En todoslos medios

La tecnologíamás completa
al serviciode la industria
• Construcciones Petroleras , Industriales y Civiles
• Obras Marinas y Submarinas
• Plantas Químicas y Petroleras
• Plantas de Tratamiento de Aguas
• Estaciones de Bombeo
• Estaciones de Flujo
• Estaciones de Inyección de Agua , Gas y Vapor
• Oleoductos , Gasoductos , Acueductos
• Revestimiento de Tubos en Polietileno y Concreto
• Subestaciones
• Líneas de Alta Tensión

FLAG
INSTALACIONES
S.A.
CAPITALSOCIALPAGADO: Bs. 30.000.000,00
AÑODEFUNDACION : 195()
¿En qué puedo
serle Util?

¡Siempre -
ª su disposición!

grupo de empresas
latinoamericana progreso
Gente útil a su disposición.
 4 .
El desarrollo minero a la vista
Venezuela con 800 mil kilómetros cuadrados de territorio, donde se
disfrutan todos los climas del planeta, con selvas vírgenes, desiertos
arenosos y montañas de nieve, posee más de 40°materias primas de
minerales metálicos y no metálicos, incluyendo va$tas reservas de
oro y diamantes. Página 28 .
Retención de ingresos
1ker Anzola, presidente de Cave-
con, advierte que la retención del
5 por ciento sobre los ingresos
brutos, obtenidos por servicios
profesionales, crea una pertur-
bación de tal magnitud en el flujo
de caja que es una invitación al
cierre de las empresas que han
resistido la fuerte escalada impo-
sitiva . Página 36.
Redacción
CCCT, Torre D, Piso 1, Of. D-124
Apartado Postal 64.573 (CCCT)
Caracas 1064-A, Venezue la
Teléfonos 959-1108 /959-4002
Telefax: 959.3420 • Traducción: Sulim Colman
Lametaes Fedecamaras
Edgard Romero Navas aspira
presidir Fedecamaras como can-
didato del cambio y no represen-
tará a los grandes grupos, ni a las
miniempresas, sino a todo el
empresariado. Se lamenta que
siendo el sector privado el em-
pleador del 80 por ciento de la
fuerza laboral del país, no exista
un reconocimiento consecuente
de esta situación. Página 16.
Director
José Suárez-Núñez
Colaboradores
Ross Mary Gonzatti
Liliam Dager
José Luis Oivares
Servicios Especiales
American Petroleum lnstitute
Opecna ,·OIacte · C .1rcu1ac,on
Mayo-Junio 1993
NOTAS CORTAS
sociedades estratégicas en 1O países
de la Opep / Las transnacionales
operan 90 por ciento del comercio
mundial
Se fusionarán cuatro aerolíneas
6
7
El impuesto energético subirá precios
de autos /Statoil abandona la exploración
en China 8
Gobierno francés privatizaría Elf / Auge
en mercado asíatico de· productos
petroleros / El 29 por ciento de los rusos
viven en la pobreza crítica 9
Firmas de USA aumentarán gastos en
el exterior / Corpoven produce un barril
.de crudo por 1O bolívares 10
EE.UU . impulsará diseño de
automóviles limpios 12
Cardón terminará en 1994 el proyecto
de oxigenados / En USA sigue el
debate sobre el impuesto energético 13
Los impuestos energéticos suben los
ingresos fiscales / Kay 423 plantas
nucleares activas en 28 naciones /
Vivirán 2.000 millones de personas
en zonas urbanas 14
Petroleras independientes protestan
los impuestos / No hay señales de
aumento en el crecimiento económico 15
REPORTAJES
Romero Nava en la ruta de
Fedecamaras 16
Las asociaciones estratégicas y el voto
salvato del ministro del Ambiente ,
Enrique Colmenares Final 19
La producción de oro en Venezuela
podría aportar ingresos similares al
petróleo en la proxima década 24
Venezuela puede producir en mayor
o menor escala todas las materias
primas minerales conocidas , con la
excepción de fluoritas , nitratos , sales
potásicas , molibdeno y boratos 28
La Carta Geológica Nacional
determinará las nuevas zonas
potencialmente atractivas , para la
explotación minera 33
Discuten la nueva Ley de Minas 33
La crisis llegó a las empresas de
ingeniería Y.consulta 36
La orimuls1ón saldrá de la Faja al mar,
con un préstamo sin garantía otorgado
por cinco bancos internacionale s 37
Nuevas formas de aprender imparte
Cepet en sus programas de adies-
tramiento en la industria petrolera 38
La transferencia tecnológica de
Flour a TecnoConsult 40
Inversiones suramericanas en paíse
industrializados 42
Un resumen de las operaciones de
los bancos y su rango en los cinco
principales instrumentos de marzo
de 1992 a marzo de 1993 44
Foto de Portada:
Luis Alberto Henríquez
Edición 55, Año 7,
Mayo-Junio 1993
Diagramación
Elizabeth Scott
Montaje Páginas
Nelson Castelli
Publicidad y Mercadeo
Jorge Rabasa
Fotolito: Once •
Impresión: LitoCromo
.• .
. •
..
Distribuidóra continental
 Sede Corpor1tlv1:
Torre Pequiven,
Avenida Francisco de Miranda
cruce con Calle San Ignacio
de Loyola, Zona Metropolitana
de Caracas, Chacao .
Apartado Postal : 2066
Zona Postal: 1060-A Tells .: (02)
201.41.11/31.11 Telex : 23206
21879 - 27141 - 23434 - 23458
POCCSVC Telefax : (02) 208.33 .06.
Unidad de Negociosde Oleflnas
y Plásticos
Edificio Pequiven, Calle 78
(Dr. Portillo) con Av. 13, Maracaibo
Estado Zulia . Tells .: (061) 84.422
84.423 - 84.890 - 83.556 - 83.314
Telefax : (061) 90.90.09
Telex : (061) 62.281 POMAR VC.
Unidad de Negocio
de Fertilizantes
Complejo Petroqulmico
de Morón:
Edil . Admini strativo , Carretera
Nacional Morón - Coro. Morón -
Edo.Carabobo. Apartado Postal: 67
Tell .: (042) 60.84.00
Telex : 42.490 - 42.492 PQMOR VE
Telefax : (042) 60.87.80 · 60.88.94
Extensión: 8870.
Unidad de Negociode Productos
Industriales
ComplejoPetroqulmico
Anzoátegui:
Carretera Nacional Barcelona -
Puerto Píritu, Jose, Estado Anzoátegui.
Tell .: (081) 60.81.11 (Serial)
Telelax: (081) 60.52.36.

6
Sociedadesestrategicas
en 1Opaísesde la Opep
Indonesia aprobó nuevas regulaciones pa-
ra aumentar la participación de empresas
extranjeras, en las áreas petroleras menos
desarrolladas de las islas indonesias.
Gabón ha fijado nuevos límites de' la parti-
cipación estatal para compartir producción
bajo contratos.
Nigeria recientemente introdujo beneficios
por el descubrimiento de nuevas reservas
y reducción de impuestos para las inversio-
nes, así como compartir con firmas interna-
cionales la propiedad de refinerías.
Libia está expandiendo la producción en
campos operados por compañías interna-
cionales .
Argelia está considerando alternativas de
compensación a la inversión extranjera
para la recuperación de crudos en campos
establecidos.
Arabia Saudita está ponderando la posibi-
lidad de incorporar a compañías interna-
cionales en actividades de exploración y
producción, con el objetivo de mantener
una producción de 10 O millones de barriles
diarios para finales de siglo.
Irán está negociando con compañías inter-
nacionales la creación de joint ventures
Mayo-Junio 1993
para actividades de exploración y produc-
ción en áreas costa afuera.
lrak antes de la crisis de 1990 había invita-
do a inversionistas extranjeros para partici-
par en el sector petrolero. Recientes repor-
tes aseguran la presencia de fuertes inte-
reses para desarrollos upstream , cuando
cese el embargo .
Qatar está desarrollando su gigantesco
campo de gas en North Dome , con fuertes
inversiones y tecnología foránea, mante-
niendo el control de la operación .
Kuwait está considerando tratados lega-
les para evitar la doble tributación y utilizar
la inversión internacional , en un esfuerzo
por la reconstrucción del país después de
la crisis del Golfo. ■
Transnacio
.nalesoperan
80%delcomercio mundial
Las corporaciones transnacionales están
operando el 80 por ciento del comercio
mundial, según el último reporte de la co-
misión de las Naciones Unidas que estudia
la dinámica de la economía mundial.
Hamdan Benaissa, director de la división
de transr,acionales de la ONU dijo que
estas compañías son una importante fuer-
za para la actividad internacional del co-
 Mayo-Junio 1993 7

mercio, expansión de la tecnología y el tish Airways, Lufthansa y Air· France . La

crecimiento económico. cuarta sería las cuatro que se fusionarán.
Karl Sauvant, jefe de la división de Inves- Estados Unidos va por el mismo camino.
tigación y Análisis de Políticas , dijo que el Desde 1978 han desaparecido docenas de
valor de la producción internacional es el aerolíneas . Comenzó con People Express
resultado de la inversión 5.5 trillones de hasta Eastern y Pan Am y todas han culmi-
dólares de inversión privada directa. Una nado en bancarrota . Las compañías norte-
cifra sustancialmente grande en compara- amer icanas arrastran deudas de 8.000
ción con los 4 trillones de dólares de expor- millones de dólares en los últimos 3 años.
taciones mundiales de productos y servi- Además de las desaparec idas, TWA , Con-
cios. tinental y América West están quebradas.
Benaissa dijo que las corporaciones trans- Las malas noticias continúan con el anuncio
nacionales han sido el mayor instrumento de Delta, para desped ir 600 pilotos y bajar
para la inversión directa internacional, a tierra 28 jets. American Airlines líder del
superandó los 230.000 millones de dóla- mercado tiene exceso de personal. La única
res en 1990. Agregó que se ha producido aerolínea que no tiene problemas es South-
una explosión de joint ventures de tecno- west Airlines , debido a un sindicato flexible
logía y acuerdos de comercialización. que le ha permitido ganar 103 millones de
Mirando al futuro, dijo Benaissa, es evi- dólares el año pasado.
dente que se están incorporando naciones Las tres norteamericanas que no han ten i-
como jugadores clave en la economía do problemas de bancarrota, American ,
mundial, introduciendo nuevas estrategias United y Delta, han registrado pérdidas de
en las relaciones comerciales, principal- 2.400 millones de dólares.
mente en las áreas de inversión , comercio La creación de bloques aéreos como el
y tecnología. europeo pareciera la tendencia a la que
Juanita Castaño, de Colombia, expresó llegarían empresas norteamericanas y
que la tasa de crecimiento de las naciones asiáticas. Las aerolíneas suramericanas
en vías de desarrollo del grupo de los 77, están en quiebra . La mayoría de propiedad
ha sido tres veces mayor que el crecimien- estatal , mal administradas y con mercados
to de la economía mundial, y dos veces y muy reducidos.
media mayor que el crecimiento del co-
mercio mundial. ■ Elite Aérea
Aerolíneas 1992 RPK*
British Airways 647.9
(KLM-SAS-Swissair-AA) 64.2
United 54.6
Sefusionarán
cuatro Lufthansa 44.1
aerolíneas
europeas Northwest
American
42.8
42.6
Japan Air Unes 41.9
Singapore Airlines 37.1
Podríanreducirse
a unadocena Delta 33.1
desuperaerolíneasen el mundo KLM 31.7
Air France 29.7
Las aerolíneas europeas Swissair, SAS, Swissair 16.1
KLM y Austrian Airlines acordaron fusio- SAS 12.7
narse y crear un megacarrier, para bajar Austrian 3.7
los costos, competir con más efectividad, * Los estandar de medición de las aerolíneas se
calculan por ingresos- pasajeros-kilómetros reco-
ampliar las rutas y ofrecer servicio de más rridos en rutas internacionales. Las cifras están
alta calidad y pasajes más baratos . En la reflejadas en miles de millones. ■
nueva aerolínea tendrán el 30 por ciento
accionario: Swissair, KLM, SAS y Austrian
Airlines el 1O por ciento restante.
Fijaron para mediados de año culminar la
fusión, o firmar un memorandum de enten-
dimiento. La sede principal podría ubicar-
se en Amsterdam, Copenhaguen, Viena o
Zurich.
Los analistas de transportación aseguran
que sólo quedarán 1O a 12 grandes com-
pañías en los próximos años. En Europa
quedarían 4 aerolíneas. Podrían ser Bn-
8 Mayo-Junio 1993
Nesteestávendiendo
susactivosenEE.UU.
Neste Corporation, la firma finlandesa
asociada con PDVSA en la Nynas Petro-
leum está vendiendo sus activos de explo-
ración y producción en Estados Unidos, a
consorcios domésticos de ese país . Neste
va a concentrarse en áreas del Mar del
Norte y Medio Oriente.
Los activos ubicados en Texas, Nuevo
México, Mississippi y Loussiana , que pro-
ducen un aproximado de 3 mil barriles
diarios de crudos y gas, fueron adquiridos
por Altair Energy Corporation de Texas, y
Triumph Resources Corporation , de Nue-
va York. El monto de la operación fue
estimada entre 20 a 30 millones de dólares.
Elimpuestoenergético
subirápreciodeautos
Altos ejecutivos de la industria automovilís-
tica norteamericana dijeron a una comisión
del Senado , que el proyecto energético del
presidente Clinton, afectar ía su habi lidad
para competir con las importaciones.
Robert Lutz , presidente de Chrysler Corpo-
ration, dijo que la producción de alum !nio
requiere grandes volúmenes de energ ,a y
el impuesto aumentaría entre 50 a 100
millones de dólares, las compras de acero .
El punto central señala que los carros im-
portados no pagarán ese impuesto.
William Hoglund , vicepresidente ejecut ivo
de General Motors , expresó que los fabri-
cantes de neumáticos pagaran 50 centa-
vos de dólar adicional en cada neumát ico .
La industria automovil ística estadouniden -
se se vería más afectada , porque usando
cifras de 1992 , compraron 97 .180 millones
de dólares en productos japoneses y Ja-
pón compró en Estados Unidos 47.760
millones de dólares , originando un déficit
comercial para USA de 49.420 millones de
dólares .
La mayoría del déficit comercial de USA se
refleja en los autos. Estados Unidos gastó
20.540 millones de dólares en carros japo-
neses y sólo exportó 693 millones de dóla-
res a Japón en carros. ■
Statoilabandona
la
exploraciónenChina
Otrascompañías sevan
y Vietnam
a Thailandia
Las informac iones de que la firma petrolera
estata l noruega Statoi l abandona China no
ha sido una so rpresa, y los ana listas espe-
raban que suced iera. Statoil se marcha de
los mares del Sur de Ch ina, al igual que
otras firmas internac iona les lo han hecho
desde finales de la década de los 80.
Desde marzo de 1979 , unas 36 compañías
internac ionales han invertido 2.600 millo-
nes de dólares , y sólo 2 han encontrado
campos med ianos.
Otras compañ ías se están orientando hacia
Thailand ia y Vietnam , porque no se han
dado cla ras indicaciones de que China
ofrezca bloques en el ter ritor io cont inental
del norte del país. No obsta nte la intensa
actividad , sólo los campos Huizhou 21-1 y
Huizhou 16-1 han resu ltado productivos
con un ap róximado de 2 1 millones de barri-
les anuales .
Las estad ísticas oficiales chinas revelan
la existencia de 3.150 millones de barriles
de crudo con reservas probadas , al este
de las aguas del río Perla, donde estiman
un potencial de 2.800 millones de
barriles . ■
 Mayo-Junio 1993 9

Gobierno francés
privatizaría
Elf

Puedeextenderse a bancos,
segurosy gruposquímicos
La petrolera estatal francesa Elf está en la
lista corta de las compañías que podrían
ser privatizadas por la coalición de parti-
dos conservadores que ganó las eleccio-
nes francesas a finales de marzo pasado .
El conglomerado petrolero de Elf, empre-
sas químicas, farmacéuticas y de cosmé-
ticos tiene un valor de 20.000 millones de vos de la industria norteamericana y euro-
dólares en la bolsa de valores francesa . pea, porque Japón sólo puede suplir su
Se incluyen también para ser privatizados mercado doméstico, debido a regulacio-
el Banque Nationale de París, la gigantes- nes de intercambio internacional y contro-
ca compañía de seguros Assurances Ge- les-legales de comercio de las leyes japo-
nerales de France y el grupo químico nesas.
Rhone-Poulenc, como alternativas no con- El presidente de Mitsubishi dijo que la
troversiales para ser ofrecidas en el mer- industria petrolera nipona ha expresado al
cado de valores de Francia y el exterior. El gobierno, que se eliminen esas restriccio-
único obstáculo para no agilizar la privati- nes. Actualmente el mercado de Asia-
zación sería la recesión . El Plan de priva- Pacífico registra una demanda de 12 millo-
tización incluye ofrecer un 25 por ciento de nes de barriles diarios de productos . ■
las acciones a capitales extranjeros , aun-
que se observa en el caso de empresas
estratégicas, mantendría el Estado fran-
cés algún control sobre las mismas.
Algunos ejecutivos del grupo químico
Rhone Poulenc no han escondido su entu-
29%de losrusosviven
siasmo por ser privatizados. Total, la se-
gunda empresa petrolera francesa, podría
en la pobrezacrítica
ser privatizada también. ■
Panorama sombríoparalos países
de EuropaOrientaly Occidental
Augeen mercadoasiático Estados Unidos experimentará en 1993 un
firme crecimiento, pero la perspectiva de
deproductos
petroleros los países de Europa Oriental y Occidental
es sombría, asevera un informe reciente
de las Naciones Unidas.
El "Estudio Económico de Europa" que
Firmasjaponesas pideneliminación publica anualmente la Comisión de las
derestricciones paraexportar Naciones Unidas para Europa (CEE), pre-
senta un panorama general de la situación
Kikuo Yamada, presidente de Mitsubishi económica de sus países miembros en
Oil expresó el interés de Japón para expor - Europa y América del Norte.
tar productos petroleros a las naciones Este año gran parte del informe está dedi-
cado a la situación de las economías en Químicos
asiáticas, donde se espera un crecimiento
17
de ese mercado que se aproximará a 7 transición. En Europa Oriental, el PIB del
millones de barriles diarios para el ano año pasado disminuyó aproximadamente
2.000, en la tercera conferencia anual del 1O por ciento, pero en la mayoría de
Centro Global de Estudios Energéticos, países el descenso en la producción de
que dirige Ahmed Zaki Yamani 1992 fue menor que en 1991. Polonia
El interés de Yamada en part1c1paren la empezó a mostrar señales de recupera-
exportación de productos petroleros de ción a mediados de año, pero aún tenía
perto la atención de los más altos e1ecut1- más de 2,5 millones de desempleados .

---- - -- --
10
También hubo señales de recuperación en
la antigua Checoslovaquia, donde la tasa
de inflación bajó desde más de 50 por
ciento en 1991 a 10 Opor ciento en 1992 . Las
altas tasas de inflación todavía represen-
tan un gran problema en todas las econo-
mías en transición. El año pasado en Alba-
nia, Rumania y Eslovenia la inflación
aumentó en más de 200 por ciento. La
antigua Yugoslavia ha sido afectada por
hiperinflación desde el comienzo de la gue -
rra y los precios aumentaron 900 por cien -
to . El informe advierte que la ayuda a Rusia
no debe situar a segundo plano las necesi-
dades de las otras economías en transi- .
ción. Califica de "asunto crucial y urgente "
la estabilización de la economía rusa . El
número de rusos a quienes se clasifica por
debajo de la línea que demarca el nivel de
pobreza se ha duplicado con exceso en
1992. Para fin de año, los ingresos de un 29
por ciento de la población estaban por
debajo del nivel mínimo de subsistencia .
Los autores del informe advierten que en
muchos países el respaldo inicial a la refor-
ma económica y polít ica da paso a la des -
ilusión y al descontento, al ver que los
costos del ajuste demuestran ser más
elevados que lo anticipado.
El informe señala además que será impor-
tante que se mantengan redes efectivas de
seguridad social en los países en transi-
ción, porque de lo contrario , los trabajado-
res de más edad , menos educados o de
otra manera marginados, que temen que-
dar derrotados en un ambtente más com-
petitivo , podrían obstaculizar las reformas .
Esto representará un problema cada vez
mayor a medida que se privatizan las gran-
des empresas estatales. Wendy Lubetkin
(USIS). ■
FirmasdeUSAelevarán
gastosenel exterior
Invertirán
en Méxicoy Brasil
$ 7.600millones
El Departamento de Comercio informó que
las filiales en el exterior de empresas nor-
teamericanas planean aumentar en 1993
en un siete por ciento, o sea a 70 .200
millones de dólares, sus inversiones en
plantas y equipos.
Más de la mitad de las inversiones 38 .600
millones de dólares, se destinará a Europa.
Mayo-Junio 1993
Según una encuesta realizada por el de-
partamento, los porcentajes mayores se
planean para países de América Latina y
Asia .
El pronosticado aumento de 7 por ciento
para 1993 debe compararse con aumentos
estimados de 4 por ciento en 1992, 2 por
ciento en 1991 y un promedio anual de 18
por ciento en el período de 1987 a 1990.
La mayor parte del aumento del 22 por
ciento en los gastos de las filia les en el
Hemisferio Occidental , con excepc ión de
Canadá, hasta llegar a un total de gasto de
7.600 millones de dólares , se planea reali-
zarlo en México y Brasil.
Más de la mitad del aumento del 16 por
ciento en Asia y el Pacíf ico , aprox imada-
mente 13.100 millones de dólares , se pla-
nea para Indones ia, Japón y Hong Kong.
Corpoven
produceunbarril
decrudospor1Obolívares
Desarrollaambiciosoproyectopara
elevarel potencialde crudosy gas
Corpoven tiene un potencial de crudos de
340 .000 barriles diarios y 890 millones de
pies cúbicos de gas, en el norte de Mona-
gas, y se ha trazado la meta de elevar el
potencial de crudos a 450.000 barriles
diarios y a 2 millones de pies cúbicos de
gas diarios para 1998, en esa región orien-
tal del país .
Una agresiva actividad de exploración Y
producción desarrolló Corpoven en el plan
a mediano plazo 1987-92 , en el norte de
Monagas En 1987 producía 2 mil barriles
diarios y el año pasado produjo 252.000
barriles diarios, lo que ha contribuido a
situar en 1O bolívares el costo del barril
 El Proceso, es ...

Pensar
Calcular
Buscar
Encontrar
Encajar

Diseñar
Preparar
Moldear
Visualizar
Elaborar

Solucionar

CARACAS Tells (02) 285 12 11/ 11 32, (02) 285 21 · Tells · (061) 805751 77, (061) 84926 • PUERTO LA CRUZ, (081)
(081) 67 04 32 • PUNTO FIJO, Tells (069) 39 99143 83, (069) 40 39 99 · MATURIN, Tels . (091)4t.11 .58122.55, (091) t. 29
12
producido a boca de pozo, el más bajo en
la industria petrolera .
La operadora dispone de reservas de 4.900
millones de barriles de crudos con el 89 por
ciento de la actividad exploratoria que se
ha trazado , en base a 18 pozos perfora-
dos. Ha trazado 2.900 kilómetros de sísmi-
ca bidimensional y 600 kilómetros de sís-
mica tridimensional.
Corpoven proyecta elevar la producción
de líquidos de su actual cifra de 3 mil
barriles diarios a 82 mil barriles diarios,
cuando se ponga en marcha la ampliación
del Complejo Criogénico de Oriente, el
cual necesitará diariamente unos 400 mi-
llones de pies cúbicosde gas para la pri-
mera fase de operaciones .
Para elevar la producción de las reservas
ya descubiertas en el norte de Monagas, la
operadora ejecutará un programa de recu-
peración secundaria que necesitará la
inyección de 350 mil barriles diarios de
agua . Para recuperar 25 por ciento adicio-
nal, previamente ejecutará medidas am-
bientalistas y de producción, como el re-
vestimiento anticorrosivo de líneas de flujo
y válvulas de seguridad en estaciones de
flujo .
Paralelamente avanzará en el plan de
ordenación del territorio del norte de Mo-
nagas y los estudios sobre acuíferos , para
conocer el potencial de agua y planificar
su uso racional , de acuerdo a las ne-
cesidades de la industria y el sector agro-
pecuario. ■
EE.UU.impulsará
diseño
deautomóviles
limpios
Bateríasa basedeaguae hidrógeno
y gasesdeescapesincontaminación
La administración Clinton integrará con la
industria privada un grupo especial para
elaborar combust ibles no contaminantes y
promover un mercado para automóviles
que tengan gases de escape limpios, infor-
mó John Gibbon , director de la Oficina de
Ciencias y Tecnología de la Casa Blanca
ante una comisión del Senado .
El asesor del presidente sobre asuntos
científicos declaró que "la calidad futura
del medio ambiente en Estados Unidos
depende en muchas maneras del futuro
del automóvil.
Invitarán a fabricantes de vehículos auto-
motores, abastecedores de repuestos y
Mayo-Junio 1993
empresas de combust ibles, a unirse a la-
boratorios científicos federales , civiles y de
defensa , y diseñar "automóviles limpios"
le informó Gibbons a la Comisión de Recur
sos Energéticos y Naturales .
El grupo especial superv isará los esfuer-
zos cooperat ivos de investigación orienta-
dos a construir un tipo de batería que
funcione a base de hidrógeno y agua y
adaptando a los automóviles fuerza motriz
para los automóviles de gases no contami-
nantes.
El grupo especial coord inará tamb ién las
gestiones de las agencias estatales y fede-
rales para comparar prototipos de vehícu-
los y modificar las reglamentac iones con el
fin de proporcionar incentivos para un
mercado de automóviles con gases de
escape limpios.
Gibbon señaló que los automóv iles sin
contaminantes ayudarán a limitar las emi-
siones de los gases de invernadero que
acumulan calor en la Tierra y podr ían
cambiar el clima .
Las em1s1ones norteamer icanas de los
gases del efecto invernadero representan
del 20 al 25 por ciento de las emisiones
mundiales . La gran mayoría de las emisio-
nes norteamericanas es resultado de la
quema de combust ibles fósiles para produ-
cir electricidad , impulsar automóviles Y
cosas semejantes . Los programas
gubernamentales-industriales en vigor en
Estados Unidos , dirigidos a mejorar la efi-
ciencia de la energía utilizada en la ilumina-
ción, las computadoras, las unidades de
refrigeración y calefacción podrían , para el
año 2000 , mantener las emisiones -e n lo
que respecta a estas aplicaciones - den-
tro del 30 por ciento de las que se anotaron
en 1990. Jerry Stilkind (USIS) . ■
 Mayo-Junio 1993 13

Cardón terminará
en1994 concluye en marzo de 1993. Mitsui Toatsu
había previsto un incremento de 17.3 millo-
el proyecto
deoxigenadosnes de dólares en sus costos , no obstante
la caída de las ventas de resinas de polies-
tireno, cloro y etileno. ■
Maraven inició la construcción de las plan-
tas de MTBE (metil-ter-bultil-éter) y TAME
(ter-amil-metil-éter) productos que incor-
poran octanaje al proceso de fabricación
de las gasolinas, en sustitución del tetrae-
tileno de plomo que es contaminante. USA:Siguedebatesobre
Los aditivos MTBE y TAME están dentro
del programa de Manufactura de Oxigena- el impuesto
energético
dos de la Refinería Cardón . Son productos
derivados de hidrocarburos que cumplen
las estrictas regulaciones para preservar el 17dólaresmensuales pagará
medio ambiente y reducir los niveles de
contaminación atmosférica. unafamiliadecuatropersonas
La operadora ya está construyendo dos de
los cinco tanques para almacenar la pro- Lloyd Bentsen, presidente de la Comisión
ducción de estos oxigenados que esperan de Finanzas del Senado de Estados Uni-
concluirlos dentro del actual semestre. La dos, dijo que el impuesto energético gene-
capacidad de almacenamiento ascenderá rará ingresos de 72.000 millones de dóla-
a 38 millones de litros. res, en su mayor parte durante los últimos
La operadora ya concluyó la remodelación 2 años, después de haber sido introducido
de la planta de desintegración catalítica, gradualmente.
con capacidad para almacenar 11 mil tone- Dijo que el costo directo del impuesto sobre
ladas diarias de gasolina de alto octanaje yla electricidad, gas natural, petróleo para
gasolina sin plomo. calefacción de hogares y la gasolina con-
El proyecto de oxigenados estará conclui- sumidos por una familia de cuatro perso-
do en 1994. ■ nas, con ingresos de 40.000 dólares por
año sería de 9.50 dólares mensuales . El
programa total de impuestos que ha sido
propuesto, incluso el componente energé-
tico, le costaría a una familia como esa esa
aproximadamente 17 dólares mensuales
Bajarán
ganancias
delas para 1997.
Agregó que los costos energéticos nortea -
18petroquímicas
japonesas mericanos todavía serán los más bajos de
los países del grupo de los Siete, con la
posjble excepción de Canadá, según el
Atribuyen el descenso a la debilidad combustible que se considere. El senador
delmercado y sobreproducción demócrata Kent Conrad , del estado agrí-
cola de Dakota del Norte, alegó que se
afecta a la agricultura de manera despro -
Un reporte de Nikkei Weekly señala que las porcionada. Insistió que el impuesto redu-
compañías japonesas petroquímicas re- ciría los ingresos de los agricultores en un
gistrarán caídas en sus ganancias, entre 6 por ciento (un efecto casi 1Oveces mayor
25 y 67 por ciento, cuando se consoliden que el que tendría sobre los ingresos de la
las cifras de las operaciones de 1992. población de Estados Unidos en general).
Atribuyen el descenso de ganancias a la
debilidad del mercado recorrido, la sobre -
producción y en menor grado, la pérdida de
puntos del yen.
Las ganancias de Mitsubishi Petrochemi -
cal Company cayeron 67 por ciento equi -
valentes a 84.7 millones de dólares, 42.3
millones de dólares más de las originales
predicciones. Las ventas totales cayeron a
3.390 millones de dólares.
Mitsubishi Kasei Corporation y Mitsui Pe-
trochemical reportaron una caída de las
ganancias en 32 y 25 por ciento, respecti -
vamente, en el año fiscal de 1992 que
14
Impuestos
energéticos
subeningresos
fiscales
Lapolíticahasidoaplicarel
impuestoenfavordelambiente
Un estudio de la Agencia Internacional de
Energía profundizará el debate mundial
sobre los impuestos a la energía y las
herramientas para modificar el consumo y
reducir la polución . El reporte de 175·pagI-
nas explora los impuestos energéticos
cinco países de la OECD y su adaptacIon
a las nuevas situaciones políticas . Refle-
jan un claro interés mundial en adaptar los
impuestos con la seguridad de suministros
energéticos y la protección al ambiente ._
El estudio recopila los impuestos energe-
ticos en Australia , Aleman ia, Dinamarca ,
Japltn y Estados Unidos, demostrando
que hasta ahora los impuestos energetI-
cos han sido en principio para aumentar
ingresos fisca les. Revela que el mayor
tributo ha sido aplicado al petróleo .
En los países de la OECD el pago a la
polución , en la mayoría de los casos el
impuesto resulta más apropiado , que las
regulaciones para limitar la contamInacIon
en sitios donde existe adecuada tecnolo-
gía y las fuentes de polucion están disper-
sas. Una ser ia cuestIon para los gobiernos
revela que es más· conveniente fijar el
impuesto en favor del ambiente , que car-
garlo a la producción . ■
423plantas
nucléares
Poder Nuclear
operanen28naciones
La capacidad mundial de generación eléc -
trica nuclear subió a 330 .583 megavatios
el año pasado , de los 326 .611 megavatios
del año 1991.
La agencia internacional de Energía Ató-
mica indica en su boletín que al finalizar el
año 1992, estaban operando 423 plantas
en 28 naciones. Fueron reportadas otras
72 plantas nucleares en construcción en 9
naciones.
Estados Unidos encabeza esa actividad
con 109 plantas en operaciones y tres en
construcción, seguido de Francia con 56
plantas activas y 5 en construcción y Ja-
pón con 44 unidades operando y 9 en
construcción. ■
Mayo-Junio 1993
Vivirán2.000millones
de
personas enzonasurbanas
A finalesdesiglola situación
será
muycríticaenel TercerMundo
El Banco Mund ial propuso una nueva polí-
tica de viv ienda con un enfoque tota l de
todos los problemas relacionados con la
vivienda de los pa íses del Tercer Mundo ,
en lugar de un enfoque indiv idua l por cada
proyecto .
El documento de política dice que 2.000
millones de personas v ivirán en áreas ur-
banas del Tercer Mundo para el fin de la
década. Esperan 2.700 millones de perso-
nas para el año 2.01 Oy 3.500 millones para
el año 2.020 . El informe indica que las
barriadas , los bar rios ruinosos de las ciu-
dades y los caser íos estab lecidos por ocu-
pantes ilega les de ter renos , (donde viven
la mayor ía de los pobres urbanos ) son con
frecuenc ia los sitios de mas baja calidad
ambiental. Agua co ntam inada , higiene
pública , reco lección de basuras inadecua-
das y contam inac ión dentro de las vivien-
das , deb ido a las estufas de leña , son las
causas de enfermedades relacionadas con
el medio amb iente en las áreas urbanas del
Tercer Mundo .
Durante los últimos años el Banco Mundial
ha prestado más de 2.000 millones de
dólares anuales al sector de viviendas ,
inclusive para proyectos de saneamiento Y
aguas . Para el año 1994 se anticipa un
nivel igual de prestamos .
Señala el informe que la aguda escasez de
viviendas en las zonas urbanas de muchos
paises en vías de desarrollo , limita básica-
mente la capacidad de los trabajadores
para mudarse en busca de empleos . Afzal
Khan. USIS. ■
Porque Ud. encuentra en nosotros servicios de máxima calidad en Ingeniería, Procura,
Construcción y Gerencia de Construcción, en diversos sectores como Petrolero, Químico y
Petroquímico, Energético, Minero, Metalúrgico e Industrial.

Porque Ud. cuenta con veinticinco años de experiencia acumulada en más de mil proyectos
realizados en Venezuela y en el exterior.

Porque conformamos una empresa eficiente, asociada a Fluor Daniel, en la cual aplicamos
modernas técnicas gerenciales, programas de transferencia tecnológica y sistemas de control
de proyectos en forma coordinada e integral, con conceptos de caTidad total en la prestación
de nuestros servicios.
Estamos orgullosos de nuestro símbolo,
porque representa nuestro esfuerzo
para trabajar con calidad.

TEC
. ZULIA
Caracas: Edificio Tecnoconsult, Av. Sur Once 33, Monroy a Ple . Victoria . Apartado postal Nº 50861 , Caracas 1050
Venezuela . Telex : TECON VE. Fax: (02) 575.10 .32 . Teléfonos : (02) 508 .21 .11. (Master) .
Maracaibo : Torre BHV, piso 8. Calle 73, esquina con Av. 22. Apartado postal 671, Maracaibo 4001, Estado Zulia .
Telex : 64291 TECMAR ·VE . Fax: (061) 52.62 .52. Teléfonos : (061) 52.44 .48. 52.36.45 .
 16 Mayo-Junio 1993

Losdirigentes
seránelegidos
porel votouninominal

Romero
Nava:la metaesFedecamaras
edecamaras tiene nue-
Esel representante
delsectorcomercio
Fedecamaras
y llevamásdeuna

F vos estatutos desde

noviembre de 1992 y los
cogollos fueron más vi-
sionarios, porque apro-
baron la uninominalidad y la descen-
tralización, desde la provincia hasta
la capital.
décadaenla máximaorganización
delcambioa travésdelconsenso
empresarial.
Proyectaserel candidato

11-\ .

Siempre se consideró que el CEO

empresaria del 93 al 95 y tendría un
enorme peso político, por la transi-
ción del gobierno de Carlos Andrés
Pérez que activó la política de mer-
cado y la incógnita del nuevo gobier-
no, inclusive de los partidos del sta-
tus.
Aún se desconocía la postula-
ción de Caldera por el MAS.
Los futuros dirigentes de Fede-
camaras serán elegidos por el voto
directo de sus colegas .empresarios
de todo el país . Se pensaba que
desde finales de mayo hasta el 7 de
julio, estarían en el fragor de campa-
ña electoral para el cambio
Sin embargo, toda la energía de
la dirigencia empresarial está con-
centrada en la prqvisionalidad de
Pérez a Lepage y el futuro designa-
do que concluirá el ciclo constitucio-
nal. Están atentos a la protección del
status del libre comercio, la ley del
trabajo, huelgas, demandas sindi-
cales y tasas de interés.
Edgard Romero Nava ha sido la
única figura sobresaliente del em-
presariado que asomó su aspiración
a la presidencia de Fedecamaras y
Ernesto Navarro como primer vice-
presidente . También se deslizó en
los medios empresariales aunque
sin mucha trascendencia noticiosa,
que Osear Zambrano aspira a se-
gundo vicepresidente y Domingo
Francisco asomaba .su interés por la
Tesorería.
Romero r-iiava tiene la represen-
tación del sector comercio y Navarro
del sector industrial. Zamora viene
de la Cámara de Aseguradores y
Francisco de la Federación de Avi-
cultores. Son cuatro sectores repre-
sentativos.
Los problemas regionales del em-
presariado tendrán interlocutores
Hace 21 años lnlcl6 su actividad gremial en Lagunlllas
con la elección de presidentes re-
gionales de Fedecamaras en los 22
estados. Para el 21 de junio deben
estar elegidos las 22 fedecamaras
de los estados. Habrá también 2
representantes por cada uno de los
12 sectores de la economía, los
cuales serán elegidos uninominal-
mente. Los 24 presidentes de
sectores y los 22 presidentes de los
estados crearán una nueva
composición del directorio de
Fedecamaras.
Posteriormente, las 300 cáma-
ras de Fedecamaras elegirán al pre-
sidente, primer vicepresidente, se-
gundo vicepresidente y tesorero.
Bajo los anteriores estatutos la pro-
vincia tenía 8 representantes en el
directorio. Ahora tendrá mayor re-
presentación.
Un grupo importante del sector
comercial y otras influyentes cáma-
ras regionales apoyan a Romero
Nava. En la pasada asamblea de
Consecomercio de Porlamar fue
electo por unanimidad, junto con
Aurelio Concheso como represen-
tantes del sector comercio en
Fedecamaras .
No obstante el voto directo se-
guirán ejerciendo su peso específi-
co en Fedecamaras, los organismos
cúpula, las cámaras regionales , los
ex-presidentes y los grupos econó-
micos . Nadie excluye la opinión de
otros cuando se trata de la institu-
ción.
Edgard Romero Nava, a diferen-
cia de otras épocas ha estado en
bajo perfil. Recorre continuamente
el interior del país, buscando el con-
tacto con las cámaras regionales.
Romero Nava se ha puesto en
sintonía a la realidad y aspira repre-
sentar la globalidad del empresaria-
do, pequeños, medianos y grandes
grupos económicos, porque el con-
cepto de libre empresa es igual para
todos.
Surgió su vocación de servicio
público y dirigente empresarial como
director de la Asociación de Comer-
ciantes de Lagunillas en 1972. Ya
asomaban los vientos de la rever-
sión petrolera y las casas construí-
 Mayo-Junio 1993
das sobre el casco central de Ciu-
dad Ojeda, en un área de 800 hectá-
reas estaban bloqueadas para su
venta porque el terreno era propie-
dad de Shell.
Los vecinos de la costa oriental
del lago ironizando un poco la situa-
ción decían, que ante cualquier cir-
cunstancia política podrían asilarse
en Ciudad Ojeda, porque era terri-
torio extranjero. Eran tiempos distin-
tos. Al iniciar se la exp lotación petro-
lera en el Zulia, la Shell además de
las concesiones de exploración com-
pró grandes extensiones de terreno
aledaño que se requerían para sus
operaciones . A los vecinos les en-
tregaron permisos para construir sus
viviendas. Para el momento de la
reversión se presentaba un problé-
ma legal. Sin embargo , Shell donó
los terrenos precio a la reversión y
quedó subsanado el aspecto legal.
Cuando cua lquier viajero salía
del ferry de los puertos de Alta Gra-
cia y recorría Santa Rita , Cab imas,
Lagunillas y Bachaquero , y se en-
contraba que eran territorio de Shell .
Por esa circunstancia se decía en
aquellos tiempos, que Shell era el
mayor terrateniente del país. La em-
presa anglo-holandesa donó y ven-
dió a precios muy bajos todas las
viviendas que ocupaban sus em-
pleados y ejecutivos .
. En aquel escenario surgió la ac-
tividad grem ialista de Romero Nava,
un abogado graduado en la ucv,
que se especializó en la actividad
principal del país: el petróleo. En esa
ruta de los hidrocarburos ingresó
como Consultor Jurídico de Atlanti-
da Internacional en 1970. Más tarde
sería director de comercialización y
finanzas, vicepresidente y finalmen-
te presidente del grupo de empresas
del grupo Atlantida. Allí creó un fuer -
te vínculo de sociedad con el norte-
americano John Goode, para impul-
sar otras actividades petroleras pri-
vadas.
En 1981 fundó Petrolago y Petr.o-
suministros, construyendo e insta-
lando tuberías submarinas, montaje
de tanques de almacenamiento,
construyendo de estaciones de flujo
y plantas compresoras y haciendo
mantenimiento de oleoctuctos y
gasoductos y toda la gama de cons -
trucciones petroleras y marítimas.
Paralelamente, ingresó en la Cá-
mara Petrolera de Venezuela y su
empuje empresarial lo llevó a direc-
Una jornada con el voto directo
ter-tesorero, primer vicepresidente
y presidente, cargo que ocupó
durante tres períodos (6 años) .
Como representante de la Cá-
mara Petrolera primero, y después
como director del sector comercio , tación del rumbo de la política eco-
al presidir Consecomercio, ha per-
manecido más de una década en la sus estatutos , dentro de las normas
cúpula empresarial del país.
Al frente de la Cámara Petrolera,
cuando algunos sectores la califica-
ron por desconocimiento , como unos
vendedores de tubos y tuercas, Ro-
mero Nava logró fortalecer la posi-
ción del sector conexo de suplidor
de bienes y servicios a la industria
petrolera .
Como dirigente empresarial
abierto al diálogo habló de los cam - fuerza laboral venezolana . La preo-
pos marginales con participación pri-
vada cuando nadie imaginaba que
podría ser posible . Similar gestión
realizó para la explotación del asfal - bolívares para escuelas, becas ,
to del Lago de Guanaco . Con el
respaldo del directorio de la Cámara
Petrolera, obtuvo el apoyo de PDVSA
para incrementar la compra de bie-
nes y servicios de fabricación nacio -
nal, anticipos de pagos a los contra - ciedad hacia el sector privado y hay
tistas en épocas que el sector nacio -
nal emergente no disponía de los
suficientes montos de dinero reque-
ridos para los grandes contratos de
la industria petrolera .
Romero Nava es uno de los prin-
cipales actores que convencieron a
la industria petrolera, en acción con-
junta con otros gremios del sector
conexo, para que en los· contratos
de ingeniería y consulta las firmas
nacionales tuvieran prioridad a las
17
extranjeras.
Al ocupar la presidencia de Con -
secomercio de 1989 a 1991 amplió
su escenario gremial. Fué un dilata-
do defensor para la recuperación de
las suspendidas garantías económi-
cas, apertura al libre comercio y la
discutida ley del trabajo.
Romero Nava insiste que la sin-
ceración del mercado no debe que-
darse así, sino profundizarse. Su
radicalización empresarial presenta
un tinte pragmático para escuchar y
discutir con los adversarios. Su de-
rrota a la vicepresidencia de Fede-
camaras en el período pasado ha
servido de experiencia. Muchos de
sus adversar ios de ayer son sus
amigos y aliados de hoy.
El cand idato a preside nte de Fe-
decamaras en una época de cr isis
aspira a que la cúpula empresarial
del país , tenga la trascendencia
necesaria para incorporar y fa cilitar
el cambio en el país. Cons idera que
la opinión de Fedecamaras debe ser
determinante en el anális is y or ien-
nómica , basada en los princip ios de
éticas y los conceptos de la pol ítica
empresarial.
Su planteam iento es lograr el re-
conocimiento colectivo por la ca li-
dad y credib ilidad de sus objetivos y
demostrar la preocupación de Fede-
camaras por la sociedad.
Romero Nava man ifiesta que el
sector privado ofrece oportunidades
de empleo al 80 por ciento de la
cupación del empresariado por el
aspecto social del país está presen-
te en aportes de 11.000 millones de
mantenimiento , activ idades deporti-
vas, lucha contra las drogas y otras
importantes.
Agrega que no existe un reco -
nocimiento generalizado de la so-
que lograrlo. Es importante que Fe-
decamaras, respalde como su vi-
sión de mediano y largo plazo re-
presentar a todo el empresariado
compuesto por microempresas, pe-
queñas y mediana industria , gran -
des y macroempresas y apoyar el
desarrollo de las fedecamaras re-
gionales , para que contribuyan con
experiencia y conocimiento al for-
talecimiento económico regional y
nacional.
 BPCA RPCA FTT
TUBULARES ROSCA S FORJAy
PETROLEROS C .A PRE MIUM C.A. DE TUBULARES

VENACO TURESA
VENEZOLANA DE TUBULARES
ACOPLES S.A. REVESTIDOS S.A. ACINDVEN
Oficina : Multicentro Empresarial del Este, Edificio Planta: Av. Industr ial c/ Calle Henry Ford , Urbanización
Miranda , Ofic . B-151 , Apartado Postal 61.430 , La !sabél ica, Valenc ia, Estado Carabobo. Tells.
34.2084 / 34.9577 / 33 .8073 Fax (04 1) 34.9825 /
Caracas 1060. Telfs. (02) 263 .4211 /
34.1487. Telex : 45577
263.4365 / 263.4445 Fax (02) 261 .2961 . .
Planta: Transve rsal , Zona Ind ustr ial Los Guayos,
Telex : 23447 BPCAT TV 6876
Carabobo. Tells . (045) 71.2885 / 71.20 11 Fax (045) 71·
Mayo-Junio 1993 19

de impuestos y problemas ambientales

Exoneración

Lasasociaciones
estratégicas
1 proyec t o Cr ist óba l Lasociedadde Lagoven conShell, Exxony Mitsubishi puede ser
Co lón rev isado tiene aprobadaporel Congreso, pero hay fuertesobstácu
los futuros.Los
todas las posibilidades
de ser aprobado en se-
acuerdosde Maraven conConocoy Totaltienen másaliados, pero
sión conjunta de ambas dificultadesambientales
maras en el actual período parla-
mentar io, pero no asegura que los
soc ios foráneos puedan iniciar las
operaciones de extracción al pre-
sentarse otros obstácu los lega les . Mar Caribe
Fuentes parlamentar ias consu l-
tadas la semana pasada dijeron que
los socios están pidiendo exenc io-
nes de impuestos aduana les, muni-
cipales , la eliminación del valor fis-
cal de exportación y la exonerac ión Area rio CARlBE =
del 16 .66 por ciento del impuesto de
explotación , más conocido como ro-
yalty en el negoc io petro lero.
Lagoven ha realizado un impor- PENINSULA DE PARIA

tante trabajo de lobby y prefiere que VENEZUELA -•

sea este Congreso quien lo aprue-
GOLFO OE PAR IA
be. El Gobierno está pon iendo toda
su presión en sacar ade lante el pro-
yecto para fortalecer en el ámbito
internacional su política de libre mer-
cado. 1 •

En fuentes políticas se ha dlcho

que de ser aprobado el Cristobal
Colón chocará con otras leyes orgá-
nicas del país y será necesario des-
mantelar toda la estructura legal de
nacionalización petrolera, impuesto La compañía que manejará el y 45 kilómetro s al norte de la penín-
negocio se llamará NUCO , que es la
sobre la renta y otras leyes impositi- su la de Paria, a una profu ndidad
vas municipales y aduanales. sigla de "New Company ", nacida en subacuát ica de aprox imadamen te
las primeras conversaciones . El pa-
Nadie puede pronosticar si pue- 155 metros , e incluirán cualquier ya-
quete accionario no se modifica. La-
de llevarse a cabo bajo las actuales cimiento adiciona l que se encuentra
goven tendrá el 33 por ciento , Shell
circunstancias políticas , donde el dentro de las coordenadas del ane -
30 , Exxon 28 y Mitsubishi 9 por
Gobierno tiene un control reducido xo A-1 ".
ciento .
del Parlamento y los partidos políti- Algunos legisladores estiman que
Las coordenadas no se limitan a
cos entraron en el proceso electoral , las transnac iona les están so licitan-
los originales yacimientos de gas
y hay un Presidente de la República do más benef icios de los que ten ían
del norte de Paria . Se agregan los
encargado. Reducir impuestos no le en el pasado , cuando eran conce-
del norte del estado Sucre , que com-
gusta a los gobiernos y la oposición sionar ias , en momentos muy pecu-
prenden el campo de condensados
que espera llegar al poder tampoco liares , cuando los gobiernos de Es-
le agrada. de Ria Caribe , donde L.agoven ha- tados Unidos y la Comu nidad Euro-
El documento del proyecto debía preparado un importante pro- pea están fijando mayores impues-
asociación presentado al Congresoyecto en el que estaban interesadas tos a los hidrocarburos . "Esto hay
otras compañías internacionales .
tiene 101 hojas de exposición y otras que decidirlo con más calma" dijo un
100 hojas .de los aspectos legales , La página 103 del convenio ex- import,inte e influyente diputado .
derechos,obligacionesincluyendo presa "que comprende los yacimien- Otros dos proyectos dentro del
un resumencorto para mejor inter- tos de gas Dragón , Patao, Mejillo- concepto de asociac iones estratég i-
pretaciónde los legistadores
. nes y Ria Caribe, ubicados entre 20 cas están en la cola para ser discu-
 20
tidos, con la variante optimista que
se trata de mejoramiento de crudos
pesados de la Faja del Orinoco.
El primero de Maraven-Conoco
fue aprobado por el Consejo de Mi-
nistros y presentado al Congreso. El
segundo de Maraven-Total-Ma-
rubeni, de similares características
será presentado en la segunda quin-
cena de mayo al Congreso.
Estos dos proyectos de menores
dimensiones económicas, intenta
resolver el talón de Aquiles de la
industria petrolera que son los gran-
des volúmenes de crudos pesados,
en la Faja del Orinoco, tienen un
voto salvado del Ministro del Am-
biente, por considerar que afectará
el ambiente.
El primero (Maraven - Conoco}
tendrá una inversión de 1.700 millo-
nes de dólares, para procesar y
mejorar crudos de 9 grados Api (sin,
clientes en el mercado mundial} y
convertirlos en crudos sintéticos de
20 grados Api. Utilizando la tecnolo-
gía de coquización retardada unos
120 mil barriles diarios de crudos,
aportarían 102 mil barriles diarios de
crudos mejorados. En el proceso de
mejoramiento se le extraen a estos
crudos el azufre y los metales, con-
virtiéndolos en más atractivos para
los refinadores.
Además de las instalaciones de
producción en Zuata (Faja del Ori-
noco) el proyecto contempla un oleo-
ducto de 21 O kilómetros de longitud
hasta la terminal de José , donde
será construída la planta de mejora-
miento . El 60 por ciento de la inver-
sión (1.000 millones de dólares) será
financiado. Los dos socios Maraven
y Conoco sólo aportarán 350 millo-
nes de dólares cada uno . Si entra
otro socio al proyecto, cuestión no
descartada, el aporte sería menor.
Un elemento importante cuando
escasean los recursos para la indus-
tria petrolera.
El segundo proyecto Maraven-
Total-Marubeni, contempla una in-
versión de 2.200 millones de dó-
lares, para mejorar 120 mil barriles
diarios de crudo de 9 grados Api y
convertirlos en 100 mil barriles de
petróleo sintético de 31 grados Api.
También está previsto utilizar el
mismo oleoducto para los dos pro-
yectos, que saque los crudos de
los módulos de producción y los
sitúe en la planta de mejoramiento
que sería construída en las cerca-
nías de la terminal de José , Estado
Anzoátegui.
Al voto salvado del Ministro del
Ambiente, Enrique Colmenares Fi-
nal, se han incorporado un número
considerable de legisladores que es-
tán dispuestos a aprobar los dos
proyectos, pero exigirán tres cam-
bios.
Los módulos de producción /me-
joramiento de los deben
instalarse en la Faja del Orinoco.
En el litoral sólo podrán instalarse
las terminales de embarque .
Embarcar preferiblemente el
coque por el río Orinoco salido
de las plantas de mejoramiento .
El criterio esgrimido está basado
en 3 aspectos:
Votosalvadode Colmenares
Fino/
El MARNRse opone
a másplantasen Jose
I ministro del Ambiente ,
E Enrique Colmenares
Final expresó en el Gabi-
nete Ejecutivo, cuando
fundamentó su voto sal-
vado al aprobarse la asociación
Maraven-Conoco, que PDVSA pre-
sentó hechos consumados al deci-
dir la localización de importantes
instalaciones petroleras, sin la con-
formidad del MARNR
En el voto salvado expresó no
estar de acuerdo de la localización
en Jose, de 12 plantas petroquími-
cas más 5 plantas satélites, una
refinería con capacidad para
procesar hasta 400 mil barriles
diarios de crudos, un puerto de em-
barque con capacidad para bombear
hasta 1.5 millones de barriles diarios
de Orimulsión , adicionales al
complejo Criogénico de Oriente y su
proyecto de ampliación Acero, por la
concentración industrial de la
magnitud proyectada .
Después de su oposición verbal
envió por escrito la fundamentación
de su voto salvado, incorporando
una copia de la comunicación 00555
dirigida al presidente de Petróleos
de Venezuela, el 19 de septiembre
de 1991.
Mayo-Junio 1993
Desarrollo del área deprimida del
sur de Anzoátegui , Monagas y
Guárico.
Protecc ión ambiental porque dos
plantas de mejoramiento de cru-
do en el litoral oriental , entre
Puerto Píritu y Puerto La Cruz,
afectaría considerablemente la
ecología , vida marina y actividad
turística .
En el aspecto económico los
costos podr ían reducirse cons-
truyendo los módulos de produc-
ción y plantas de mejoramiento,
cercanos al sitio de extracción.
En la zona de Jase están autori-
zad as 21 plantas petroqu ími cas
petroleras , lo cua l saturaría el am-
biente según los eco logistas.
Señalaba en esa comun icac ión
que la comisión presidenc ial para la
localizac ión de los proyectos de la
industria petrolera y el Conse jo de
Ministros , aprobaron
ción conjunta entre el MARNR y
en aque l
momento un programa de negocia-
PDVSA , en el "entend ido de que los
proyectos industriales se limitarían
al área de Jase , establecida por
decreto pres idencial y con el con-
sentimiento de PDVSA , de orientar
la producc ión de Orimulsión y las
instalaciones necesarias para su me-
joram iento , al puerto de Güiria, donde
se proyectaba constru ir el puerto
At lánt ico .
. Dijo el ministro Co lmenares Final
que se "esgrimía el argumento de
que la ubicación en Jase implicaba
una disminución de 8.000 millones
de bolívares , en la inversión sin tener
en cuenta los costos de las externa-
lidades del proyecto correspondien-
te al ordenamiento territorial y al
impacto ambiental , que son en este
caso muy importantes ".
Indicaba que los "proyectos apro.-
bados para el área de Jose hasta la
fecha en una zona del litoral caribe,
ya presentan fuertes desequ ilibrios
de población concentrada , teniendo
 Mayo-Junio 1993
alto potencial turístico y graves difi-
cultades para la provisión de agua
potable , generando ya graves pro-
blemas de concentración industrial
y urbana, cuya solución demandará
grandes inversiones en servicios
públicos, en las comunicaciones
viales paralelas al litoral caribeño,
sin incluir los efectos posibles del
proyecto Maraven-Conoco " ..
Agregó que la naturaleza de las
corrientes marinas en las costas del
Caribe, hacen que cualquier derra -
me de gran magnitud pondría en
peligro la mayor parte del litoral
habitado de Venezuela .
En la conclusión de su voto sal-
vado indicaba que "en virtud de las
atribuciones que la ley confiere al
Despacho a su cargo, se ve en la
obligación moral de salvar su voto
en la aprobación de un proyecto,
antes que su localización sea acor -
dada por los funcionarios compe-
tentes, los cuales como bien saben
los directivos de PDVSA, han de-
mostrado siempre un gran espíritu
de colaboración y francos deseos
de soluciones a los problemas exis-
tentes".
Posteriormente, el MARNR apro-
bó las 12 plantas petroquímicas de
Pequiven y 5 plantas satélites adi-
cionales . También autorizaron la
instalación de la Nueva Refinería de
Oriente, la ampliación del complejo
Criogénico de Oriente, y los tanques
para almacenar orimulsión incluyen -
do el oleoducto·con capacidad para
bombear 500 mil barriles diarios, y
otro oleoducto submarino de 8 kiló-
metros con dos boyas en la terminal
de Jose.
Los funcionarios del MARNR di-
jeron que no se oponen a los proyec -
tos petroleros, pero advierten que
aprobaron un aproximado de 20
plantas petroleras y petroq u ímicas y
encuentran posteriormente insertos
dos proyectos para ser ubicados
entre Puerto La Cruz y Clarines.
"No estamos viendo la cuestión
en términos de bolívares y población
-dijo un alto funcionario del
MARNR- . Respetamos las funcio -
nes de otros Despachos y organis-
mos, pero la tarea de este Ministerio
es velar por el ambiente".
Dijeron que las 20 plantas incor
porarán unos 150 mil nuevos habi-
tantes a la zona, por la lógica resul -
tante de 15 mil empleos directos y
variosmiles más de empleos 1nd1
rectos. Este conglomerado indus-
trial requerirá otras 21 mil viviendas
y la ranchería avanza a pasos agi-
gantados hacia esa zona . Esas plan-
tas químicas consumen 4 mil litros
de agua por segundo y la descarga
fecal no puede superar las 5 mil
colonias de cien mililitros, lo cual
crearía un colapso de los servicios .
Agregaron que la industria petro-
lera no se responsabilizará con los
egresos de nuevos desarrollos de
vivienda, transporte vial, teléfonos ,
electricidad , seguridad y otros pro-
blemas inherentes a una explosión
tan violenta, ni aspiramos a que sean
responsables de ello . "Es un proble-
ma de racionalización que debemos
discutir ".
Indicaron que debió presentarse
oportunamente una evaluación
Se Instalarán 20 plantas petroquímlcas en el área de Jose
ambiental de los dos proyectos, an-
tes de ser presentado al Gabinete
Ejecutivo como se hizo previamente
a través de un convenio conjunto
entre el MARNR y PDVSA, para la
evaluación ambiental entre Boca de
Uchirre y Barcelona, de un área de
aproximadamenle 120 kilómetros de
costa.
Expresaron que la Nueva Refi-
nería de Oriente se ubicó original -
mente cerca del área de producción
de Hamaca . Más tarde Corpoven .
presionó para instalar la NAO den -
tro del complejo de Jase. Existían
argumentos válidos que el MARNR
aceptó . Había que trasladar al sur
- equipos en módulos de 1.500 tone -
------
21
ladas de peso , lo cual obligaría a
construir una nueva vialidad de ca-
rreteras y puentes , que costaría una
suma superior a los 20 mil millones
de bolívares .
Posteriormente el Despacho
aceptó la elim inación de la carretera
troncal y se construyó otra autopista
que pagó Corpoven , separando el
norte y sur , creándose una sola área .
Ahora las autoridades petroleras
solicitan una extensión más al sur ,
incluyendo los lotes 1-A y 3-A , como
zona petro lera.
El MARNR negó esta última soli-
citud .
El voto salvado del ministro Col-
menares Final causó sorpresa en la
industria petrolera . En el MARNR
también causó similar sorpresa
cuando se presentó al Gab inete
Ejecutivo un proyecto que no había
sido evaluado ni aprobado .
Aparentemente, no hubo comu -
nicación adecuada entre PDVSA y
el MARNR aunque se asegura de
fuentes confiables, que el MARNR
está en disposición de aprobar los
dos nuevos proyectos, a condición
de que la industria petrolera retire
otros proyectos autorizados . El
espíritu de ese Despacho es dismi -
nuir la contaminación ambiental, ya
que muchos de los proyectos de
Pequiven han sido diferidos en el
tiempo .
Los técnicos del MARNR han
señalado que el arco andino costera
hacia Guayana y Maracaibo, cubre
- - -
 22
un área del 10O por ciento del territo-
rio nacional y concentra el 90 por
ciento de la población del país.
Recomienda que los nuevos des-
arrollos petroleros serían más apro-
piados en el eje Orinoco-Apure,
donde se concentra la mayor parte
de los recursos naturales para el
desarrollo del país.
En ese eje están concentrados
20.300 millones de barriles de cru-
dos pesados, ta11toen la Faja del
Orinoco como en el área de Apure.
En minería hay 2.300 millones de
toneladas de hierro y aluminio. En el
sector oriental del eje hay 1.050
millones de toneladas métricas de
fosfato y en el occidente sobran las
reservas de carbón.
Agregan que los aprovechamien-
tos sobre los ríos Orinoco, Caroní y
Caura representan un potencial
Proyectos
demejoramiento
decrudosextrapesados
120.000
Total-Maraven
125.000
150.000
96.000
120.000
hidroeléctrico del 66 por ciento del
total nacional. El sector occidental
del eje cuenta con 3 millones de
hectáreas para fines agrícolas y 7
millones de hectáreas pecuarias.
Existe la posibilidad de comuni-
cación a lo largo de 1.900 kilómetros
de vías fluviales, que permitirían la
estructuración de un sistema de
transporte multimodal.
La industria petrolera tiene sus
argumentos. Advierten que las con-
centraciones de procesos industria-
les de petróleo, petroquímica, y mi-
nerales con destino a la exporta-
ción, no deben instalarse· alejados
de las terminales de embarque.
Ponen como ejemplo Rotterdam en
Holanda, la costa del golfo en Esta-
dos Unidos y señalan otras en México
y Brasil.
El negocio así lo exige. No es un
3.200 Coquificación
retardada
3.400 Coquificación
retardada
Hidrogenación
Hidrogenación
Hidrogenación
Mayo-Junio 1993
capricho de PDVSA, aprovechar la
infraestructura existente en Jase sino
una realidad económica, más aún
en estas circunstancias cuando
escasean los recursos, dijo una
fuente petrolera. Tampoco es una
imposición de los socios, sino una
práctica internacional de países
donde existen leyes ambientales tan
estrictas como las venezolanas.
Ninguna de las empresas a las que
estamos asociados resistiría una
crítica en sus países de origen, de
que están contaminando el ambien-
te en Venezuela.
Como referencia anecdótica los
petroleros y los ambientalistas no se
estiman mucho. Son frecuentes las
críticas de la industria petrolera es-
tadounidense al EPA y viceversa.
Los primeros estiman que muchos
ecologistas intentan frenar el
rrollo y la actividad petrolera. Los
ecologistas en cualquier parte del
planeta no pierden la ocasión para
repetir que la actividad petrolera ha
sido depredadora del ambiente.
En la actualidad los calificativos
se han moderado, pero los ecologis-
tas persisten en vigilar a los petrole-
ros, químicos y mineros, aunque la
presión mundial sobre la protección
del ambiente, los está obligando a
darse la mano y racionalizar sus
actividades.
No sería conveniente para el país
que se frustraran los proyectos de
Maraven con Conoco y Total. Es
importante el mejoramiento de los
crudos extrapesados de la Faja del
Orinoco, porque crudos de 9 grados
Api no tienen mercado mundial y
son las reservas de las que más
dispone Venezuela en el mundo.
Plantas
aprobadas
enJose
PIant Extensión
Proyectos en hectáreas
; 370
Pequiven -Complejo
i¡¡¡ 230
-Expansión
Corpoven -Criogénico 300
-NRO 1.230
i Bitor 268
*
t Asociaciones estratégicas 605
Total 3.003
 Mayo-Junio 1993 23

Petroleras
independientesse hayan revisado antes de reducirlos.
El FMI advierte un peligro cons iderable de
protestan
losimpuestos que varíe negat ivamente la perspec tiva de
crecimiento en los próximos años . El Fon-
do criticó a los países indust rializados por
fracasar en la reducción de los def icits
Aseguran quehaymejoresoportunidades fiscales, que han contribu ido a que haya
enSuramérica, Africay Rusia tasas tan elevadas de interés real, por las
rigideces estructura les , particularmen te en
Las compañías petroleras independ ientes las políticas laborales , que han dejado a
están acusando de errónea la poi ítica fiscal esos países en una posición débil para
del gobierno británico, para el desarrollo de lidiar con la continua lentitud de la econo -
nuevos campos del mar del Norte, con la mía mundial.
posible pérdida de 30 mil empleos. El crecimiento general en América Latina
El cambio de la tasa de impuestos por disminuyó al 2,3 por ciento en 1992, de un
ingresos petroleros ha sido modificada de 3,1 por ciento en 1991, debido a una baja
75 a 50 por ciento en los campos actuales, inesperada en el producto del Brasil. Ex-
pero abolida en los nuevos campos. El cluyendo a Brasil, el crec imiento regional
cambio elimina un subsidio de unos 1.200 alcanzó un promedio de 4 por ciento , y la
millones de dólares, para mantener el costo Argentina, Chile, Uruguay y Venezuela , y
de lo prospectos, de alrededor de 28 cen- otros países más pequeños crecieron un 7
tavos en cada dólar. por ciento o más, según el ¡informe .
Los operadores independientes del Mar Las perspectivas a plazo medio de los
del Norte están solicitando la intervención países en desarrollo son alentadoras, tal
del Departamento de Comercio e Industria , vez mejores de lo que han sido en dece-
ante el Tesoro para que revise estos im- nios, dice el FMI. El Fondo recalca que el
puestos. Han manifestado que esta políti - éxito de muchos países asiáticos y la expe-
ca beneficiará a las grandes compañías, riencia reciente de América Latina , de-
pero perjudicará a los pequeños explora - muestra la efectividad de las políticas de
dores. reforma económica sostenidas.
Algunos ejecutivos de estas compañías Señala el informe que la deuda total de los
han manifestado que estudian la posibili- países en transición de econom ías de
dad de trasladar sus actividades hacia planeación central a económicas de mer-
Rusia, Africa y Suramérica, donde existen cado aumentó a 186.000 millones de dola -
mejores atractivos que en el mar del Norte . res en 1992. En 1991 había sido de 175.000
millones de dólares y se espera que au-
mente a 209.000 millones de dólares en
1993.
Algunas cifras claves que señala el informe:
Sinseñalesde aumento
el crecimiento
económico Crecimientoeconómico(%)
1992 1993 1994
Mundo 1.8 2.2 3.4
ElFMIcalificala situación Países Industrializados 1.5 1.7 2.9
deinsólitamente incierta EstadosUnidos 2.1 3.2 3.2
Japón 1.3 1.3 3.5
El crecimiento de la economía mundial Alemania 2.0 - 1.3 1.7
sigue siendo insólitamente incierta, lue- Francia 1.8 2.3
go de la declinación de 1991. La modesta Italia 0.9 0.3 1.9
recuperación refleja niveles de vida decli- Gran Bretaña --0.6 1.4 3.1
nantes en muchos de los países más Total G-7 1.6 1.9 3.0
pobres, y una continuación del crecimiento En desarrollo 6.1 5.1 5.1
débil en Europa Oriental, Central y la antigua Africa 0.7 2.7 3.9
Unión Soviética. Esto contrasta con senales Asia 7.9 6.7 6.6
alentadoras de crecimiento vigoroso en Oriente Medio-Europa 9.9 5.0 3.5
América del Norte. HemisferioOccidental 2.3 2.3 2.6
Una prolQngada desaceleración en Euro - Países en transición - 15.5 -8 .8 - 1.6
pa y debilitamiento agudo e inesperado en EuropaCentral - 7.5 - 1.5 2.6,
Japón, han contribuido a que estimados de Antigua URSS - 18.5 - 11.8 - 3.5
producción para 1993 en muchos pa1ses,
 24 Mayo-Junio 1993

Ingresos
anualessimilares
al petróleoenla proximadécada

EloroenVenezuela
urante los siglos 16 y

D 17 la producción de oro
en el norte de Vene -
zuela fue superior a los
220 kilos, realizada con
técnicas de amalgamación, fundi -
ción de silice, licuación con plomo y
cloruro de sodio para separar el oro
de la plata.
Antes del descubrimiento de los
grandes yacimientos de oro de Su-
ráfrica a finales del siglo pasado , la
Guayana venezolana era uno de los
mayores productores mundiales . El
símbolo de la riqueza aurífera esta-
ba en el poblado de El Callao , Mocu-
pia y otras minas ubicadas en la
provincia geológica de Pastora,
donde están los famosos cinturones
verdes de roca, la gran meta de los
viejos y actuales exploradores.
El Callao producía en 1829 un
aproximado de 460 kilos de oro
anuales y para 1866 llegó a producir
900 kilos de oro, según datos del
libro Oro en Venezuela , de Alberto
Sarmentera . Una invasión de explo-
radores corsos, españoles , italianos,
británicos, franceses y venezolanos
de otras regiones del país, aporta -
ron tal vitalidad a la búsqueda y
producción de oro, que en 1885 poco
antes del descubrimiento de los
grandes yacimientos de Suráfrica
las minas de Nacupa1, Panama , La típica estampa de la búsqueda de oro de aluvión que será sust ituída
por la actividad industrial
Mocupia , Potosí y El Callao estaban
produciendo más de 8.000 kilos de minas de veta Un ion y Chile, logran- selva guayanesa y a partir de 1930
oro. do una producción de 566 kilos de se registraron descubrimientos ca-
Fue tan interesante la actividad oro en 1940. suales en las áreas de Bochinche,
en la zona de Mocupia , que actual- La inversión se incrementó en la Botanamo y Vuelvan Caras, cuya
mente la empresa británica Monarch,
procesa los desechos o colas de Provincias Amazonas
Mocupia en su planta cercana a El auríferas LaPastora Cuchivero Roraima
Callao.
Participaron muchas empresas Distritos ElCallao Km88 Botanamo Vetuari lcabarú
privadas. La más destacada fue New auríferos Cu-yuni Bochinche
Gold Fields adquiriendo la mayor Chiricayén
LocalidadesLolncreible LaAmarilla VuelvanCaras Yureba
parte de las concesiones en 1898, SantaElena
hasta que la producción disminuyó . auríferas Chocó LasClaritas LaCompensaciónMarieta
LaGloria LasCristinas Marwani Porvenir Pocara ima
En 1924 la actividad registró un
nuevo aliento con la introducción de El Dorado El Foco Polvode Oro Yacapama AltoCaroní
los procesos de cianuración y flota- El Manteco Venamo Cuyubiní Cuchivero AltoParagua
ción. Esta empresa operaba las
 Mayo-Junio 1993
extensión todavía es desconocida .
En 1953 el gobierno venezolano
creó la compañía Minas de Oro de El
Callao (MOCA) la cual estuvo ope-
rando hasta 1966. A partir de esa
fecha se instaló la compañía de tra-
tamiento Venorca para procesar el
oro extraído por un sindicato de
pequeños mineros de la región de El
Callao.
En 1970 se constituyó la empre-
sa estatal Minerven, para desarro-
llar y explotar el área de concesión
El Callao Nº 7.
A finales de la década de los
años 80 retornaron las inversiones
en oro. La empresa bursátil Monarch ,
identificada más tarde como una
compañía junior, estableció una so-
ciedad con la CVG y colocó accio-
nes en la bolsa de valores de Lon-
dres, en base a las reservas que
aportó la filial de CVG Minerven.
Posteriormente ha construido otras
empresas filiales . Actualmente ex-
plota las colas de Mocupia , que se
han ido depositando desde finales
de la década de los años 20 en una
Es frecuente oir historias de veteranos mineros, que les han puesto en las manos medio millón de dólares
por sus concesiones mineras de Guayana
extensión de 5 kilómetros a profun-
didades de más de 1O metros.
La Monarch ha evaluado unas 6
mil hectáreas de la CVG y tiene
derechos para explorar y explotar
hasta el año 2.006 .
El grupo Cisneros a través de las
empresas Inversiones Sweety , An-
gostura Mining, Angostura Trading ,
Angostura Supply y Equipos de An-
gostura , ha organizado una
estructura para sus operaciones
mineras. Tiene contratos y cartas de
intención con la CVG y concesiones
del Ministerio de Energía y Minas.
Realiza una intensa actividad explo-
ratoria minera de aluvión en las zonas
de río Chicanán , Vuelvan Caras y
otras áreas .
Tiene minas en Cuyuní , Lo In-
creíble , Cavanayen , Chicanán y el
kilómetro 88, a través de varias
compañías .
El grupo Mendoza fué la primera
organización económica del país que
hizo incursiones en la actividad au-
rífera , asociado con la empresa
Cavosa . A través de Promiven ha
25
obtenido varias de las mejores zo-
nas de concesión de la CVG .
Esta compañía evaluó la mayor
parte de los yacimientos auríferos
conocidos de la Guayana venezola-
na, incluyendo la concesión Oro Uno
del kilómetro 88 , hace varios años .
Se han otorgado unas 800 con-
cesiones mineras en los últimos
años , y muchas compañías nacio-
nales y extranjeras han arrendado
algunas de estas concesiones , para
realizar exploraciones en el kilóme-
tro 88 y otras áreas.
Promiven ha completado varios
programas en sociedad con grupos
extranjeros , una de estas firmas es
Promotora Minera de Guayana , para
desarrollar explorac ión en la zona
de Bochinche y Chocó .
Accionistas de los bancos Bari-
venca, Confinanzas , Finalven , Ban-
co Latino, Banco Mercant il, Banco
Construcción y Banco Federal , en
sociedad con empresas extranjeras ,
exploran importantes áreas mineras
auríferas y de otros minerales metá-
licos y no metálicos. Los banqueros
 26
Ejecutivos y geólogos canadienses y norteamericanos adelantan
las exploraciones de riesgo
comparten riesgos con firmas mine-
ras internacionales de experiencia .
Greenw ich Ltd, pequeña compa-
ñía "junior " que obtuvo importante
éxitos explorator ios en Sudan , ha
trabajado en Venezuela las zonas
de Los Frijoles y Botanamo.
Las firmas venezolanas China
Clay , Prominsur , Tranarg , AAA-
Behrens y Kaycuse , han estado
explorando en distintas zonas de
Guayana.
Otros concesionarios importan-
tes son :
Molitec (Carmen Rosa y Carmen
Mercedes)
A. Menéndez (Choco)
Tubica (Libertad)
Mezquita (lcabarú)
Aurisur (Placeres en la zona del
Callao)
Andreyev - Donally (Unín)
Brewer Carías (TFA, Triunfo)
Corain (G. Moya , El Paují, Atlán-
tida)
Reynolds Metals Co. en Socie-
dad con CVG, Tubica (lcabarú)
Prominex
Minera La California (Paramichi)
Romina
Salomón Cohen (El Foco)
M & M (Krunos)
Minera Industrial Guayana .
Veteranos mineros a título per-
sonal han realizado limitados pro-
gramas de exploración , en áreas
específicas. Luis Baez, en el lote C
del área de lcabarú , Michel Mir en El
Callao , Alfonzo Aguilar en Lo Increí-
ble, Tugom ir Yepez en Kaycuse-
lcabarú .
También British Petroleum Mine-
rals, Total , Noranda Corporation ,
Shell - Billiton, Comineo , Placer
Dome , Arimetco lnc., M & M, IBC y
Gold Fields Limited , están iniciando
actividades preliminares para su
entrada directa o a través de subs i-
diarias en la explotación del oro en
Venezuela.
Una agresiva corriente especu-
lativa se ha originado en las bolsas
de valores canadienses , de las ac-
ciones de varias compañías mine-
ras que están perforando en el kiló-
metro 88 del Estado Bolívar , des-
pués de filtrarse la información de la
presencia de 6 millones de onzas de
oro en las exploraciones que realiza
la firma candiense Placer- Dome .
La compañía canadiense está
asociada con la CVG desde noviem -
bre de 1991 en la zona Las
Cristinas del kilómetro 88. Sobre el
difundido hallazgo , la empresa
minera se limitó a decir que hará el
reporte de sus evaluaciones, en el
primer trimestre de 1993. Posterior
a esta información las acciones de
Placer-Dome se han capitalizado 240
Mayo-Junio 1993
millones de dólare s.
En los centros mineros mundia-
les ide nt ifican el kilómet ro 88 como
el tr iángu lo de oro , porque su área
represen ta un triángu lo: las minas
San Miguel al norte, Carolina al orien-
te y la Raya y El Paují al sur . Los
expertos de Vancouver , Canadá ,
comparan ese suceso con el "Carlin
Trend ", un importante descubr imien-
to de oro a finales de los años 80,
que hizo volver la vista de todas las
compa ñías mineras internacionales
hacia esta reg ión de ras montañas
Rocosas estadoun idenses .
En estos momentos el kilómetro
88 es la vedette de l grupo de regio-
nes mineras integrado por el Bajo
Caroní , El Dorado , El Callao, Bota-
namo , Ch icanán , Rora ima ,
Cuch ivero-Amazonas y Santa Ele-
na de Uairén entre las principales .
Varias fuentes vinculadas al sec-
tor minero aseguran que existen unas
250 vetas auríferas , de las cuales
sólo unas 90 han sido parcia lmente
explotadas. Toma ndo en
cons iderac ión los pronóst icos de
varios expertos , calculan que en esta
década se podrían produc ir aproxi-
madamente 10.000 tone ladas mé-
tricas anua les de oro , equ iva lentes
a 321 millones de onzas troy , las
cuales vendidas a 350 dólares la
onza , crear ían un vo lumen de
112.000 millones de dó lares .
La región de Guayana es visita-
da cont inuamente por ejecut ivos y
geólogos canad ienses y norteame-
ricanos , de compa ñías mineras ju-
niors, que so n las que adelantan la
explorac ión de riesgo . Después se
presenta rán las mayors, aunque ya
están presentes en el país a través
de representantes con muy bajo per-
fil, buscando conces iones para en-
trar en operac iones de gran escala .
Es frecuente oir historias de ve-
teranos mineros de la región, a quie-
nes les han puesto en las manos
500.000 dólares como adelanto pa-
ra comprar su conces ión, o asociar-
se en la explotación de sus conce-
siones.
El movimiento es intenso. Ve-
nezuelan Goldfields ha adquirido
el 70 por ciento de la empresa Car-
son , que significa el control de las
minas de Morawana, La Raya, Sor
Teresita, La Orientales , Vemeru y
también el 70 por ciento de Queens-
take, que entre otras posee Bizka-
tarra, a la entrada de las riquísi-
 Mayo-Junio 1993 27

mas minas Las Cristinas . La empresa Minex que

Esta compañía y otras
no se detendrán ahí. Avan-
había inaugurado hace
dos meses una moderna
CONTRALA CORROSION
zarán hacia las zonas de
Chicanán, El Dorado, Tu-
planta procesadora de oro Aumente al Máximo la
vendió también a la em-
meremo. Los grupos fi- presa Goldfields , por una Protección de Equipos, Piezas y
nancieros Yorktown Secu- suma estimada en 63 mi- Estructuras de Hierro y Acero
rites y Robert Friedland, llones de dólares . La em-
muy conocidos en el ne- presa poseía la mina Oro
gocio minero han finan- Uno en el corazón del kiló-
ciado unos 50 millones de metro 88.
dólares para estas opera- . Todavía se esperan
ciones. más operac iones especu-
Se estima que en el lativas en las empresas
último mes se han movili- CrystalleX/Eurus Resour-
zado unos 100 millones ces, Consolidated Madi-
de dólares en compras de son Holdings Ltd, lnterna-
acciones y concesiones. tional Kengate Ventures,
Una de las mayores trans- Bank Finalyen y Gold Re-
nacionales mineras es serve Corporation, entre
Placer-Dome, que se fue las compañías extranjeras
de la mina de Omai en que están en el kilómetro
Guyana, para entrar en so- 88.
ciedad con CVG en el kiló- Ya se observa el des- ElimineCostos de Mantenimiento
metro 88. Cambiar, otra pliegue de aviones a poca GALVANIZAR ES LA SOLUCION
gigantesca firma minera, altura con equipos espe-
ocupa el lugar de Placer- cializados incorporados, El Galvanizado es la solución más efectiva, económica y
Dome en la mina guyane- identificando anomalías de duradera para proteger de la corrosión equ ipos , piezas
sa, del vecino país. minerales . Cada 200 me- y estructuras metálicas industriales.
Aseguran que la franja tros hacen pruebas geo- El Galvanizado forma una aleación en la super ficie del
de piedras verdes de quí micas y toman mues- metal , evitando su oxidación .
Omai, sigue hacia Vene- tras cada 1Ometros perfo- • Su costo es menor que El de un buen sistema de
pintura anticorrosiva .
zuela y esta es la fiebre rados. Mientras en las • No requiere costos adiciona les de manten im iento .
que envuelve a los mine- minas surafricanas se tra- • Aumenta la vida útil de servic io de manufacturas , con
ros, donde los garimpei- baja hasta 2.000 metros el co.psecuente ahorro de capital.
ros son un accidente in- de profundidad. En sólo 2 Suramericana de Galvanizados C.A., es la empresa
significante. Los planesde minas venezolanas el ta- Galvanizadora líder en Venezue la y la exce lencia de sus
ladro ha descendido a más servicios es lograda gracias a un estricto control total de
las empresas son las mi- calidad .
nas de veta y no trabajan de 150 metros (Minerven).
el aluvión. LaminadeOmai
en Guyana es cónsidera- Fuentes: Libro Oro en Ve-
da la mayor de Suraméri- nezuela, de Alberto Sar-
ca en estos momentos. mentero. Minerven. MEM.

GALVANIZAR
ES CONSERVAR
CARACAS OF. DE REPRESENTACION: Centro Comercial
Los Samanes, Urb. Los Samanes, Piso 1, Ofic. 104 . Telfs. :
(02)93 .3 7 .15 -93 .26 .82 -93 .50.40 . Fax: 93 .3 7 .15. Apartado
Postal 67138, Caracas 1061.
MARACAIBO OF. DE VENTAS: Av . 15 con Calle 89 -B,
Centro Emp. de Occidente , Piso 10, Ofic . 101. Telfs .:
(061 )51.l 0.44 -51. l 0.39 . Fax: 51.l 0.41. Telex : 622 97 . Apto .
1293.
PLANTAS Y OFICINAS PRINCIPALES: Yia Palito Blanco,
Parque Industrial La Concepción. Telf .: (062)61.043 .
 28 Mayo-Junio 1993

Elfuturodesarrollo
minero
enezuela es uno de los ELpaíspuedeproducirenmayoro menorescalatodaslasmaterias

V países del mundo me- primasminerales

jor favorecidos de re- ·
servas minerales, ya
que debido a sus ca-
racterísticas geológicas, presenta
una gama impresionante de recur-
salespotásicas,
conocidas
molibdeno
, conla excepc1on
y boratos
de f/uontas, nitratos,

sos minerales.
Se han ubicado o evaluado mi-
nas de hierro, oro, titanio, tungste-
no, vanadio, cromo, manganeso,
níquel, silicio, plomo , zinc, cobre,
antimonio, estaño, niobio, torio ,
tántalo, uranio y mercurio , barita,
bentonita, calizas, dolomitas,
magnesita,feldespato,arcillasblancas,
arenas silíceas, mármoles , grafi-
to, cianita, asbestos, olivino, cuarzo,
talco, yeso, mica, diamantes , flint
clay, caolín, granitos, fosfatos y
diatomita . En relación a minerales
energéticos, el país posee una de
las reservas más altas de petróleo,
gas, carbón y turba de América
Latina.
Puede decirse que con excep-
ción de fluorita, nitratos, sales po- Han evaluado reservas de hierro superiores a 14 millones de toneladas métricas
tásicas, molibdenoy boratos, nuestro
país puede producir a menor o sustitución de importaciones, y en triturado y parcialmente microni-
mayor escala, todas las materias relación al segundo, se requiere zado en el país para su uso direc-
primas minerales conocidas. un aumento del volumen de em- to. Sin embargo , existen zonas
Desde hace años se intenta pleo, capacitación de personal, me- con mineralizac iones de barita en
diversificar la economía venezo- joramiento de la capacidad geren- los estados Aragua (Santa Isabel-
lana, haciéndola cada vez menos cial y elevación del nivel del sala - El Chino), Bolívar (Cerro Impac-
dependiente de la actividad petro- rio real . to) , Táchira (Formación La Quin-
lera, para fomentar en breve pla- Adquiere especial relevancia el ta) y Zulia (Piché); bentonita en el
zo la creación de nuevas indus- desarrollo de industrias extracti - estado Falcón · (desde Morrocoy
trias que contribuyan al crecimiento vas y procesadoras de minerales hasta Riecito), Nueva Esparta
socio-económico del país, para lo que sirvan como fuente generado- (Margarita Oriental) , Bolívar (Gua-
cual asume gran importancia la ra de insumos para los sectores curipia, Bolívar Nororiental) y Ca-
consideración de dos aspectos de- industriales, agrícolas y pecuarios rabobo (entre Patanemo y Puerto
finidos como prioritarios a corto nacionales y foráneos. Cabello) y el vanadio en el estado
plazo como lo son los desequili- Guárico (Chacao). De estos mine-
brios de la balanza de pagos y el Demanda petrolera rales sólo la dolomita se produce
incremento de las tasas de em- actualmente en el país.
pleo. La industria petrolera nacional
Con respecto al primero, es ne- demanda considerables volúme- Refractarios
cesario que las nuevas Industrias nes de barita, bentonita, dolomita
contribuyan a incrementar las ex- y vanadio, importándolas en for- La industria de refractarios re-
portaciones no tradicionales y a la ma de mineral bruto que luego es quiere de magnesita, cianita , flint
 Mayo-Junio 1993 29

clay dolo a y no m es
quecon excepc de la oo om
se importan y quepodrian
actualmente
ser producidos
cdo se el país por
depositosos de los mis os . La mag-
nesita se ub ca e los es ados
a Espart a ( argar a
rienta.: oesde 10 as a La
Asunción) y estado c o·eoes (T
naqu I o), e' in e ay (are as alu-
mínicas com pactas) se encuentran =
en el estado Tách ira, e o mo en
el estado Cojedes {Tin aqu illo) y la
cianitaa en el estado Cojedes . as ,
como pequeñas manifestaciones
en la Peninsula de Araya esta do
Sucre.

Cerámica y vidrios

La industri a de la ce rámica . sa-

nitarios y vidrios requiere ins umos
principales co mo fe ldespa to . arc i-
llas, s ílice , cao lín. Ve nezue la se
autoabastece de fe ldespato , arc i-
llas blancas , sílice y cao lín. Sólo
importa cao lín ultram icron izado de
alta ca lidad , pud iendo convert irse
en un importante exportador de
estas materias pr imas .
En efecto , existen importantes
reservas de feldespato en los es-
tados Cojedes (flanco sur de las
montañas de Cojedes septentr io-
nal), Bolívar (flanco centro or ien-
tal de la Cordillera And ina) , Méri-
da (región central) y Yaracuy (zona Las últimas cifras de reservas de carbón se acercan a O mil mlll ones de to neJadas metrlcas
central Y..oriental) , arcillas blancas
en el estado Lara (zonas centro (Lizardo , Sanare-Yaracuyba re y ental y occ idental. Yeso ubicado
oriental y meridional) , Caolín en el Riec ito), .Tách ira (zona centra l y en los estad os T áchir a. Ya racuy
estado Bolívar (zona nororiental : surorienta l) , Mér ida (región cen- (Guá rico y Sucre, marmol es de
oeste del río Caroní, kilómetro 88 tral) y Zulia (reg iones orienta l y diversos colores en los estados
y Upata) y sílice en los estados noroccidental de la Sierra de Per i- Falcón (suroriental), Miranda (central),
Falcón (nororiental), Lara (suroc- já) . As í mismo , el pa ís no produce Lara (occidente) y Carabobo. Granitos
cidental), Monagas (central), Tru- toda la cal agrícola que requiere de gran variedad en el estado Bolívar
jiJlo (septentrional), Táchira (meri- para aumentar su producción ali- (reg ión norte ), estado Cojedes {El .
dional) y Guárico. mentaria . Baú l) y Guá rico (zo na norte ) , as -
bestosenlosestadosFalcón , Yaracuy,
Fertilizantes y alimentos Construcción Aragua y Nueva Esparta y princi-
palmente en el estado Cojedes .
La industria nacional de fertili- Las industrias del cemento y la
zantes y de alimentos para anima- construcción consumen como in- Siderúrgica
les demanda importantes volúme- sumos básicos cal izas, arc illas ,
nes de roca fosfática, como mate- yeso , mármoles , granitos y asbes- La industr ia siderúrg ica naci o-
ria prima. La primera de ellas utili- tos . En todo el país , con excep- nal demanda cons iderab les vo lu-
za superfosfatos y ácido fosfórico ción del Escudo de Guayana, existen menes de manganeso , níquel ,
importado, a pesar de existir im- inmensas reservas de calizas de tungsteno , vanadio , cromo , cab al- ·
portantes depósitos fosfáticos_ en diferentes tipos, tales como las to y carbón metalúrgico , los cua -
el país. Cabe destacar los deposi- localizadas en las regiones cen- les los importa en forma bruto o
tas de fosfatos en los estados Falcón tral, centro occidental, andina, orí- manufacturada para adaptarlos a
 30 · Mayo-Junio 1993

su proceso productivo. Sin

embargo, existen zonas
con mineralizaciones de
manganeso en Guayana ,
Indicios y Evaluación de minas
Bolívar y Táchira; níquel
en Aragua y Carabobo; Recursos
tungsteno en Bolívar ; el Minerales M.M.T.M. Ubicación Geográfica
cromo ubicado al norte Antimonio (*) Yaracuy
del país desde el estado Arenas Silíceas 65 Falcón, Lara, Monagas, Trujillo,
Falcón hasta el estado Táchira y Guárico
Nueva Esparta y el car- Arcillas Blancas 20 Lara y Táchira
bón en los estados Zulia , Asbestos 2 Cojedes, Aragua y Nueva Esparta
Táchira , Anzoátegu i y Barita (*) Bolívar , Táchira, Arag ua, Zulia
Falcón. Bauxita 8.489 Bolívar y Delta Amacuro
Bentonita 10 Cojedes
Pinturas, cauchos Calizas 1.000 Todo el Territorio Nacional excepto el
Escudo de Guayana
Las industrias de pin- Caolin 40 Bolívar y Barinas
tura , caucho , plástico y Carbón 9.900 Zulia, Guárico, Anzoáteg ui, Aragua ,
cosméticos demandan para Táchira y Falcón
Cianita (*) Cojedes y Sucre
sus operaciones grandes Cobre
cantidades de carbonato 4 Aragua, Guárico, Anzoátegui , Arag ua,
de calcio, talco, ocre, óxidos Táchira y Zulia
Cromo 38 Falcón y Aragua
de titanio, plomo, zinc, cobre Cuarzo y Cuarcita (**) Carabobo y Anzoátegu i
y aluminio. El carbonato Diamante (***) Edo. Bolívar
de calcio existe en varias Diatomita (*) Mérida y Carabobo
zonas de los estados Lara, Dolomita 100 Falcón, Nueva Esparta , Bolívar y
Falcón y Aragua, pero es Carabobo
en el estado Monagasdonde Estaño, Niobio y Tantalo (*) Territorio Federal Amazonas y Estado
se presentan extensos ya- Bolívar
cimientos factibles de ser Feldespato 11O Cojedes, Barinas, Mérida y Ya racuy
explotados a gran escala. Fosfatos 1.965 Falcón, Yaracuy , Táchira , Mérida y
Se han detectado mani- Zulia
festaciones de talco y Grafito 5 Falcón y Cojedes
e_steatita en los estados Hierro -14 .000 Bolívar, ·Lara, Miranda , Apure y Delta
Cojedes, Yaracuy, Ara- Amacuro
Manganeso 2 Bolívar
gua y Nueva Esparta y se
Magnesita 8 Nueva Esparta y Cojedes
han efectuado trabajos eva- Mercurio •(**) Lara y Yaracuy
luativos detallados en Ca- Mica (**) Trujillo , Mérida, Nueva Esparta
bimba,(YaracuyMeridional). Molibdeno (*)
El ocre está localizado Aragua y Yaracuy
Níquel 56 Aragua, Cojedes y Yaracuy
en la región sur del esta- Oro (***)
do Lara. El titanio está Bolívar, Territorio Federal Am azonas
Plata {asociada
ubicado en el Estado Ya- con metales base) 5 Mérida
racuy en la región de San Plomo y Zing 5 Mérida, Yaracuy , Lara, Zulia, Aragua y
Quintín, el plomo y zinc Sucre
en los estados Mérida (Bai- Sal Zulia, Falcón, Anzoátegui , Sucre y
ladores), Aragua (Villa de Nueva Esparta
Cura). Yaracuy (Cocuai- Talco 2 Yaracuy , Aragua y Nueva Esparta
ma), Lara (Barquisimeto Titanio 15 Yaracuy , Bolívar y Guárico
norte) y Sucre (El Rincón- Tierras raras Bolívar
Chanchunchun--EI Encan- Tungsteno 2 Bolívar
to). El cobreen los estados Turba Bolívar y Delta Amacuro
Mérida (Bailadores),Aragua Uranio (**) Táchira, Territorio Federal Amazonas y
(Villa de Cura), Guárico Cojedes
(Chacao), Yaracuy (Co- Vanadio 10 Guárico
Yeso 80 Táchira, Yaracuy, Guárico y Sucre
cuima), Trujillo (Quebrada
La Quinta-El Chivato),
(*) Indicios no evaluados. (*)Indicios no evaluados. (***) No evaluados en su totalidad
Táchira (Seboruco-Cerro
Mono) y en Zulia (Caño
 AGA Venezolana , C.A., en su
decisión de escatimar esfuerzos
para ofrecer soluciones prácticas y
satisfacer necesidades de las
exigentes industrias petrolera y
petroquímica, los sectores
pro ductivos más grandes e
importantes de la economía nac iona l;
ofrece a todas las operadoras y
empresas especializadas . un servic io
confiable en el suministro de:
• Oxígeno • Hidrógeno
• Helio • Argón
• Acetileno
• Mezclas especiales de gases
• Alambre MIG
• Alambre Arco Sumergido
• Electrodos Especiales
• Electrodos Comunes
• Unidades criogénicas - Tanques y
seml -trailers - para el transporte
rápido y seguro de gases especiales
• Máquinas y Equipos soldar
• La más variada y completa red de
distribuidores y centros de servicios .

A G A C A E A N U E V A S p o s B L O A O E S
 32 Mayo-Junio 1993

Tigre y Villa del Rosario}. De estos
mineralesVenezuela solamente pro-
duce aluminio procedente de sus
yacimientos de bauxita ubicados
en el estado Bolívar (Los Pijiguaos}.
La industr ia eléctrica utiliza en
su proceso productivo grandes vo-
lúmen es de cobre , plomo, zinc,
aluminio, titanio y estaño. El esta-
ño está localizado en las zonas
metalogénicas del estado Bolívar.
La industriade transporte,equipos,
herramientas,maquinariasy utensilios
consumen grandes proporciones
de hierro y acero en sus activida-
des productivas . Venezuela se au-
toabastece de mineral de hierro,
lo cua l la ha convert ido en un im-
portante exportador de esta mate-
ria prima.
El oro tiene singular importan-
cia como metal, tanto por su uso
industrial como monetario. Vene-
cuenta coninteresantesrerursos
auríferos ubicados en el estado
Bolívar y el Territorio Federal Ama-
zonas , registrando en los últimos
años importante s incrementos en
su producción.
Existen grandes reservas en
depósitos diamantíferos aluviona-
les en el estado Bolívar (Río Caro-
ní y área de Guaniamo}. .
Puede afirmarse que en Vene-
zuela están dadas las condiciones
para el desarrollo de la industria
minera.
Existe un amplio potencial de
recursos minerales de alta ca-
lidad.
Los múltiples usos industriales
de estos minerales garantizan
su mercado bien sea a través
de la vía de sustitucion de las
importac iones o de la apertura
de un interesante mercado de
exportac ión.
El país posee ventajas compa-
rativas en costos energéticos.
La reforma parcial de la Ley de
Impuesto sobre la Renta, vi-
gente a partir de 1987, modifi-
ca de manera ventajosa al in-
versionista la base tributaria de
las actividades mineras y las
tarifas a ser aplicadas .
Igualmente contempla las po-
sibilidades de exoneración to-
tal o parcial del pago de im-
puestos de los enriquecimien-
tos provenientes de la explota-
ción y tratamiento de minerales
considerados de interés nacio-
nal, beneficios que hasta el mo-
mento se han extendido al carbón
a
y los fosfatos.
Los impuestos derivados de la
aplicación de la Ley de Minas
son insignificantes y a veces
nulos en relación con la renta-
bilidad económica de las ex-
plotaciones .

Volumen de Producción Minera

(Miles de toneladas métricas)

92/81 92/91
Minerafes 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 188 1989 1990 1991 1992 % %

Hierro 15.531 11.701 9.449 13.371 14.754 16.753 17.782 18.932 18.390 20.366 20 .988 19.333 2,01 -7, 89
Carbón 46 47 39 51 41 57 238 1.072 2.113 2.146 2.696 1.998 40 ,89 -2 5,89
Bauxita 245 522 702 786 1.514 1.052 92,62
Caliza 18.184 14.464 12.209 11.651 13.907 15.686 17.520 16.776 14.904 13.321 11.440 14.266 -2,1 8 24,70
Dolomita 248 290 239 87 274 303 257 313 230 300 300 275 0,94 -8 ,33
Yeso 205 237 213 142 189 257 247 222 319 249 244 - 28,28
Arcilla 2.891 2.385 1.839 1.868 2.050 1.967 2.177 2.561 3.504 2.809 1.629 -5 ,08 -42 ,01
Caolín 34 16 16 13 19 15 30 24 16 15 39 37 0,77 - 5,13
Arena y Grava 8.540 7.403 5.826 5.989 6.338 6.545 7.226 7.305 5.036 4.744 4.608 4.944 -4 ,85 7,29
Granito 814 1.431 771 336 656 530 418 353 267 262 370 47 -2 2,84 -87 ,30
Fedespato 42 37 37 40 42 36 43 97 84 101 138 169 13,49 22,46
Arensa Silíceas 315 201 230 334 297 349 455 455 396 443 343 703 7,57 104,96
Fosfatos 21 6 3 3 9 173 98 84 174 138 161 10 -6 ,52 -93,79
Anfibolita 258 169 183 297 261 174 164 273 212 200 - 5,66
Cuarzo 79 42 111 105 99 41 51 78
Granzón 2.671
Oro<2> 922 902 1.084 1.741 2.214 2.511 3.417 3.502 5.113 6.334 6.524 7.553 21 ,07
Diamante 491 435 279 273 215 212 113 128 213 337 297 478 -0 ,24 60,94

(1) CifrasReportadas. (ll)Cifras sujetas a revisión . (1)1ncluye Arcilla Bianca y Roja. (2)Miles de Gramos . (3)Miles de
Nota: Mármol, cifras Inferiores a 1000 T.M . FUENTE: Dirección de Minas . Enero 1993
 Mayo-Junio 1993
CartaGeológica
Nacional
na de las acciones más
U importantes realizadas
para reactivar la minería
nacional , es la creac ión
de la Oficina Coord ina-
dora de Prestación de Servicios Geo-
lógicos Mineros (Servigec:imin), para
administrar y ejecutar servic ios de
asistencia técnica.
Zonia Osorio de Femández , di-
rectora sectorial de Servigeomin se-
ñala que esta oficina será una célula
básica del futuro Instituto Geológi-
co-Minero Nacional que con mayo~
res recursos realizará el levanta-
miento de la Carta Geológica Nacio-
nal y el Banco de Datos Geológico-
Minero para determinar las nuevas _
zonas potencialmente atractivas
para la explotación minera.
La oficina dispone de equipo pro-
fesional de geólogos, geofísicos, per-
foradores , géografos y técnicos de
la Dirección General Sectorial de
Minas y Geología del Ministerio de
Energía y Minas.
Realiza estudios especiales bajo
contrato de Geología , Minería, Pros-
pección Geofísica , Geología Mari-
na; Geotécnicos, Topografía y Per-
foración y Análisis de Petrografía ,
Gemología y análisis cuantitativos
de metales preciosos.
En su laboratorio de La Urbina
cuenta de equipos sofisticados para
examinar los minerales con pruebas
químicas y petrografías.
Zonia Osorio de Fernández se-
ñala que Servigeomin es utilizado
por el Banco Central de Venezuela
para avalar la calidad del oro que
entregan los mineros. Hacen trabajos
de campos y exámenes de laborato-
rio. El año pasado realizaron 2.500
exámenes de laboratorio, 35 por
ciento de los cuales fueron de petro-
grafía para detectar la calidad de los
minerales.
Son variadas las actividades -
señala Osorio-. Hemos realizado
a petición de la PTJ exámenes quí-
micos de varias muestras de pintu-
ras para un posteriorexámen quími-
co. Además del laboratorio central
en La Urbina, hay otro en Ciudad
Bolívar y un tercero en San Félix, el
Zonia Osorio de Fernández señala
el Muro minero
único en el país para examinar mi-
nerales no metálicos.
El año pasado elaboramos 3 im-.
portantes proyectos de perforación
en las minas de carbón de Naricual,
de fosfatos en el Táchira y pruebas
para corregir los deslizamientos del
terreno, en un monumento histórico
de San Luis, agrega Osorio.
La Oficina ha realizado un diag-
nóstico integral del sectorgeológico-
minero y está estructurando un sis-
tema de control de las empresas
mineras estatales, para que el des-
pacho de Energía y Minas, ente al
cual están legalmente adscritas di-
Discuten
la nueva
Leyde Minas
E
rwinArrieta
embajador venezolano
en Kuwait, expresó los
aspectos fundamentales para im-
pulsar el desarrollo minero.
33
chas empresas, pueda ejercer con
eficiencia su función rectora.
Osorio dice que se.ha centraliza-
do toda la informacion geológica-
minera en el Centro de Análisis de
Informac ión Geológ ico Minera
(CAIGEOMIN) . Se han ejecutado di-
versos estud ios sobre oferta y de-
manda de minerales , los cuales ser-
virán de base para la elaboración del
programa nacional de abastecimien-
to de materias primas minerales .
Han realizado act ividades explo-
ratorias de minerales de cobre , fos-
fatos y calizas en la región zuliana,
se evalúa el potencial geotérmico de
la región nororiental en El Pilar, y
actividades exploratorias de calizas
y carbón en la región centro-occi-
dental.
Están en proceso de evaluac ión
la cuenca carbonífera nor-occiden-
tal de Falcón , las lutitas pirofilíticas
de Sobare , y las calizas de magne-
sio en el Estado Lara. En la región de
Guayana se añadieron 2.000 kiló-
metros cuadrados a la cartografía
geológica y se trabajó en la prospec-
ción de zonas fronterizas . En los
Andes se concluyó la evaluación de
fosfatos en las zonas de San Joa-
quín de Navay y de Mérida . Se eva-
luaron los carbones de Rubio y Santo
Domingo en el Estado Táchira .
En base a todos estos estudios
las reservas medidas de carbón en
el país se situaron en 508 millones
de toneladas métricas y las de fosfa-
tos en 21 millones de toneladas mé-
tricas .
La promulgación de una ley de
minas.
El establecimiento de una políti-
ca nacionál minera.
El fortalecimiento regional en
función de la minería .
La conservación ambiental como
 SERVIGEOMIN
GEOLOGIA . Geología reg ional y detallada a escalas' sedimentaria para ingeniería lit oral. MlNERIA.
convenientes. Es tudios de r ecursos minerales Asistencia técnica a empresas mineras. Estudiosde
específicos, ubicaci ón, evaluación y reservas es timada s. mercado de minerales. Formulación y evaluación de
Estudio , técn ic os en áreas de minería, mineralogía, sistemas gerenciales a empresas mineras . ESTUDIOS
metalur g ia y diseño . PROSPECCION geofisica GEOTECNICOS. Derrumbes, deslizamiento ,
Estudio con métodos E léc trico s, sísmicos, urb anismo, via lid ad hasta ni ve l de anteproyecto.
gravimétricos y magnéticos . E lectro magnéticos TOPOG RAFI A-PERFOR ACION . Levantamientos
radiométricos aplicados a la minería. aguas subterráneas topo g ráfico s a escalas r eg ion a les y de detalle .
y estudio geotécnicos . GEOLOGIJ\ MARlNJ\. Mapas Perforaciones ex plora1ori as e n minería y geotécnia.
batim étrico . Distribución de sedimentos Contamina- AMBlENTE. Estudios Je imp ac to ambiental.
ción de playa s. Sedimentación costera Dinámica

Sede: Ministerio de Energía y Minas, Torre Oeste, Piso 8, Parque Central, Caracas Venezuela . Teléfonos 507 58 58 13 507 58 14
 Mayo-Junio 1993
factor prioritario y básico de la
actividad minera.
La Ley de minas es la columna
más import ante de este proyecto ,
porque se echarán las bases para el
estab lecimi ento de unas reglas de
juego claras que garanticen la segu-
ridad jurídica requerida para que los
pequeños, medianos y grandes
mineros, inviertan los grandes re-
cursos económ icos y técnicos exigi-
dos para una actividad de alto ries-
go.
Arrieta señala que el Parlamento
debe cons ider ar las siguientes reco-
mendaciones en la discusión de la
nueva ley de Minas;
Estab lecimi ento de la autor idad
única en el Ministerio de Energ ía
y Minas como órgano rector de la
política minera nacional.
La taquilla Unica para la recep-
ción , tramitación y exped ición de
las solicitudes de perm isos y do-
cumentos de toda índole, reque-
ridos por los Ministerios de Ener-
gía y Minas , MARNR, Defensa ,
las Gobernac iones de los Esta-
dos en función de las respectivas
transferencias de competencia
Ahorrar
energ1a
Es pensar en tu futuro ...
¡Ahorra energía ahora!
La energía es lo que multiplica
la capacidad de trabajo del hombre
y es indispensable para el desarrollo
de la sociedad moderna.
que se realicen y las diferentes
Corporac iones de Desarrollo ,
cuando estas últimas posean
delegaciones de autoridad en los
asuntos relativos a la minería ,
con el fin de evitar el peregrinaje
y el ruleteo de los solicitant es.
La simplificación de los procedi-
mientos y la reducción de los
lapsos tanto para el otorgamien-
to de las conces iones, como para
la aprobación de los diferentes
perm isos requeridos , estab le-
ciendo para estos últimos la figu-
ra del silenc io adm inistrativo.
La unidad de la conces ión en
cuanto a la exploración y exp lo-
tación de los recursos minerales
que contenga , cuya función la
determine una notificación for -
mal hecha a la autoridad compe-
tente.
La homologación e igualdad jurí-
dica para que no existan desven-
tajas y privilegios , tal como suce-
de entre un título concesionario y
los contratos de operac ión, estos
últimos derivados de la figura de
la asignación estab lecida por la
vía de delegación .
EN LA OFICINA:
no ~<
olvides
luces,
· y otros ·
aparatos
· eléctricos
• Mantén en tu cocina
de gas la llama azul
Tapa los recipientes
que pongas a hervir
35
La segregación normativa por
concepto de la calidad y ·po de
los mineral es, objeto de explota-
ción tales como los no metálicos.
La eliminación de la discreciona-
lidad de los funcionarios que
nan los derechos adqu iridos ,
luego de haber cump lido caba l-
mente con las disposicion es es-
tablecidas en las leyes , para
respetar dichos derechos y con-
jurar la formac ión de potencia les
focos de corrupc ión .
El fortalecimiento de la regionali-
zac ión por la vía de una rac iona l
transferencia de competencia ,
para coadyuvar al desarrollo
económ ico y soc ial de las dife-
rentes regiones donde se encuen -
tran los recursos minerale s .
La normalizac ión del cooperati-
vismo, as í como de la minería
social o artesana l, para que de-
jen de ser una actividad informal
y establezcan una relación armó-
nica con la gran minería.
La conservac ión ambiental como
cuest ión de princ ipios , en coordi-
nación con las leyes y normas
específicas que rigen la materia.
• Evita que a tu nevera le
llegue n los rayos solares
directamente
• Aprovecha el espacio
máximo
 36
Cavecon
cuestiona
Lacrisisllegaa laingeniería
1 recorte de proyectos y
programas de la indus-
tria petrolera desde
mediados de 1992, ha
originado una contrac-
ción en el sector de profesionales de
ingeniería , gerencia e informática
llevando al desempleo a más de
mil profesionales de esas especiali-
dades.
Las pequeñas y medianas em-
presas están tambaleando por la'
postergación de las inversiones de
los sectores públicGs y privado, en
las áreas de petróleo, aluminio, acero
y electricidad. A la crítica situación
de supervivencia se agregan nue-
vos desembolsos por el programa
de guarderías infantiles y aumento
de las cotizaciones del seguro so-
cial.
Ante este cuadro desolador de
escasez de trabajo, las compañías
están comprometiendo su patrimo-
nio, para mantener en nómina a los
profesionales que durante más de
una década se han ido formando en
estas.
Pero la reciente reforma al regla-
mento del impuesto sobre la renta,
aumentando del 2 al 5 por ciento la
retención sobre ingresos brutos
obtenidos por servicios profesiona-
les crea una perturbación de tal mag-
nitud, en el débil flujo de caja que es
unainvitaciónal cierrede lasempre-
sas que han resistido la fuerte esca-
lada impositiva.
lker Anzola, presidente de la Cá -
mara Venezolana de Empresas Con-
sultoras (CAVECON), solicitó del
Ministeriode Hacienda,una recon-
sideraciónde la recientereformaal
reglamento parcial del impuesto
sobrela renta,paraevitarel colapso
de muchascompañíasconel consi-
guiente desempleode más profe-
sionalesdel sector.
Anzolacalificade confiscatoriala
medida, al aumentardel 2 al 5 por
ciento la retenciónsobre los ingre- Cavecon.
sos brutosobtenidospor servicios Las compañías afiliadas a Cave -
elaumento
dela retención
delISLR
lkerAnzola,presidente
deCavecon estimaqueel sectorregistrará
pérdidasesteaño. Laremisión
al Fiscode500mí/Iones
dela retención
delimpuestoevaporará la totalidaddelosfondos
delasempresas
8 millones de bolívares el año pasado
lker Anzola: Los consultores se alejan
de operaciones rentables
profesionales , equivalente a un in-
cremento del 150 por ciento. Era el 1
por ciento en 1992, subió al 2 por
ciento en enero de 1993 y ascendió
a 5 por ciento a partir de marzo de
1993 .
Esta medida convertirá al Estado
en deudor de las empresas consul-
toras, con la consiguiente problemá -
tica para la devolución de los cargos
retenidos en exceso por la adminis -
tración gubernamental.
Sería más razonable la retención
del impuesto sobre la renta, a un
valor cónsono con los resultados de
la_actividad, producto del enriqueci -
miento neto, dijo el presidente de
Mayo-Junio 1993
debolívare
s
con vendieron alrededor de 1O mil
y la retención para enviar al Fisco
será de 500 millones de bolívares,
que las dejará con un flujo de caja
negativo, convirtiéndose el Estado
en deudor de estas empresas.
Anzola dice: "Sabemos que el
gobierno necesita dinero sin entrar a
considerar su forma de administrar-
lo, pero en lugar -de concentrarse en
servicios profesionales, bien podría
ampliar la base de retención de otros
sectores ".
Agrega que retener 500 millones
de bolívares a las empresas que
atraviesan una etapa de contrac-
ción, no sería de mucha utilidad para
el Fisico en las actuales circunstan-
cias , pero devastador para este sec-
tor. Las empresas han estado
sometidas en 1993 a una serie de
medidas y desembolsos que las han
ale¡ado de una operación económi-
ca y financiera sana.
Anzola discriminó el incremento
de los nuevos desembolsos :
El programa de guarderías infan-
tiles representa entre el O.5 y el 4 por
ciento del ingreso bruto . El seguro
social se incrementa entre 0.5 al 2
por ciento . Las tasas de interés
representan del 5 al 18 por ciento y
la retención del impuesto sobre la
renta escala del 2 al 4 por ciento del
ingreso bruto.
Señala el presidente de Cavecon
que estos incrementos de costos Y
gastos de operaciones , equivalen al
15 por ciento del ingreso bruto. Nin-
guna empresa puede soportar tal
impacto sin alterar su equilibrio fi-
nanciero, ni siquiera haciendo gran-
des esfuerzos por reducir oostos Y
gastos.
Anzola agrega que la utilidad en
 Mayo-Junio 1993
operaciones para la gran mayoría
de las empresas del sector oscila
entre 2 a 1O por ciento, lo cual basa-
do en una tasa de impuesto del 30
por ciento equivale a un impuesto
definitivo entre el 0.5 a 3 por ciento.
Lo que es más grave, según nues-
tros estimados: la utilidad consolida -
da del sector de ingeniería será
negativa para 1993, lo que implica
que la medida de retención origina
una total sustracción de fondos.
Se estima que para finales de
1993 el ingreso en bolívares de la
actividad de consultoría se habrá
limitado al 32 por ciento en relación
al año 1988, y el número de empleos
Laorimulsión
saledela Fajaal mar
itor obtuvo un présta-
B mo de 4.500 millones
de bolívares de cinco
bancos internaciona-
les, como primer tramo
de financiamiento de 600 millones
de dólares, para consolidar el plan
de expansión a mediano plazo de la
orimulsión.
La primera entrega es modesta
pero el trasfondo es grande. Es un
préstamo sin garantía que no com-
promete el patrimonio de la Repúbli-
ca, ni de Petróleos de Venezuela.
Fue firmado el 19 de mayo en Nueva
York cuando ya se había anunciado
que el Presidente de la República
sería enjuiciado por el Congreso.
El préstamo será cancelado en
3,5 años en base a los ingresos
provenientes de los contratos a largo
plazo firmados por Bitar, con empre-
sas eléctricas de Europa y Extremo
Oriente. Faltan otros 83 millones de
dólares que serán anunciados opor-
tunamente.
Las gestiones del financiamiento
se habían iniciado durante la ges-
tión de Joaquín Tredinick, pero los
sucesos del 27-N frustraron la firma.
Jorge Zemella, actual presidente de
tramo final de 8 kilómetros por deba-
Bitar califica el hecho como la salidas
jo del mar hasta una boya fuera de la
de la Faja al mar.
costa. Tendrá capacidad para bom-
Los recursos de este financia-
bear 500 mil barriles diarios de ori-
miento serán utilizados para conti-
mulsión. Está construí do con presu-
nuar la construcción de un terminal
puesto de Bitar un oleoducto de 162
de exportación en Jose, que será
kilómetros desde el área de Cerro
concluido a finales de 1994. Podrán
se reducirá al 44 por ciento en rela-
ción al mismo año.
Anzola dijo que las empresas del
sector han soportado una continua-
da reducción de la disponibilidad
financiera después de cancelar el
ISLA. En 1988 se ubicó en el 8 por
ciento, en 1989 4 por ciento, en 1990
y 1991 el 9 por ciento. No hubo
disponibilidad financiera en 1992 y
se estima que al cierre de 1993
tendrá resultados negativos.
Anzola hizo las siguientes obser-
vaciones sobre la rentabilidad del
capital de trabajo en el sector, des-
pués del impuesto y la inflación.
1988 el 14 por ciento
Bitorobtuvoun financiamientoparaterminarla construcción
deJose.Losbancosfirmaronel préstamocuandose sabía queel
Presidentede la Repúblicaibaa ser sustituido
cargar tanqueros de hasta 250.000
TPM (1.5 millones de barriles) y será
la plataforma del crecimiento futuro
de la orimulsión.
Cuando esté concluida la termi-
nal en Jose para tanqueros de gran
calado sólo quedarán las anécdotas
del trabajo con las uñas, realizado
por Bitor para colocar la orimulsión
en los mercados internacionales. De
entrada se reducirán 5 dólares por
toneladas los costos de flete. La
orimulsión después de procesaaa
en Cerro Negro es llevada a Punta
Cuchillo, donde se carga en peque-
ños tanqueros que la llevan hasta
los puertos internacionales.
Un trabajo difícil y agotador por-
que hay que detenerse en 14 puntos
logísticos . Los barcos no pueden
cargarse en su totalidad , por las
dificultades de la travesía en el Ori-
noco. Fuera del canal rellenan los
tanqueros usando gabarras .
El oriducto de Morichal-Jose tie-
ne una tubería de 36 pulgadas y un
37
1989 negativo
1990 negativo
1991 el 1O por ciento
1992 negativo
Cavecon está sol icitando del
Ministerio de Hacienda la reconsi-
deración de la retención del 5 por
ciento del ISLA, sobre los ingresos
brutos
. En virtud de ello se propone que
el enriquecimiento neto, sea un por-
centaje representativo de los hono-
rarios profesionales y equivalentes
al valor del estipendio . Se estima
que el valor del estipendio nominal
promedio del sector se ubica en el
15 por ciento.
del terminal
Negro hasta el PTO (patio de tan-
ques de Oficina) con capacidad para
5 millones de barriles. Faltan otros
56 kilómetros y subestaciones de
bombeo para conectarse con Jase.
Bitar tiene 3 grandes comprado-
res a largo plazo en estos momen-
tos. Mitsubishi 800 mil toneladas,
Power Gen en Gran Bretaña , aire-
dar de 1.1 millones de toneladas y el
resto la planta de New Brunsw ick,
en Canadá.
Un buen mercado para la orimu l-
sión de sería Estados Unidos y Bitor
hace fuertes contactos de comercia-
lización en ese sentido. El primer
paso podría ser Florida Power Light,
la poderosa firma de la Florida, que
podría ser el trampolín para entrar
en el mercado estadounidense.
La orimulsión como producto en
promoción resulta costoso . Tiene la
misma facilidad de manejo que el
residual pesado y la eficiencia de
combustión del carbón. El producto
se forma añadiéndole agua al bitu-
men natural y aditivos químicos (que
Bitar identifica . como polvos
mágicos) . Cuando Bitar esté
vendiendo 100 mil barriles diar ios de
Orimulsión estará cubriendo sus
costos y no necesitará auxilios
financieros de PDVSA.
 38
Nuevas
formasdeaprender
rancisco Ferri, presiden-
te de Cepet , dijo que hay
nuevas formas de apren-
der ensamblando la ca-
pacidad y habilidades de
los traba jadores , con los métodos
de com ités técn icos y de los institu-
tos de educac ión formal para poten-
ciar los recursos de aprend izaje en
disc iplinas no convencionales .
Ferr i en su expos ición al Semi-
nar io naciona l en educac ión y
recursos humanos , organ izado por
Fedecamaras y la Fundac ión
Educac ión industr ia-Funde i, cele-
brado el 18 de marzo pasado en
Barqu isimeto , expresó que la nueva
organ izac ión económica mundial,
ejerce competit ividad en el manejo
de nuevos conoc imientos teóricos-
práct icos y habilidades diferentes.
Si a esta nueva concepción que
demanda el sector product ivo le
agregamos la composic ión de la
oferta que en calidad y cantidad
ofrece el sector educativo , llegamos
a la conclusión que es necesar io
fortalecer nuestras propias institu-
ciones y mecanismos de adiestra-
miento, para elevar los niveles de
productividad.
Ante esta realidad hemos incor-
porado opciones educativas con
nuevos elementos que facilitan el
desarrollo de programas de capaci -
tación .
Ferri mencionó los siguientes :
Adiestramiento asistido por com-
putadora.
Utilización de ambientes multi-
medios. , pasado ascendió a 92.445 partici-
Sistemas expertos .
Comités técnicos.
Estos trabajos de equipo repor-
tan diferentes beneficios. Diagnosti-
can necesidades de adiestramiento
relacionados con problemas opera-
cionales, cambios tecnológicos y
nuevos proyectos.
Intercambio de conocimientos y
experiencias técnicas/operaciona-
les entre los expertos de las dife-
rentes operadoras y filiales, que son
Cepet, el centrode formacióny adiestramiento
disponedeequipossimuladores deperforac,on
pozos, queadiestrana lostrabajadores paraenfrentarsea docenas de
situaciones quesepresentan en el trabajo
Ferry habló de nuevas opciones
aprovechados para transm itir a las
nuevas generaciones .
Ferri explicó que actual mente
Cepet trabaja con 30 comités técni-
cos, 1Ode ellos atienden las necesi-
dades de óficios básicos o artesana-
les como instrumentación , equipos
rotativos , buceo , soldadura , mecá-
nica, electricidad , operaciones de
plantas petroquímicas y refinación.
En el año 1990 participaron en el
adiestramiento 32.720 personas ,
aumentó a 49.869 en 1991 y el año
pantes, equivalentes a 6.1 millones
de horas/participantes , en las cinco
divisiones del país: central , metro-
politana, occidente , oriente y para-
guaná.
Las necesidades de adiestra-
miento y recursos humanos de la
corporación energética nacional
está en relación a sus necesidades
El plan anterior fue expansivo, pero
el actual puede calificarse de man-
tenimiento indicando un incremento
Mayo-Junio 1993
de la industria petrolera.
, reventones y control de
del 3 por ciento hacia el resto del
período 1995- 1998
Los reque rimientos principales
serán en las ingenierías claves del
negoc io: petróleo, químic a. mecáni-
ca, geología, geofísica, computacion
sist emas y electricidad/electrónica.
Cepet adq uirió dos equipos si-
mulado res de reventone s y control
de pozos de la más avanzad a tecno-
logía, los cuale s forman parte de la
dotación del Centro de Adiestramien-
to de Perforación, instalado en
Anaco- San Tomé, anunció Ferrí.
Invirtieron 37 millones de bolíva-
res en estos equipos totalmente com-
putarizado s y portátiles , para adies-
trar a los operarios en su propio tipo
de trabajo: un taladro. En el mismo
simulan todos los problemas que se
pueden presentar en un pozo duran-
te la perforación .
El simulador WS-3000 consta de
4 paneles. Uno para el instructor,
otro de control del taladro , un tercero
de estrangu lación y el cuarto para el
participante . Crea 28 diferentes si-
tuaciones en perforación y 22 en
control de pozos . Este es el único
simulador que imita las dos fases del
proceso de perforac ión del taladro Y
control.
El simulador KS-3000 está dise-
ñado para imitar problemas que pue-
den presenta rse durante la perfora-
ción de un pozo y se utilizará para el
adiestram iento de las cuadrillas en
el sitio de trabajo. Estos dos equipos
y un tercero por adquiri r, el RS-
3000, cubrirán un ciclo de entrena-
miento global desde el gerente de
perforación hasta los arenilleros.
Cepet ha creado cinco divisiones
ubicadas en las áreas operaciona-
les de la industria petrolera.
La de occiden te está ubicada en
Tamare, costa oriental del lago de
 ·En la zonacomprendidaentre
Maturín y la costa de Paria,
estadoMonagas,en un área de
tierras cenagosasy de difícil
icceso,LAGOVENadelantael
programa exploratorio más
importante desarrollado por
nuestra industriapetrolera:el
proyecto"Pantano Oriental".
Obtenerinformaciónsísmicaen
terrenos anegadosy en una de
las regionesmás húmedasdel
país, requiere de equipos
sismográficos de gran flexi-
bilidad operacionaly avanza-
da tecnología.Para llevara cabo
esta ardua tarea, personal
técnico y cuadrillas espe-
cialmente entrenados utilizan
lanchas"voladoras",buquesy
helicópteros.
Este levantamiento sismo-
gráficodeunos6.500kilómetros
de líneas sísmicas, tiene por
objeto la búsqueda de pro-
misoriosyacimientosde crudos
livianosy medianos.

TRADICION DE VANGUARDIA
FILIAL DE PDVSA
 40
Maracaíbo donde los programas de
ad 1estram 1ento están or ientados
hacia la producción , concentrándo-
se en geolog ía, yacimientos , perfo-
ración, producción, gas , planes de
contingencia y el Programa Nacio-
nal de Aprendizaje , para capacitar
artesanos en las áreas especializa-
das de la industr ia.
En Paraguaná , donde están in-
sta ladas las dos refinerías más im-
portantes del país, el entrenam iento
se orienta hacía la refinación y los
procesos petroquímicos instrumen-
tacíón y control de procesos, forma-
c1on artesanal y adiestramiento al
personal de la flota petrolera.
La división de oriente con sede
en Puerto La Cruz y dependencias
en Anaco, San Tomé y Maturín ,
orienta su enseñanza a la explora-
c1on, producc1on, perforación , refi-
nación y gas licuado .
En Valencia está ubicada la divi-
sión central con dependencia en
Morón. El adiestramiento está dirigi-
do hacia el mercado nacional, in-
spección de equipos, corrosión y
apoyo al área de fertilizantes. Sus
actividadesse extienden a Barinas y
Barquísimeto.
La división metropolitana está en
Sartenejas en la sede central de
Cepet. Focaliza sus enseñanzas al
desarrolloejecutivo,formación ge-
rencial,profesional, supervisión, idio-
mas y los programasde formación
de secretarias.
Para esa proyecciónha estable-
cidoconveniosde cooperaciónaca-
démicacontodaslas universidades
nacionales y variasextranjeras.Entre
las extranjerasestánla Universidad
de Oklahoma,Edimburgo, Colegio
de Estudiosde Petróleode Oxfordy
el InstitutoFrancésdel Petróleo.
Cepet ha suscritoconvenios con
los INCE regionales,aprovechando
los recursosde infraestructurade
estasorganizaciones. Se han firma-
do acuerdosconla EscuelaNáutica,
la Escuela Superiorde la Marina
Mercantey conel IESA de gerencia
financierapara ejecutivosde la in-
dustria.
Ferriexpresóen el seminariode
Barquisimeto,que todoslos esfuer-
zos que se realizanen la formación
de recursoshumanos,reforzaránla
capacidad de competenciade las
empresasy lograrloes el reto em-
presarialde esta década.
Tecnofluor
enla ruta
derangointernacional
DennysBernhart
elogióla expertícia
·venezolana
enel manejo
decrudospesados·
enys Bernhart, expuso
D la primera charla ma-
gistral en el décimo
quinto Congreso vene-
zolano de Ingeniería
química, destacando los aspectos
fundamentales del químico del fu-
turo para desarrollar nuevos pro-
cesos industriales no contaminan-
tes , aclarando que será necesaria
mucha creatividad en los futuros
químicos , porque les_toca partici-
par muy de cerca en la vida de las
futuras galaxias.
Bernhart, es presidentede Fluor
Latinoamericana, una transnacio-
nal de primera línea en ingeniería,
que se asoció con la empresa de
ingeniería nacional, Tecnoconsult,
para ejecutar proyectos petroleros
y petroquímicos en el país.
Indicó la teciente asociación de
Fluor con Rockwell para trabajar
en un módulo lunar donde se pue-
da habitar en el futuro para lanzar-
se después a la exploración de
otras galaxias. Los químicos ten-
dremos que investigar y preparar
el ambiente, para resistir climas
siderales, superficies sin oxígeno
y dominar la falta de gravedad para
transportarse.
Tendremos que diseñar y cons-
truir materiales super especializa-
dos y ropas para ir al polo norte sin
sentir frío y en contraste fabricar
otras fibras que resistan el que-
mante calor de la entrada a la
atmósfera sin sudar.
Bernhart se refirió a la sociedad
de Fluor con Tecnoconsult y el
resultado exitoso de la transferen-
cia tecnológica a la empresa vene-
zolana.
Dijo que Tecnoconsult estaba
en la ruta para optar por la califica-
ción de empresa ISO-9000 de
categoría internacional.
También elogió la experiencia
venezolana en dominar la tecnolo-
gía para procesar los crudos extra-
pesados, descartados en el resto
Mayo-Junio 1993
Q.t
TECNOruJIOO
ZULIA
del mundo a nivel de procesamien-
to. Destacó el rol pionero de Vene-
zuela en esta materia. Agregó que
el país cuenta con la experiencia
necesaria para manejar los proce-
sos de refinación de estos crudos
de alta densidad , lo cual será un
beneficio mutuo para Fluor y la
industria petrolera venezolana.
Atribuyó a la tecnología química
un papel preponderante para en-
frentar los retos de los productos
9uímicos y petroqu ímicos, sin da-
nar el ambiente. Señaló que la in-
dustria petroquímica está caracte-
rizada por ciclos económicos de
abundancia y es un aspecto en el
que estamos familiarizados.
Advirtió que la demanda de ener-
gía seguirá en ascenso, paralelo a
las nuevas tecnologías para hacer
productos mejores , sin incremen-
tar los costos y promover el bienes-
tar social.
Fluor está vinculada con Tecno-
consult en la firma Tecnof luor, en el
estudio de la ingeniería básica de la
Nueva Refinería de Oriente, en pro-
yectos de las refinerías Amuay y
Cardón, y estará presente en las
nuevas plantas de mejoramiento
de crudos pesados de la Faja del
Orinoco.
El presidente de Fluor Latinoa-
mericana estuvo en Caracas el 24
de mayo para su charla magistral,
pero Fluor llegó en 1956 al país,
para reconstruir la planta de extrac-
c1on de vanadio de Morón. Ahora
está más vinculada al país asocia-
da con Tecnoconsult. ·
 1951 1993

CENTECSOLÁR CENTECDE VENEZUELA

Grupo de turbomaquinaria. Servicios de instalación
y mantenimiento de turbinas a gas, compresores
centrífugos, turbogeneradores y turbinas a vapor.
Representante exclusivo de Solar TurbinesInc. y
Coppus Murray Inc. Servicios en las áreas de:
compresión de gas, generación eléctrica, bombeo
de líquidos, automatización de plantas de
compresión. Consultoría, evaluación y manteni-
miento de turbomaquinaria. Entrenamiento de
personal en sitio. Contratos de operación y
mantenimiento en instalaciones del cliente.
Equipos y controles para el manejo de líquidos y gas.
Representante exclusivo de: V álvul_as de Seguridad
(Alivio), Válvulas de Instrumentación y Válvulas
Manuales (Aguja) Anderson-Greenwood(AGCO),
y Lonergan.Válvulas de Bola y Actuadores Orbit.
Válvulas de Tapón Orbit Truseal y Nordstrom
(ex-Rockwell). Válvulas de Globo, Compuerta y
Retención Edwards (ex-Rockwell). Medidores y
Reguladores de gas Equimeter (ex-Rockwell) .
Medidores para Líquidos, Rotámetros y
Controladores Brooks.

Equipos y accesorios para estaciones de servicio,
plantas de distribución. Instalación y manteni-
miento de dispensadores y bombas, equipos para
plantas de llenado y aeropuertos. Despacho de
gasolina por tarjetero automático. Representante
exclusivo de Gilbarco, Autogas y Garsite.
CENTECRANDALL
Proyectos de ingeniería de proceso y construcción de
plantas para gas natural y productos de refinería,
plantas de amina, punto de rocío, refrigeración, partes
internas para torres, etc. Representante exclusivo de
la RandallCorporationsubsidiaria de Asea Brown
Boveri.

Multicentro
Empresarial Torre·s·,Piso16,Av. Feo.de Miranda,Chacao,Caracas
delEste,Ed.Miranda, 1060
ORCINA
CORPORATIVATelfs:(02)263.2755/263.4922,
Telex:27204cENVE
27258CENSO,
Fax: (02)261.7501-263.3014

REGION OCCIDENTAL REGION CENTRAL REGION ORIENTAL

MARACAIBO CARACAS PUERTO LA CRUZ
Calle78(Dr.Portillo)
Esq.Av.3-D,Res.Tamara, Av.Nueva
Granada,
Esq. 1Trans.LasAcacias Torre
. Unión,Piso6, Ofc.6-2,
Telfs:(061)911140/446
Tlx:75121·
Fax:918380 Edf.Pompei,
P.B.,Telf: (02)618151-624380 Calle LibertadesquinaCalleFreiles
CIUDAD OJEDA Telex:21565CENCA-Fax: (02)261.7501 Tell: (081)672363-691827- Fax:(081) 691896
CalleAmparo#118,LasMorochas, VALENCIA
Tlf:(065)21456-27394 Fax:27975 Urb.lnd.Garabobo,
Tlx:75121 5ta.Transv.
Galpón82-A-40 ANACO
PUNTO FIJO -346911-334711-321334Calle Comerc
Telf: (041)343237 io (ladoQta.Ar
icagua)Telf:(082)
Av.México #4,Tlf:(069)454138
Fax: 452867 Fax:(041)346840 21281 /822Telex:82254 - FAX:
(082)21822
 42 Mayo-Junio 1993

G_apitales
de Venezuela
y Perúenel casinomásgrandede la región

Inversiones
latinoamericanas
ennacionesindustrializadas
capitales venezolanos y peruanos inver-

D
e acuerdo al informe "In- centraron en países desarrollados y en
ternac ionalización de tos llamados paraísos fiscales , mientras tían 4.5 millones de dólares en el centro
empresas . latinoamerica- Chile, Colombia y Perú se orientaban en de juego más grande de América Latina
nas ·, de Wilson Pérez otras naciones de ta misma región. inaugurado el 21 de mayo en Lima.
Núñez , experto de la Co- Las cifras más recientes de junio de En el nuevo casino de 600 metros
misión Económica de las Naciones Uni- 1992 calculaban la inversión brasileña cuadrados , el cuarto que se instala en
das para la América latina y el Caribe, en el exterior en 4.139 millones de dóla- Lima en 1993, posee 13 mesas de "black
entre 1988 y 1990 siete países latinoa- res. Según Pérez Núñez , sólo el 8 por jack" 6 de "baccarat", 4 ruletas de poker
mericanos tenían inversiones de 7.461 ciento se localizaba en países en vías de el "chemin de fer" y 352 máquinas traga-
millones de dólares en el exterior , cifra desarrollo . Brasil pasó de 707 millones monedas, con el aliciente de exquisitas
que duplica la inversión de toda la región de dólares en 1983 a 1.601 millones de bebidas gratis .
para 1975. dólares en 1992. Según la agencia EFE los propieta-
El estudio realizado por la Cepal Estados Unidos fue el principal país rios del casino, no identificados, asegu-
revela un crecimiento dinámico de las receptor de las colocaciones de Brasil, ran que el casino contribuirá a revitaliza,
inversiones de las empresas latinoame- México y Venezuela. Más del 95 por el centro de la capital peruana, donde la
ricanas en el exterior de la región, inicia- ciento de la inversión venezolana en alcaldía está gastando 5 millones de
do a mediados de la década de los años Estados Unidos está dirigida a la refina- dólares para remozar plazas, iglesias,
80, y pronosticando que tiene la tenden- ción de petróleo, la de México a nego- casas coloniales, inmuebles antiguos y
cia a profundizarse. cios de manufacturas minerales no calles en la zona monumental.
Las inversiones argentinas , brasile- metálicas y cemento. Esta zona fué declarada patrimonio
ñas mexicanas y venezolanas se con- Adicional a las cifras de la Cepal, cultural de la humanidad por la Organi-
zación de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura
(Unesco) .
Reservas internacionales de la República* El gobierno estima captar un 20 por
ciento de todas las ganancias del casi-
Bs. 727.159 Bs. 727.806 Bs. 749.953 Bs. 751.191 Bs. 774.292 no, que según han indicado dedicará a
26-03-93 19-03-93 12-03-93 05-03-93 26-02-93 inversiones sociales.
Millones de bolívares
Reservas de PDVSA en el Banco Central* Tasas de cambio
Bs. 3.855 Bs. 3.744 Bs. 9.733 Bs. 6.008 Bs. 3.790
26-03-93 19-03-93 12-03-93 05-03-93 26-02-93 Período Compra Venta
Millones de bolívares (Bolívares/ U.S.A. $)
1992
Indice de precios al mayor Enero 62,07 62,15
(Base: 1984=100) Febrero 64,65 64,75
Variación Marzo 65,00 65,10
Mar. Mar. Porcentual Abril 65,10 65,17
Ramas de actividad comercial 1993(%) 1992 Mayo 65,55 65,60
Junio 66,22 66,27
Indice general 1.090,5 822,0 32,7 67,35
Alimentos 1.081,7 849,7 27,3 Julio 67,30
Agosto 68,20 68,25
Bebidas y Tabacos 1.375,2 942,9 45,9 69,38
Textiles y Prendas de Vestir 667,0 544,3 22,5 Septiembre 69,34
Octubre 76,65 76,75
Calzados y Artículos de Cuero 990,0 712, 39,0 78,05
Ferretería y de Construcción 1.035, 793,7 Noviembre 78,00
Diciembre 79,45 79,55
Maquinarias, Equipos y Repustos 888,8 705,3 26,0
Aceites y Lubricantes 2.723,7 1.565,9 73,9 1993
Joyería y Relojería 811,6 550,0 47,6 Enero 81, 15 81,25
Equipos y Artefactos del Hogar 750, 629,0 19,3 Febrero 82,55 82,65
Materias Primas Agrícolas y Pecuarias 1.316,4 999,5 7 Marzo 84,58 84,68
Productos Químicos Industriales y Otros 1.550,7 1.073,6
Papel, Libros y Revistas 995, 804,0 23,8 Semanal:
Artículos de Fotografía, Cinematografía 748,0 653,5 14,5 12-03-93 84,05 84,15
18-03-93 84,50 84,60
Artículos Diversos 1.054,7 799,4 31,9 84,85
FUENTE: Muestra de establecimientos comerciales mayoristas situados en el Are a Metropo-
26-03-93 84,75
02-04-93 84,60 84,70
litana de Caracas, Los Teques, San Antonio de los Altos, Valencia, Maracay,
Cagua,Turmero,Tejeríasy Guacara, diseñada por el B.C.V. Fuente: B.C.V.
CON
LAENERGIA
DECADAF
9.000INDUSTRIAS
FUNCIONAN
FUERADECAS
l eficaz funcionamiento de un parque industrial en el 93% del territorio
E nacional , capaz de generar trabajo para miles de venezo lanos, es posible
gracias al esfuerzo diario de los hombr es y mujeres que trabajan en CADAFE
y sus empresas filiales, quienes se dedican a llevar con sus empresas filiales
la electricidad hasta los más recóndito s lugares del
pa1s.
LLEGA DONDE VENEZUELA LLEGA
44 Mayo-Junio 1993

Prefieren
unamejorcarteradecréditosy mayoresresultados

Losbancos
reducen
laexpansión
n los últimos 15 meses
los depósitos a Plazo Fijo
han sido la modalidad
de inversión más atracti-
va y de mayor crecimien-
to entre los distintos instrumentos
de captación. Se explica porque los
bancos han pagado sus más altas
tasas en estas colocaciones a 30
días.
Los depositantes tanto particula-
res como empresas han preferido
colocar en depósitos a plazo fijo y
ahorros, que de¡arlos ociosos en
cuentas corrientes,

DEPOSITOS TOTALES DEPOSITOS A LA VISTA

(Millones de bolívares) (Millones de bolívares)
Marzo 93 Marzo 92 Marzo 93 Marzo 93 Marzo 92 Marzo 93

R. Monto R. Monto % R. Monto R. Monto %

Provincial 1 166 .613 1 147 .477 12,98 Provincial 1 47 .799 41 750 14.49
Latino 2 120 .512 2 112.527 7 ,10 Unión 2 37 . 082 2 33 . 702 O, 03
Venezuela 3 116 .215 3 104 .924 10 ,76 Venezuela 3 32 .544 5 28 .549 13,99
Maracaibo 4 105 .927 6 68 .274 55,15 Mercantil 4 29.414 4 28 .576 2.93
Mercantil 5 97 .740 4 88 ,848 10,01 Latino 5 24 .652 3 32 .833 -24,92
Unión 6 84.411 5 75 .706 11 ,50 Construcción 6 23 .309 7 22 .004 5,93
Construcción 7 58 .887 8 44 .715 31 ,69 Consolidado 7 21 .015 8 18 .817 11,68
Consolidado 8 58 .166 7 54.585 6,56 Maracaibo 8 19 .649 6 25 .432 -22,74
Progreso 9 43 .753 14 19.681 122,30 Industrial de Venezuela 9 18 .400 9 18 .722 1,72
Metropolitano 10 39 .240 9 34 .360 14,20 ltalo Venezolano 10 13 .073 14 8 770 49,06
Industrial de Venezuela 11 32 .730 10 34 .249 ·4,43 Caracas 11 10.918 17 6.286 73,69
!talo Venezolano 12 31 .934 13 20.702 54 ,25 Internacional 12 10 .792 12 9 807 10,04
La Guaira 13 29 .829 11 31 .575 -5 ,53 Caribe 13 9 .383 13 9496 -1,19
República 14 23 .223 23 12.779 81,73 Metropolitano 14 8.865 10 12.364 -28 .30
Bancor 15 23 .080 15 19.240 19,96 Progreso 15 8 .561 20 4 795 78,53
Principal 16 21.975 18 15.849 38,65 La Guaira 16 7 ,065 11 10 .421 -32.
Exterior 17 21 .911 20 14.483 51 ,28 Exterior 17 7 .053 16 6.736 4,71
Internacional 18 21.255 12 22 .474 -5.43 República 18 6 .402 18 6.257 2,31
Lara 19 20 .277 16 17.085 18,68 Bancor 19 6 .270 , 15 7.732 -18,91
Caribe 20 19 .311 17 16.783 15,06 Lara 20 6.122 19 5.577 9,78
Caracas 21 16.095 19 15.044 6,99 Caroní 21 5.224 25 3 .051 71,20
Occidental de Descuento 22 14.475 21 13.927 3 ,94 Principal 22 5.04 7 21 4.376 15,32
Barinas 23 12 .430 25 8.991 38,24 Orinoco 23 5 .003 22 4.304 16,23
Orinoco 24 11.520 22 13 .775 - 16,37 Venezolano de Crédito 24 4.246 24 3 .383 25,50
Profesional 25 10 .615 29 4.842 119 ,20 Occidental de Descuento 25 3 .666 23 3.950 -7,21
Venezolano de Crédito 26 10.249 24 10,583 -3 ,16 Citibank 26 3 .232 26 2.651 21,94
Caroni 27 9.302 27 5.487 69,52 Occidente 27 2.441 28 2.097 16,40
Federal 28 8.561 28 5.147 66 ,33 Popular 28 2.033 33 1.860 9,30
Occidente 29 5 .662 30 4 .114 37 ,60 Banfoandes 29 1.968 30 1.984 -0,80
Capital 30 5.088 32 3.607 41 ,04 Capital 30 1.624 32 1.887 -13,92
Banesco 31 4. 772 26 7.087 -32,66 Sofitasa 31 1.563 36 849 84,10
Sofrtasa 32 4 .708 34 2.672 76,16 Federal 32 1.452 27 2.479 -41,40
Banfoandes 33 4 .339 31 3 .791 14,47 Guayana 33 1.292 31 1.928 -32,99
Amazonas 34 4 .026 40 1.389 189,84 Banfocoro 34 1.200 35 1.263 -5,0Z
Andino 35 4 .012 37 2 .030 97 ,59 Profesional 35 1.123 34 1.847 -39, 19
Citlbank 36 3 .303 35 2.662 24 ,09 Amazonas 36 1.039 40 420 147,26
Popular 37 3 .220 33 2.952 9,05 Barinas 37 1.008 29 2.097 -51,89
Plaza 38 3 .002 39 1.479 102 ,86 Plaza 38 845 39 562 50,31
Banfocoro 39 1.847 38 1.755 5,25 Andino 39 725 38 660 9,85
Guayana 40 1.824 36 2.437 -25, 16 Banesco 40 701 37 784 -10,62
Extebandes 41 721 41 972 -25,79 Extebandes 41 214 41 292 -26 ,45
Brasil 42 33 42 27 19,51 Brasil 42 33 42 27 19,51
Tequendama 43 15 43 o 100,00 Tequendama 43 14 43 o 100,00

Total Mercado 1.276.827 ,27 1.071.106,32 19,21 Total Mercado 394.082,17 381.398 ,10 -3,33

FUENTE: Balances de Publicación (S.A.I.F.)

 Mayo-Junio 1993 - 45

En un resumen de Softline Con-
sultores que cubre de marzo de 1992
a marzo de 1993, en los seis rubros
más importantes del sistema finan-
ciero nacional, el Banco Provincial
mantuvo el primer lugar en Depósi-
tos Totales , depósitos a la vista,
depósitos a plazo y cartera de crédi-
tos. El Banco Industrial de Venezue-
la ascendió al primer escalón de
Inversiones en Valores . El Banco
Latino conservó el primer lugar en
Ahorros , posición que tuvo en años
anteriores el Banco Venezuela . El
Banco Maracaibo fue el banco de
mayor crecimiento en los últimos 12
meses.
Fue significativo el movimiento
del Banco Progreso que saltó del
puesto 14 al 9 en depósitos totales,
del 18 al 11 en depósitos a plazo fijo
y del 9 al 4 en Ahorros, que repre-
sentan un crecimiento de 122 por
ciento , 169 por ciento y 119 por
ciento respectivamente .
El Banco Construcción se man-
tuvo firme en la séptima, sexta y
cuarta posición en depósitos tota-
les, a la vista y Plazo Fijo.
Los tradicionales bancos gran-
des, Venezuela, Mercantil, Unión,
Consolidado , se mantuvieron en los
8 primeros puestos durante los 12
meses del año.
En la práctica las altas tasas de
interés han sido negativas para el
sistema financiero. Muchos bancos
han tenido menos utilidad en opera-
ciones , y han registrado pérdidas en
la intermed iación financiera .
Existen muchos otros factores
negativos influidos por las altas ta

DEPOSITOS A PLAZO DEPOSITO$ DE AHORROS -

(Millones de bolívares) (Millones de bolívares)
Marzo 93 Marzo 92 Marzo 93 Marzo 93 Marzo 92 Marzo 93

R. Monto R. Monto % R. Monto R. Monto %

Provincial 1 92 .162 73.284 25 ,76 Latino 72 .901 1 50.660 43 ,90

Maracaibo 2 71.020 5 22.400 217 ,04 Venezuela 2 53.578 2 44 .519 20,35
Mercantil 3 51.555 2. 42.444 21,47 Provincial 3 26 .652 3 32 .442 -17,85
Construcción 4 30 .606 9 17.415 75,74 Progreso 4 21 .346 9 9.744 119 ,06
Venezuela 5 30.092 3 31.854 -5,53 Unión 5 19.600 4 22 .104 -11,33
Unión 6 27.728 6 19.899 39,34 Mercantil 6 16.771 6 17.826 -5,92
Metropolitano 7 23.675 10 17.004 39 ,23 Maracaibo 7 15.257 5 20 .440 -25,36
Consolidado 8 23 .138 7 18.981 21,90 Consolidado 8 14.012 7 16.786 -16,52
Latino 9 22 .958 4 29.033 -20,93 Industrial de Venezuela 9 13.607 9 14.402 -5,52
La Guaira 10 18.576 8 17.636 5,33 Principal 10 9.776 13 6.124 59,63
Progreso 11 13.844 18 5.141 169,28 República 11 7.673 19 4.445 72 ,64
Exterior 12 13.711 13 6.261 119,00 Metropolitano 12 6.700 16 4 .991 34 ,23
Bancor 13 12.715 19 4.891 159,94 ltalo Venezolano 13 6.541 10 9.074 -27 ,91
ltalo Venezolano 14 12.319 22 2.857 331 ,11 Caribe 14 6.052 12 6.540 -7,45
Lara 15 11.454 12 8.580 33 ,49 Construcción 15 4 .971 14 5.295 11
Barinas 16 10.516 14 5.961 76,42 Caracas 16 4.349 15 5.114 -14 ,96
República 17 9.146 24 2.076 340,55 La Guaira 17 4.187 22 3 .518 18,99
Occidental de Dcto . 18 7.875 15 5.447 44 ,55 Bancor 18 4.095 11 6.616 1O
Profesional 19 7.292 28 752 869 ,07 Banesco 19 3.666 17 4.632 -20 ,86
Principal 20 7.151 16 5.348 33 ,72 Caroní 20 3.608 26 2.125 6976
Internacional 21 11 9.471 -25,77 Internacional 21 3.431 23 3.195 7,39
Federal 22 6.604 23 2.197 200 ,49 Venezolano de Crédito 22 3.309 21 4.008
Caribe 23 3.874, 29 746 419 ,03 Orinoco 23 3.265 20 4.197 -22 ,21
Orinece 24 3.252 17 5.273 -38,33 Occidental de Descuento 24 2.933 18 4.528
Venezolano de Crédito 25 2.692 21 3.191 -15,63 Lara 25 2.700 24 2.927 -7,75
Capital 26 2.502 27 994 151,64 Profesional 26 2.198 25 2.242 -1,95
Amazonas 27 2.453 30 715 243,10 Banfoandes 27 1.761 27 1.537 14,55
Andino 28 2.202 34 433 408,27 Sofitasa 28 1.575 30 1.205 30 ,69
Occidente 29 1.758 31 643 173,45 Occidente 29 1.462 29 1.374 6,41
Sofitasa 30 1.570 32 618 153 ,88 Popular 30 1.158 31 1.048 10,51
Plau 31 1.395 35 323 331 ,40 Exterior 31 1.145 28 1.485 -22 ,89
CAaracas 32 827 20 3.643 -77 ,28 Andino 32 1.083 32 936 15,72
Industrial de Venezuela 33 722 26 1.124 -35 ,70 Capital 33 961 34 726 32 ,38
Banfoandes 34 610 37 269 126,22 Barinas 34 904 33 933 -3,11
Caroní 35 470 36 310 51 ,30 Plaza 35 761 35 593 28,18
Banesco 36 405 25 1.669 -75,75 Banfocoro 36 567 37 445 27 ,46
Extebandes 37 328 33 468 -29,88 Amazonas 37 533 39 253 11o,19
Banfocoro 38 79 39 46 71 ,91 Federal 38 504 36 470 7,29
Citibank 39 70 41 11 535 ,47 Guayana 39 496 38 421 17,71
Guayana 40 35 38 87 -58,95 Extebandes 40 177 40 211 -15,78
Popular 41 27 40 43 ,96 -36 ,35 Tequendama 41 o 41 o 100,00
Brasil 42 o 42 o 0,00 Citibak 42 o 41 o 0,00
Tequendama 42 o 42 o 0,00 Brasil 42 o 41 o 0,00

Total 536.459,76 369.559,68 45,16 Total Mercado 320.148,53 8,16

FUENTE: Balances de Publicación (S.A.I.F.) ·FUENTE : Balances de Publicación (S.A.I.F.)

 46 Mayo-Junio 1993

sas de interés sobre las
empresas, aunque en la práctica el
Banco Central de Venezuela ha
tenido que escoger entre el menor
de 2 males: altas tasas de interés o
protección del bolívar contra la salida
de dólares. El BCV optó por esta
última.
La inestabilidad política de los
dos intentos de insurrección militar
y la decisión de la Corte Suprema
de Justicia, calificando un juicio de
mérito para la sustitución del presi-
dente de la República, Carlos An-
CARTERA DE CREDITOS
(Millones de bolívares)
Marzo 93
drés Pérez por un presidente provi- competencia bancaria .
sional, culminaron una etapa de Se ha presentado un cambio de
perturbación que han retardado en actitud en los banqueros venezola-
el escenario económico, que se den nos. El año pasado la banca se
las condiciones para controlar la in- orientaba al crecimiento y muchos
flación , bajas tasas de interés y es- institutos preferían mostrar creci-
tabilidad cambiaría . miento y sacrificar utilidades.
La banca atraviesa un período Finalmente, la banca entendió
difícil. En el último año ha tenido que que ser más grande no es necesa-
someterse a un proceso importante riamente ser me¡or. El esfuerzo de fa
de capitalización , preparándose para mayoría de los banqueros en la
la reforma del sistema financiero y la actualidad , es el fortalecimiento de
entrada de la banca extranjera al la institución , mejorar la cartera cre-
país, que traerá un proceso de mayor diticia y obtener buenos resultados
.
INVERSIONES EN VALORES
(Millones de bolívares)
Marzo 92 Marzo 93 Marzo 93 Marzo 92 Marzo93

R. Monto R. Monto % R. Monto R. Monto

Provincial 118.701 1 80 .539 47 ,38 Industrial de Venezuela 38 .919 6 5 .959 553 04
Latino 2 82.218 2 73.509 11,85 Provincial 2 18.530 1 41 191 -55 ,01
Venezuela 3 76 .007 4 61.23 24 ,05 Latino 3 16.748 5 8658 93 44
Haracaibo 4 67 .168 6 35.001 91 ,90 Progreso 4 13.470 14 2 .867 369.83
Mercantil 5 62.563 3 61.290 2,08 Unión 5 7 833 4 9190 77
Unión 6 52 .417 5 45.884 14,24 Mercantil 6 6.013 8 5353 12 32
Consolidado 7 38.411 7 33 .635 14,20 Venezuela 7 5. 7 36 3 10 .490 -45 .32
Construcción 8 36 .881 8 27 .808 32,63 Federal 8 5.396 32 347 454 ,59
Industrial de Venezuela 9 30 .019 10 14.559 106, 18 Lara 9 4.266 10 4 .340 -1.69
Metropolitano 10 24 .303 14 11.239 116,23 República 10 3 .503 15 2 742 27.75
La Guaira 11 21 .160 9 18.018 17,44 Caribe 11 3.403 18 2437 3963
Exterior 12 16.995 12 11.505 47,72 Principal 12 3.397 17 2475 37 25
Progreso 13 16.870 17 8.834 90 ,96 Internacional 13 2.512 29 542 363.48
ltalo Venezolano 14 16.011 15 9.693 65,18 Venezolano de Crédito 14 2.450 12 2.973 -17,59
Caribe 15 14.160 16 9.529 48 ,61 Consolidado 15 2.366 9 4.946 -52,17
República 16 13.978 23 5.857 138,63 ltalo Venezolano 16 2.284 25 938 143,54
Bancor 17 12.207 20 7.585 60,92 Construcción 17 2.025 21 1.507 34,35
Principal 18 12.056 19 7.644 57 ,71 Maracaibo 18 1.743 7 5.853 -70,21
Caracas 19 12.049 13 11.321 6,43 Profesional 19 1.464 37 190 670,57
Lara 20 11.469 18 8.227 39,41 Bancor 20 1.444 13 2.913 -50,41
Internacional 21 9.638 11 12.268 -21.44 La Guaira 21 1.398 20 2.145
Occidental de Descuento 22 7.627 22 6.162 23 ,78 Banesco 22 1.366 16 2.623 -47.90
Venezolano de Crédito 23 6.831 21 6.693 2,06 Occidental de Descuento 23 1.325 19 2.169 -38,91
Orinoco 24 6.512 24 5.750 13,25 Caracas 24 1.234 26 928 33,04
Profesional 25 4.707 26 2.812 67,37 Popular 25 1.000 27 726 37,68
Barinas 26 4 .491 25 3.061 46 ,71 Orinoco 26 933 11 3.406 -72,60
Occidente 27 3.871 27 2.473 56,52 Capital 27 818 33 333 145,26
Capital 28 2.875 28 2.181 31,78 Barinas 28 697 22 1.279 -45,49
Sofitasa 29 2. 724 33 1.266 115,04 Citibank 29 696 24 974 -28,46
Caroní 30 2.409 30 1.609 49 ,68 Amazonas 30 645 38 127 404,59
Banesco 31 2.168 32 1.332 62,74 Exterior 31 623 28 599 3,95
Amazonas 32 2.158 38 712 203 ,12 Guayana 32 492 23 1.047 -52,95
Andino 33 2.124 35 1.198 77,32 Plaza 33 484 31 438 10,51
Banfoandes 34 2.062 31 1.428 44 ,38 Banfoandes 34 449 39 83 440,19
Plaza 35 1.394 39 582 139,45 Caroní 35 419 34 323 29,80
Federal 36 1.208 36 1.125 7,44 Banfocoro 36 381 30 497 -23,31
Citibak 37 1.140 29 1.804 -36,79 Metropolitano 37 226 2 10.613 -97,86
Popular 38 1.121 34 1.258 -10,84 Occidente 38 225 35 232 -3,01
Banfocoro 39 775 41 623 Andino 39 219 40 74 195,58
Extebandes 40 747 37 1.067 -30,00 Brasil 40 103 41 50 106,00
Guayana 41 677 40 446 51,94 Extebandes 41 67 42 26 151,28
Brasil 42 36 42 32 11,16 Sofitasa 42 49 36 192 -74,32
Tequendama 43 14 43 o 100,00 Tequendama 43 42 43 o 100,00

·Total Mercado 802.975,46 598.535,37 34,16 Total Mercado 157.414,76 144.813,22 8,70

FUENTE: Balances de Publicación (S.A.I.F.)

 V E P C A

GERENCIA, INGENIERIA, CONSTRUCCION, PUESTA EN MARCHA , MANTENIMIENTO

20 AÑOS DE INGENIERIA VENEZO LANA

SEDE PRINCIPAL, CARACAS
Edf. "Centro Profesional VEPICA", Calle 4 con Calle 11, La Urbina, Caracas 1070
Telfs.: (02) 241.10.11, 241.04.11, y 241.70 .77. Telex : 21605 y 25545
Fax: (02) 241.36.21, 242.40 .70 y 242.10 .76
SEDEMARACAIBO SEDEPUERTO CRUZ SEDE PUERTO ORDAZ SEDE MATURIN
Edf. Banco Centro Comercial ·caur a·. Edf. Planta Baja,
Av.5 Julo, Piso 8, Oficinas a 8-6, Planta Alta, Oficinas 9 y 10, 72, Carrera 6, Maturín,
Edo. Av. La Alta Vista, Puerto Ordaz, Edo. Monagas.
Telf.: 92.12.36, Edo. Edo. Bollvar. Telfs .: (091} 41.29.63,
91.33.18. Telfs.: (081) 67.04.85, Telfs .: (086) 61.49.96, 41.46 . 11 41.17 .49.
67.05.79 y 67.04 .64. 61.55.10 61.29.26. Fax: (091) 41.22.97
(081) Fax: (081) 67.05.47. Fax: (086} 61 .53 .79.
 Construcciones
Petrolerasy Marítimas

petroLAGO e.a.

Montaje de refinerías y plantas industriales

Construcción y mantenimiento de oleoductos

y gasoductos

Construcción de estaciones
de flujo y plantas compresoras

Montaje de tanques
de almacenamiento

Construcción de tuberías
submarinas

Obras marítimas

Obras civiles

MARACAIBO: CARACAS: MATURIN:

Centro Comercial Montielco, Edif. La Pirámide, Ofic. 202, Calle 7, Centro Empresar ial
Pent House. Av . 20, Apartado 2893. Prados del Este. Apartado 88214 . "Milmay" , Ofic. 202 y 203.
Tlfs.: (061) 52.10 .64 / 65 / 68. Tlfs. : (02) 979.88.86 / 5786 . Tlfs. : (091) 26 .395
Telex; 62526 PETRO ve Telex 24410