ACTIVIDAD 1

1. I new competitor BDG, took 6% of your market share last year.

En vista que el competidor ha tenido mayor acogida en el mercado, he tenido que tomar
acciones rápidas, convocando a una reunión a todos los trabajadores de la empresa para
hacer nuevas estrategias que nos servirán para recuperar el mercado.
Evaluar detalladamente cual es el área dentro de la empresa que está teniendo dificultada
para desarrollar sus labores, para así poder capacitar al personal o cambiar al personal
ineficiente.
Hacer publicidad extensiva (radios, periódicos, tv, internet, gigantografías, paneles,
volantes) en los lugares donde no ha llegado la competencia y en lugares más estratégicos
del mercado captando así la atención de las personas.

2. Your main supplier MHT, often delivers late (but their prices are the lowest in twon)

Buscar otro proveedor que sea más eficiente, aunque sus precios sean un poco más
elevados pero que cumpla con los pedidos en la fecha pactada, para así tener a mis
clientes satisfechos y evitarme de problemas. Así poder recuperar el mercado que ya lo
estaba perdiendo por ineficiencia de la anterior proveedora.
De nada me vale tener un proveedor que tengan sus precios más cómodos si la
mercadería me lo va entregar tarde. Hoy en día los clientes son más exigentes por cual uno
tiene que ser lo más rápidos al entregar los productos.

3. The best candidate for the post of Personnel Manager is a woman, but she is
expecting a baby in four months time.

Hoy en día no importa la raza, el color, sexo; lo que importa es el conocimiento y la

experiencia que uno como profesional lo adquirido en el campo en lo cual ha sido
formado.
Si ha un puesto de trabajo se presenta una mujer con cuatro meses de embarazo, no tiene
ningún impedimento para que no postule lo que interesa es la actitud que tiene esa
persona en comprometerse con la empresa, volcando todo sus experiencias, el poder de
liderazgo, para así poder seguir avanzando en las metas trazadas por la empresa.
ACTIVIDAD 2

EN BUSCA DE UNA NUEVA EXPERIENCIA

En la primera empresa que postule era una tienda de electrodomésticos, pero no me aceptaron,
por lo que estaban buscando mujeres de buena talla, lo cual no publicaron en dicho afiche.

De ahí fui a otra empresa de Ferretería, ahí si aceptaron mi currículo estuve seis meses donde he
aprendido muchas cosas, que me servirán en lo profesional. Una experiencia que me pasó en esa
empresa que al vender un producto no le he comprobado si estaba funcionando bien, pero no era
mi culpa por lo que el cliente estaba apurado, tenía que viajar urgente a un distrito. Pero eso no
han creído los dueños de la tienda, cuando el cliente regreso molesto, bueno pero de ahí se
solucionaron los problemas.

Yo renuncio de ese trabajo porque trabajabas más de las horas, y te pagaban igual, más aun por lo
que no me daba tiempo para poder estudiar y hacer mis trabajos, con decir que tenías que
trabajar los días domingos hasta las 3:00 de la tarde, hasta que un día en un almuerzo me cuentan
que los trabajadores duran poco tiempo laborando en dicha empresa, debido al horario ahogante
que tenía. Un poco más y tenías que llevar tus cosas para vivir dentro de la tienda.

Actualmente estoy trabajando como secretaría en una empresa en lo cual los horarios son buenos
y reconocen tus derechos tanto como trabajador y estudiante, son flexibles y te apoyan en el
trabajo cuando algo no te sale bien ya que todos trabajamos en conjunto. Es una empresa donde
todos somos como una familia y me da tiempo para estudiar porque me han tocado unos
profesores exigentes y me da gusto porque me servirá en el futuro.

ACTIVIDAD 3

JAIME SAAVEDRA

Se graduó de licenciado y bachiller en la Pontificia Universidad Católica del Perú y obtuvo

un doctorado en Economía por la Universidad de Columbia, en Nueva York.[]

Fue director ejecutivo e investigador principal en el Grupo de Análisis para el Desarrollo,

un centro de investigación sin afiliación partidaria con sede en Lima, donde hizo varios
estudios sobre Educación.

Fue también consejero principal del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo del
Perú.

Fue consultor e investigador para el Banco Mundial, para la Comisión Económica para
América Latina y el Caribe, el Banco Interamericano de Desarrollo, y la Organización
Internacional del Trabajo.
Su meta es mejorar la calidad educativa para el 2021

Explicó que el objetivo es reforzar la gestión de esas instancias dado que están a cargo de la
coordinación de aspectos presupuestales y administrativos con los directores de las escuelas.

Continuará los procesos para el acceso a cargos de directores y subdirectores.

Seguirá impulsándose el ascenso y mejora de sueldos a través de concursos y evaluaciones de las

maestras y maestros con miras a duplicar sus remuneraciones al 2021.

Se ha incrementado la inversión llegándose a S/.3100 millones por año.

MINEDU implementa el Plan Selva para mejorar la calidad educativa en esa zona del país que si
bien ha incrementado sus aprendizajes está en el último lugar del ranking nacional notándose
además altos niveles de deserción.

MINEDU creará una beca especial para que los jóvenes de escasos recursos puedan culminar la
secundaria en institutos tecnológicos al tiempo de estudiar un oficio, informó el ministro al
Parlamento.

GONZALO BEGAZO

Es responsable de la administración, liderazgo y contabilidad en materia legal, financiera,

de recursos humanos, tecnología y administración de la empresa peruana de bebidas a
nivel global.

Anteriormente fue Director Corporativo de Finanzas de Google y manejó el cierre financiero

global de la compañía. También trabajó para Microsoft, Goldman Sachs, IBM y Digeo, una
compañía de Paul Allen -cofundador de Microsoft.

También ha sido incluido en las listas del 2010 y 2011 de los 100 hispanos más influyentes en
el mundo de la Tecnología de los Estados Unidos de HITEC y en la lista de los 100 Hispanos
de mayor influencia en tecnología de la revista Hispanic Engineering en el 2011.

Gonzalo está trabajando para promover la tecnología de ecosistemas emprendedores en

América Latina como socio de Chile Global Angels, inversionista y asesor de 11 startups y
mentor de Wayra y la Startup Academy.

Gonzalo está comprometido con el desarrollo de la educación superior en el país como

miembro del Patronato de la Universidad del Pacifico, del Comité Consultivo de la carrera de
Tecnología en la Universidad ESAN y del Comité Consultivo de la carrera de Ciencia de la
Computación de la Universidad Católica San Pablo. Se graduó de la Universidad del Pacífico
y tiene un MBA de la Universidad de Cornell en Nueva York.

VANÍA MASÍAS

Vania Masías es una bailarina y emprendedora social. Ha sido primera bailarina de ballet del
Teatro Municipal, actuando en roles principales. Más adelante, incursionó en la danza
moderna en Europa y el Caribe, bailó en el Ballet Nacional de Irlanda y fue seleccionada para
ser parte del Cirque du Soleil.

Regresó a Lima para fundar Angeles D1, una empresa social autosostenible que provee de
entrenamiento en danza artística a chicos marginados que son transformados en bailarines
profesionales. Como su fundadora y directora, Masías ha producido coreografías y musicales.

Es embajadora de la Marca Perú y ha ganado los premios Sinacyt (Sistema Nacional de

Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica) a la Innovación Social, el premio institucional
de Indecopi en el 2012 y el premio Esteban Campodónico por servicio a la sociedad de la
Universidad de Piura. La revista GQ la consideró una inspiración y el periódico Trome la
incluyó entre los 11 peruanos más notables en el 2012.

La Municipalidad de Lima la nombró Ciudadana Distinguida en el 2009. Es miembro del

consejo consultivo del Ministerio de Cultura y directora de Perú 2021.