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LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Roxana del Carmen López Deleón

El recurso humano es una de las áreas de vital importancia en las organizaciones


pues tiene que ver directamente con la pieza humana quienes son la base de la
dinámica y desarrollo productivo de la empresa que permitirán dar resultados
eficaces y eficientes. Por lo tanto, la administración de recursos humanos va a dar
pauta a que se hable de éxito de la organización misma que consiste en la
planeación, organización, desarrollo y coordinación. Así como también control de
técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la
organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos individuales y relacionados directa o indirectamente con el
trabajo.

Para las organizaciones es indispensable contar con buenas herramientas de


recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada,
personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no este comprometida,
que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no este
capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las
cosas cada vez mejor, las gerencias de todas las áreas se deben preocupar por sus
trabajadores y para esto deben contar con una buena administración de recursos
humanos.

En nuestro país, pienso que hace falta mucho por hacer con respecto a la
administración de recursos humanos porque algunas veces se puede observar que
durante el proceso de selección de personal no se toma en cuenta de forma

https://www.scribd.com/document/7205558/Administracion-de-Recursos-Humanos
https://www.scribd.com/doc/138207549/Administracion-de-Recursos-Humanos-Gary-Dessler
https://es.slideshare.net/guest71c848/el-reto-de-la-administracin-de-recursos-
humanos?qid=acf97af2-52d2-4721-83ff-fd38efbc5676&v=&b=&from_search=3
detallada los requerimientos de los recursos humanos , si no que muchas veces se
contrata de manera errónea porque es el amigo o familiar sin tomar en cuenta si
tiene las aptitudes y la capacidad para desempeñar el cargo que se le ha sido
asignado, reduciendo notablemente la posibilidad que sus tareas sean desarrolladas
de manera eficiente.

Por otra parte, los recursos humanos deben mejorar en cuanto a la comunicación
con el personal porque a veces hay un mal clima laboral en las instituciones o
empresas debido al estilo agresivo de comunicación se puede identificar conflictos y
rivalidades entre los jefes y empleados, falta de coordinación y falta de solidaridad
en el día a día.

Además, se les debe de dar a los empleados un trato equitativo, oportunidades de


progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo,
cuidando el cumplimiento de sus objetivos redundará en beneficios de la
organización, los trabajadores y la colectividad.

Según el libro reinventando recursos humanos: “se deben cambiar los roles para
crear una organización de alto rendimiento” del autor Margaret Butteris, el papel y la
función de recursos humanos de la organización consiste principalmente en la
identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar la
organización. Una vez identificadas se ponen en marcha estrategias para un
desarrollo integral apuntando al logro de objetivos.

https://www.scribd.com/document/7205558/Administracion-de-Recursos-Humanos
https://www.scribd.com/doc/138207549/Administracion-de-Recursos-Humanos-Gary-Dessler
https://es.slideshare.net/guest71c848/el-reto-de-la-administracin-de-recursos-
humanos?qid=acf97af2-52d2-4721-83ff-fd38efbc5676&v=&b=&from_search=3
Creo que la administración de los recursos humanos debe buscar, contribuir y
mantener en el seno de la organización, una profunda, real y efectiva solidaridad y
oportunidad, donde no existan fricciones, conflictos ni rencillas y reine la
comprensión, el entendimiento y el respeto mutuo, en beneficio de la misma
organización y de toda la comunidad. Por ello reitero que el recurso humano, se
sitúa en el centro medular de la organización. Por lo tanto, en ella es fundamental la
existencia de un clima de pacifica convivencia, basado en el espíritu de
colaboración, respeto mutuo, consideración reciproca, reconocimiento de méritos,
oportunidad de progreso y de la comprensión oportuna; todo esto con el propósito de
alcanzar el trabajo administrativo hacia mejores logros.

https://www.scribd.com/document/7205558/Administracion-de-Recursos-Humanos
https://www.scribd.com/doc/138207549/Administracion-de-Recursos-Humanos-Gary-Dessler
https://es.slideshare.net/guest71c848/el-reto-de-la-administracin-de-recursos-
humanos?qid=acf97af2-52d2-4721-83ff-fd38efbc5676&v=&b=&from_search=3

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