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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 8
Evidencia 2
Introducción………………………………………………………………………… 1
Lista de chequeo…………………………………………………………………….4
Conclusiones………………………………………………………………………….8
Bibliografía……………………………………………………………………………..9
INTRODUCCION
siguientes puntos :
Determinar la cantidad de productos que se envían desde cada fábrica para cada
almacén, para reducir al mínimo el costo de envío, al tiempo que se consigue
satisfacer la demanda de almacenamiento sin exceder los suministros de fábrica.
1. Gabrica S.A.S
2. Transportadora Comercial Colombia T.C.C
3. Agencia de Aduanas AAAtlantis S.A
4. Agente de Carga Sismar
5. Barranquilla
6. Perú
7. Grupo AApa
8. Servicios Aduaneros Tiba
9. Transportadora Melvan
10. Deganado
Transito local
Embarcador
Comprador
Terminal de
Terminal de
Vendedor
Agente de
Agente de
Agente de
aduana
aduana
carga
carga
carga
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.
Lista de chequeo
Terrestre-
1 Transporte Definir el medio de transporte.
Marítimo
Cali-
Planear o conocer anticipadamente el
2 Ruta Barranquilla-
itinerario de la carga, puerta a puerta.
Perú
08°
Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima a
climáticas a que será expuesta la carga.
36°
Rompimiento
de las cintas
Considerar las revisiones aduaneras que
7 Aduana y sellos,
implica abrir y cerrar los empaques.
desempaque
del producto.
Tipo de carga,
empaque,
Incluir información general de la carga en cantidad, toda
8 Marcas
el idioma del país de destino. la
informacióndel
producto.
Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Cantidades
trocadas entre
Empaque del 1 hora
Empaque referencias, por lo
producto)
cual debe
cambiarse la lista
Problemas para el
Cargue / Manejo del manejo de la
2 horas
Descargue Cargue carga. Falta de
montacargas.
Revisiones de
Revisión de un
Aduanas (Abrir y
Aduana gran porcentaje de 1 Hora , 30 Min
cerrar los
la Carga.
Empaques)
.
Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:
1. Ubicar la carga con todos los sellos y marcas muy fáciles y legibles de
encontrar con indicaciones para su manejo.
Criterios de evaluación
Identifica los puntos de origen y destino de los bienes e información
considerando las rutas críticas en el diseño de la red de transporte, la
exactitud de los tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y
centros o unidades de negocio apoyado por tecnologías de información
teniendo en cuenta los acuerdos internacionales y normas relacionadas con
las actividades propias del transporte.
CONCLUSIONES
de tres factores:
conseguido que sea posible una mayor visibilidad, un mejor control sobre las
en costos.
BIBLIOGRAFIA
Barbero, José, Freight Logistics in Latin America and the Caribbean: An Agenda to Improve
Performance,
“Plan Nacional de Desarrollo 2010–2014: Prosperidad para todos”. Lin, Justin y Celestin
Monga, “Growth Identification and Facilitation, The Role of the State in the Dynamics of
Structural Change”,
Banco Mundial, mayo de 2010. Martínez, Marelia, Aspectos determinantes del estado de
Mauricio y Pilar Cabrera, El impacto del transporte aéreo en la economía colombiana y las
Problem”, BID, 2010. Tomassian, Georgia, Gabriel Pérez y Ricardo Sánchez, Políticas