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Caso 1

Gustavo Pérez

Mana 611- Comercio Internacional

Enero 23, 2019

Prof. Antonio Lebron Rolon


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Caso 1

Introducción

En los negocios, los riesgos acechan a cada paso, las innovaciones de los competidores

que amenazan la viabilidad de sus productos o servicios, los nuevos actores en el mercado, las

tendencias adversas en los precios de los productos básicos, las monedas, las tasas de interés o la

economía. Incorpore posibles interrupciones a las cadenas de suministro que se han extendido a

lo largo de miles de millas y fronteras nacionales por la globalización, y la oportunidad de que

algo salga mal es, por decir lo menos, preocupante.

Los ejecutivos financieros, que aún no lo han hecho, deberían comenzar a desarrollar un

programa holístico de gestión de riesgos o uno que les permita mitigar y gestionar los riesgos en

un frente amplio. Las organizaciones que tienen la tentación de cambiar brevemente sus

esfuerzos de gestión de riesgos encontrarán que las posibles consecuencias pueden ser graves, ya

que la pérdida de competitividad también puede llevar a un alto el cese de las operaciones.
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Definiciones Formales de Riesgo

El riesgo a menudo se asigna a la probabilidad de algún evento que se considera no

deseable. Por lo general, la probabilidad de ese evento y alguna evaluación de su daño esperado

deben combinarse en un escenario creíble (un resultado) que combine el conjunto de

probabilidades de riesgo, arrepentimiento y recompensa en un valor esperado para ese resultado.

Hay muchos métodos informales que se utilizan para evaluar (o para "medir" aunque

generalmente no es posible medir directamente) el riesgo y (para algunas aplicaciones) métodos

formales como el valor en riesgo.

En el análisis de escenarios, "riesgo" es distinto de "amenaza". Una amenaza es una

probabilidad muy baja, pero un EVENTO grave que algunos analistas no pueden asignar una

probabilidad en una evaluación de riesgo porque nunca ha ocurrido, y para el cual no hay

medidas preventivas efectivas (un paso para reducir la probabilidad o el impacto de una posible

evento futuro) está disponible. La diferencia se ilustra más claramente con el principio de

precaución que busca reducir la / s amenaza / s, al exigir que se reduzca a un conjunto de riesgos

bien definidos antes de que se permita que una acción, proyecto, innovación o experimento

continúe.

En seguridad de la información, un "riesgo" se define como una función de tres variables:

1. la probabilidad de que haya una amenaza,


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2. la probabilidad de que haya alguna vulnerabilidad, y

3. El impacto potencial.

Si alguna de estas variables se acerca a cero, el riesgo general se acerca a cero. Por

ejemplo, los seres humanos son completamente vulnerables a la amenaza del control mental por

parte de los extraterrestres, lo que tendría un impacto bastante serio. Pero como todavía no

hemos conocido a los extraterrestres, podemos suponer que no representan una gran amenaza, y

el riesgo general es casi nulo. Es el riesgo despreciable, a menudo se le llama un riesgo residual.

El riesgo en los negocios internacionales se puede definir en varios pasos:

Riesgo económico:

El riesgo económico puede definirse como: es accidental que las circunstancias

macroeconómicas como las tasas de conversación, la constancia política o la regulación

administrativa afecten la inversión, con frecuencia en un país extranjero.

La posibilidad de que una desaceleración económica tenga un efecto adverso en las

inversiones, por ejemplo, comenzar a producirse directamente por lujo o durante una recesión

tiene muchos riesgos económicos. El riesgo económico está estrechamente relacionado con el

riesgo político, ya que las decisiones del gobierno, el impacto en la economía puede afectar una

inversión. Por ejemplo, un Banco Central puede aumentar las tasas de interés o la legislatura

puede aumentar los impuestos y, por lo tanto, las condiciones económicas que pueden afectar las

inversiones. Los riesgos para las inversiones extranjeras, como el desarrollo de factores

económicos y la moneda, afectan los tipos de cambio al nivel de riesgo asociado con la inversión

extranjera, con un crecimiento económico estable; Los países tienen menos riesgo en

comparación con aquellos países cuyo crecimiento económico fluctúa rápidamente a lo largo del

tiempo.
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Los riesgos económicos pueden dividirse en los siguientes riesgos

-Riesgo de no aceptación.

-Riesgo del tipo de cambio en moneda mundial.

-Riesgo de la insolvencia del comprador.

-Riesgo de concesión en control económico.

-Riesgo de falta de pago a largo plazo, es decir, la falta de pago por parte del comprador

Cantidad después de un trimestre o seis meses de la fecha de vencimiento

Riesgo Político:

Riesgo político es una naturaleza de riesgo que enfrentan los inversionistas,

corporaciones y gobiernos. Es el tipo de riesgo que puede ser declarado y logrado con una

previsión e inversión coherentes.

El tipo de riesgo que las ganancias de una inversión podrían perjudicar como resultado de

las vicisitudes políticas o la imprevisibilidad en un país, la inestabilidad que afecta el

rendimiento de la inversión podría deberse a un cambio en el gobierno, los cuerpos legislativos,

otros políticos extranjeros o el control militar. El riesgo político también puede denominarse

"riesgo geopolítico" y se convierte en un factor más importante a medida que aumenta la

perspectiva de tiempo de una inversión.

El riesgo político se puede dividir en los siguientes pasos.

-La incertidumbre política de un país.

-Guerte y terrier

- Rodeando una región política.

-El riesgo en las licencias de no renovación e importación.


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Riesgo de comprador y vendedor del país:

Para los ejecutivos internacionales, es necesario evitar los principales inconvenientes de

la evaluación del riesgo del país buscando información en una variedad de lugares, liderando

análisis relevantes y cambiando opiniones si es necesario. Una empresa debe establecer objetivos

de riesgo aceptables en función de sus objetivos de recompensa y tolerancia al riesgo. La clave

para reducir el riesgo es una evaluación exhaustiva del país y los clientes. El mantenimiento de

un enfoque sistemático para cada cliente y país en este análisis asegurará que cada evaluación

sea coherente, relevante y objetiva.

Para el comprador y el vendedor que están involucrados en el comercio internacional,

pueden enfrentar los siguientes riesgos:

- Políticas gubernamentales

- Restricciones comerciales y de negocios internacionales.

- La escasez de divisas en el país de inversión.

- Las políticas de regulación cambiaria.

- Riesgo de desempeño del vendedor

- Riesgo de tipo de interés

- Riesgo de aceptación del comprador

- Riesgo de crédito del comprador / liquidación


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Riesgos comerciales

Los riesgos comerciales pueden definirse como “como una empresa / organización tiene

que realizar transacciones con compradores extranjeros que trabajan en un entorno legal y

político modificado en el comercio internacional, el riesgo de suavizar el comportamiento de la

transacción comercial aumenta y el riesgo financiero es aceptado por un vendedor cuando

Difundiendo crédito sin ningún tipo de recaudación o recursos. En palabras simples, todos los

demás riesgos, excepto el riesgo político.

Los riesgos comerciales son la pérdida por privación o la demanda a otra parte o

mercados. El negocio internacional mejora para aumentar de diferentes maneras el riesgo para

equiparar el riesgo local. Esto se debe principalmente a un socio a distancia más largo entre usted

y su contraparte, una cultura extraña, un entorno económico y político, así como reglas locales y

no locales.

La costumbre de los términos de transición, como el crédito documentario de pago y

cobro y los plazos de entrega de transferencia normales, como los incoterms, disminuyen o

eliminan diversos riesgos relacionados con su negocio, como la cancelación de pedidos, el

retraso en el pago o la entrega tardía.

Ejemplo de riesgos comerciales.

- Naturaleza de los negocios y la relación con el comprador.

- Posición financiera del comprador

- Tiene diferentes tipos de comprensión / aclaración de los que se decide

- Su socio comercial no está haciendo cumplir el acuerdo.

- Su socio comercial no es capaz de entregar el pago a tiempo y la pérdida potencial de

envíos es aceptable
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1 - Un vendedor incapaz de entregar la cantidad o calidad requerida de bienes

2 - Probabilidad de que el envío sea rechazado.

3 - Valor de los envíos.

5-Otros riesgos para el comercio internacional:

En otros riesgos, la diferencia cultural, el lago de conocimiento, los mercados en el

extranjero, las barreras del idioma, la corrupción en los negocios y los riesgos naturales, son

riesgos que crean problemas para los inversores extranjeros.

En detalle se incluyen los otros riesgos.

- Lago del conocimiento para entrada a mercados extranjeros.

- Riesgos naturales debido a numerosos tipos de desastres naturales que no pueden estar

en control humano

Las diferencias de idioma son el principal problema en todo el mundo, es decir, las

cadenas y los japoneses tienen un gran problema para entender el árabe y el inglés, y las grandes

oportunidades de negocios para China, Corea y las empresas japonesas son países del golfo.

- Riesgo autónomo de la capacidad de la administración de un país para pagar el monto

vencido (Deudas)

- La inclinación a los socios comerciales corruptos como muchos países tiene una

organización empresarial corrupta, es decir, en Zimbabue, Pakistán

- Las diferencias culturales, por ejemplo, las culturas creen que el pago de un incentivo

para ayudar a las empresas es incondicionalmente legal.


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Conclusión

Si bien las ventajas del comercio internacional superan los riesgos, las empresas deben

tomar una valoración del riesgo de ambos países e incluir también la propiedad intelectual, el

procedimiento burocrático y la corrupción, las restricciones de recursos humanos y las

restricciones de propiedad en el análisis, a fin de considerar todos los riesgos involucrados antes.

incursionando en cualquiera de los paises.

Sin embargo, a pesar de esta obligación, se operan tesoros preciosos que han estado en el

espacio doméstico y se enfrentan a una curva de ganancias abrupta. Los riesgos específicos (por

ejemplo, el riesgo del comprador / proveedor) son familiares. En términos de principios

generales, pero muy diferentes en la práctica, otros riesgos, como el dinero, y también son

familiares, especialmente difíciles en muchos países en desarrollo, donde la moneda local no es

negociable libremente, las empresas deben evaluar el riesgo de comenzar a discriminar a las

empresas nacionales. También prácticas burocráticas entre los niveles operativos más bajos del

gobierno. Las empresas también deben centrarse en el sistema local y federal de un recuento
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References

Carter, M. (2014). Four steps to managing political risk in emerging markets. Retrieved from

http://www.tradeready.ca/2014/trade-takeaways/political-risk-in-emerging-markets/

Daly, M. C., Hobijn, B., Şahin, A., & Valletta, R. G. (2019). A Search and Matching Approach

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https://smallbusiness.chron.com/strategies-mitigate-international-business-risks-

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