FORTALEZAS

1. Una vez elaborada tu lista de fortalezas, debes seleccionar las dos o tres que en mayor
medida se ajusten a las necesidades y expectativas de la organización. A continuación,
te acercamos algunas posibles destrezas que puedes nombrar en la entrevista:
 “Poseo buenas habilidades de comunicación y me gusta el trato con la gente”.

 “Mi formación y mis logros profesionales respaldan mi calificación para el puesto”.

 “Me considero un buen líder, sé motivar a un equipo para que dé lo mejor de sí”.

 “Soy una persona curiosa a la que le gusta estar continuamente aprendiendo”.

 “Soy una persona íntegra y honesta”.

 “Me gusta trabajar en equipo, me siento muy cómodo en un ambiente corporativo”.

 “Me comprometo al trabajo y estoy dispuesto a hacer un esfuerzo extra para lograr la
excelencia en lo que hago”.

6 ejemplos de fortalezas para decir en una entrevista

No todos tenemos las mismas fortalezas, de ahí la importancia del análisis DAFO del que
hablábamos al principio de la entrada.
A continuación, vamos a comentar algunas posibles fortalezas que puedes nombrar en una
entrevista de trabajo.

1. Liderazgo
Me considero un buen líder, sé motivar a un equipo para que de lo mejor de sí. El liderazgo es
una habilidad y una fortaleza muy requerida por las organizaciones. Recordaremos todas
aquellas situaciones tanto personales como profesionales en las que hayamos destacado por
nuestra capacidad de liderazgo y las pondremos como ejemplo.

2. Curiosidad
Soy una persona curiosa a la que le gusta estar continuamente aprendiendo. Otra de las
habilidades y capacidades que buscan las empresas es que no perdamos nunca la curiosidad por
aprender cosas nuevas, se valora la competencia de desaprender y aprender. Debemos estar
dispuestos a formarnos durante toda nuestra carrera profesional.

3. Soy positivo y perseverante

No me dejo abatir por los obstáculos ni los desafíos. La resiliencia, la capacidad humana de
asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas. Es una fortaleza muy valorada
hoy en día ya que implica que no solo no nos hunden las situaciones complicadas sino que
además aprendemos de ellas y salimos fortalecidos.

4. Objetivos y metas profesionales.

Soy consciente de mis objetivos y metas profesionales. En todas las entrevista nos suelen
preguntar por nuestros objetivos. Daremos una muy buena imagen al entrevistador si somos
capaces de transmitirle con claridad cuales son nuestros objetivos y metas profesionales. Para
ello es necesario que hayamos pensado antes en ello, porque todo aquello que no tengamos
claro tampoco seremos capaces de explicarlo con claridad.

5. Formación y logros profesionales

Mi formación y mis logros profesionales respaldan mi calificación para el puesto. Antes de ir a
cualquier entrevista es fundamental que leamos detenidamente los requerimientos para el
puesto, y que tengamos muy claro que competencias técnicas y personales son las que se
valoran para el mismo. De esta manera sabremos que nuestra formación y nuestra experiencia
profesional pueden convertirse en una ventaja competitiva ante el resto de candidatos.

6. Trabajo en equipo
Me gusta trabajar en equipo, me siento muy cómodo dentro de un buen clima laboral donde se
trabaje con objetivos comunes. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros
o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. En el mundo globalizado
en el que vivimos se valora mucho la capacidad de trabajar en equipo buscando y estableciendo
sinergias donde todos aprendemos y ganamos.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES

 La honestidad (fortaleza) y la deshonestidad (debilidad). Dado que la confianza es un

bien social común a los diversos ámbitos del quehacer humano, las personas propensas
a la mentira o la tergiversación suelen ser consideradas negativamente en condiciones
ordinarias, ya que ponen en jaque la confianza que puede ser depositada en ellos.
 La paciencia (fortaleza) y la premura (debilidad). En muchos ámbitos humanos se
hará necesaria la espera, la minuciosidad o el empecinamiento, y aquellos que
renuncien con facilidad serán tenidos como menos. Esta es una de las enseñanzas más
frecuentes de la meditación zen.
 El compromiso (fortaleza) y el egoísmo (debilidad). Estos rasgos son indispensables
a la hora del trabajo en equipo o de constituir diversas formas de sociedad, desde un
equipo de fútbol hasta una relación amorosa. El compromiso se traduce en la capacidad
para anteponer el bien común al individual, mientras que el egoísmo implica todo lo
contrario.
 La valentía (fortaleza) y la cobardía (debilidad). Se entiende por valentía no la
ausencia de miedos (lo cual apunta más bien a la ingenuidad), sino la capacidad para
enfrentarlos y aun así acometer lo deseado. La cobardía, en cambio, supone la
imposibilidad de enfrentar situaciones de riesgo o estrés, prefiriendo la huida o la
renuncia temprana.
 La responsabilidad (fortaleza) y la irresponsabilidad (debilidad). Una persona
responsable es, en líneas generales, la que se hace cargo de las consecuencias de sus
acciones y no permite que otros carguen con ellas en su lugar. Una persona
irresponsable, en cambio, es capaz de dejar que un inocente sufra castigo con tal de
preservar su bienestar.
 La puntualidad (fortaleza) y la impuntualidad (debilidad). La capacidad para valorar
el tiempo ajeno es una fortaleza muy valorada en ciertos ámbitos interpersonales o de
trabajo. Una persona impuntual puede carecer de herramientas para administrar el
propio tiempo, puede ser perezosa o desordenada, mientras que una puntual promete, de
entrada, todo lo contrario.
 La organización (fortaleza) y el desorden (debilidad). Sobre todo en los diversos
sistemas de trabajo o de construcción colectiva, la capacidad de organización personal e
incluso de organización colectiva es una fortaleza preciada, ya que perfila capacidades
administrativas sumamente necesarias en un sistema cerrado. El desorden, en cambio,
suele ser más creativo pero, a la vez, más incontrolable y bastante menos predecible.
 La creatividad (fortaleza) y el pensamiento llano (debilidad). La creatividad es un
don espontáneo y natural del ser humano, que le permite abordar las diversas
situaciones de necesidad o reto de formas originales e insospechadas. Una buena dosis
de creatividad puede ser el empuje definitivo hacia adelante, mientras que una persona
de pensamiento llano (chato) deberá seguir las formas y caminos trazados anteriormente
por otros.
  La proactividad (fortaleza) y la apatía (debilidad). Se trata de la capacidad de
emprendimiento de una persona, su gestión autónoma de la energía y las ganas de hacer
cosas: algo indispensable para asumir nuevos retos y crecer. La apatía, por el contrario,
tiende al adormecimiento y al conservadurismo.
 La confianza (fortaleza) y la duda (debilidad). Normalmente se premia la confianza
y la determinación, como actitudes de liderazgo y vanguardia, en detrimento de la duda,
ya que ésta puede ser paralizante. No obstante, en algunos ámbitos, como el intelectual,
la duda puede ser una gran fortaleza en el camino hacia la excelencia.
 El carisma (fortaleza) y la antipatía (debilidad). Fundamental en un líder, el carisma
supone la capacidad de contagiar el entusiasmo a quienes nos rodean y de sumarlos a la
propia causa. La antipatía, en cambio, produce lo opuesto. Una persona carismática
goza del momento inicial a su favor, ya que “cae” bien de entrada.
 La concentración (fortaleza) y la dispersión (debilidad). En el ámbito productivo,
suele premiarse la concentración en tanto rinde frutos más inmediatos que la dispersión,
la cual puede resultar útil en condiciones de extrema simultaneidad de procesos, pero
usualmente retarda el cumplimiento de las labores al mínimo.
 La humildad (fortaleza) y la soberbia (debilidad). Esta valoración tiene raíces en
diversos imaginarios morales e incluso religiosos. La soberbia, en tanto reflejo de
fragilidades e inseguridades interiores, es un mecanismo de defensa que ataca primero
al otro cuya opinión se teme. La humildad, en cambio, apunta a una forma de la
confianza interior.
 El respeto (fortaleza) y el abuso (debilidad). La conciencia de las formas y
consideraciones en el trato con los demás no sólo promueve de entrada un tratamiento
semejante para con la persona, sino que además establece un lazo de confianza y
simpatía que, en cambio, el abuso y sus urgencias destruye.
 La empatía (fortaleza) y la indiferencia (debilidad). Un gran valor cristiano, la
empatía supone la capacidad para sufrir con el otro y mostrarse compasivo en
situaciones de debilidad ajena. La indiferencia, al contrario, puede ser una de las formas
de la crueldad o del egoísmo, ya que valora el propio bienestar muy por encima del
ajeno.

DEBILIDADES
 1. Mi debilidad es la impuntualidad cuando quedo con alguien, lo que ha provocado que
mediante alarmas y otros trucos finalmente llegue siempre cinco minutos antes a los sitios por lo
que ahora el que espera soy yo.
2. Mi debilidad es que no me gusta el papeleo pues un comercial siempre piensa en vender, pero
he comprendido que si es lo primero que hago no tendré que pensar en ello, lo que hace
que siempre sea el primero en entregar los documentos que necesitan los del departamento de
personal.
3. Mi debilidad es ser impaciente al querer lograr rápido los objetivos, pero he descubierto que si
analizo el trabajo, dedicación y persistencia necesarios puedo lograr cumplir el objetivo e incluso
superarlo.
“Me cuesta decir que No a cualquier solicitud de un jefe o colaborador. Me di cuenta, que
aunque no pasa todos los días, de cómo impactaba, negativamente, este tema en mi
planificación de prioridades de cada día. Lo que estoy haciendo es no contestar en el momento
que recibo la solicitud, dejar claro que tengo planificadas las prioridades, pregunto por qué es
urgente y que plazo tope hay. Por ejemplo hace una semana vino el director de otra área para
solicitarme unos informes para esa misma tarde, antes de decirle inmediatamente “ahora te los
saco” que es lo que hubiese hecho antes, le comenté que ahora mismo tenía otras prioridades
importante que gestionar, qué cual era la fecha límite para presentar los informes y si podía
esperar a mañana para recibirlos”.

“Me cuesta un poco delegar ciertas funciones que me restan tiempo de otras más importantes.
Lo que estoy haciendo es documentar los procesos involucrados en las funciones que necesito
delegar, he confeccionado un Check-List de competencias que debe reunir una profesional para
llevarlas a cabo con éxito y he definido un ciclo de seguimiento“

“Me gusta el trabajo creativo pero no tanto el administrado, el tema del papeleo, me costaba
ordenar la documentación que se iba generando, así que me organizo para dedicar los últimos
15 minutos de mi jornada a archivar, pase lo que pase, tengo creada una tarea recurrente para
que me alerte, el orden tiene muchas ventajas”

o Exigente: “Soy demasiado exigente conmigo mismo/a. Sin embargo, eso me ha llevado a
progresar y evolucionar en mi carrera, pues siempre repaso una y otra vez las cosas y eso me
lleva a mejorar mi trabajo”.
o

o Desorganizado/a: demuestra que estás haciendo un esfuerzo para mejorar y cambiar ese defecto:
“Me cuesta organizarme, sin embargo, con todas las herramientas digitales actuales cada vez lo
hago mejor, uso aplicaciones que mejoran la productividad […]”.

 Nerviosismo (estado de inquietud o falta de tranquilidad).

 Indecisión (falta de decisiones, incapacidad de poder decidir).
 Complejo de inferioridad (sentimiento que menor valor que los demás).
 Egoísmo (atención desmedida hacia uno mismo por sus intereses).
 Tozudez (persona que mantiene y defiende sus ideas con obsesión y obstinación).
  Arrogancia (excesivo orgullo hacia uno mismo que la lleva a creer que tiene más
privilegios).
 Grosería (falta grande de respeto y atención).
 Impuntualidad (no ser puntual).
 Falta de confianza.
 Pesimismo (tendencia de juzgar las cosas desde un aspecto más negativo).
 Ansiedad (estado mental que se caracteriza por una gran inquietud y excitación
provocando una extrema inseguridad).
 Incredulidad (imposibilidad de una persona que pueda creer algo que no ve o que no está
demostrado).
 Falta de compromiso.
 Irresponsabilidad.
 Falsedad (lo opuesto de la verdad).
 Falta de concentración.
 Desorganización
 Vaguería (inactividad o falta de ganas de desempeñar algo).
 Envidia (sentimiento de tristeza por no tener algo que otra persona posee).
 Hipocresía (actitud de fingir determinadas ideas que son absolutamente contrarias a las
que en realidad se sienten).
 Avaricia (deseo incontrolado de poseer riquezas para atesorarlas).
 Apatía (estado de indiferencia frente a las personas, alteración de expresión afectiva).

competencias y habilidades

PLANIFICACIÓN FLEXIBILIDAD

COMUNICACIÓN LIDERAZGO

COMPROMISO NEGOCIACIÓN

ORIENTACIÓN AL CLIENTE ADAPTABILIDAD

ORGANIZACIÓN AUTOMOTIVACIÓN

ANÁLISIS DE PROBLEMAS AUTOCONOCIMIENTO

ESPÍRITU COMERCIAL ASUNCIÓN DE RIESGOS

AUTOCONFIANZA ESCUCHA

TOLERANCIA AL ESTRÉS AUTOCONTROL

CAPACIDAD CRÍTICA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

ORIENTACIÓN AL LOGRO SOCIABILIDAD

TRABAJO EN EQUIPO METICULOSIDAD

DELEGACIÓN CREATIVIDAD

ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA AUTONOMÍA

DECISIÓN NETWORKING

PERSUASIÓN INTEGRIDAD

INICIATIVA AMABILIDAD

GESTIÓN EMPATIA

TENACIDAD AUTOCRÍTICA

DISCRECIÓN PROACTIVIDAD

GESTIÓN DEL TIEMPO FACILIDAD APRENDIZAJE

ASERTIVIDAD SÍNTESIS
FORTALEZAS LABORALES

Experiencia

 Tal vez la experiencia a nivel laboral sea la fortaleza más importante de todas y por tal
motivo es una de las primeras que un seleccionador de personal establece al momento de
crear un perfil laboral para ocupar una vacante en la empresa.
 La experiencia nos permite tener un conocimiento previo acerca de nuestras funciones, la
resolución de problemas, la utilización de equipos y herramientas y la adaptación a un
nuevo entorno laboral. Una mayor experiencia laboral se traduce en más oportunidades
de trabajo y un mejor pago.

Liderazgo

 Esta es otra de las fortalezas más buscadas por un empleador en los futuros trabajadores.
Saber liderar un grupo de trabajo es vital para el correcto funcionamiento de una
organización.
 Aquel profesional que posea la fortaleza de liderazgo será capaz de establecer un orden y
hacer que los trabajadores que estén a su cargo trabajen eficientemente y se comuniquen
de una manera adecuada entre sí. Adicionalmente un verdadero líder se atreve a tomar
decisiones trascendentales y asumir la responsabilidad que éstas traen.

 Solidaridad
 Otra de las fortalezas profesionales vitales en un trabajador es la solidaridad. Un
profesional solidario es aquel que brinda su apoyo y su guía a los demás compañeros de
trabajo, le gusta trabajar en grupo y aportar con sus conocimientos y habilidades para
mejorar el desempeño de los demás empleados.
 Él profesional solidario es ideal para capacitar a los nuevos empleados y si es líder en un
grupo de trabajo es capaz de repartir la carga laboral para lograr los objetivos del equipo.

 Disciplina
 De poco servirían las demás fortalezas profesionales en un profesional si este no es
disciplinado. La disciplina permite que un profesional sea puntual, cumpla a cabalidad
con sus funciones en el trabajo, asuma la responsabilidad de sus actos y siga las
instrucciones que le son dadas por los jefes dentro de los plazos establecidos. El
ambiente laboral es clave para fomentar esta fortaleza en los empleados.

 Compromiso
 El profesional comprometido con sus labores es un profesional que no se dará por
vencido ni transferirá su carga laboral en sus subordinados para librarse de ciertas
responsabilidades. El profesional comprometido se siente parte de la empresa y está
dispuesto a brindar todo de sí en el cumplimiento de sus labores.
  Motivación
 Es verdad que gran parte de la motivación viene de parte de la empresa y de los jefes de
área quienes buscan recompensar los logros y éxitos del personal. Sin embargo cuando
un empleado cuenta con una gran motivación dentro de sus fortalezas, puede
sobreponerse a cualquier situación y dar los mejores resultados.

 Como FLP podemos incluir:

 · Adaptabilidad
 · Flexibilidad
 · Energía
 · Autocontrol
 · Perseverancia
 · Iniciativa o proactividad
 · Tolerancia a las presiones y estrés (depende el tipo de puesto)
 · Confiabilidad (que es una suma de Responsabilidad, compromiso con la tarea,
honestidad, estabilidad personal…)
 · Motivación (hacia el tipo de tarea y de Empresa)
 · Capacitación (ajustable a las necesidades del puesto)
 · Experiencia (en función de la que sería más adecuada a la tarea)

¿Qué puedes aportar a la empresa?

“Lo que puedo aportar por encima de los estudios, conocimientos y competencias que indica
mi curriculum es sin duda mis ganas y deseo de hacer este trabajo. No sé cómo son los otros
candidatos, pero conmigo nombre de empresa tendrá a alguien que disfruta con lo que hace y
que cada día se preocupa por aprender y poder dar un poco más. Y sé por experiencia propia,
que eso hace crecer a las empresas“.

Creo que su empresa resume bien mi filosofía de trabajo, en relación a perspectivas y

procesos, y por ello, creo que un perfil joven como el mío podría aportar innovación y
creatividad al equipo, además de progresar y hacer carrera con ustedes.
Para mi, conseguir este puesto de trabajo no es una meta, sino el inicio de una carrera de
fondo que me gustaría realizar con ustedes.

Mi principal ventaja competitiva radica en los años de experiencia vividos en empresas

similiares, lo que me ha permitido identificar con mayor rapidez los problemas e
inconvenientes, tanto en los propios equipos, como en producción o con el cliente, para
resolverlos y anticiparlos en primer lugar.
 Puedo contribuir con mi capacidad para agilizar los procesos de oficina. Por ejemplo,
desarrollé un nuevo método para programar citas con clientes que condujo a una
disminución del 85% en los errores de programación. Me encantaría traer no solo este
método, sino también mis habilidades generales de organización para este trabajo en
su empresa.

 Traeré mi visión única a su empresa. Tengo experiencia en muchas áreas relacionadas

con los objetivos actuales de esta empresa, incluida la expansión de las ventas
internacionales. Por ejemplo, ayudé a mejorar las ventas internacionales en una
empresa anterior en más del 25%. Mi experiencia en ventas, junto con mi capacidad
para planificar con tiempo, ayudarán a facilitar ese crecimiento.
 Mi experiencia laboral previa incluyó innovación en muchas áreas, incluidas
estrategias para un trabajo en equipo más efectivo. En mi empresa anterior, ideé
estrategias para mejorar el trabajo en equipo y la comunicación entre los miembros de
los proyectos del equipo. Puedo traer no solo mis ideas de mi trabajo anterior, sino
también mi pasión general por la innovación a su organización.