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FOR – SST – 001

FORMATO INDICADOR
Versión 1

INDICADOR DE GESTIÓN Marzo 2019

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

Nombre Objetivo / Interpretación Código

ESTABLECER EL TIEMPO DE DURACIÓN DEL


001
Índice de Duración de Mercancías
INVENTARIO QUE SE TIENE

Fuente de la
Unidad de Medida FCE
Información
FÓRMULA

$ 13.550.500 = 1.2 Meses = 30.6 días Días <35 días Inventarios


$ 13.297.983

Mercancías
Trimestral Semestral Anual Otra Mensual

Responsable de Seguimiento

Malo Regular Bueno Mes


Jefe de Inventarios
<35 días ˃40días ˃50 días Año

TIPO DE INDICADOR OBJETIVO


Eficacia
Los altos niveles de este indicador, corren el riesgo de
Eficiencia X
pérdida un incurrir en estado de obsoleto.
Efectividad

ARGUMENTO Y CONCLUSIÓN:

En el inventario actual si las ventas se comportaran de una manera variable, alcanzaría para 30.6
días, prácticamente el inventario de esta categoría no estaría en un nivel óptimo.
Como es previsible que las ventas en algún momento sean superiores, el inventario que tenemos
actualmente durará menos días, por ende los pedidos deberán ser fortalecidos, guiándose por las
ventas del mismo mes del año anterior y el presupuesto a cumplir.

El último pedido podrá también ser robustecido a criterio, de tal manera que nos soporte ventas
máximo por un mes más, los costos financieros de un inventario también deben ser considerados
vs. El porcentaje del alza que tendrá el proveedor.

FOR – SST – 001


FORMATO INDICADOR
Versión 1

INDICADOR DE GESTIÓN Marzo 2019

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

Nombre Objetivo / Interpretación Código

Conocer la incidencia que tiene el


Índice de Almacenamiento por almacenamiento en el coste de una unidad 002
Unidad de producto

Unidad de Fuente de la
FCE
Medida Información
FÓRMULA

Departamento de
$ 130.000.000 = 2826 pesos x unidad Pesos > $ 4000
Sistemas
46.0000 sacos de azúcar

Mercancías
Trimestral Semestral Anual Otra Mensual

Responsable de Seguimiento

Malo Regular Bueno Mes


Jefe del centro de distribución
> $ 4000 $3500 < $3000 Año

TIPO DE INDICADOR OBJETIVO

Eficacia x
Controlar el valor unitario del costo por almacenamiento
Eficiencia propio o contratado.
Efectividad

CONCLUSIÓN:

El almacenamiento es un factor muy importante en el tema de logística y va muy


ligado a distribución y costos, en un mundo tan globalizado es necesario que las
compañías se detengan a pensar en una estrategia para almacenar menos y distribuir
más, esto debido a que se estima que entre el 20% y 40% tiene inferencia en el costo
final del producto.

Por otro lado es importante analizar qué tipo de producto se va a almacenar, cuanto
tiempo y el factor Demanda, teniendo lo anterior se procede a sacar los indicadores
relacionados en la tabla, para determinar qué tan rentable es contratar terceros para
el almacenamiento. En nuestro caso el azúcar es un producto que a pesar de ser tan
competitivo, sigue teniendo porcentaje considerable de demanda tanto al interior del
país como en el exterior por lo que concluyo que en lo posible se debe tener espacios
físicos propios para la distribución interna, ahora, tratándose de exportaciones es
necesario subcontratar espacios adecuados con condiciones fitosanitarias para el
almacenamiento del producto.

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