I.

Introducción
II. Fundamntacion
III. Objetivo
IV. Marco teorico

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 V. DESCRIPCION DE RESULTADOS:

5.1. Factor 1: PROPOSITO

FACTOR PROPÓSITO
Número Porcentaje
ALTO 110 63%
MEDIO 37 21%
BAJO 28 16%

FACTOR PROPÓSITO

BAJO
16%

ALTO
MEDIO MEDIO
21%
BAJO

ALTO
63%

En cuanto a factor Propósito los colaboradores de Corporación

Tank’s Perú se encuentran con un 63% en el nivel ALTO, un 21 % en
el nivel MEDIO y un 16% en un nivel BAJO.

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 5.2. Factor 2: ESTRUCTURA

FACTOR ESTRUCTURA
Número Porcentaje
ALTO 109 62%
MEDIO 35 20%
BAJO 31 18%

FACTOR ESTRUCTURA

BAJO
18%

ALTO

MEDIO MEDIO
20% ALTO BAJO
62%

En cuanto a factor Estructura los colaboradores de Corporación

Tank’s Perú se encuentran con un 62% en el nivel ALTO, un 20% en
el nivel MEDIO y un 18% en un nivel BAJO.

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 5.3. Factor 3: LIDERAZGO

FACTOR LIDERAZGO
Número Porcentaje
ALTO 117 67%
MEDIO 29 16%
BAJO 29 17%

FACTOR LIDERAZGO

BAJO
17%
MEDIO
16%

ALTO
MEDIO
BAJO
ALTO
67%

En cuanto a factor Liderazgo los colaboradores de Corporación

Tank’s Perú se encuentran con un 67% en el nivel ALTO, un 16% en
el nivel MEDIO y un 17% en un nivel BAJO.

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 5.4. Factor 4: MECANISMOS UTILES

FACTOR MECANISMOS UTILES

Número Porcentaje
ALTO 114 65%
MEDIO 37 21%
BAJO 24 14%

MECANISMOS UTILES

BAJO
14%
MEDIO
21%

ALTO
MEDIO
BAJO
ALTO
65%

En cuanto a factor Liderazgo los colaboradores de Corporación

Tank’s Perú se encuentran con un 65% en el nivel ALTO, un 21% en
el nivel MEDIO y un 14% en un nivel BAJO.

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 5.5. Factor 5: RECOMPENSAS

FACTOR RECOMPENSAS
Número Porcentaje
ALTO 90 52%
MEDIO 37 21%
BAJO 29 27%

FACTOR RECOMPENSAS

BAJO
27%

ALTO
ALTO MEDIO
52%
BAJO

MEDIO
21%

En cuanto a factor Recompensas, los colaboradores de Corporación

Tank’s Perú se encuentran con un 52% en el nivel ALTO, un 21% en
el nivel MEDIO y un 27% en un nivel BAJO.

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 5.6. Factor 6: APTITUD AL CAMBIO

APTITUD AL CAMBIO
Número Porcentaje
ALTO 86 49%
MEDIO 43 25%
BAJO 46 26%

APTITUD AL CAMBIO

BAJO
26% ALTO
49%

ALTO
MEDIO
BAJO

MEDIO
25%

En cuanto a factor Aptitud al Cambio, los colaboradores de

Corporación Tank’s Perú se encuentran con un 49% en el nivel ALTO,
un 25% en el nivel MEDIO y un 26% en un nivel BAJO.

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 5.7. Factor 7: RELACIONES INTERPERSONALES

FACTOR RELACIONES INTERPERSONALES

Número Porcentaje

ALTO 120 69%

MEDIO 30 17%

BAJO 25 14%

RELACIONES INTERPERSONALES

BAJO
14%
MEDIO
17%

ALTO
MEDIO
BAJO
ALTO
69%

En cuanto a factor Relaciones Interpersonales, los colaboradores

de Corporación Tank’s Perú se encuentran con un 69% en el nivel
ALTO, un 17% en el nivel MEDIO y un 14% en un nivel BAJO.

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 Factor 7: ACTITUD AL CAMBIO

ALTO BAJO

ACTITUD AL CAMBIO 49% 51%

FACTOR ACTITUD AL CAMBIO

ALTO
49%
BAJO
51%

El 51% de los colaboradores de Corporación Tank´s Perú perciben

que el cambio organizacional es un suceso lejano y difícil de
conseguir, creen que estos procesos podrían entorpecer, atrasar o
dificultar su labor y por ende afectar los propósitos de la empresa;
mientras que el 49% de los colaboradores consideran que el cambio
organizacional es necesario para la consecución de las metas
trazadas y están dispuestos a ello.

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