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Cuando hablamos de fuerza de ventas nos referimos a los recursos, tanto humanos como
materiales, de los que dispone una empresa para la comercialización de sus productos o
servicios.
Ventas: Como es evidente, la fuerza de ventas tiene como principal función la venta de los
productos y servicios de la empresa. Este es un elemento que generalmente se maneja con
objetivos de venta concretos, comisiones, creación de ofertas, etc.
Relaciones con clientes e imagen de empresa: Porque no todo es vender para llevarse la
comisión correspondiente, la ética de un buen vendedor ha de ser disciplinada y mantenerse
presente con la finalidad de construir relaciones a largo plazo y evitar cualquier problema
que pueda dañar a la imagen de la compañía.
Ventas en sí mismas. Sin embargo, en los últimos tiempos ha surgido un nuevo enfoque
que va ganando adeptos debido a su probada eficacia. En este sentido, hablamos de la
búsqueda del beneficio y no tanto de la venta directa.
La pequeña y mediana empresa o pyme como hemos repetido hasta la saciedad tiene que
fijarse el objetivo de "vender y cobrar, vender y cobrar" y así hasta mil veces y quede
grabado a fuego en nuestra mente.
Eso es un craso error y tal como nos dice Rodolfo cuantas pymes utilizan software de gestión
comercial y cómo hay que hacerlo llegar a las mismas. Al igual que utilizamos software de
gestión, como por ejemplo facturación y contabilidad, software de procesamiento y
tratamiento de datos.
Invertir en gestionar: Un área tan importante como son nuestras ventas y dotarlas
de las herramientas adecuadas es el primer paso para mejorar sustancialmente
nuestros resultados.
Las herramientas de análisis de la fuerza de ventas demuestran cómo los dueños de las
empresas utilizan efectivamente el personal de ventas para traer negocios a la compañía.
Nuevos clientes
Venta de productos
Segmentación de clientes
Repetir ventas
Prueba del impacto generado, son las compañías tecnológicas que le hacen un gran
contrapeso a las empresas tradicionales.
Es por ello que las nuevas pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen una estimación
de vida demasiado corta.
En promedio, entre el 70% y 80% de los negocios que emergen a la vida, no alcanzan su
periodo de madurez y por lo mismo no logran cumplir con las metas propuestas.
1. Marketing Automation
Esta herramienta es una de las más destacables, puesto que es usada para recopilar todos
los datos de los clientes de forma ágil y sencilla. Un software indispensable para administrar
las ventas.
Con ella, se puede tener acceso a la información de las bases de datos, e información
importante para controlar la gestión comercial de tu negocio.
3. Redes Sociales
Las redes sociales si bien empezaron como herramientas que buscaban unir a las personas,
es clara también su conversión en el tiempo, pues las ha llevado a ocupar un lugar destacable
los negocios.
Ahora las redes sociales se han transformado en las herramientas tecnológicas de mayor
uso, pues desde el vendedor que da sus primeros pasos, hasta las grandes empresas, se
ayudan de ellas para promocionar sus productos.
Las redes sociales son de gran utilidad para los negocios tecnológicos, por eso no es de
extrañar que todo el tiempo se desarrollen nuevas posibilidades que permitan su expansión,
para que más personas y empresas tengan acceso a sus cualidades.
Con la creación de aplicativos dirigidos a las PYMES, se busca una interacción constante con
los clientes de forma sencilla, predecible y, como si fuera poco, en muchas de las ocasiones,
estos aplicativos son gratuitos.