Intervención en Bases Comunitarias “Laurel”

Docente: Lic. Abigail Burbano

Integrantes:

Marlon Erasmo Bajaña Valverde

Jeff Fiallos Estalin Quiroz

Barreras Arquitectónicas

Semestre B
2018-2019
 Barreras Arquitectónicas
Son todos aquellos impedimentos u obstáculos físicos que limiten la movilidad de los
individuos. Estas afectan a las personas de la tercera edad, discapacitados y que tienen
movilidad reducida.
Las barreras arquitectónicas se encuentran en muchos de los espacios que nos rodean y
afectan de forma desigual a las personas en función de su diversidad funcional. Según donde
nos las encontramos podemos clasificarlas en:
 Barreras arquitectónicas urbanísticas: Se encuentran en espacios públicos y vías
públicas. Ejemplo: Obstáculos en la vía pública que fuerzan la circulación por la
calzada
 Barreras arquitectónicas en la edificación: Se encuentran en el interior de los
edificios. Ejemplo: Un acceso a un domicilio que no dispone de rampa.
 Barreras arquitectónicas en el transporte: Se encuentran en estos, tanto públicos como
privados. Ejemplo: los autobuses que no utilizan o disponen de rampa móvil.
 Barreras arquitectónicas en la comunicación: Impedimentos para la emisión o
recepción de mensajes. Ejemplo: Semáforo sin adaptación para discapacidades
auditivas.
Eliminar las barreras arquitectónicas más que una cuestión de comodidad es una verdadera
necesidad. Esto es así, porque es importante garantizar la accesibilidad de todas las personas
a todos los espacios y brindarles las mismas oportunidades de movilidad.
Algunas de las razones por las que es beneficioso suprimir las barreras arquitectónicas son:

o Facilitar el acceso y el desplazamiento en diferentes espacios públicos y privados.

o Mejorar la calidad de vida y favorecer la autonomía de las personas con discapacidad,
las personas mayores o las personas con movilidad reducida.
o Brindar las mismas oportunidades de accesibilidad a espacios educativos, laborales y
de ocio a todas las personas.
o Construir espacios más eficaces y útiles para todos los usuarios que necesiten
utilizarlos.
Khurshida- Pradesh, India
Khurshida nació sordo ciega en una pequeña aldea del Distrito de Barabanki, en Uttar
Pradesh, India Cuando Satyabhama, un trabajador de RBC capacitado por la organización
Sense International India, la conoció, Khurshida tenía 10 años de edad y había pasado la
mayoría de su vida en una esquina oscura del hogar de su familia, completamente aislada de
su comunidad Ella dependía completamente de su madre para todas sus necesidades y no se
podía comunicar Satyabhama trabajó mucho con Khurshida para enseñarle destrezas de la
vida diaria y comunicación Khurshida comenzó a responder positivamente sentándose,
comiendo durante sus comidas con su familia y jugando con juguetes Ella comenzó a
aprender el lenguaje del tacto; descubriendo que si halaba del sari de su madre haría que la
madre se quedara más tiempo con ella Con el tiempo, Satyabhama pudo tomar a Khurshida
de la mano y motivarla a dar sus primeros pasos fuera del hogar de la familia La niña no
podía escuchar el canto de los pájaros o ver el sol, pero la expresión de su rostro mostraba
que ella disfrutaba de la suave brisa en su cara El programa de la RBC pudo ayudar a la
familia de Khurshida para obtener un Certificado de Discapacidad, que
le permitiría acceder a una gama de servicios También, el programa ayudó a la madre de
Khurshida a lograr tratamiento para la tuberculosis Satyabhama continúa trabajando con
Khurshida y ahora le está enseñando lenguaje de señas Va a ser una larga jornada para
Khurshida y su familia; sin embargo, con el apoyo del programa de RBC están trabajando
hacia la inclusión completa de Khurshida en la vida de su comunidad.

Muhammad Akram - Sindh, Pakistán

Muhammad Akram es de la provincia de Sindh, Pakistán Adquirió su sordera en la
adolescencia debido a una enfermedad La siguiente anécdota describe su experiencia al
visitar al médico con su familia: “Por ser sordo nunca tuve conciencia acerca de lo que
estaban hablando, Si yo le preguntaba algo al médico, él usualmente me decía que ya le
había dicho todo a mi familia Y si yo le preguntaba a mi familia, ellos siempre decían:
“no te preocupes, no es nada especial” o “te lo diremos más tarde” Usualmente, nadie me
decía algo – yo sólo tenía que tomar las pastillas Nadie usaba el lenguaje de señas y nadie
tenía el tiempo o la voluntad para comunicarse conmigo mediante lápiz y papel Con el
tiempo, yo comencé a perder mi confianza y empecé

a depender mucho de otros Después de unirme a un programa de la RBC, lentamente gané

confianza y desarrollé el valor para enfrentar los retos por mí mismo Comencé por no llevar
a un miembro de mi familia al visitar al médico Esto obligó al médico a comunicarse
directamente conmigo por escrito Algunos médicos todavía me piden que

traiga a alguien en la visita siguiente, pero yo les digo que soy un adulto Me siento bien
porque he desarrollado auto confianza y, también, he contribuido a elevar el perfil de la
discapacidad educando a los profesionales médicos”

Handicap International - Ho Chi Minh, Vietnam

La organización Handicap International, apoyó el establecimiento de un departamento de
lesionados medulares en un hospital de rehabilitación en Ho Chi Minh, Vietnam. El personal
de la RBC que trabaja en este departamento es responsable de dar seguimiento a los pacientes
dados de alta, con el fin de prevenir condiciones secundarias y asegurar que sus hogares sean
accesibles a sillas de ruedas El personal de la RBC trató de asegurar seguimiento para todos
los pacientes, pero debido a los recursos humanos limitados y una gran área por cubrir, sólo
un 25% de los individuos fueron vistos y, frecuentemente, no se atendieron a los más
necesitados El personal médico y el personal de la RBC decidió poner en práctica un sistema
nuevo por el cual se establecían prioridades entre los pacientes se ofrecieron visitas a los
hogares de individuos de alto riesgo, y se realizaron llamadas telefónicas y se repartieron
folletos educativos a los pacientes de bajo riesgo Como resultado, el hospital ha tenido una
disminución en la readmisión Esta iniciativa también ha demostrado ser efectiva en relación
con costos y generó menos tensión para el personal de la RBC