IDEA PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2018
PLAN DE ESTUDIOS: 2015 – DÉCIMO CUARTO TRIMESTRE [LITAE]
CURSO: Creación empresarial 2
Versión vigente para los ciclos: Abril-junio/18, julio-septiembre/18, octubre-diciembre/18 y enero-marzo/19.
Última fecha de revisión: abril-junio/18.

Descripción:
En la actualidad el autoempleo se esta convirtiendo en una opción de desarrollo personal ante la competitividad y complejidad laboral que día tras día se está suscitando a nivel
global. Por lo tanto, crear una empresa o negocio propio, el cual puede llegar a ser el sueño de muchos estudiantes, requiere que su metodología sea aprendida, para que puedan
recorrer con objetividad, el camino que se requiere para su desarrollo y así les sea mucho mas fácil alcanzar el éxito que busca todo nuevo negocio.
Objetivos del curso:
• Creación de una micro o pequeña empresa a través del Plan de Empresa.
• Identificar cada etapa del desarrollo de un Plan de Empresa.
competencias a desarrollar:
• Desarrollar un Plan de Empresa para la creación de una micro o pequeña empresa.
• Dirigir grupos de personas que puedan llevar a cabo el Plan de Empresa.
• Analizar e interpretar los resultados de un Plan de Empresa para la mejor toma de decisiones.

requisitos académicos sugeridos:

Creación Empresarial 1, Proyectos Empresariales 1, Empresa 1 y 2, Mercadeo Estratégico, Fundamentos Económicos, Economía Monetaria y Derecho Empresarial 1 y 2.
“Estos requisitos académicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de IDEA es abierto, pero no se trataran los temas del curso anterior
y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensión.” (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Metodología de enseñanza:
La modalidad de éste curso será la tutoría. Esto implica que un profesional guiará al estudiante durante el proceso de enseñanza y aprendizaje. La tutoría implica resolver dudas
y orientar al alumno, NO SIGNIFICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie analice e investigue lo
referente al tema durante la semana, de tal forma que en la tutoría se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencia con el resto del grupo.
Duración:
10 sesiones de tutorías de 1 hora cada una.

Implicación de horas de estudio personal:

Tareas: 2 horas a la semana
Estudio: 2 horas a la semana

Metodología de evaluación:

**8 Ejercicios en línea de 4 punto cada uno 32 Puntos

8 Tareas de 4 puntos cada una 32 Puntos
Zona 64 Puntos
*Examen final 36 Puntos
Total curso 100 Puntos

*Los exámenes serán elaborados por el tutor previa autorización de la Coordinación del Área. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)
**Los ejercicios en línea debe realizarlos en EvaluaNET, en las fechas que corresponde según el programa del curso.
NO EXISTE EXONERACIÓN DE EXAMEN FINAL. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografía Obligatoria:
• Texto: Alejandro Schnarch Kirber. Creacion Empresarial 2. Desarrollo de Nuevos Productos. Primera Edición - Material exclusivo para alumnos de IDEA.
Se prohíbe la reproducción parcial o total de la bibliografía. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)
Bibliografía sugerida:
• “Liderazgo Emprendedor – Como ser un Emprendedor de Éxito y no Morir en el Intento”. Alejandro Lerma / Ma. Antonieta Martín Granados, Editorial Cengage.
• “Innovación Empresarial, Arte y Ciencia en la Creación de Empresas”, Rodrigo Varela V. Editorial Pearson Prentice Halla.
• “Organización de Empresas”, Análisis, diseño y estructura. Enrique Franklin Fincowsky, Editorial McGraw Hill.
Observaciones:
Información establecida en el Documento NYP-IDEA:
• Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados después de la fecha correspondiente, cuya recepción queda a discreción del tutor,
pierde como mínimo el 50% del valor total.
• La carátula debe incluir: título del trabajo, nombre completo, no. de carné, centro de estudios, día y hora en que recibe la tutoría, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la guía para la elaboración y presentación de trabajos escritos.
• No se aceptarán trabajos hechos a mano y se restará puntos por deficiencias ortográficas, utilizar sólo letras mayúsculas o un tamaño de letra mayor de 12 puntos.
• La bibliografía no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
• No se realizará ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
• Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada día de clase, ya que le ayudará a una comprensión más profunda del curso.
• El curso si tiene la opción de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mínimo.
• El alumno recibirá en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
• “Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirán para los exámenes finales.”
 Dosificación del curso
IDEA creación empresarial 2
Tutor:
Alumno: Hora:
Carné: CEI:

Fecha Semana Tema de unidad Objetivos y Competencias a Contenidos Actividades Lecturas obligatorias
desarrollar en la tutoría y trabajos

• Metodología del curso • Presentación del curso

Capítulo 1 • Planeación estratégica de marketing • Desarrollo del tema Resolución de • Guía Como elaborar trabajos
01 • Concepto y estrategias de producto y mercado • Páginas 1 – 17 dudas escritos en Evaluanet
Marco de referencia • Ciclo de vida de producto • Orientación Tarea No. 1 y No. 2 • Material en EvaluaNET, semana 1
• Ejercicio en Línea No. 1

Capítulo 2 • Desarrollo tecnológico

Por qué los nuevos • Innovación • Desarrollo del tema y resolución de
productos o empresas • Riesgos y dificultades Organización y estructuras dudas • Entrega Tarea No. 1 y No. 2
• El proceso de desarrollo: visión global • Páginas 21 – 64 • Orientación Tarea No. 3
02 Capítulo 3 • Las fases del proceso • Ejercicio en Línea No. 2
• Material en EvaluaNET, semana 2
El management de los • Estructuración del diseño y desarrollo
• Fuentes de ideas y oportunidades
nuevos productos

Capítulo 4 • La creatividad
• Solución de problemas • Desarrollo del tema y resolución de
Creatividad: concepto, • Los hemisferios cerebrales • Entrega Tarea No. 3
problemas y desarrollo • Origen de las ideas • Páginas 64 – 91 dudas
03 Capítulo 5 • Innovación abierta • Orientación Tarea No. 4 • Material en EvaluaNET, semana 3
• La cocreación con el cliente • Ejercicio en Línea No. 3
Cómo buscar y encontrar • Innovación inversa
ideas • Métodos de diagnóstico

• Selección de ideas para nuevos productos • Desarrollo del tema y resolución de

Capítulo 6 • El concepto del nuevo producto dudas • Entrega Tarrea No. 4
04 Selección, evaluación y • La prueba de concepto • Páginas 99 – 110 • Orientación Tarea No. 5
validación de conceptos • Como investigar los nuevos conceptos • Material en EvaluaNET, semana 4
• Interpretación de resultados • Ejercicio en Línea No. 4

• Creatividad e innovación
• Estudio de mercado • Desarrollo del tema y resolución de
Capítulo 7 • Factibilidad técnica dudas • Entrega Tarea No. 5
• Análisis de rentabilidad • Páginas 113 – 134
05 El proceso de desarrollo • Orientación Tarea No. 6 • Material en EvaluaNET, semana 5
• Desarrollo del producto • Ejercicio en Línea No. 5
• Disminución de los riesgos
• Prueba del producto y del mercado

• El mercado, centro orientador • Desarrollo del tema y resolución de

Capítulo 8 • Elección y conocimiento del mercado meta dudas
Conocimiento del • Investigación de mercados • Páginas 139 – 159 • Entrega Tarea No. 6
06 • Comportamiento del comprador • Orientación Tarea No. 7 • Material en EvaluaNET, semana 6
mercado: Clave del éxito • Difusión y adopción de innovaciones Marketing • Ejercicio en Línea No. 6
efectivo a partir del conocimiento del mercado • Entrega de zona parcial

Capítulo 9 • Marketing mix y alternativas • Desarrollo del tema y resolución de

• La calidad en el nuevo producto dudas
Marketing estratégico • Dimensiones de marca • Páginas 165 – 182 • Entrega Tarea No. 7
07 • Orientación Tarea No. 8 • Material en EvaluaNET, semana 7
para nuevos productos: • El servicio como valor agregado • Ejercicio en Línea No. 7
• El precio del nuevo producto
producto y precio • Métodos de fijación de precios

• ¿Qué es la distribución?
• Factores que deben considerarse en la elección de • Desarrollo del tema y resolución de
Capítulo 10 un canal de distribución dudas
Estrategias de distribución • Estrategias de distribución para el nuevo producto • Páginas 185 – 194 • Entrega Tarea No. 8
08 • Importancia de la distribución física de los nuevos • Ejercicio en Línea No. 8 • Material en EvaluaNET, semana 8
y comunicaciones • Los nuevos intermediarios • Última semana para la entrega de
• Las comunicaciones para el nuevo producto tareas
• Medios de comunicación para nuevos productos

• Consideraciones estratégicas, operativas y tácticas • Desarrollo del tema y resolución de

• Aspectos que deben considerarse antes del dudas
Capítulo 11 lanzamiento • Páginas 199 – 215 • Devolución de tareas al alumno por • Material en EvaluaNET, semana 9
09 Introducción y lanzamiento • Lista de chequeo
• Plan de marketing parte del tutor
• Métodos de lanzamiento • Entrega de zona final.

10 Examen Final • Evaluar los contenidos del curso. • Capítulos 1 al 11 • Examen final • Capítulos del 10 al 18