26.807 23.685
vida de y en calle, se vinculan a la oferta del IDIPRON
113.28%

Niños, niñas y adolescentes víctimas de explotación 100% 100%

sexual y comercial que recibió el IDIPRON. 160 130
28.044.31
Niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación
sexual comercial que se vincularon a la oferta del 864 990 28.044.12
IDIPRON 96%

Niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en

conflicto con la ley que se vincularon a la oferta 1.343 1440
preventiva del IDIPRON. 93.26%

11
Metas proyectos de Inversión

Distrito Joven
Programación
Avance 2018
cuatrienio

Jóvenes con vulneración de derechos aceptan la

7.530 9.060
oferta distrital de competencias laborales
83.11%
29.609.71
Jóvenes del IDIPRON serán guías de cultura 253 306
ciudadana durante el cuatrienio 82.68% 27.423.84

12
 Espacios de
Metas proyectos de Inversión

Integración Social Avance 2018

Programación
cuatrienio

Unidades de Protección Integral con fortalecimiento 21 19

en infraestructura física y tecnológica 110.53%

27.644.15
1.20
Sedes intervenidas 2
60% 27.345.50

13
 Avance 2018
Metas e Indicadores de Gestión
Indicadores Plan de Desarrollo

21.15
Población habitante de calle entre 8 a 28 años, mediante acciones de 4.94%
reinserción a la sociedad y de prevención. De 5% de
reducción
2.793
jóvenes que finalizarán proceso de formación en habilidades, capacidades, y 89.03%
competencias en cultura ciudadana o laborales. De 3.137
Proyectados
21
Infraestructura social que mejora el acceso a servicios sociales de calidad 110.53%
De 19
proyectadas
1.20
Intervención de 2 Unidades 60%
De 2
proyectadas

14
Metas e indicadores de gestión

Implementación del modelo para el monitoreo de indicadores

misionales

Principales resultados

DEFINICIÓN DEL
AJUSTES FLUJO DE
MODELO PARA LA ESTRUCTURACIÓN ALIMENTACION Y
OPERACIÓN Y
MEDICIÓN DE INDICADORES DE LECTURA DE
DOCUMENTACIÓN
INDICADORES SICOSOCIAL INDICADORES A
SICOSOCIAL
MISIONALES

15
7. MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN MIPG
 FASE DE ALISTAMIENTO
RESOLUCIÓN
• Resolución 298 de 2018 – Adopción de
MIPG y creación del Comité
Institucional de Gestión y Desempeño

CAPACITACIONES
• Participación en
capacitaciones de AUTODIAGNÓSTICOS
Función Pública y • Consolidación de herramientas de medición
Secretaría General en una sola matriz (Autodiagnósticos MIPG –
frente a las Índice de Transparencia – FURAG II)
dimensiones de MIPG • Elaboración de Autodiagnósticos para
identificar el desempeño institucional
• Solicitud de diligenciamiento a las Áreas
Líderes de Políticas

17

17
 AVANCES DE MIPG

Gestión Documental
• Plan institucional de archivos – PINAR Gestión Ambiental
• Programa de Gestión Documental – PGD Política Cero Papel
• Diagnóstico Integral de Archivos Manual de elaboración de
documentos

Participación ciudadana
• Rendición de cuentas 2017 por Área de
derechos Código de Integridad
Código de Integridad
• Matriz de identificación de áreas oficializado y socializado
institucionales en participación
ciudadana

Desempeño Institucional
• Levantamiento de Indicadores
Misionales con las Áreas de Derecho
• Inicio de desarrollos en la Plataforma
SIMI 2.0
Plan Anticorrupción
• Plan Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
• Correo electrónico exclusivo
para denuncias de corrupción

18
8. MEDIDAS DE TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL
CIUDADANO
LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA
MEDIDAS ANTICORRUPCIÓN

Gratuidad Celeridad

TRANSPARENCIA
discriminación Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
No
Eficacia

Facilitación
MEDIDAS ANTICORRUPCIÓN
Calidad de la
información

Divulgación
proactiva de
Buena fe
la
información

PRINCIPIOS Responsabilidad
Transparencia LEY 1712 DE en el uso de la
2014 información

20
LINK DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA
http://www.idipron.gov.co/transparencia-y-acceso-a-informacion-publica
1. Mecanismos de
contacto
2. Información de
interés
3. Estructura orgánica
y talento humano
4. Normatividad

5. Presupuesto
6. Planeación

7. Control

8. Contratación
9. Trámites y
Servicios

10. Instrumentos de
gestión de la
información pública

21
 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
• Construcción y publicación de los mapas
Gestión del del Riesgo
de riesgos de cada proceso
Mapas de Riesgo

Estrategia de • Certificado de Vinculación

racionalización de • Certificado Académico
Trámites
Componentes

Mecanismos para • Cualificación de los servidores públicos

Mejorar la Atención al • Ajustes Razonables
Ciudadano
Líneas Telefónicas de atención
para la denuncia de hechos de
• Dos escenarios de Rendición de Cuentas
Estrategia de corrupción:
Rendición de Cuentas 2112287
018000-113604
Mecanismos de
• Link de Transparencia y Acceso a Correo Electrónico
Transparencia y
Información Pública actualizado anticorrupción@idipron.gov.co
Acceso a la
Información pública
• Socialización de Código de Integridad
Iniciativas Adicionales • Construcción Doc. Conflicto de Intereses

22
 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

OBJETIVOS

• Conocer la percepción de grupos de adolescentes y jóvenes vinculados al modelo pedagógico sobre el Instituto

• Generar espacios de interacción con la ciudadanía para conocer la percepción e imaginarios que se tiene sobre la
población de atención del Instituto

• Visibilizar los resultados de la gestión y el quehacer diario del Instituto

 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

RENDICIÓN DE CUENTAS
I RENDICIÓN DE CUENTAS – “IDIPRON AL TABLERO” – MAYO 2018
II RENIDCIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2017 – I SEMESTRE 2018 – DICIEMBRE 2018

PARTICIPACIÓN EN INSTANCIAS LOCALES Y DISTRITALES

Consolidación de matriz de seguimiento y diligenciamiento de información

OBSERVATORIOS CIUDADANOS – VEEDURÍA DISTRITAL

MESA DE PACTOS DISTRITAL
MESA DE PACTOS POR LOCALIDAD

24
9. SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO SISTEMA DISTRITAL DE
QUEJAS Y RECLAMOS SDQS
SOLICITUDES RECIBIDAS EN EL SISTEMA DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONES
TOTAL = 538 SOLICITUDES AÑO 2018

Consulta; 11; 2% Denuncia; 8; 1%

Solicitud de Copia;…
Reclamo; 20; 4%

Felicitación; 40; 7%
Petición De Interés Particular; 162;…

Solicitud de Información; 49; 9%

Petición de interés general; 64;

12%

Queja; 100; 19%

Sugerencia; 80; 15% Información reportada por: Área de Atención al Ciudadano

26
26
10. GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO

En el primer semestre de la
vigencia 2018 se terminó de
ejecutar los programas de la
Política de Desarrollo
Humano; a partir del mes de
noviembre se adopta la
Política Distrital de desarrollo
Humano que se iniciará a
implementar a partir del año
2019.

28
PROGRAMAS EJECUTADOS DE LA POLÍTICA DE D.H

Se implementó el Modelo de aprendizaje institucional y el Plan Institucional de

capacitación PIC.

Se promocionó los Proyectos de Aprendizaje en Equipo – PAE y el Plan de Inducción y

re-inducción.

Se realizó la evaluación de desempeño laboral para Provisionales y Temporales, se

estableció el fondo de becas e incentivos, se actualizó el Manual de Funciones y
Competencias,

29
PROGRAMAS EJECUTADOS DE LA POLÍTICA DE D.H

Se ejecutaron el Plan de intervención del clima laboral, el Sistema de Salud y

Seguridad en el trabajo y el Plan de bienestar social.

Se realizó mantenimiento al Sistema de Calidad mediante la mejora a los

documentos, estrategias, se llevó a cabo el día de cambio de roles, se establecieron
los pares de recursos humanos en las demás dependencias y se ejecutaron las
actividades programadas por los gestores de integridad y por la DDDI.

30
 GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

Una de las actividades centrales de la gestión del talento humano para la vigencia 2018 está
relacionada con la convocatoria 431 de 2016, en la cual se ofertaron 110 cargos, de los cuales:

45 cargos en 24 cargos en
16 cargos 15 cargos 9 solicitudes
periodo de espera de
desiertos insuficientes de prórroga
prueba firmeza

31
1. ÁREA DE CARRERA ADMINISTRATIVA
Aplicar y desarrollar acciones relacionadas con los procesos de carrera administrativa,
verificando el cumplimiento de las normas que regulan la materia.
• Elaboración del plan anual de vacantes, el cual se encuentra publicado en la
página web del Instituto.
• Actualización del Manual de Funciones.
• Se participó en la etapa de planeación con la Comisión Nacional del Servicio Civil –
CNSC para la provisión de empleos mediante la Convocatoria Distrito 3.

Informarse e instruir sobre los sistemas de calificación de servicios para los funcionarios
de la entidad.
• Respecto a esta función para la vigencia 2018, se implementaron los formatos de
evaluación para los empleados temporales y provisionales construidos por el
Departamento Administrativo del Servicio Civil.
• De otra parte, se logró efectuar capacitación constante con relación al tema de
evaluación de desempeño

Llevar a cabo e inspeccionar los procesos de selección, inducción, promoción del

recurso humano de acuerdo con la normatividad vigente.
• Se realizaron los procesos de inducción a los servidores que ingresaron en periodo de
prueba.

32
1. ÁREA DE CARRERA ADMINISTRATIVA
Realizar los trámites necesarios para la provisión de empleos de carrera administrativa
y la inscripción en la misma de los funcionarios del Instituto.
• Elaboración del plan anual de vacantes, el cual se encuentra publicado en la
página web del Instituto.
• Actualización del Manual de Funciones.
• Se participó en la etapa de planeación con la Comisión Nacional del Servicio Civil –
CNSC para la provisión de empleos mediante la Convocatoria Distrito 3.

1 Asesor

16 Profesionales

7 Técnicos

35 Asistenciales

33
 2. ÁREA DE BIENESTAR
ACTIVIDAD DE BIENESTAR FECHA DE REALIZACIÓN NÚMERO DE PARTICIPANTES
26 de enero de 2018, 2 de junio de 2018
Ingreso a Eventos Teatrales.
17 de julio de 2018.
71
Caminatas Ecológicas 8 de junio- 13 de julio de 2018 47
Jornada de actividad Física Yoga A realizarse 21 de diciembre 8
A realizarse el 30 de noviembre y 7 y 12
Torneo de fútbol mixto
de diciembre de 2018
50
Integración familiar en torno a los Niños y las 26 de octubre de 2018
Niñas
150
12 de octubre de 2018 234
Día de la y el Servidor Público

Intervención al proceso de Jubilación A realizarse el 5 de diciembre 14

22 de junio de 2018, 19 de septiembre
Cine club IDIPRON
de 2018
21
Una extensión de la imaginación a través de
la ficción
29 de mayo de 2018 37
Día del(la) secretario(a) julio de 2018 35
Feria de vivienda IDIPRON 30 de julio de 2018 105
Construcción y perfeccionamiento de una
hoja de vida y el perfil para entrevistas, para 13 de septiembre de 2018 12
procesos de selección laboral
Tu huella en el IDIPRON 17 de septiembre de 2018 39
Sesión de yoga 7
Encuentro Fraterno IDIPRON 19 de diciembre de 2018 275
Actividades de clima laboral( Coaching) Enero a febrero de 2018 2.982
34
 TELETRABAJO

Seguimiento al Teletrabajo,
Inicio de Prueba se verificó si se ha tenido Informes de actividades
Gestión para la Piloto y entrega Alcance a la soporte tecnológico desde de Teletrabajo: mejor
dotación del de mobiliario, entrega del el Área de Sistemas, se hace calidad de vida, ahorro
mobiliario y del equipos de pacto por el la solicitud al Área de SST un en tiempos de
acompañamiento trimestral
equipo de cómputo y Teletrabajo del a las teletrabajadoras, se
desplazamiento,
cómputo en los acumulador de Ministerio de socializó acerca del impacto aumento en la
domicilios de las corriente a las las TIC al a nivel personal que ha productividad y las
funcionarias teletrabajadora Director tenido esta modalidad de funciones realizadas por
s trabajo en las dos las teletrabajadoras
funcionarias.

26/01/2018 02/02/2018 13/02/2018 23/05/2018

35
 CONVOCATORIA ICETEX

Apoyar, a través del otorgamiento de créditos condonables, la formación profesional y el fortalecimiento de

las competencias laborales, la adquisición de nuevos conocimientos, el desarrollo de habilidades necesarias
para el óptimo desempeño de las funciones de los servidores de planta en Carrera Administrativa o de Libre
Nombramiento y Remoción de los niveles profesional, técnico y asistencial del IDIPRON, en formación de
pregrado en el nivel técnico, tecnológico y universitario, y formación de posgrado en el nivel de
especialización y maestría

Convocatoria 02 2019-I: Las y los Servidores Públicos

Convocatoria 01 2018-II: En esta Convocatoria no se
adjudicaron créditos condonables debido a la
entrega fuera de términos de la documentación de
los aspirantes, así como la no entrega completa de la
misma.
que aspiraron al incentivo no pecuniario de
Educación Formal, entregaron oportunamente la
documentación exigida y cumplieron con los
requisitos para ser beneficiarios del Fondo, así como
con el proceso de postulación, se adjudica el crédito
a tres (3) aspirantes.

36
 3. CAPACITACIÓN

La participación de los diferentes niveles de la entidad fue así (Cifras por

registros no por personas únicas)

PARTICIPACIÓN POR NIVELES DE PERSONAL

CAPACITACIONES 2018 • Se brindaron en total 48
0,44% 0,39% capacitaciones en las
cuales hubo un total de 1821
asistentes.

41,93%
• De las 48 capacitaciones
48,59%
brindadas en la vigencia 31
fueron gratuitas y 17 fueron
con costo.
8,26%
0,39%

DIRECTIVO ASESOR PROFESIONAL TÉCNICO TECNOLOGO ASISTENCIAL

37
 4. ÁREA DE NÓMINA Y LIQUIDACIONES

Liquidación de
nómina

Certificaciones
de inexistencia Vinculación de
y/o elegibles
insuficiencia

Se ejecutó en su totalidad la
gestión del área referente a:

Respuestas Certificaciones
PQRSD laborales

Cobro y
Programación
recobro de
de vacaciones
incapacidades

38
5. ÁREA DE SEGURIDAD Y SALUD EN
Planes de
Emergencia y
Contingencia (31)

Valoraciones de Matriz de Peligros y

Fisioterapia y riesgo
Psicosocial riesgos (35)
EL TRABAJO

Apoyo y
seguimiento a Inspecciones
Contratos de Planeadas (38)
suministros

Seguimiento a
Seguimientos (25)
indicadores

39
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DE MIPG

2.
1. Disponer Diagnóstico
de la a partir de
Información la Matriz de
GETH

El cual
3. complementa la
Formulación política de
desarrollo
y ejecución humano del
del Plan de Instituto cuya
Acción vigencia va
hasta el año 2023

5. Análisis 4. Política de
DOFA Integridad

40
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA

1. Retoma y organización del archivo tipo “expedientes” para identificar de

manera clara la secuencia de la queja y su conclusión final

2. Los miembros principales se reunieron de manera ordinaria y extraordinaria

para tratar los posibles casos de convivencia y acoso laboral reportados por los
funcionarios del IDIPRON

3. De los 10 casos presentados se cerraron 8 por ser de competencia del

comité y dos se hicieron traslado a las áreas respectivas para su competencia

41
 CONCLUSIONES
La participación de los servidores del Instituto en las diferentes actividades programadas por la Subdirección ha ido aumentado,
viendo dichos espacios como una oportunidad de aprendizaje continuo y desarrollo de competencias.

Enmarcar el desarrollo del Plan Anual de Bienestar en el modelo propuesto por el DASCD, generó que la felicidad de las y los
servidores de la entidad sea el objetivo de cada una de las actividades que se llevan a cabo y eso ha generado un impacto positivo
en los asistentes.

Se ha generado mayor dinamismo y dialogo en el desarrollo de las actividades desarrolladas desde la Subdirección.

Realizar la medición del impacto que causa en los asistentes a cada una de las actividades, su participación en las mismas, permite
generar una mejora continua de los procesos que se realizan en el Área de Bienestar Social y Capacitación.

La adopción de la actividad de recorrido en calle para temas de inducción y reinducción, ayuda a entender las bases de nuestra
misión en el IDIPRON.

La intervención del clima laboral priorizada por la Subdirección Técnica de Desarrollo Humano en el año 2018 con base en los
resultados obtenidos en la medición realizada en el año 2017, conllevo a la implementación de estrategias que fortalecieron el estilo
de dirección, la comunicación e integración, y la mejora del medio ambiente físico en el Instituto mediante el desarrollo de
actividades que se están institucionalizando gradualmente y se traducen en el mejoramiento de la calidad de vida laboral.

42
 RETOS
• Continuar con la ejecución del Convenio ICETEX.
1.

• Continuar con la implementación de MIPG

2.

• Fortalecer la apropiación de la Política de Integridad en todo el personal del

3. Instituto.

• Seguir fortaleciendo la intervención del clima laboral para su mejoramiento y

4. consolidación a partir de su medición

• Coherencia entre los resultados de la evaluación de desempeño laboral y el

5. cumplimiento de las metas institucionales

43
11. REPORTE DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
11.1 SECRETARIA DE AMBIENTE –
CUMPLIMIENTO PIGA 11.2 COMPRAS REALIZADAS
Programa PLATAFORMA COLOMBIA COMPRA
uso
eficiente
del agua
EFICIENTE
VALOR EJECUTADO; $1.234.723.065
81,50%

Secretaria de Programa
Programa Ambiente uso eficiente
consumo Cumplimiento de la
sostenible PIGA energía
100% 76,67%
85,69%

Programa
gestión
integral de
residuos
89,70%

AHORRO;
Información reportada por: Área de Gestión Ambiental $32.022.903

VALOR PROGRAMADO; $1.266.745.968 VALOR PROGRAMADO VALOR EJECUTADO

AHORRO

Información reportada por: Área de Adquisiciones

45
12. INFORME SOBRE REQUERIMIENTOS Y AUDITORÍAS DE
ENTES DE CONTROL
 Contraloría de Bogotá 62 Administrativos
4 Auditorias 8 Fiscales
62 Hallazgos 16 Disciplinarios

Concejo de Bogotá D.C

XXX Requerimientos

Congreso
XX Requerimientos
XXX Requerimientos

Procuraduría General de la Nación

XX Requerimientos
XXX Requerimientos

Personería de Bogotá
XX Requerimientos
XXX Requerimientos

Veeduría Distrital
XX Requerimientos
XXX Requerimientos

Fiscalía General de la Nación

XX Requerimientos
XXX Requerimientos

47
13. REPORTE SOBRE PLANES DE MEJORA
 59 Hallazgos 62 Hallazgos 59 Hallazgos
No conformidades y 84 Acciones de mejora 24 Observaciones
en ejecución 35 No conformidades
Observaciones Ninguna Cerrada Ninguna Cerrada
Internas 4 Planes de 10 Planes de mejoramiento
62 Hallazgos Entes mejoramiento de 4 de 10 Auditorias Internas
externos de control Auditorias Externas
Hallazgos
Auditorías Auditorías
Auditorias
Externas Internas
Internas

49
14. GARANTÍA DE DERECHOS HUMANOS Y COMPROMISOS
FRENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ
 GARANTÍA DE DERECHOS CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y DE GÉNERO
Entre el 01 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2018.

El IDIPRON cuenta con un equipo de

profesionales de la OAP encargado
de transversalizar el enfoque
diferencial y de género en la ruta de
atención institucional.

Mediante un plan de acción anual

con metas, objetivos y fechas
https://www.educacionbogota.edu.co/images/Noticias/2018/Inclusion.jpg

definidas, busca asegurar la garantía

de derechos de NNAJ con
discapacidad, víctimas del conflicto
armado, lgbti, grupos étnicos, y
mujeres.

EQUIPO DE ENFOQUE DIFERENCIAL

51

51
NUESTRO TRABAJO SE RIGE POR:

i. Constitución Nacional. Artículos 1, 2,

13.

ii. Políticas Pública Distritales y

Nacionales / Normativa Vigente.

iii. Planes de Acción de Política Pública.

iv. Documentos técnicos institucionales.

v. Conocimiento generado por el

Instituto (SISAS).

52
NUESTROS LOGROS

✓ Vinculación de población perteneciente a sectores

sociales y grupos étnicos.
✓ Contar con un equipo de 5 profesionales, y SIMI.
✓ Generar 11 guías institucionales con enfoque
diferencia y de género que complementan cada
uno de los pasos de la ruta de atención, diseñadas
en conjunto con las áreas.
✓ Impactar 11 procesos y procedimientos con enfoque
diferencial, de género e interseccional.

53
 NUESTROS LOGROS

✓ Desarrollar espacios técnicos de formación. Mesa de

Género y Diversidad, Mesas de Trabajo por Áreas
impactando más de 400 personas servidoras.

✓ Adelantar acciones diferenciales en UPIS:

Implementación de ajustes razonables en la página web y
en 3 UPIS. Un laboratorio de creación audiovisual.
Implementación de 2 Encuestas para generar una línea
base y en conocimiento del Ambiente Laboral Inclusivo
(Resultados 2018)

✓ Articulación interinstitucional, implementación de

planes de acción de política pública de mujeres,
discapacidad, lgbti, víctimas del conflicto armado.

54
NUESTROS RETOS ▪ Implementación de ajustes
razonables + prácticas de
accesibilidad.
▪ Desnaturalización de
imaginarios y
fortalecimiento del respeto
por la diferencia, al interior y
al exterior.

http://www.bogota.gov.co/sites/default/files/styles/large/public/field/image/2015-11-23-1.jpg?itok=jPaJwIgn
▪ Generación y gestión del
conocimiento con
enfoque diferencial y de
género.
▪ Fortalecimiento de la
articulación intersectorial.
▪ Impactar el egreso.

55
 INDIGENAS

MULATOS
REESTABLECIMIENTO AFRODESCENDIENTES

SE³
ESTABLECE DE DERECHOS A RAIZALES
ACCIONES COMUNIDADES PALENQUEROS
ETNICAS

ROM
MULATOS

56
56
 Niños, niñas, adolescentes y jóvenes
vinculados con el IDIPRON
reportados como víctimas del conflicto armado.

817 NNAJ

Niños, niñas, adolescentes y jóvenes

vinculados con el IDIPRON
reportados como víctimas pertenecientes a
grupos étnicos

151 NNAJ

57

57
Ejercicios de participación de los NNAJ en articulación con otras entidades del distrito.
Grupos de PAPSIVI, Colaboratorio IDPAC

Participación activa de IDIPRON en la Semana Distrital de Justicia en Bogotá y Taller Kit SRPA

Conversatorio de jóvenes del conflicto armado con jóvenes del IDIPRON

Participación activa de IDIPRON en 2 Comités Técnicos de Asistencia y Atención y en tres sesiones del del Comité
Distrital de Justicia Transicional, liderado por la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, Paz y
Reconciliación.

Implementación de enfoque de Derechos Humanos en la Estrategia de Rendición de Cuentas y otras acciones

afirmativas desde las diferentes Áreas o Equipos de la Institución que involucren el derecho y defensa de la vida de
todos los seres vivos y la promoción de los Derechos Humanos.

Proceso de consolidación de información de estrategias con enfoque de Derechos Humanos en IDIPRON: Catedra de Paz y
Participación en SIMONU liderado por el Área de Educación, Participación de IDIPRON en la Semana por la Paz en Bogotá

58
15. IMPACTO DE LA GESTIÓN A TRAVÉS DE LOS PROYECTOS DE
INVERSIÓN Y SERVICIOS SOCIALES IMPLEMENTADOS
 SUBDIRECCIÓN DE MÉTODOS EDUCATIVOS Y OPERATIVA

La subdirección misional implementa el modelo pedagógico SE3 a través de seis (6) áreas de derecho:
• Salud,
• Sicosocial,
• Sociolegal,
• Educación,
• Emprendimiento
• Espiritualidad.

Son tres los contextos pedagógicos en que el modelo se materializa con NNAJ:

• Internados,
• Externados
• Territorios.

A continuación se presentan los efectos transformadores que desde cada contexto pedagógico y cada área de
derecho, se evidencian, durante el periodo 2018.

60

60
El contexto pedagógico de territorio está dividido en
cinco (5) zonas territoriales donde los facilitadores
sociales a través de la operación amistad se acercan a
los NNAJ estableciendo lazos de confianza para
reconocer sus dificultades, necesidades, dinámicas y
características propias y así ofertar los servicios del
IDIPRON. Establece sus acciones a partir de dos
componentes y estrategias de abordaje territorial:

- Trabajo Calle
- Prevención en Territorio El componente de Trabajo Calle se especializa
en la Operación Amistad para la atención a los
ciudadanos habitantes de calle mientras que, el
componente de Prevención en Territorio
establece procesos de acompañamiento a
NNAJ que habitan en las zonas de alto impacto
del Distrito, mitigando los factores de riesgo de la
población caracterizada con “baja
complejidad” a la luz de la Política Pública
Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad de
Calle, con el propósito de prevenir las
condiciones por las cuales los NNAJ pueden
llegar a una situación de vida en calle.
61

61
 Prevención en Territorio

Durante el 2018 los equipos territoriales del Idipron atendieron 1.800 NNAJ en riesgo de habitar calle y en condiciones de
fragilidad social, mediante procesos de prevención en sus territorios, los cuales tienen como propósito acompañar a los
NNAJ y sus familias en la protección, promoción y garantía de sus derechos para mitigar los factores de riesgo que
conllevan a la habitabilidad de calle.

TOTAL NNAJ EN PROCESOS DE LOCALIDAD ORIGEN No NNAJ

PREVENCIÓN DE LA SANTA FE 239
HABITABILIDAD DE CALLE MARTIRES 67
CHAPINERO 35
PUENTE ARANDA 17

1.800 CANDELARIA
ENGATIVA
4
9
SUBA 78
USAQUEN 97
BOSA 219
KENNEDY 114
FONTIBÓN 2
CIUDAD BOLÍVAR 328
USME 194
TUNJUELITO 3
SOACHA 4
RAFAEL URIBE 168
ANTONIO NARIÑO 3
SAN CRISTOBAL 214

62
 Prevención en Territorio

Se atendieron de manera permanente en los procesos de prevención de la ESCNNA a

145 NNA en riesgo de ser víctimas de explotación sexual y comercial, brindando los
servicios del modelo pedagógico del Idipron desde sus territorios. De igual manera se
trabajó con las familias de estos NNA sobre el reconocimiento de este DELITO y el
empoderamiento de derechos.

TOTAL NNAJ EN PROCESOS DE

PREVENCIÓN DE LA ESCNNA

145

63
 Prevención en Territorio

Los equipos territoriales identifican en las zonas priorizadas a niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar
en conflicto con la ley para vincularlos a la oferta preventiva del IDIPRON a través de procesos de
acompañamiento permanente con el enfoque de Justicia Restaurativa. El propósito de este
acompañamiento es mitigar violencias y promover la formación de proyectos de vida productivos en los
NNA beneficiarios.

TOTAL NNAJ EN PROCESOS DE

PREVENCIÓN CON ENFOQUE
DE JUSTICIA RESTAURATIVA

369

64
 Prevención en Territorio
FOCALIZACIÓN: Los equipos territoriales identifican, contactan y motivan a los NNAJ en alto riesgo y situación de
vida en calle para ser trasladados del contexto pedagógico de Territorio a las Unidades de Protección Integral
donde inician su proceso de restablecimiento de derechos.

Total NNAJ nuevos trasladados al

3.595 Total NNAJ nuevos trasladados al 103
contexto pedagógico Externado
contexto pedagógico Internado

65
 Prevención en Territorio
AULA MÓVIL: Herramienta interactiva que promueve el buen uso de las nuevas tecnologías de la información
para capacitar y acompañar los procesos pedagógicos de prevención y las actividades del proceso Escuela
Territorio así como actividades articuladas con las áreas de derechos del modelo pedagógico en las
Unidades de Protección Integral del Idipron.

ACTIVIDADES EN PROCESOS TERRITORIALES Y UPIS ACTIVIDADES EN ESCUELA TERRITORIO

NNAJ EN
LOCALIDAD NNAJ EN
ACTIVIDAD LOCALIDAD
100
ACTIVIDAD
BOSA
19 ANTONIO NARIÑO 22
CHAPINERO
CIUDAD BOLÍVAR 147 BOSA 20
ENGATIVÁ 7 CIUDAD BOLÍVAR 41
KENNEDY 69 95
ENGATIVÁ
LOS MÁRTIRES 214 25
KENNEDY
PUENTE ARANDA 306
LOS MÁRTIRES 38
RAFAEL URIBE 7
PUENTE ARANDA 89
SAN CRISTÓBAL 67
SAN CRISTÓBAL 20
SANTA FE 340
12 SANTA FE 65
SUBA
USAQUÉN 46 USAQUÉN 8
USME 156 USME 118
TOTAL NNAJ 1490 TOTAL NNAJ 541

66
 Prevención en Territorio

ESCUELA TERRITORIO: Adelanta acciones que tienen que ver con la nivelación y aceleración académica,
para los NNAJ que rechazan la vinculación a la oferta distrital escolar, el desarrollo de procesos
de ciudadanía, participación y convivencia. Pretende conectar todo aquello que los NNAJ realizan
cotidianamente y también de forma esporádica con las exigencias del Ministerio de Educación Nacional en
sus propios Territorios.

TOTAL NNAJ BENEFICIADOS DEL

PROCESO DE ESCUELA TERRITORIO 264
67
 Prevención en Territorio

TOTAL NNAJ ATENDIDOS POR PREVENCIÓN

EN TERRITORIO DURANTE EL 2018

6.012 NNAJ
 Territorio Calle

Los equipos territoriales para la atención de la población en situación de vida en calle, realizan diariamente
contacto afectuoso generando lazos de amistad y confianza con los adolescentes y jóvenes en situación de
habitabilidad de calle, motivándolos hacer uso de la oferta institucional del Instituto la cual propicia mejorar
las condiciones de vida y el restablecimiento de sus derechos.

NNAJ NUEVOS ATENDIDOS EN 2018

Total,
HOMBRE MUJER general
Total 1309 212 1.521

TOTAL NNAJ DE CALLE ATENDIDOS DURANTE

2018

HOMBRE MUJER Total, general

3493 506 3999
TOTAL 3.999

69
 Territorio Calle

TOTAL NNAJ ATENDIDOS POR TERRITORIO CALLE DURANTE EL

2018

3.999 NNAJ

70
CONTEXTO PEDAGÓGICO
INTERNADOS

71
 EFECTOS EN LA POBLACIÓN Y LA GESTIÓN

Se soporta en los planes de acción y en los mapas de riesgo

de la gestión

Aumento de la capacidad institucional de hacer un seguimiento efectivo a cada

beneficiario.
Generación y articulación de redes institucionales locales para el bienestar de NNAJ.
Mayor motivación de NNAJ para continuar con su proceso educativo, dado que cada
beneficiario puede visualizar los avances que se van dando en su proceso individual.
Aumento de la oferta que responde a las necesidades y expectativas de NNAJ.
Fortalecimiento del diálogo y la interacción participativa con lazos familiares.

72
 CONTEXTO PEDAGÓGICO EXTERNADOS
Se logró hacer que la comunidad coparticipara en la sensibilización y mitigación de
factores que generan la habitancia en calle y que a su vez los NNAJ contribuyeran a su
entorno, mediante ejercicios de participación. Inicialmente se realizó con la comunidad
un diagnóstico de las problemáticas entorno al fenómeno de habitabilidad en calle, se
establecieron acuerdos y cronograma de actividades, se desarrollaron las acciones
correspondientes, se recopiló información y evidencias y posteriormente se hizo
retroalimentación con la comunidad.

Por cada UPI se diseñó e implementó un plan de trabajo con acciones específicas con el
fin de fortalecer el modelo pedagógico y mejorar los servicios.

Durante el 2018 los NNAJ de los Externados, hicieron partícipes de diferentes actividades
que permitieron superar los diferentes riesgos a los cuales han estado expuestos en su
entorno barrial y las diversas dinámicas de calle que día a día han sido naturalizadas por
las familias y círculos sociales que los rodean; entre las actividades más significativas a
nivel impacto, se destacaron las siguientes:

73
 •Se realizaron salidas pedagógicas con los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes- NNAJ , una estrategia
didáctica enfocada en el aprendizaje en diferentes escenarios y experiencias, promoviendo en los NNAJ el
desarrollo personal en el “ser y aprender”, la interacción con los otros a partir de la convivencia y la relación
con el medio ambiente en el marco del derecho a la recreación, la cultura y al disfrute de estos escenarios de
los cuales por sus condiciones económicas y de vulnerabilidad social se ven generalmente excluidos.

•Se realizó una jornada de compartir como familia IDIPRON, reconociendo el esfuerzo de los Jóvenes
pertenecientes al Proyecto Distrito Joven en su etapa de Autonomía y Autogobierno mediante la entrega de un
estímulo alimentario.

•Se realizó un campamento durante tres días en la laguna Tominé en donde los AJ vivieron una experiencia
única a través de actividades lúdicas y ambientales.

74

74
 ÁREA DE DERECHO SALUD
ENFERMERIA ODONTOLOGIA

VALORACIONES DE ATENCIONES NNAJ NNAJ UNICOS

ENFERMERIA 2018 ATENDIDOS
EXTERNADO 19788 1983 1340
INTERNADO 18540
TOTAL 38328 Se realizó un total de 1983 valoraciones a los NNAJ de los
cuales se pudo observar que el 80% de la población sufre
de enfermedad caries dental, un 15% presenta gingivitis de
las cuales un 5% están asociadas a la presencia de
Se realizaron 38.328 atenciones de cálculos dentales y el otro 10% se debe a malas practicas
enfermería distribuidas en todas las de higiene oral, y un 5% de la población presenta
Unidades del IDIPRON. periodontitis.

75
 NUTRICIÓN
MODALIDAD TOTAL VALORACIÓN NUTRICIONAL INICIAL EXTERNADOS
ESTADO DEL
DIAGNÓSTICO NUTRICIONAL
VALORACIONES No CRECIMIENTO. (
1655 UPI (IMC)
INICIALES VALORACIONES
D A S O RD TB
TALLA/ EDAD)
TA RTB
TERRITORIO 1 0 0 0 0 1 0 0 1
VALORACIONES LUNA PARK 110 0 81 10 5 14 7 52 51
2412
SEGUIMIENTO OASIS 184 7 165 7 4 1 24 73 87
SANTA
191 6 147 23 4 11 27 92 72
TOTAL 4067 LUCIA
PERDOMO 494 24 365 51 11 43 46 213 235
LA 32 273 8 182 36 14 33 30 101 142
VALORACIÓN NUTRICIONAL INICIAL INTERNADOS MOLINOS 116 7 83 7 8 11 22 39 55
DIAGNÓSTICO ESTADO DEL SERVITA 134 3 103 12 0 16 11 56 67
No
NUTRICIONAL CRECIMIENTO. ARBORIZAD
126 4 92 6 5 19 14 62 50
UPI VALORACI ORA
(IMC) ( TALLA/ EDAD)
ONES LA
D A S O RD TB TA RTB 106 0 83 1 5 17 7 54 45
FAVORITA
La Arcadia 51 1 31 11 3 5 4 27 20 TOTAL 1735 59 1301 153 56 166 188 742 805
La Florida 152 0 130 12 3 7 18 69 65
Normandía 56 0 32 19 2 3 4 25 27 Se han realizado 4067 VALORACIONES TOTALES de las cuales
UPI la 27 45 0 33 9 2 1 6 18 21 1377 VALORACIONES INICIALES que corresponden a los
LA RIOJA 117 1 103 10 0 3 9 56 52 NNAJ que son vistos por primera por las Nutricionistas
23 0 18 4 0 1 3 11 9
Dietistas del Área de Salud durante su permanencia en el
EDEN

INGRESOS 119 6 83 9 1 20 21 49 49
SAN IDIPRON y 2675 VALORACIONES DE SEGUIMIENTO que
83 0 68 8 0 7 14 36 33
FRANCISCO
LIBERIA 77 1 62 3 0 11 12 37 28
corresponden a los NNAJ que son vistos más de una vez por
TOTAL 723 9 560 85 11 58 91 328 304 las Nutricionistas.

76
 CALIDAD ALIMENTARIA FONOAUDIOLOGÍA

Dando respuesta a la Resolución 2674/2013

Valoración NNAJ en
en manejo de Buenas Prácticas de Seguimientos Tamizajes
Inicial/ No. Talleres Talleres de
Manufactura (BPM) En las visitas de Individuales Auditivos
Ingresos Fono
acompañamiento y asesoría técnica a los
223 341 912 23 319
servicios de alimentación de las Unidades
de Protección Integral, Proyecto ESCNNA,
Panaderías y centro de acopio del IDIPRON
dando un total de 101 visitas. Diseñar y conducir, con los equipos interdisciplinarios en salud,
educación, artes musicales y escénicas, proyectos de
Acompañamientos en visitas de inspección Orientación Fonoaudiológica con base a las necesidades
y control de Secretaria de Salud particulares de la Comunidad Educativa la búsqueda y
y diagnóstico de perfil sanitario con el fin de selección de propuestas pedagógico - didácticas que
brindar alimento con calidad a los NNAJ. favorezcan el desarrollo de competencias lingüísticas y
comunicativas orientando a la familia sobre los modos de
participación en el fortalecimiento y estimulación de
capacidades comunicativas y lingüísticas..

77

MITIGACIÓN
Las acciones están orientadas a
incentivar el autocuidado, las
habilidades para la vida, la
construcción de identidad y auto
reconocimiento a partir de procesos
creativos de relajación y de expresión
(artística, corporal, hip hop y yoga). Así
mismo, se adelanta el fortalecimiento
de habilidades sociales y personales
promoviendo espacios
de reflexión sobre sus historias de vida
y la relación que han establecido con
las SPA para que puedan
transformarla.
Con este fin se diseñaron ejes de trabajo para talleres y acciones
que se abordaron en el trabajo con los NNAJ:
Mitigación – Consumo de SPA: información veraz sobre los efectos,
daños y riesgos de consumir SPA dirigido por los médicos Medicina
alternativa y el equipo psicosocial.
Mitigación – Artístico: Espacio de reflexión y expresión artística en
torno al consumo de SPA
Mitigación – Pares: Formación de jóvenes líderes para generar
espacios de diálogo en torno al consumo de SPA de jóvenes para
jóvenes.
Mitigación – Pedagógico: Espacio de intercambio de saberes a
partir de las
. vivencias de los jóvenes con las SPA para desarrollar y
fortalecer habilidades sociales y de formación.
Mitigación – Yoga: Espacio de meditación, reflexión y
autoprotección por parte de jóvenes consumidores de SPA en
proceso de construcción de factores de protección.
Mitigación – Expresión: Formación de jóvenes en reconocimiento de
responsabilidad social y consolidación de saberes a través de la
música.
Durante la vigencia 2018, el equipo atendió 3.231 usuarios únicos, es
decir, NNAJ que se vincularon a una o más tipos de atención del
Componente de Mitigación.
78
 EFECTOS A RESALTAR 2018

• Fortalecimiento de la articulación con Secretaría de Salud y toma de pruebas rápidas de VIH y sífilis.
Promoción y prevención.
• Crece la gestión interinstitucional: articulación con Universidad Militar (para valoración médica)
• Aumenta el trabajo en red: articulación con Subred Sur para vacunación de los NNAJ
• Mayor articulación con voluntariados: barber shop

79
 • Fortalecimiento de la capacidad institucional de intervenir individualmente
a cada NNAJ.
• Crece la identificación de consumos de PSA y a la par, las acciones de
ÁREA DE mitigación, reducción y orientación.
DERECHO • Aumentan los vínculos con los lazos familiares, haciéndolos más partícipes
en los procesos de atención de NNAJ.
PSICOSOCIAL
• Mayor capacidad para superar las dificultades en las áreas de ajuste
(emocional, sexual, académica, familiar, comportamental) y con relación
al entorno, la familia y las redes de apoyo.

80
 VESPA Inicial VESPA seguimiento
GRUPO ETARIO GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez Adolescencia Juventud Total POBLACIÓN Niñez Adolescencia Juventu Total
(6 a 12 (13 a 17 años) (18 a 28 General (6 a 12 (13 a 17 años) d Gen
años) años) años) (18 a 28 eral
años)
Habitante de 7 65 346 418
Habitante de 13 51 387 451
calle
calle
En riesgo de 79 282 1113 1474
En riesgo de 87 246 1141 1474
Habitar calle
Habitar calle
En riesgo con 34 91 33 158 En riesgo con 7 87 32 126
conflicto con conflicto con
la ley la ley
Riesgo 38 87 30 155 Riesgo 17 81 28 126
ESCNNA ESCNNA
Víctima 1 19 20 Víctima 2 18 4 24
ESCNNA ESCNNA
Total general 159 544 1522 2225 Total general 126 483 1592 2201

81
 Plan de atención Individual y
Familiar. Intervenciones Individuales
GRUPO ETARIO GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez Adolescen Juventu Total POBLACIÓN Niñez Adolescencia Juventud Total General
(6 a 12 cia d Gener (6 a 12 (13 a 17 (18 a 28
años) (13 a 17 (18 a 28 al años) años) años)
años) años)
Habitante 12 38 319 369 Habitante de 27 96 596 719
de calle calle
En riesgo de 151 198 959 1308 En riesgo de 241 407 1578 2226
Habitar Habitar calle
calle
En riesgo 17 59 32 108 En riesgo con 58 156 50 264
con conflicto con la
conflicto ley
con la ley
Riesgo 25 47 24 96 Riesgo 101 122 40 263
ESCNNA ESCNNA
Víctima 3 12 15 Víctima 4 36 4 44
ESCNNA ESCNNA
Total 208 354 1334 1896 Total general 431 817 2268 3516
general
82
Intervenciones Familiares Consulta social en domicilio
GRUPO ETARIO GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez Adolesce Juven Total Estas acciones dan
(6 a 12 ncia tud Gen POBLACIÓN Niñez Adolesc Juvent Total cuenta del proceso y el
años) (13 a 17 (18 a eral (6 a encia ud Gen impacto a los NNAJ, de
años) 28 12 (13 a 17 (18 a eral acuerdo a las atenciones
años) años) años) 28 realizadas por parte de
años) los equipos psicosociales
Habitante 28 48 154 230
de calle Habitante 19 22 3 44 del Instituto. Los cuales
de calle contribuyen al
En riesgo de 347 259 82 688
Habitar
restablecimiento de
En riesgo de 324 263 27 614
calle Habitar
derechos, fortalecimiento
calle en su proyecto de vida,
En riesgo 55 84 4 143 En riesgo 70 81 1 152 potencialización de
con con habilidades y
conflicto conflicto capacidades individuales
con la ley con la ley y fortalecimiento de
Riesgo 73 78 3 154 Riesgo 64 59 123 redes familiares e
ESCNNA ESCNNA institucionales.
Víctima 1 9 10
Víctima 3 23 26
ESCNNA
ESCNNA Fuente: Sistema de
Total 478 434 31 943
Total 506 492 243 1241 general Información Misional
general (SIMI) por usuario único.
83
 ÁREA SOCIOLEGAL Y JUSTICIA RESTAURATIVA

Documentación
Restablecimiento de Derechos
•Se realizó sensibilización, asesoramiento,
•Se realizaron 437 acciones de Orientaciones y Atenciones jurídicas
acompañamiento y seguimiento a 451
NNAJ que requerían de documento de seguimiento y acompañamiento •Se brindó atención y asesoría legal a
identificación (registros civiles, tarjetas de a NNA con sus derechos 382 AJ vinculados al IDIPRON y a
identidad, cédulas de ciudadanía y libretas vulnerados y amenazados con las todo su núcleo familiar.
militares) desde el momento de su solicitud autoridades administrativas para
hasta el momento de la entrega del mismo. el restablecimiento de sus
derechos.

Justicia Restaurativa
Seguimiento al Egreso
•Se realizó la orientación y
•Se realizaron a 2.302 NNAJ acciones de seguimiento (un total acompañamiento en un total de 33
de 5.842) que permiten conocer el estado actual de los NNAJ en prácticas restaurativas para
NNAJ egresados del IDIPRON, identificar las causas de la solución de manera pacífica y
egreso y activar las redes necesarias considerando las reparación del daño por conflictos
particularidades de cada caso. presentados en los contextos
•Así mismo se dio cierre al 37.9% (874 casos) de NNA que se pedagógicos.
encontraban en proceso de seguimiento al egreso.

84
Documentación

• Se propiciaron Jornadas de Documentación en toda la institución orientadas al restablecimiento del derecho a

la identidad, así como previas sensibilizaciones sobre el buen uso y cuidado del documento de identificación
personal y las implicaciones civiles, políticas y jurídicas por su perdida. FORTALECIMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN
DE CIUDADANÍA ENTRE NNAJ.
• Se actualizó la documentación (Formato entrega de documento) generando mayor concientización de la
importancia de los documentos de identificación personal, además se actualizó el instructivo de
documentación con un lenguaje más sencillo hacia el funcionario, ciudadano y NNAJ, y de esta manera hacer
más eficiente y eficaz la ruta de atención de la documentación. MAYOR EFECTIVIDAD EN LA ATENCIÓN
INSTITUCIONAL, FACILITANDO EL ACCESO DE LA CIUDADANÍA A LOS SERVICIOS INSTITUCIONALES.

Orientaciones y Atenciones jurídicas

• Se promovieron y crearon mecanismos que permitan a los Adolescentes y Jóvenes, o Representantes Legales
de los Niños y Niñas, recibir una orientación y atención Jurídica con enfoque restaurativo, como promoción a la
garantía de sus derechos fundamentales. MAYOR ACCESO A LA JUSTICIA DE ADOLESCENTES Y JÓVENES Y SUS
LAZOS FAMILIARES.
• Se realizó acompañamiento al NNAJ a audiencias, juzgados, fiscalías, comisarías de familia (centros zonales)
cuando el profesional así lo determine. FORTALECIMIENTO DEL GOCE DE DERECHOS DE ADOLESCENTES Y
JÓVENES, EN PARTICULAR, A LA ATENCIÓN DIFERENCIADA.
85
 Justicia Restaurativa

Se evitó el escalamiento del conflicto, enfocándonos en el origen y causas del mismo, atendiendo de manera
directa las necesidades tanto de la víctima como las del ofensor e incluyendo la participación de la comunidad.
TRANSFORMACIÓN MENTAL DE ADOLESCENTES Y JÓVENES PARA VALORAR EL TEJIDO SOCIAL Y RESIGNIFICAR Y
EXPRESAR LOS SENTIMIENTOS FRENTE AL DAÑO.

Se promovió la participación de las partes que se han visto afectadas por el conflicto: víctimas, ofensores, miembros
de la comunidad para que ejerzan voluntariamente su rol durante el proceso. MAYOR PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA
RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS.

Se sensibilizó al ofensor, responsabilizándose de la falla en su acción y sus consecuencias, el compromiso de la

obligación con las partes afectadas incluyendo el re-significarse como actor principal de su comunidad y la
satisfacción de la víctima en su reparación integral. MAYOR CAPACIDAD PARA RESPONSABILIZARSE FRENTE AL DAÑO.

86
 ÁREA DE DERECHO EDUCACIÓN. Formación académica
NÚMERO DE MATRICULAS
PROCESO EDUCATIVO ENERO A ABRIL A JULIO A OCTUBRE A
MARZO 2018 JUNIO 2018 SEPTIEMBRE 2018 DICIEMBRE 2018

BÁSICA PRIMARIA / ACELERACIÓN DE 186 NNAJ 90 NNAJ 78 NNA 25 NNA

APRENDIZAJE
BÁSICA SECUNDARIA 1383 NNAJ 715 NNAJ 623 AJ 218 AJ

MEDIA ACADÉMICA 674 AJ 225 AJ 408 AJ 253 AJ

TOTAL NNAJ MATRICULADOS POR CORTE

4878 2243 1030 1109 496

PROMOVIDOS COMISIONES DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN 2018

PROCESO EDUCATIVO
Primera Comisión de Evaluación y Promoción Segunda Comisión de Evaluación y Promoción Tercera Comisión de Evaluación y Promoción
2018-1 2018-1 2018-2

TOTAL (Básica Primaria /

Aceleración de Aprendizaje, Básica PROMOVIDOS DE GRADO: 183 NNAJ PROMOVIDOS: 1239 NNAJ (180 BACHILLERES) PROMOVIDOS: 1239 NNAJ (199 BACHILLERES)
Secundaria y Media Académica)

El 80% de NNAJ que egresan de la Escuela Pedagógica Integral IDIPRON, se vinculan nuevamente a procesos
de formación académica con otras instituciones de carácter público o privado.

87
 -FORMACIÓN
TÉCNICA-
Como parte del proceso de
restablecimiento de derechos, los
AJ se promueven en las UPIs a
través de cursos de formación en
áreas técnicas, de carácter
informal, orientándose en
competencias laborales para el
desarrollo de herramientas que les
permitan la inclusión social y
laboral.
CONVENIOS DE FORMACIÓN TÉCNICA
Generalidades convenio IDIPRON- SENA:
- Convenio derivado 10 del convenio marco 036 con la Alcaldía Mayor de
Bogotá de 2017
- Jóvenes que se apoyan con identificación de perfiles, acompañamiento
por áreas misionales, con equipo de seguimiento a la formación para
culminación exitosa de proceso y apoyo de transporte.
- Convenio hasta diciembre de 2019 con 1605 cupos para formación.
- Formación para el mundo del trabajo en programas:
Tecnológicos, técnicos, complementarios y auxiliares.
88
 PROGRAMA
FORMACIÒN TITULADA MATRICULADOS CERTIFICADOS
CONVENIOS DE
FORMACIÓN
AUXILIAR DE MADERAS 25 15
AUXILIAR DE MADERAS 17 POR CERTIFICAR
TECNICO EN ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA
37
EN FORMACIÓN TÉCNICA
TECNICO EN COCINA 30 EN FORMACIÓN
TECNICO EN EJECUCION DE EVENTOS
31
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN FORMACIÓN
TECNICO EN EJECUCION DE EVENTOS
FORMACIÒN TITULADA
32
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 2 EN FORMACIÓN
TECNICO EN ELABORACIÓN DE
32
AUDIOVISUALES EN FORMACIÓN
TOTAL PROGRAMAS 18
TECNICO EN INSTALACIONES ELECTRICAS
22
RESIDENCIALES EN FORMACIÓN
TECNICO EN MANTENIMIENTO DE
27
MOTOCICLETAS EN FORMACIÓN MATRICULADOS 559
TECNICO EN MANTENIMIENTO DE
29
MOTORES DIESEL EN FORMACIÓN
TECNICO EN MESA Y BAR 38 EN FORMACIÓN
TECNICO EN PANIFICACIÓN 24 EN FORMACIÓN CERTIFICADOS 15
TECNICO EN RECURSOS HUMANOS 28 EN FORMACIÓN
TECNICO EN SALUD ORAL 32 EN FORMACIÓN CERTIFICADOS EN 2018
TECNICO EN SISTEMAS 26 EN FORMACIÓN
TECNICO EN SISTEMAS 2 34 EN FORMACIÓN
DE CONVENIOS 7
TECNOLOGO EN GESTION DE DESTINOS ANTERIORES
34
TURISTICOS EN FORMACIÓN

61
TECNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS EN FORMACIÓN

89
89
 PROGRAMA FORMACIÓN COMPLEMENTARIA MATRICULADOS CERTIFICADOS
LA MADERA, USOS Y APLICACIONES BÁSICAS 24 23
CONCEPTOS BÁSICOS DE CARPINTERIA 24 23
COMPLEMENTARIO EN MAQUINADO BÁSICO DE PIEZAS DE MADERAS Y TABLEROS 23 12 CONVENIOS
COMPLEMENTARIO EN ENSAMBLE DE PIEZAS PARA PRODUCTO ARTESANAL EN DE
MADERA
COMPLEMENTARIO MANTENIMIENTO Y AFILADO DE HERRAMIENTAS DE CORTE
23 17
FORMACIÓN
PARA MADERA 24 18 TÉCNICA
CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E
INTERNET 47 24 FORMACIÒN
CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E COMPLEMENTARIA
INTERNET 20 9
CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E
PROGRAMAS
INTERNET 21 11 COMPLEMENTA 15
CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E RIOS
INTERNET 11 11
CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E MATRICULADOS
387
INTERNET 13 13
CURSO COMPLEMENTARIO EN WORD BÁSICO 51 51
COMUNICACIÓN EN INGLES PRE- A1/PRE PRINCIPIANTE 7 7 REPORTE DE
316
COMPLEMENTARIO EN REDACCIÓN DE DOCUMENTOS ORGANIZACIONALES 30 28 CERTIFICADOS
COMPLEMENTARIO EN SERVICIO AL CLIENTE EN LA ORGANIZACIÓN 38 38
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DOMICILIARIAS 31 31

90
 ÁREA DE DERECHO EMPRENDIMIENTO
• En 2018 se atendieron 202 jóvenes del IDIPRON en atención inicial,
de acuerdo a su necesidad en emprendimiento y/o PARTICIPACION FERIAS NNAJ IDIPRON 2018
empleabilidad.
• Capacitación en competencias y convocatorias laborales: 169 PARTICIPANTES
jóvenes del IDIPRON. 4 49 NNAJ 2018.
• Proyectos productivos: 41 NNAJ del IDIPRON.
• Talleres de Emprendimiento: 298 NNAJ del IDIPRON.
21
VIGENCIA 2018
EMPRESAS PRIVADAS BENEFICIARIOS
24

Andrés Carne de Res 1

Baños públicos 3
Bosques y Jardín Ltda. 4
Gestión rural y urbana S.A. 4
Hotel Tequendama 2 FERIA IDIPRON 2018 FERIA GRUPO DE ENERGIA BOGOTÁ GRUPO PHONIX

Jardín Botánico 10
En el componente de empleabilidad también se logra la contratación de
Tostao 1 jóvenes del IDIPRON en diferentes Empresas públicas y/o privadas.
DADEP 3
91
TOTAL 28
 ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES DE CORRESPONSABILIDAD (ESTÍMULOS)
CORRESPONSABILIDAD CONVENIOS Y ESTRATEGIA No. JÓVENES
01/18 AGUAS DE BOGOTÁ S.A 397
Desde el Área Emprender en su componente de
1163/16 SDA 47
Actividades de corresponsabilidad, vinculó a 3.360
jóvenes por la modalidad de Concesión de 1236/16 SDM 76
Estímulo de corresponsabilidad y 193 a través de la 124/17 SCRD 130
modalidad de Contrato de prestación de servicios 1295/17 FDLSC 135
(CPS) en los diferentes Convenios y Estrategias
durante la vigencia 2018. 1680/18 SDM 107
ACTIVIDADES DE CORRESPONSABILIDAD 201/17 FDLS 136
(CPS) 206/18 SCRD 58
CONVENIO No. JÓVENES 239/17 ERU 39

303/17 DADEP 18 303/17 DADEP 380

31/18 FDL SAN CRISTOBAL-SDA 35
346/DADEP 18
345/17 IDIGER 141
012/17JARDÍN BOTANICO 27
346/18 DADEP 505
BAÑOS PÚBLICOS 46
486/18 TRANSMILENIO 501
8502/17 SDIS-COMEDORES 24
509/17 TRANSMILENIO 395
5088/18 SDIS-COMEDORES 23
ESTRATEGIA CULTURA CIUDADANA 278
SDP-SISBEN 37
TOTAL 3360
TOTAL 193
92
 ÁREA DE DERECHO ESPIRITUALIDAD
LÍNEA DE TRASCENDENCIA
NNAJ
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
PARTICIPANTES 2018
Se elaboraron guías de trabajo que de manera autónoma
pudieran ser desarrolladas por cada una de las Unidades
de Protección Integral y que las zonas de territorio
pudieran abrir los espacios de celebración de los
CELEBRACIÓN DE FE 2959
diferentes momentos litúrgicos y celebrativos de su
práctica de fe; para con ello, promover a manera
voluntaria del NNAJ la identificación o reconocimiento de
sus creencias.
Este es un encuentro de formación en valores donde el
PRIMER ANUNCIO NNAJ tenga un espacio donde pueda dialogar sobre su 239
cotidianidad y con ello formar su identidad
Esta es una actividad apoyada por voluntarios donde por
medio de espacios se realiza una práctica de alejarse de
RETIROS la rutina cotidiana para dedicarse a un tiempo de 95
meditación y encuentro consigo mismo en pro de la
propia construcción de su proyecto de vida

93
93
 LÍNEA DE ENCUENTROS Y CONVIVENCIAS
NNAJ
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
PARTICIPANTES 2018
Estas son actividades que se realizan en las mismas unidades de origen de los NNAJ para
ENCUENTRO CON LOS establecer el objetivo e intención de realizar un trabajo de proyecto de vida por medio de
456
NNAJ EN LAS UNIDADES convivencias y campamentos. Esto con el fin de realizar un acuerdo en las reglas para las
actividades y motivar la participación
Las actividades buscan crear espacios de reflexión, discernimiento vocacional, reconocimiento
CONVIVENCIAS de habilidades y fortalecimiento de la formulación de proyecto de vida, como también un 680
espacio para el compartir y reconocimiento del otro

Esta actividad busca promover el trabajo en equipo, la socialización, la buena convivencia,

CAMPAMENTOS fomentar la autonomía y crear espacios de afectividad y compartir de experiencias. Un actividad 589
que aporta al liderazgo al asumir roles y realizar acciones en beneficio del otro

Son actividades donde por medio del compartir de experiencias a lugares turísticos ya sea a nivel
nacional o regional el NNAJ logre una convivencia y experiencia que logre marcar su proceso
SALIDAS FORMATIVAS 92
dentro de IDIPRON y este sirva como estímulo y compromiso tanto para sí mismo como para los
demás integrantes de la unidad
CONVIVENCIAS CON Se busca crear otros espacios de interacción con los NNAJ y que ello les permita crear
82
OTRAS ENTIDADES experiencias de vida y compartir de saberes con diferentes grupos poblaciones fuera del instituto
Es una estrategia que busca prevenir y proteger al NNAJ de los posibles entornos y contextos que
ESTRATEGIA DE
puedan vulnerar sus derechos en épocas decembrinas. Una actividad coordinada desde la
PROTECCIÓN 724
dirección y subdirección del IDIPRON donde el área apoya en la logística y organización de la
DECEMBRINA
misma.

94
 LÍNEA MULTIPLICADORES
NNAJ
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PARTICIPANTES
2018
FORMACIÓN DE
Es un espacio para fortalecer la etapa de liderazgo del NNAJ. Ampliando su visión de servicio, identidad y autonomía 78
LIDERES
EJERCICIO DE Son actividades donde los AJ lideres realizan prácticas de acompañamiento a diferentes actividades con los NNAJ
13
MULTIPLICADORES para potenciar su formación de lideres
ESPACIOS DE
Este espacio formativo busca apoyar la propuesta pedagógica del instituto creando habilidades por medio de la
FORMACIÓN EN 836
danza para fortalecer los proyectos pedagógicos
DANZA
ESPACIOS DE
Este espacio formativo busca apoyar la propuesta pedagógica del instituto creando habilidades por medio del teatro
FORMACIÓN EN 1028
para fortalecer los proyectos pedagógicos
TEATRO
Por medio de esta actividad se busca fortalecer las habilidades artísticas de los NNAJ, se realizan talleres de formación
SEMILLEROS disciplinar en teatro, danza y música para que el participante logre por medio del arte crear una opción vocacional y 516
con ello crear valores y disciplina para su cotidianidad.
Se realizaron torneos en las disciplinas de Boxeo y futbol sala para con ello promover la práctica y disciplina deportiva
DEPORTES 38
dentro del instituto
TORNEO GEB Crea un espacio de interacción deportiva por medio del futbol sala con otras entidades 10
Ofrecer otros escenarios donde nuestros NNAJ puedan ser espectadores de espectáculos artísticos, como también
FESTIVAL ARTÍSTICO
crear oportunidades para motivar a los NNAJ artistas. Este festival dio como premiación al instituto tres galardones de 88
SALESIANO
oro en música instrumental y un galardón bronce en voz solista

Esta actividad busca ser el espacio donde los NNAJ muestran los procesos de formación llevados durante los semilleros
FESTIVAL ARTÍSTICO
artísticos en cada unidad. Un espacio para el compartir de experiencias y de saberes, como también un espacio para 118
IDIPRON
fortalecer la identidad y liderazgo logrado por medio del arte

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