DISEÑO DEL ARTÍCULO

1. Problema retórico: Analizar el Software Libre y su implementación en entornos

empresariales. Exponer criterios de casos de éxito que guíen a los administradores de
software y empresas mejorando las probabilidades de éxito al implementar este tipo de
Software.
2. Torbellino de Ideas:
Software propietario, seguridad, actualización, soporte, pruebas pre-compra, ssl,
ventajas y desventajas, auditoría, corrección de fallos, Sourceforge, calidad,
credibilidad, costos de aprendizaje, costos de producción, costo/beneficio,
vulnerabilidades, open source, software libre, punto de equilibrio, servicios, plan
estratégico, metas, priorización, escalamiento, etapas de desarrollo, factibilidad.
3. Palabras clave:
Software, Libre, Implementación, empresa
4. Mapa de redes

Escalabilidad

Servicios

Soport
e
Manteni Software • Costos
miento
Libre Escalab
ilidad

Software
privativo, Open Seguri
Costo/benefici Source Software dad
o Libre

Actuali
De producción zación

Prueba
Monetario Calidad
s
Audita
ble

5. Análisis del Cubo

Descríbelo: las empresas requieren de un software que solvente sus necesidades
actuales y futuras. Por ello, es necesario que el software que utilizará, sea el más
compatible de acuerdo a sus metas. En la metodología del desarrollo de software existe
una primera fase que es la arquitectura del software, allí deberá constar a más de
cuestiones de escalabilidad, seguridad, soporte, el costo beneficio que tendrá para la
empresa. Este último aspecto es el que se tratará en el artículo.
 Compáralo: Una selección de software, es como la construcción de una casa, por
ejemplo, el diseño arquitectónico debe considerar los materiales (bloque,
prefabricados, ladrillo, madera), los servicios que prestará, modificaciones futuras (una
segunda, tercera planta). El software de igual manera tiene que solventar las
necesidades actuales, talvez no todas, pero se deberá priorizar lo que más se necesita y
por supuesto, considerar los recursos económicos y físicos.
Relaciónalo: Una mala planificación en la adquisición o desarrollo de software, llevará a
un punto de quiebre de la empresa en el peor de los casos.
Analízalo: El software, no siempre es desarrollado dentro de la empresa que lo requiere,
puede adquirirlo y dejar toda la preocupación del software en manos de un tercero. ¿Es
necesario un departamento de desarrollo en la empresa?, ¿Qué tipo de Software debe
adquirir, privativo, open source/software libre? La selección del software debe estar
encaminada con las metas de la empresa.
Aplícalo: La selección de software es parte de la arquitectura del software, si no se
desarrolla dentro de la empresa, es necesario que se especifiquen los requerimientos
del software que se comprará a un tercero.
Arguméntalo: Es inevitable la pérdida de producción, dinero, clientes, escalabilidad
entre otras, si el software elegido para la empresa no se encamina con sus metas.
Existen casos que han hecho eco de una mala elección de software y de las
consecuencias que puede traer consigo.
Palabras Clave: software empresarial, software libre, open source, software privativo,
escalabilidad del software, costo-beneficio del software libre.

6. Estructura del Texto

Párrafos Función
1. El software hoy en
día
El software y la
empresa
Orientaciones en la
elección del software
Costos de
implementación del
software Introducción
Enfoques del
software Software Libre
Análisis que para empresas
realizará el artículo
sobre la
implementación de
software libre en la
empresa
2. Software privativo Tesis
Software libre y open
source Núcleo o cuerpo
Usos del software
privativo
 Usos del open
source/software libre
Aportes a la
investigación y
educación
1. Indicadores para la Tesis
toma de decisión de
Uso de software libre
en la empresa
Graficas de la
priorización de
indicadores
2. Análisis de Tesis
resultados
3. Conclusiones