200608 TEORIA DE LAS DECISIONES

TAREA 1 - INTRODUCCION A LAS DECISIONES CON RIESGO Y BAJO INCERTIDUMBRE

EJERCICIO 1. ARBOLES DE DECISION
GUIA DE DESARROLLO

EJERCICIO 1. ARBOLES DE DECISIÓN

1. Arbol de decisión con ganancias o beneficios:

1. Generar la Relación del proyecto planta de producción (consulte aquí) y actualizar la

información. Por ejemplo:

2. Representación gráfica del Arbol de decisión con ganancias o beneficios Proyecto planta
de producción:

Alvaro Javier Rojas Baracaldo

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3. Nodos del Arbol de decisión con ganancias o beneficios Proyecto planta de producción:

Punto de decisión: 
Evento probabilístico: O

Entonces,

a.  Punto de decisión 1

 Construir planta grande

 Construir la planta pequeña

b. O Evento probabilístico 2

 Construir planta grande con demanda alta

 Construir planta grande con demanda baja

c. O Evento probabilístico 3

 Construir planta pequeña con demanda alta

 Construir planta pequeña con demanda baja

d.  Punto de decisión 4

 Ampliar planta pequeña

 No ampliar planta pequeña

e. O Evento probabilístico 5

 Ampliar planta pequeña con demanda alta

 Ampliar planta pequeña con demanda baja

f. O Evento probabilístico 6

 No ampliar planta pequeña con demanda alta

 No ampliar planta pequeña con demanda baja.

4. Aplicación del criterio del valor esperado para ganancias en el Arbol de decisión con
ganancias o beneficios Proyecto planta de producción:
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a. O Evento probabilístico 6:

61 = Demanda alta * Ganancia de No ampliar planta pequeña con demanda alta

62 = Demanda baja * Ganancia de No ampliar planta pequeña con demanda baja

Entre 61 y 62, seleccionar el valor mayor

b. O Evento probabilístico 5:

51 = Demanda alta * Ganancia de ampliar planta pequeña con demanda alta

52 = Demanda baja * Ganancia de ampliar planta pequeña con demanda baja

Entre 51 y 52, seleccionar el valor mayor

c.  Punto de decisión 4:

41 = 51 o 52 - Costo de ampliar planta pequeña

42 = 61 o 62 - Costo de No ampliar planta pequeña

Entre 41 y 42, seleccionar el valor mayor

d. O Evento probabilístico 3:

31 = Demanda alta * Ganancia de construir planta pequeña con demanda alta - (41 o 42)
32 = Demanda baja * Ganancia de construir planta pequeña con demanda baja

Entre 31 y 32, seleccionar el valor mayor

e. O Evento probabilístico 2:

21 = Demanda alta * Ganancia de construir planta grande con demanda alta

22 = Demanda baja * Ganancia de construir planta grande con demanda baja

Entre 21 y 22, seleccionar el valor mayor

f.  Punto de decisión 1:

11 = (21 o 22) - Costo de construir la planta grande

12 = (31 o 22) - Costo de construir la planta pequeña

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Entre 11 y 12, seleccionar el valor mayor

2. Arbol de decisión con pérdidas:

1. Con base en la Relación del proyecto planta de producción, realizar el siguiente ajuste para
encontrar las pérdidas para la demanda baja:

Pérdidas

Pérdida para la demanda baja = Ganancia de la demanda alta - Ganancia de la demanda baja

Entonces:

Construir la planta grande con demanda baja, generará perdidas de = Construir la planta
grande con demanda alta, generará ganancias de - Construir la planta grande con demanda
baja, generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda baja, generará perdidas de = Construir la planta
pequeña con demanda alta generará ganancias de - Construir la planta pequeña con demanda
baja generará ganancias de

si se amplía con demanda baja, generará perdidas de = si se amplía con demanda alta,
generará ganancias de - si se amplía con demanda baja, generará ganancias de

si no se amplía, con demanda baja, generará perdidas de = si no se amplía con demanda alta,
generará ganancias de - si no se amplía, con demanda baja, generará ganancias de
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