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Estudio de Mercado Del Servicio de Transporte Publico de Pasajeros PDF
Estudio de Mercado Del Servicio de Transporte Publico de Pasajeros PDF
4.- CONCLUSIONES
4.1.- Determinación del exceso de oferta - demanda
5.- RECOMENDACIONES
5.1.- Del Balance oferta – demanda se puede concluir alguna brecha para indicar un
tratamiento especial
ASPECTOS
INTRODUCTORIOS
INTRODUCCIÓN
Tal como se observa en ciudades litorales del Perú semejante a las situaciones actuales
de la Ciudad que comprenden el Valle del Mantaro y la Región Junín, presentan dificultades e
ineficiencias en la prestación de servicio por el incremento de población inmigrantes de las
provincias aledañas a la ciudad de Huancayo y otras del ámbito Regional de Junín.
Objetivo General.
Definir las condiciones y conocer la demanda del servicio de transportes que tienen las
empresas autorizadas y buscar el equilibrio entre la oferta a través de ESTUDIO DE MERCADO
DEL SERVICIO DE TRANSPORTES PUBLICO DE PASAJEROS EN LA REGIÓN JUNÍN, CON
VEHÍCULOS DE CATEGORÍAS M1, M2 Y M3 DANDO PRIORIDAD A LOS SECTORES: 1
RUTAS DEL VALLE DEL MANTARO Y SECTOR 2 RUTA SELVA CENTRAL, basados en la
evaluación de indicadores relacionados con el funcionamiento y el ámbito de la ruta.
Objetivos Específicos.
Las tareas planteadas en esta fase d e estudio tienen como objetivo definir el conjunto de
indicadores necesario para conocer la situación actual de una ruta de pasajeros
interprovincial y que se pueden clasificar en tres grupos:
En esta segunda fase de la metodología se definen indicadores que permiten evaluar la saturación
de una ruta de transporte interprovincial terrestre de pasajeros. Los indicadores que se
definan se clasificarán en dos grupos distintos: indicadores intrínsecos a la ruta e indicadores del
ámbito.
En este primer grupo se definirán tres (3) indicadores calculados en base a las propias
características de demanda y operación de la ruta de pasajeros objeto de estudio.
Este segundo grupo incluye dos (2) indicadores que tienen el objetivo de reflejar el grado de
saturación de la ruta en base a las características socioeconómicas y de movilidad de la
totalidad del ámbito de estudio.
Esta fase se enfoca en la descripción de los resultados que se obtienen de los indicadores de las
fases anteriores. Además, se proponen algunos lineamientos en la normativa vigente
relacionada al tema de estudio.
• CONDICIONES DE LA SATURACIÓN
ENTREGA DE PRODUCTOS
Red Vial
En el departamento de Junín la red vial es de 6,440.49 Km, de los cuales el 13.6%
corresponde a la red nacional, 9.2% a la red departamental y el 77.3% a la red vecinal.
Transporte Aéreo
La principal infraestructura aérea en Junín, viene a ser el aeropuerto “FRANCISCO CARLE”
ubicado en la ciudad de Jauja. Este es complementado con los aeródromos de Mazamari y
San Ramón.
Transporte Ferroviario
Una de las modalidades de transporte que tiene el Departamento de Junín es a través de la vía
férrea. Sin embargo el interés por el uso de este medio de transporte cada año es menor, ello es
notorio en el flujo de pasajeros entre la ciudad de Huancayo y Huancavelica, de 451,360 pasajeros
registrados el año 2001 pasó a 283,711 pasajeros el año 2005, con una peligrosa tendencia
a ir disminuyendo los sucesivos años, de no mejorar sus servicios.
COMUNICACIONES
Estaciones de Radiodifusión Sonora.
En Junín el número de estaciones radiodifusión sonora, se ha incrementado desde el año
2001 al 2004. En este periodo se pasó de 171 estaciones a 198 estaciones, representando un
crecimiento anual de 5.01%. En el contexto nacional, Junín representa el 7.5%
La telefonía móvil, registra los más altos índices de crecimiento, superiores al 20% anual para
el nivel nacional así como en Junín. En nuestro departamento el crecimiento más alto que se
tuvo fue de 58.6%, registrado en el año 2005; superando al promedio nacional, que fue de
36.4% para dicho año. Asimismo se confirma el mayor crecimiento de este servicio con
respecto a la telefonía fija.
Comparado con otros departamentos de la zona sierra, se observa que la vía pavimentada en Junín
supera a otros como Huánuco (7,6 por ciento), Cajamarca (9,2 por ciento), Cusco (9,0 por ciento),
Pasco (9,3 por ciento) y Apurímac (9,2 por ciento); pero está por debajo de los departamentos de la
costa, como Tacna (28,1 por ciento), Lambayeque (21,6 por ciento), Arequipa (21,9 por ciento) y
Lima (19,5 por ciento). De la red vial sin pavimento en Junín (10 755,2 Km.), 9 314,8 km. (86,6 por
ciento) corresponde a la red vecinal, 837,9 km. (7,8 por ciento) a la red departamental y 602,6 km
(5,6 por ciento) a la red nacional. La principal vía en Junín es la carretera central (IIRSA Centro), en
el tramo que une Lima con la ciudad de La Oroya, donde se divide en dos; uno hacia el norte,
conectando con los departamentos de Pasco y Huánuco, y otro, hacia el sur, uniendo a los
departamentos de Huancavelica y Ayacucho.
En la carretera central hacia el norte, a pocos kilómetros se encuentra una división, llamado “Las
Vegas”, de donde parte la principal carretera que conecta la Selva Central (provincias de
Chanchamayo y Satipo - Junín, y Oxapampa - Pasco) con el centro del país y Lima. Debido a estas
características, Junín se convierte en importante punto de paso, al conectar diversas zonas de la
región centro con Lima. Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Tramo 2 de la
carretera IIRSA Centro se ubica en las Regiones de Lima, Pasco y Junín, y comprende los sub
tramos Puente Ricardo Palma - La Oroya – La Oroya – Dv. Cerro de Pasco y La Oroya - Huancayo.
Tiene una longitud de 377 km, en los cuales se ejecutarán principalmente trabajos de rehabilitación y
mejoramiento, además de las actividades de operación y mantenimiento durante el periodo de la
concesión.
Hasta el término de 2014 no registró ningún avance (kilómetros intervenidos) En cuanto al parque
vehicular, a partir de la información proporcionada por la Superintendencia Nacional de los Registros
Públicos (SUNARP), durante el 2014, en Junín se registró 61,9 mil unidades inscritas (2,6 por ciento
del total nacional), disminuyendo su participación respecto de lo registrado en el 2005 (3,0 por
ciento). Con excepción de Lima y Callao (donde se concentró el 65,6 por ciento del parque vehicular
2014), Junín ocupó el cuarto lugar, después de La Libertad (7,4 por ciento), Arequipa (6,8 por ciento)
y Cusco (2,7 por ciento).
Según clases de vehículos, al término de 2014, el 32,0 por ciento del parque vehicular de Junín
estuvo compuesto por automóviles, seguido de station wagon (18,7 por ciento), camiones (14,8 por
ciento), camionetas rurales (13,7 por ciento) y camionetas pick up (13,3 por ciento), entre los
principales. Respecto al tráfico de pasajeros, en el transporte interprovincial se registró durante el
2014, un flujo de 3 607,1 miles en Junín, lo que significó el 4,6 por ciento del total nacional (79 065,3
miles).
Respecto de 2005, el tráfico de pasajeros interprovincial en Junín creció en 11,2 por ciento. EL
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ SUCURSAL HUANCAYO Transporte aéreo Junín
El aeropuerto nacional Francisco Carlé, ubicado en la provincia y distrito de Jauja, inició sus
operaciones en 1977 y sirve de vía de acceso a los diversos distritos del Valle del Mantaro. Es el
único aeropuerto nacional del departamento que se encuentra apto para el desarrollo aéreo
comercial, además de ser un terminal estratégico para operaciones militares y particulares. Cuenta
con una pista asfaltada de 2 870 metros de largo por 45 de ancho y recibe vuelos comerciales diarios
y eventuales, principalmente hacia la ciudad de Lima. Por sus dimensiones, es el octavo aeropuerto
más grande del Perú. El aeródromo regional Manuel Prado de Mazamari, ubicado en la provincia de
Satipo, distrito de Mazamari, cuenta con una pista asfaltada de 1 760 metros de largo por 30 de
ancho, y solo es utilizado por aviones de pequeño y mediano fuselaje como avionetas en vuelos no
regulares, helicópteros y aviones militares.
En cuanto a los vuelos comerciales, son esporádicos, generalmente hacia las ciudades de Atalaya,
Pucallpa, Cusco y vuelos militares de acción cívica. El aeropuerto nacional Francisco Carlé y el de
Mazamari se encuentran bajo la administración de CORPAC S.A y en los recientes años, a raíz del
mayor dinamismo de la economía local en el Valle del Mantaro, principalmente Huancayo, se han
intensificado los vuelos, llegándose a registrar durante el 2014 un flujo total de 39 470 pasajeros de
procedencia nacional (19 963 de entrada y 19 507 de salida), concentrándose más de 99 por ciento
del flujo en el aeropuerto de Jauja, no registrándose pasajeros de procedencia extranjera.
El flujo registrado en Junín representó el 0,2 por ciento del total de pasajeros nacionales (17,8
millones). Respecto al movimiento de carga, durante el 2014 se registró 4,2 toneladas de tráfico (con
3,3 toneladas de entrada y 0,9 toneladas de salida), lo que significó el 0,01 por ciento del total de
carga de procedencia nacional (55,6 mil toneladas).
El tren que une Lima con la ciudad de Huancayo (346 kilómetros) sólo se emplea para el servicio
turístico, principalmente en fechas con mayor movimiento como “semana santa” y “fiestas patrias”.
Contrariamente, el tren que va desde el Callao 10 BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ
SUCURSAL HUANCAYO hasta la ciudad de Cerro de Pasco se emplea para el servicio de transporte
de carga de minerales concentrados, procedente de Pasco hacia La Oroya, donde se encuentra la
empresa refinadora de concentrados Doe Run; y hacia el Callao, generalmente para su exportación.
El Ferrocarril Huancayo – Huancavelica, con 128,7 kilómetros de vía férrea es la que habitualmente
servía para el transporte de pasajeros entre las ciudades de Huancayo y Huancavelica (“tren
macho”), transportando entre el 2005 y 2008 de 50 a 58 mil pasajeros anualmente. Al término de
2014 transportó 64 911 pasajeros (2,8 por ciento del total nacional) y respecto a su parque
ferroviario, al finalizar el 2014 contó con 71 vagones de carga (3,3 por ciento del total nacional), 13
coches de pasajeros (11,8 por ciento del total) y 4 locomotoras (4,5 por ciento del total).
Entre el 2008 y 2009, el Gobierno Central ejecutó una inversión de más de US$ 25 millones
consistente en el cambio de las vías y su estandarización a las medidas internacionales para que
pueda ser operado por un ente privado.
Telecomunicaciones A partir del reporte de las empresas operadoras de telefonía fija, el informe del
Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) señala que al
término de 2014 se registraron 3 032,6 miles de líneas de teléfono fijo a nivel nacional, de los cuales
el 2,4 por ciento se concentró en Junín (71,8 miles).
En los últimos 10 años, el número de líneas aumentó de 50,2 mil líneas en el 2004 a 71,8 mil líneas
en el 2014, lo que significó un crecimiento de 43,0 por ciento. Mientras que en el 2004 se registró en
el departamento una densidad de 3,9 líneas por cada 100 habitantes, a mediados de 2014 alcanzó
6,0 líneas por cada 100 habitantes, inferior al promedio nacional de mediados de 2014 (10,4 líneas
por cada 100 habitantes). A diferencia de la telefonía fija, la telefonía móvil muestra un mayor
dinamismo; así, de las 31,9 millones de líneas de teléfono móvil registradas a nivel nacional al
término de 2014, en Junín se concentró el 3,2 por ciento (1,0 millón).
En los últimos 10 años, el número de líneas creció de 73,7 miles en el 2004 a 1,0 millón de líneas en
el 2014 (1 256,9 por ciento de incremento).
Respecto al uso de internet fijo de banda ancha, al término de 2014, de los 1 763,9 miles de
suscriptores a nivel nacional, en Junín se concentró 39,4 miles (2,2 por ciento de participación).
Respecto de 2011, el número de suscriptores de internet fijo de banda ancha en Junín creció en 64,5
por ciento.
INFRAESTRUCTURA VIAL DE
LA REGIÓN.
CONCEPTOS BÁSICOS
1. Bienes Públicos
Bienes que solo se pueden producir y consumir de manera colectiva. Son especialmente
importantes los que se articulan con otros bienes públicos conformando redes y sistemas, en este
caso de transportes ,su provisión es responsabilidad ineludible del Estado ,el desarrollo de la
infraestructura y la producción de servicios pueden ser entregados en concesión , los mercados
son limitados, por lo que la presencia de entes reguladores es fundamental.
3. Desarrollo Institucional
Existe acuerdo entre los especialistas en desarrollo económico y social sobre la importancia de las
instituciones en la transformación de las sociedades; en su doble acepción, como
organizaciones y como normas y costumbres que regulan las interacciones entre los agentes.
Incluyen las capacidades de las empresas privadas, de las administraciones públicas de diverso
nivel y de los diversos usuarios de los servicios públicos para determinar sus preferencias y
ejecutar y operar proyectos.
PLANIFICACIÓN VIAL
El sistema vial constituye un componente fundamental de la estrategia nacional de desarrollo,
siendo que entre sus más importantes contribuciones se encuentran: la reducción de los costos
de transporte, con el consiguiente incremento de la rentabilidad de las actividades productivas; la
reducción de los costos de transacción, que enfrentan especialmente los productores para su
integración a los mercados; y, la reducción de tiempos de movilización.
La Planificación Vial se articula con las diversas iniciativas y esfuerzos de desarrollo nacional,
regional y local. Apunta a incentivar sinergias y líneas de complementación en los tres niveles
de gobierno: nacional, regional y local, resaltando la importancia del potencial agrícola,
agroindustrial, minero y turístico para la dinámica productiva del país.
Es indispensable en todo país por su impacto en la vida y desarrollo de los pueblos; permite
cuantificar la demanda del transporte y analizar las alternativas para satisfacerla; es un proceso
que culmina con el establecimiento de un conjunto de opciones y la estimación de sus
consecuencias.
La red vial nacional es competencia del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –MTC, a través
de Provías Nacional. A principios de los 90s, la infraestructura vial se encontraba sumamente
deteriorada, y el país había alcanzado un nivel crítico de desarticulación e incomunicación,
que lo situaba al borde del colapso económico y social. Entre 1991 – 1993, el Gobierno del Perú,
a través del MTC, ejecutó un programa de urgencia, básicamente con sus propios recursos,
destinado a recuperar un nivel de accesibilidad mínimo indispensable de la red nacional, generando
confianza en los organismos financieros internacionales; lo que permitió iniciar luego un Plan de
Rehabilitación más vasto 1994), con endeudamiento externo, orientado recuperar la integración
nacional, así como la interconexión internacional con los países de América del Sur.
Los gobiernos regionales GR son competentes sobre las redes viales departamentales. El programa
de caminos departamentales, PDC, que gestiona provías descentralizado de MTC, postula que los
inversionistas del MTC, postula que las inversiones viales deben basarse en la elaboración de Planes
Viales Departamentales Participativos PVDP de mediano plazo, los cuales deben estar
articulados con: (i) los Planes de Desarrollo Regional; y (ii) la estrategia y proyectos de
Corredores Económicos que se ejecutan en diversos departamentos. Se busca generar sinergias y
líneas de complementación con iniciativas y esfuerzos de desarrollo regional.
La planificación vial cumple un rol estratégico en el desarrollo Territorial. La infraestructura vial de
alcance departamental cuenta con la potencialidad de fortalecer las actividades productivas,
comerciales y de servicios del territorio departamental, conectando áreas consolidadas e
incorporando nuevas áreas productivas. Este proceso de integración favorece la ocupación racional
del territorio, fortalece las relaciones entre departamentos y permite la integración de las regiones al
mercado nacional y mundial.
Los planes viales departamentales participativos – PVDP valiosos instrumentos de gestión vial para
los gobiernos regionales y facilitan su articulación con las redes nacional y rural. Son elaborados
por estos, de acuerdo a contenidos y metodología propuestos por Provías descentralizado –
Ministerio de transportes y comunicaciones, su formulación convoca a participación de los
gobiernos locales provinciales, con el propósito de lograr su articulación con los planes viales
provinciales. Además cuenta con la participación de los sectores con presencia regional y el
involucramiento de actores regionales vinculados a la problemática vial.
Así la planeación es vista como un mecanismo e integración de las organizaciones en torno a
objetivos viales comunes. La gestión vial regional, ordenada a través de los PVDP, se orienta
a contribuir a la dinámica de las economías regionales mejorando la transitabilidad de las vías y
la interconexión entre centros urbanos y espacios productivos de nivel regional.
Los Gobiernos Locales GL son competentes sobre las redes viales rurales o vecinales.
ANTES:
a ) incipiente proceso de planificación del transporte rural,
b ) ausencia de políticas de transporte rural,
c ) limitadas capacidades técnicas y de gestión,
d) inexistencia de incentivos al mantenimiento,
e) falta de financiamiento,
f) limitada asignación de competencias técnicas y financieras a los GL,
g ) incipiente articulación con los sectores que también ejecutaban proyectos de infraestructura
vial; generando desorden en el desarrollo de la infraestructura vial provincial y en los impactos
sobre la dinámica de desarrollo local.
AHORA:
Es un plan de largo plazo que contiene las políticas nacionales de desarrollo para los próximos 12
años. Presenta las metas de fin de periodo, como aspiraciones nacionales a una mejor calidad
de vida para toda la ciudadanía, y un conjunto de programas estratégicos de largo plazo que
permitan guiar la toma de decisiones públicas y privadas.
Infraestructura de carreteras y
servicios de transporte,
ferrocarriles,
puertos marítimos,
vías y puertos fluviales,
aeropuertos.
En Junín recorre 220 km que requieren S/. 120 millones de inversión. Estas obras asegurarán las
buenas condiciones de la vía por los siguientes cinco años y beneficiarán a 274.000 pobladores de
la región. El proyecto Uno de los objetivos del actual Gobierno es pavimentar el 85% de la red vial
nacional hasta julio del 2016, porcentaje que a julio del 2011 era del 53,6%. El avance a la fecha es
del 76%. Mejoras en la RED VIAL. La proporción de kilómetros pavimentados de Junín pasará de
62% en julio del 2011 a 86% en julio del 2016.
TRANSPORTES
Una red vial eficiente impulsa el comercio y el turismo en la provincia de Satipo ,se asfaltará 35,7
km, realizará obras de drenaje (alcantarillas), trabajos de señalización e instalará 10 puentes, todo
con una inversión de S/. 202,8 millones. Esta carretera es complementaria a Satipo - Mazamari -
Puerto Ocopa. Las obras empezarán en diciembre de este año y beneficiarán a 78.000 habitantes,
principalmente dedicados a la agricultura y a la ganadería. Rehabilitación de la carretera Desvío
Las Vegas – Tarma, Esta carretera se ubica en el distrito de Tarma.
Se asfaltó 33 km y colocó señalización y dispositivos de seguridad vial con una inversión de S/. 100
millones. Las obras concluyeron en julio del 2014, en beneficio de 50.000 pobladores cuyo tiempo
de viaje se redujo de una hora y 45 minutos a una hora. Carretera Puente Raither – Villa Rica 39,4
km ubicados en los departamentos de Junín y Pasco. En Junín se asfaltó 17,4 km con una
inversión de S/. 71,9 millones. Las obras concluyeron en agosto del 2013, en beneficio de 55.000
pobladores.
Construcción del túnel Quebrada Yanango Ubicado en el tramo Desvío Las Vegas – Tarma – La
Merced, distrito de San Ramón, provincia de Chanchamayo, tendrá una longitud de 1063 metros
(considerando accesos). Su construcción está demandando una inversión de S/. 88,4 millones en
beneficio de 281.910 pobladores, y se prevé que culmine en julio del 2016. Este túnel mejorará
sustantivamente la transitabilidad en esta zona, permitiendo un mejor acceso hacia Pichanaqui y
Satipo en la parte oriental de Junín, y hacia Villa Rica y Oxapampa en Pasco.
Las siguientes carreteras se encuentran en etapa de estudios que se están siendo gestionados en
esta administración y cuya culminación se estima para los siguientes años.
Carretera Cubantía – Quimbiri 228 km entre Cusco y Junín, de los cuales 165 km
pertenecen a la región Junín. El estudio de perfil está en elaboración.
Carretera Puente Raither – Satipo 120 km en las provincias de Chanchamayo y Satipo,
está programado el estudio de perfil.
Carretera Río Blanco – Huari Se ubica entre las regiones de Junín (provincia de Yauli,
distritos La Oroya, Morococha, Yauli y Santa Rosa de Sacco) y Lima (provincia de
Huarochirí). En Junín está el 80% de esta carretera, cuyas obras consisten en la
construcción de una variante de 78 km de dos carriles, desvíos de 4,2 km, una vía de
evitamiento y un túnel vial de 3,5 km. Está programado su estudio de factibilidad. La obra
beneficiará a más de 71.000 pobladores de Lima y Junín.
Carretera Puerto Ocopa – Atalaya 67,6 km ubicados entre Junín y Ucayali. Se beneficiará a
más de 132.000 habitantes. Su estudio de perfil está en evaluación.
Carretera Zuñiga – Desvío Yauyos – Ronchas 202 km ubicados entre Lima y Junín, de los
cuales 61 km se ubican en la región Junín. Está en elaboración el estudio de perfil.
Vía de Evitamiento La Oroya Sur – Junín
El proyecto se ubica en las provincias de Junín, Tarma, Satipo, Yauli, Chanchamayo. En Junín,
consistirá en la construcción de 30,4 km de carretera, obras de drenaje y trabajos de señalización.
Está programado su estudio de factibilidad.
En Junín beneficiará a 654.000 pobladores de las cinco provincias que atraviesa. Carretera Pucará –
Desvío Pampas Se ubica entre las provincias de Huancayo (Junín, distritos de Sapallanga y Pucará)
y Tayacaja (Huancavelica).
Carretera Chupaca – Pilcomayo.- El tramo se ubica entre las provincias de Chupaca (distrito de
Chupaca) y Huancayo (distrito de Pilcomayo). Las obras consisten en el pavimentado de 5,3 km
con una ampliación de la calzada en dos carriles adicionales, obras de drenaje (alcantarillas),
mejoramiento y reemplazo de un puente sobre el río Cunas y trabajos de señalización.
Son contratos con el sector privado que permiten asegurar el buen estado de las vías. En Junín se
está trabajando la Carretera Huancayo – Huancavelica (Imperial). Ubicada entre Ayacucho, Cusco,
Huancavelica y Junín (provincia de Huancayo), en esta última región tiene 22,4 km y demandará una
inversión de S/. 9,3 millones. Las obras empezaron en octubre del 2012. Asimismo, el MTC viene
destinando recursos para la conservación de la carretera Concepción – Punta de Carretera.
La provincia de Huancayo fue una región habitada por los WANKAS, aguerridos habitantes que
se dedicaban principalmente a la AGRICULTURA a lo largo del amplio Valle en el que
habitaban.
El nombre de Huancayo proviene de dos palabras quechuas, “Wanka” que es piedra o roca y
“Yock que significa el que posee o tiene “Wankayock” significa “el que tiene la piedra”o”donde
está la roca” (Guancayo léxico español del siglo XVI.)
manera pacífica y aun a la llegada del Imperio WARI (500 D.C.) no significó su derrota sino más
bien un modo de colaborar y compartir sus culturas.
Sin embargo las ansias de expansión inminente del Imperio Incaico obligaron a los Huancas a
buscar la forma de defenderse y es así como se empezaron a construir precarias fortalezas y
viviendas en lo alto de los cerros alrededor del valle de manera apresurada ya que siempre
habían vivido en la llanura del extenso Valle.
Finalmente fueron conquistados por el Inca Pachacutec en 1460 debido a que en lo alto de los
cerros empezó a escasear agua y alimentos. Desde entonces Huancayo se convirtió en la
principal vía regional de los caminos del inca. Existía en este lugar un Tambo Inca, posada en el
trayecto del Camino Real de los Incas.
ANÁLISIS SOCIO
ECONÓMICO DE CADA
PROVINCIA
Durante la colonización española (1,534) seguía siendo un Tambo o posada de los viajeros, el Virrey
don Francisco de Toledo en el Año de 1,570 fijo este lugar como centro de encomienda llamada
"Guanca yo", con Ayllus a su cargo distribuidos a su alrededor: Ayllu Huamanmarca, Ayllu Cajas,
Ayllu Tambo, Ayllu Auquimarca, Ayllu Gualahoyo y Ayllu Plateros. Las casas se ubicaron a ambos
lados del Camino Real de los Incas.
Fue el 1 de Junio de 1572 proclamada como "Pueblo" por Don Jerónimo de Silva y dedicada a la
Santísima Trinidad, tomando el nombre de: "Santísima Trinidad de Huancayo". En 1616 el cronista
Huamán Poma de Ayala pasó por Huancayo, relató que él había encontrado un Tambo y casas de
españoles dedicados al arrieraje.
Durante la guerra por la Independencia de España sucedió que: El General Antonio Álvarez de
Arenales y su ejército partieron para Pasco, el Valle entonces quedó desprotegido.
De pronto un batallón de soldados patriotas al mando del Mayor José Félix Aldao, llega al valle
perseguido por los ejércitos realistas, en estas dramáticas circunstancias, los valientes ciudadanos
de Huancayo y el valle organizaron un ejército escasamente equipado, con pocas armas de fuego y
muchas lanzas y hondas.
La cantidad de milicianos sumaba alrededor de 5,000 entre nativos Huancas, criollos y mestizos, fue
así que el 29 de Diciembre de 1820 en un lugar llamado AZAPAMPA se enfrentaron en una desigual
batalla, los realistas estaban fuertemente armados contando además con caballería y artillería. El
resultado fue trágico para los patriotas, se desató una carnicería despiadada, pocos milicianos
patriotas huyeron. Por este hecho histórico y otras duras intervenciones de los pobladores Huancas
en la guerra por la Independencia, el gobernador provisorio Torre Tagle le confiere a Huancayo el
Título de "CIUDAD INCONTRASTABLE" (Ciudad que no puede ser conquistada), el 19 de marzo de
1822, ratificándose este título por el gobierno provisorio de José La Mar el 5 de febrero de 1828.
El General Don Simón Bolívar llega a este valle el mes de agosto de 1824, premia a muchos héroes
y brinda reconocimiento a los mártires patriotas, que por su esfuerzo lograron la independencia total
de los diferentes Estados Sudamericanos, y demanda a los traidores e inmorales, también expulsa a
los frailes jesuitas de Ocopa por consideraros según su parecer "realistas recalcitrantes".
UBICACIÓN:
Huancayo es una de las nueve (09) provincias que conforma la Región Junín, con una extensión de
12266,40 km2, siendo territorialmente una de las provincias medianamente más extensas del
departamento de Junín. Su capital, Huancayo, se caracteriza por ser una ciudad emprendedora y
comercial en donde alberga instituciones públicas y privadas que operan a nivel provincial. Durante el
año, organiza diversas ferias agropecuarias artesanales en donde los productores ganaderos y
artesanos exponen, con mucho orgullo sus mejores ejemplares y artesanías caracterizándoles con
este lema de ser la “Capital Artesanal del Perú”. Otra característica de esta Provincia es la cantidad
de atractivos turísticos que cuenta. Por su cercanía a la capital de país Lima, Huancayo ofrece un
número incontable de oportunidades para el sector privado, así como divisas rutas de esparcimiento,
debido a su potencial gastronómico, atractivos de turismo vivencial, entre otros. En estos últimos
años La Incontrastable ciudad de Huancayo se ha convertido en un eje de desarrollo muy importante
para el país, así mismo se ha visto reflejado con la inversión de capitales nacionales y extranjeros
como el GRUPO GLORIA, PLAZA VEA y la empresa minera CHINALCO.
Otro aspecto a resaltar es la articulación vial que presenta Huancayo con la ciudad de Lima, y por
consiguiente con toda la sierra central del país; generando un flujo comercial y de ingresos
económicos con el transporte de pasajeros y mercancías. Así mismo, la Carretera Central (PE 3S)
tramo Lima – Oroya, Huancayo, que atraviesa longitudinalmente el territorio de la Región Junín, se
ha visto colapsada por la gran cantidad de usuarios y transporte de carga (productos agropecuarios
con destino a mercados de Lima capital y de mercancías que tienen como destino final las
principales ciudades de la sierra central).
Su principal actividad productiva es la agricultura por contar con buenos campos de cultivos,
seguidamente de la ganadería con la crianza de vacunos, ovinos y la artesanía por su gran
diversidad y variedad. Consecuentemente a todo ello constituye uno de los emporios comerciales
del centro del Perú. (Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda).
LÍMITES
EXTENSIÓN
La superficie territorial de la provincia es de 3,558.1 km 2, de los cuales Huancayo como distrito capital
cuenta con 237.55 Km2, así mismo se puede describir que el distrito de mayor superficie territorial es
Santo Domingo de Acobamba con 778.02 Km 2, seguido de Chongos Alto con 701.75 Km 2 y el de
menor superficie territorial es el distrito de Viques con una superficie de 3.57Km 2.
ALTITUD - CLIMA
La Provincia de Huancayo tiene un clima variable, en función a la altitud sobre el nivel del mar.
Huancayo tiene un clima templado, frio y seco, con diferente temperatura entre el día y la noche,
oscilando entre 7 a 20 ºC y variable en los diferentes meses del año, siendo de mayo a octubre la
estación seca y de noviembre a abril la estación húmeda. Huancayo se sitúa a 3,249 m.s.n.m. y los
distritos que conforman la provincia se sitúan entre los 2,070 a 3,770 m.s.n.m.
La provincia de Huancayo presenta vientos considerados como flojos, según los datos registrados en
la estación meteorológica del SENAMHI ubicada en la ciudad de Huayao (Chupaca), es así que este
fenómeno se presenta durante los meses de julio a agosto, época conocida como del trillado de la
cebada y del trigo.
RELIEVE
La provincia de Huancayo, se ubica en la parte central del Perú, en plena cordillera de los Andes. La
cordillera muestra, en esta parte, tres sistemas bien diferenciados, una cordillera Occidental, otra
central y una oriental. La ciudad se ubica en medio de un valle entre las cordilleras occidental y
central. Este valle es considerado el más ancho del Perú y es uno de los de mayor producción
agrícola del país.
La Zona Mesoandina:
En la provincia comprende desde los 3,000 a los 4,000 m.s.n.m. (Carhuacallanga, Chiche, Colca,
Chacapampa, Carhuacallanga, Chongos alto, Huasicancha, Quichuay, Ingenio, Quilcas, San
Jerónimo de Tunán, Saño, Hualhuas, San Agustín, Sicaya, Pilcomayo, El Tambo, Huancayo, Chilca,
Huancán, Huayucachi, Sapallanga, Pucará, Viques, Huacrapuquio, Chupuro y Cullhuas).
Tipificación: suelo apropiado para la agricultura y pastoreo. Clima semi frio a frio, de terreno semi
-seco a lluvioso con otoño, invierno y primavera secos, se caracteriza por sus precipitaciones
anuales promedio de 700 milímetros y sus temperaturas medias anuales de 12ºC, presenta
veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas.
Humedad relativa: Grado de humedad predominante 2 (30% a 50%).
Promedio anual de energía solar incidente diario: entre 4 a 5 Kw h/m2.
Promedio horas sol: 8 a 10 horas.
Vientos: velocidad y dirección predominante: 7.5m/s, sur y sur-oeste.
Diferencia de temperatura medias: alcanza los 19.6ªC y con una temperatura mínima media de
4.2ºC en la noche.
Cuadro Nº 01 clasificación de la red vial nacional por ámbito nacional / regional / provincial.
PERÚ 78,127.0 100.0% 10,189.0 13.0% 18,533.0 23.7% 13,809.0 17.7% 35,596.0 45.6%
Nacional 16,967.0 21.7% 8,141.0 10.4% 6,640.0 8.5% 1,860.0 2.4% 326.0 0.4%
Departamental 14,251.0 18.2% 1,106.0 1.4% 6,015.0 7.7% 4,291.0 5.5% 2,839.0 3.6%
Vecinal 46,909.0 60.0% 942.0 1.2% 5,878.0 7.5% 7,658.0 9.8% 32,431.0 41.5%
JUNÍN 6,440.9 100.0% 576.1 8.9% 2,487.4 38.6% 1,420.5 22.1% 1,957.0 30.4%
Nacional 874.4 13.6% 505.5 7.8% 368.9 5.7% 0.0 0.0% 0.0 0.0%
Departamental 589.8 9.2% 34.2 0.5% 482.0 7.5% 66.6 1.0% 7.0 0.1%
Vecinal 4,976.8 77.3% 36.4 0.6% 1,636.5 25.4% 1,353.9 21.0% 1,950.0 30.3%
HUANCAYO 1,276.4 100.0% 143.4 11.2% 160.9 12.6% 404.7 31.7% 567.4 44.5%
Nacional 100.4 7.9% 88.2 6.9% 0.0 0.0% 12.2 1.0% 0.0 0.0%
Departamental 321.9 25.2% 5.8 0.5% 28.3 2.2% 207.44 16.3% 80.26 6.3%
Vecinal 854.1 66.9% 49.4 3.9% 132.5 10.4% 185.0 14.5% 487.2 38.2%
Vecinal Registrada 372.7 29.2% 29.1 2.3% 92.3 7.2% 95.6 7.5% 155.7 12.2%
Vecinal no Registrada 481.4 37.7% 20.3 1.6% 40.2 3.2% 89.4 7.0% 331.4 26.0%
POBLACIÓN
Según los resultados del XI Censo Nacional de Población, al 21 de octubre del año 2007, la
población censada de la provincia de Huancayo fue de 466 346 habitantes.
Según las proyecciones del equipo técnico 1, para el año 2021 llegará a 558,284 habitantes, a una
tasa promedio de crecimiento del 1.29% anual, en relación a los 1,449, 823 habitantes del
departamento de Junín que aumenta a una tasa del 1.21%, inferior en 0.08% al de la provincia de
Huancayo.
Santo Domingo de 8,202 8,055 -0.13% 8,045 8,003 7,972 7,941 7,911
Acobamba
Pariahuanca 9,148 7,057 -1.84% 6,927 6,432 6,084 5,755 5,444
Metropolitana
El Tambo 112,284 146,847 1.94% 149,689 161,618 171,184 181,317 192,049
Huancayo 100,116 112,054 0.81% 112,959 116,654 119,504 122,424 125,416
Pilcomayo 8,455 13,295 3.29% 13,732 15,628 17,219 18,973 20,906
Chilca 60,466 77,392 1.78% 78,768 84,523 89,114 93,953 99,056
SUR
Huancan 7,677 15,024 4.91% 15,762 19,095 22,050 25,462 29,402
Huayucachi 7,639 8,076 0.40% 8,108 8,238 8,337 8,437 8,538
Viques 1,971 2,065 0.33% 2,072 2,100 2,121 2,142 2,163
Huacrapuquio 1,601 1,415 -0.88% 1,403 1,354 1,319 1,284 1,251
Pucara 6,539 5,655 -1.03% 5,597 5,369 5,205 5,045 4,891
Sapallanga 12,907 13,087 0.10% 13,100 13,152 13,191 13,230 13,270
Chupuro 2,386 2,012 -1.21% 1,988 1,893 1,825 1,760 1,697
Cullhuas 3,155 2,583 -1.42% 2,546 2,405 2,304 2,207 2,115
SUR OESTE
Colca 1,993 1,994 0.00% 1,994 1,994 1,995 1,995 1,995
Chicche 1,985 1,271 -3.13% 1,231 1,084 985 895 814
Chongos Alto 2,274 1,686 -2.11% 1,650 1,515 1,421 1,333 1,250
Carhuacallanga 337 840 6.74% 897 1,164 1,416 1,722 2,094
Chacapampa 2,033 1,212 -3.63% 1,168 1,008 902 807 723
Huasicancha 1,223 992 -1.48% 977 921 880 842 805
NORTE
Hualhuas 2,837 3,903 2.30% 3,993 4,374 4,683 5,015 5,370
San Agustín de Cajas 7,709 10,267 2.07% 10,479 11,373 12,094 12,859 13,674
San Jerónimo de Tunan 8,268 9,658 1.12% 9,766 10,209 10,555 10,912 11,282
Quilcas 3,506 4,015 0.97% 4,054 4,214 4,338 4,466 4,598
Ingenio 2,786 2,652 -0.35% 2,643 2,606 2,578 2,551 2,524
San Pedro de Saño 3,523 3,778 0.50% 3,797 3,873 3,932 3,991 4,051
Quichuay 2,161 1,929 -0.81% 1,913 1,852 1,808 1,764 1,722
Sicaya 6,367 7,532 1.21% 7,623 7,998 8,291 8,595 8,910
Fuente: INEI- (CPV-2007).
Los censos de los años 1981, 1993 y 2007 (cuadro 1), muestran un incremento vertiginoso de la
población en el territorio provincial, tal es que de 321,549 habitantes en el año 1981 aumenta a
389,548 habitantes en el año 1993, pasando luego a 466,346 habitantes en el año 2007,
determinando tasas de crecimiento de 1.61% (1981-1993), y de 1.29%(1993-2007) respectivamente.
La proporción de la población de 65 y más años de edad, aumentó en los últimos 14 años, al pasar
de 20 mil 589 personas (4.77%) en 1993 a 30 mil 271 personas (6,49%) en el 2007.
En el período intercensal 1993 - 2007, la población femenina se incrementó en 18 mil 280 mujeres,
este crecimiento es diferenciado por grupos de edad, particularmente en el grupo de edad productiva
(15 -64 años) que ha pasado de 58.21% (131 mil 116 mujeres) en 1993 a 64.71% ( 157 mil 586
mujeres) en el 2007; asimismo, se observa que el grupo de mujeres de 65 y más años de edad ha
pasado de 5.01% (11 mil 292 mujeres) en 1993 a 6.64% (16 mil 181 mujeres) en el 2007.
En el mismo periodo la población masculina creció en 10 mil 675 personas, siendo el grupo de 15 a
64 años el que presenta el mayor crecimiento, pasando de 55.30% (117 mil 308 hombres) en 1993 a
61.32% (136 mil 623 hombres) en el año 2007, de igual manera el grupo de 65 y más años de edad,
pasó de 4.51% (9 mil 567) en 1993 a 6.32% (14 mil 090) en el 2007.
Cuadro 2: Provincia Huancayo: Población censada, por años censales, según sexo y grandes grupos de edad,
1993 y 2007
MIGRACIÓN:
La migración es un proceso de traslado de la población de un lugar a otro con el propósito de
establecer una nueva residencia. En este sentido Albo & Ordaz (2011), anotan que la motivación
principal para el traslado de la población de un lugar a otro, reside en las mejores condiciones
económicas, que se refleja en diferenciales de ingreso esperado entre los dos sectores.
En el mismo sentido según Vargas (2012), los potenciales migrantes toman decisiones comparando
la región de origen con la de destino en una serie de dimensiones, incluyendo las condiciones del
mercado laboral y la disponibilidad de bienes públicos en educación, vivienda y transporte. Por ende
para reducir la emigración de un lugar a otro es indispensable mejorar estas variables. Además
Vargas (2012) anota que el gasto público afecta las decisiones migratorias de la población al ser este
informativo sobre los bienes públicos disponibles en la región de destino relativo a la región de
origen.
Migración Reciente
Conocer el lugar de residencia que tenían las personas en una fecha fija, es un indicador muy
utilizado para conocer la dinámica poblacional; en este caso, cinco años antes del censo del 2007.
De acuerdo con los resultados del censo 2007, 88% de personas de 5 y más años de edad, viven en
la provincia de Huancayo cinco años, y el número de personas que cambiaron de residencia durante
el período 2002-2007 corresponde a 48 mil 199 habitantes (incluye 653 extranjeros), en términos
relativos representan el 11.39% de la población censada de la provincia.
2002-2007
Lugar de Nacimiento
Absoluto %
A nivel provincial, las provincias que más población aportan son: Lima 16.77%, Huancavelica
10.13%, Tayacaja 8.66%, Yauli 6.98% y otras provincias y países del continente americano y otros
24.33%
Provincias 2002-2007
Absoluto %
Total 48,266 100.00%
Dpto. Huancavelica Prov. Churcampa 1,407 2.92%
Dpto. Junín Prov. Chupaca 1,443 2.99%
Dpto. Junín Prov. Tarma 1,742 3.61%
Dpto. Pasco Prov. Pasco 1,927 3.99%
Dpto. Junín Prov. Satipo 2,255 4.67%
Dpto. Junín Prov. Concepción 2,312 4.79%
Dpto. Junín Prov. Jauja 2,335 4.84%
Dpto. Junín Prov. Chanchamayo 2,573 5.33%
Dpto. Junín Prov. Yauli 3,367 6.98%
Dpto. Huancavelica Prov. Tayacaja 4,179 8.66%
Dpto. Huancavelica Prov. Huancavelica 4,890 10.13%
Dpto. Lima Prov. Lima 8,095 16.77%
Otras Prov. Y países 11,741 24.33%
Fuente: INEI- (CPV-2007).
De acuerdo con los resultados del Censo del 2007, la población nacida en la provincia de Huancayo y
que se encuentra habitando en otras provincias son19 mil 375 habitantes.
ESTRUCTURA SOCIAL
Como muestra el Cuadro 1.12, la estructura de la sociedad Huancaína es tipo rombo, con amplios
estratos medios (75.69% de estrato medio) al 2007. La fortaleza mayor del estrato alto es el sector
comercio, dinámicamente articulada con la economía regional de la parte central del Perú, mientras
que sus principales debilidades son su falta de propagación en los distritos y su carencia de liderazgo
para lograr la universalización de la economía de mercado y la extinción de las formas atrasadas que
constituyen nichos de pobreza y extrema pobreza, a pesar de la disminución de ambas en los últimos
años. Asimismo, por la estrechez del mercado interno, la inversión privada no opta por la
industrialización, hecho que impide lograr una integración más densa con la economía regional,
nacional e internacional y un mayor efecto en la creación de empleos formales.
Por otro lado, se observa un importante proceso de expansión de los sectores medios, representando
más de la mitad de la fuerza laboral total. Esta es una de sus fortalezas y se explica por el
crecimiento de los servicios, la multiplicación de las universidades y la formación profesional
independiente. Sin duda, ello responde a la expansión urbana y a la economía de mercado, pero se
limita a la zona geográfica metropolitana de la provincia de Huancayo. Por su parte, en el periodo
1993-2007, el estrato medio que represento el mayor porcentaje paso de 62.58% en 1993, al 75.69%
en el 2007, se evidencia un proceso relativamente acelerado de movilidad social ascendente. Su
fortaleza más importante es el autoempleo (trabajador independiente), que es la estrategia de
supervivencia que adoptan estos sectores frente a la exclusión del trabajo asalariado, mientras su
mayor debilidad es la falta de articulación con los mercados de bienes y servicios de los distritos.
Cuadro 5
Provincia Huancayo: Estructura social de referencia según la PEA por categorías
ocupacionales, educación, 2007.
Estrato* PEA Porcentaje de Población con nivel universitario completo
1993 2007 Este Metropolitana sur suroeste norte
Empleador o
Estrato Alto 2.12% 2.26% 0.00% 25.36% 10.39% 0.00% 13.62%
patrono
Sub Total 2.12% 2.26%
Estrato Empleado 11.60% 32.25% 41.73% 41.26% 27.12% 33.47% 34.72%
medio Independiente 50.98% 43.45% 0.33% 12.03% 3.77% 4.97% 7.98%
Sub Total 62.58% 75.69%
Obrero 19.39% 13.00% 0.19% 3.95% 3.44% 2.46% 3.38%
Trabajador familiar
12.24% 6.99% 0.09% 6.84% 1.17% 2.21% 3.26%
Estrato Bajo no remunerado
Trabajador/a del
3.67% 2.06% 0.00% 2.00% 1.70% 27.27% 0.79%
hogar
15.91% 22.05%
TOTAL 100% 100%
*Formato de clasificación realizada por CEPLAN.
El IDH del Perú al año 2007 fue de 0.6234, es decir se encuentra en el rango del índice mediano
medio. Por otro lado la región Junín cuenta con IDH también al año 2007 del 0.6004, que a nivel de
los 24 departamentos se ubicó en el 15 lugar del Ranking elaborado por la ONU, siendo superior al
IDH del año 1993 que fue de 0.5430, el 10 en el Ranking de comparación entre los departamentos.
El IDH de la provincia de Huancayo en el 2007 fue 0.6209, lo que ubica a nuestra provincia dentro
de la región Junín en la posición 2 de las 9 provincias, superada por la Provincia de Yauli,
manteniendo la misma posición desde el año 1993 que fue de 0.5882. En relación a las provincias del
Perú, al año 2007, Huancayo se ubicó en el puesto 37, de las 195 provincias.
Cabe destacar que las provincias del departamento de Junín, han mejorado significativamente su IDH
con respecto a 1993, y lo mismo ocurrió en el caso de la provincia de Huancayo.
Gráfico 1
Departamento Junín: Índice de Desarrollo Humano 1993-2007
Pobreza
A nivel de la región Junín según datos de la ENAHO, la pobreza fue disminuyendo. El año 2001 está
afectaba al 57.5% del total de la población, el año 2003 afectaba al 57.4%, el 2005 afectaba al
56.0%, el 2007 afectaba al 43.0%, el 2008 afectaba al 38.9% y el 2009 afectaba al 34,3%.
Por otro lado, con respecto a la pobreza total en la provincia de Huancayo, los datos del INEI de 1993
indican que esta afectaba al 51%, al año 2005 está afectaba al 53%, en 2007 esta afectaba al 37.6%
de la población y que el 8.0% se encontraba en situación de pobreza extrema.
En el año 2009, las cifras de total de pobres y pobreza extrema se redujo a 28.4% y 6.4%,
respectivamente. Este resultado se asocia con el crecimiento económico sostenido de la economía
provincial, regional y nacional entre esos periodos, y que hasta la actualidad mantiene su ritmo,
apoyado por la dinamización de la demanda interna, aun en un escenario de crisis externa.
2007 2009
REG./PROV./DIST. % del total de la % Pobres % del total de la % Pobres
Población extremos Población extremos
Por otro lado, se observa que la pobreza se distribuye de manera desigual en todos los distritos, por
áreas de residencia, lo que se evidencia en la relativamente baja incidencia de la pobreza en las
zonas urbanas, a diferencia de las zonas rurales. Al año 2009, de acuerdo al INEI, como se muestra
en el cuadro anterior, el distrito de El Tambo es el distrito que tiene el menor porcentaje de pobreza
total, siendo este 16.1% del total de su población, seguido de Huancayo 22.4%, Chupuro, Santo
Domingo de Acobamba con 25.7%, 26.3% respectivamente. Por otro lado los distritos más pobres de
la provincia es el distrito de Cullhuas con 73.5% de pobreza total, y 35.7% de pobreza extrema,
seguido de Chacapampa, Chongos Alto y Pucara con 72.1%, 69.3%, y 69.2% respectivamente.
EDUCACIÓN
La educación en la provincia de Huancayo ha alcanzado importantes avances en cobertura,
específicamente en el nivel primario. No obstante, existen problemas en la calidad de la enseñanza,
ya que un porcentaje de estudiantes de nivel primario no logran los aprendizajes previstos.
América Latina, Argentina fue el país que mostró el mayor nivel de gasto con US$ 2,310 y a nivel
mundial, Luxemburgo es el país que más gasta en educación primaria, por estudiante $ 13,193,
seguido de Noruega $11,046, Islandia $ 10,525 por alumno y Estados Unidos de US$ 10,464.
Similar situación se registra con el gasto promedio por estudiante de educación secundaria, que en el
Perú fue de US$ 845, a nivel de América Latina destacando la Argentina con US$ 3,444, y a nivel del
mundo, el que más gasta en educación secundaria fue Luxemburgo $ 19,191. El cuadro 2.1 muestra
los resultados de la evaluación nacional entre los años 2007 y 2011 del Ministerio de Educación. En
la provincia de Huancayo (UGEL Huancayo), en el 2007, solo el 26.9% de los alumnos de segundo
grado de primaria logró el aprendizaje previsto en comprensión de textos (nivel 2) y apenas el 16.0%
en matemática (Nivel 2), lo que viene mejorando con el proceso educativo de los últimos cuatro años.
En el 2011, el 42.5% de los alumnos de segundo grado de primaria lograron el aprendizaje previsto
en comprensión de textos (nivel 2) y el 24.3% en razonamiento matemático (nivel 2). Las tasas de
alumnos en el más bajo nivel (< nivel 1) fue reduciéndose, ya que en el año 2007 registro 13%,
pasando a 8.7% al 2011 en comprensión lectora, por otro lado en razonamiento matemático en el
2007 se registró alumnos en el más bajo nivel 37.2% y en el 2011, se redujo a 34.8%. A continuación
se presentan los resultados de segundo grado de primaria por UGEL, DRE y Nacional, según el nivel
de logro que alcanzaron en las ECE.
Nota:
En el Nivel 2 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, lograron los aprendizajes
esperados. Estos estudiantes responden la mayoría de preguntas de la prueba.
En el cuadro 8, se evidencia la tasa de conclusión por niveles educativos; en el año 2011 el 83.1% de
la población de 12 a 13 años concluyó la educación primaria, mientras que en la población de 15 a
19 años el porcentaje fue del 96.6% a nivel de la región Junín. Estos resultados fueron superiores
a los alcanzados en el año 2005. La tasa de conclusión en el nivel secundario también tuvo un
incremento en todos los rangos de edad. La tasa de conclusión en secundaria muestra que en el año
2011 el 72.0% de la población de 17 a 18 años concluyó la educación primaria, mientras que en la
población de 20 a 24 años el porcentaje fue del 80.7% a nivel de la región Junín.
Edades 2005 2011 2005 2011 Edades 2005 2011 2005 2011
12-13 75.2% 83.1% 72.1% 79.3% 17-18 55.1% 72.0% 50.4% 63.1%
12-14 76.0% 87.8% 76.1% 83.5% 17-19 57.2% 77.5% 54.0% 67.0%
15-19 94.0% 96.6% 92.4% 95.6% 20-24 74.2% 80.7% 67.8% 80.0%
25-34 87.4% 92.5% 86.5% 90.4% 25-34 61.3% 68.5% 59.6% 69.9%
Con respecto al número de instituciones educativas de educación básica regular (Inicial, primaria y
secundaria) instalados en la provincia de Huancayo, al 2011 alcanzo a 1462 instituciones educativas
entre inicial, primaria y secundaria; tanto de gestión pública y privada. El 53% de las instituciones
educativas son de gestión pública, el 47% de gestión privada; por otro lado respecto al área
geográfica donde se encuentran ubicados, el 23% se encuentra en el área rural y el 77% en el área
urbana.
Las instituciones de educación básica regular según distritos se concentra en mayor porcentaje en
los distritos de El Tambo, Chilca y Huancayo con 15.79%, 8.22%, 15.53% respectivamente, de
gestión pública. Lo que da evidencia del centralismo de la educación en el área metropolitana de
Huancayo.
Cuadro 10: Provincia Huancayo: Número de instituciones educativas de educación básica regular,
según distrito y nivel educativo-gestión pública, 2011.
Total Inicial Primaria Secundaria
Distrito
Abs. % Abs. % Abs. % Abs. %
Total 779 100% 426 100% 278 100% 75 100%
Huancayo 121 15.53% 78 18.31% 30 10.79% 13 17.33%
Carhuacallanga 2 0.26% 1 0.23% 1 0.36% 0 0.00%
Chacapampa 16 2.05% 6 1.41% 8 2.88% 2 2.67%
Chicche 13 1.67% 5 1.17% 7 2.52% 1 1.33%
Chilca 64 8.22% 51 11.97% 10 3.60% 3 4.00%
Chongos Alto 11 1.41% 5 1.17% 5 1.80% 1 1.33%
Chupuro 9 1.16% 4 0.94% 4 1.44% 1 1.33%
Colca 13 1.67% 4 0.94% 7 2.52% 2 2.67%
Cullhuas 20 2.57% 4 0.94% 14 5.04% 2 2.67%
El Tambo 123 15.79% 80 18.78% 30 10.79% 13 17.33%
Huacrapuquio 6 0.77% 3 0.70% 2 0.72% 1 1.33%
Hualhuas 9 1.16% 6 1.41% 2 0.72% 1 1.33%
Huancan 19 2.44% 13 3.05% 4 1.44% 2 2.67%
Huasicancha 7 0.90% 3 0.70% 3 1.08% 1 1.33%
Huayucachi 17 2.18% 9 2.11% 7 2.52% 1 1.33%
Ingenio 10 1.28% 5 1.17% 4 1.44% 1 1.33%
Pariahuanca 70 8.99% 29 6.81% 33 11.87% 8 10.67%
Educación Superior.
Universidad Nacional del Centro del Perú estatal sede principal http://www.uncp.edu.pe
El Censo del 2007, revela que el nivel de educación alcanzado por el conjunto de la fuerza laboral de
la provincia de Huancayo.
En el 2007, la PEA sin nivel educativo alguno alcanzó el 3.3%, los que tienen educación inicial el
0,1% y los que tienen educación primaria 16.7%, la PEA con educación superior universitaria
alcanzo 18.7%, pero sin embargo la PEA con nivel educativo de Secundaria es la más representativa
36.7%
Según sexo, las principales ramas de actividad en la que participan los hombres son comercio
(20.12%), seguido de agricultura (16.37%), transportes y comunicaciones (13.56%) y otros servicios
el 8.91% en el caso de las mujeres, el 30.82% se encuentra trabajando en comercio, el 11.98% en la
agricultura, el 16.13% en otros servicios y 12.38% en la enseñanza, entre las principales
Cuadro 13: Provincia Huancayo: PEA ocupada censada por sexo, según rama de actividad, 2007
(Población de 14 y más años de edad)
Activ. Inmob. Empres. Y de Alq. 9,746 5.72% 6,509 6.58% 3,237 4.53%
Trabajad
Emplead Independie Trabajador
Absoluto PEA Obrero Empleador or del
o nte familiar
hogar
Total 172,189 100.00% 32.25% 13.00% 43.45% 2.26% 6.99% 2.06%
Este 4,328 100.00% 6.42% 12.04% 55.22% 0.62% 24.77% 0.92%
Metropolitan
133,444 100.00% 37.06% 11.68% 41.96% 2.32% 4.73% 2.25%
a
Sur 17,558 100.00% 15.79% 15.42% 51.02% 2.36% 14.07% 1.34%
Suroeste 2,849 100.00% 8.39% 10.00% 53.67% 0.53% 27.03% 0.39%
Norte 14,010 100.00% 19.88% 23.42% 42.38% 2.46% 10.06% 1.80%
Siguiendo la metodología de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), según la cual se puede
diferenciar la fuerza de trabajo en sectores de mercado, con tasas de crecimiento promedio anual de
9.7% que equivale a 4 mil 237 personas (patronos 7.4%, obreros 3.9% y empleados 15% ) y sectores
de no mercado que creció en promedio anual en 5% (trabajadores independientes 5.7%, familiares
no remunerados 2.7% y del hogar 2.6%), los primeros crecieron sostenidamente, aunque siendo
los empleados los que aumentaron a tasas elevadas.
Tasa de
Variación crecimiento
1993 2007
Régimen productivo Intercensal promedio
anual
Abs. % Abs. % Abs. % Abs. %
Sectores de mercado 2,2484 33.11% 81,799 47.51% 59,315 263.81% 4,237 9.7%
Patrono 1,440 2.12% 3,897 2.26% 2,457 170.63% 176 7.4%
Obrero 13,167 19.39% 22,378 13.00% 9,211 69.96% 658 3.9%
Empleado 7,877 11.60% 55,524 32.25% 47,647 604.89% 3,403 15.0%
Sectores de no mercado 45,418 66.89% 90,390 52.49% 44,972 99.02% 3,212 5.0%
Trabajador independiente 34,615 50.98% 74,811 43.45% 40,196 116.12% 2,871 5.7%
Trabajador familiar no remunerado 8,313 12.24% 12,036 6.99% 3,723 44.79% 266 2.7%
Trabajadores del hogar 2,490 3.67% 3,543 2.06% 1,053 42.29% 75 2.6%
Total PEA 67,902 100% 172,189 100% 104,287 153.58% 7449 6.9%
Relación PEA/Población total (%) 17.43% 36.92%
Fuente: INEI – (CPV, 1993, 2007).
Se observa también una disminución lenta de los sectores de no mercado en unidades económicas
familiares de las Micro y pequeñas empresas y la agricultura campesina, donde sus ingresos en la
mayoría de casos corresponden a niveles de pobreza y extrema pobreza.
En lo que respecta a la tasa bruta de actividad que es la relación PEA/población total, esta se ha
expandido del 17.43% en 1993 al 36.92% en el 2007.
Otras dos razones estructurales por las que la economía no crea los suficientes puestos de trabajo
son la falta de articulación inter empresarial entre los bloques productivos y la baja productividad del
trabajo.
Por otro lado un indicador de la facilidad para hacer negocio en la provincia de Huancayo es el
número de licencias de apertura de establecimientos otorgados por las municipalidades, según
RENAMU (2011), el número de licencias otorgadas fue de 1949 entre, licencias para servicios, para
artesanía y manufactura, para comercio, para actividades agropecuarias, para actividades
profesionales; otorgadas en 22 municipalidades de la provincia de Huancayo. Por otro lado 6
municipalidades (Carhuacallanga, Colca, Cullhuas, Huacrapuquio, Pariahuanca, Sicaya) no otorgaron
licencias.
SECTOR TURISMO.
acceso a los distintos productos turísticos que se están desarrollando y atender con estándares
de calidad las demandas de los turistas.
Según la Encuesta Nacional de Infraestructura Distrital del año 2005, la provincia posee 42 lugares
turísticos, en 22 distritos.
Chilca (Río Mantaro), Chongos Alto (Ichuranra, Huali), Cullhuas (Coto Coto, Llullucha,
Pallahuarwuna),
Circuito Huaytapallana,
Viques (Culchupuquio).
Además se celebran 134 festividades a nivel de todos los distritos, resaltando las siguientes
festividades:
Señor de la Ascensión,
Santísima Trinidad,
Creación Política,
Jura de la Independencia,
Año Nuevo,
Huaylash,
Chonguinada,
Cruz de Mayo,
Señor de la Ascensión,
Santiago, Carnavales,
Santiago,
San Bartolomé,
Chinchilpo – Gamonal,
La oferta hotelera de la provincia de Huancayo no está muy desarrollada, son muy pocos los
hoteles pertenecientes a grandes grupos hoteleros o integrados en centrales de reservas, la mayoría
de los establecimientos son independientes o forman parte de grupos familiares locales.
Concepción 0 1 1 0 1 1 0 10 14 4.81
Chupaca 0 0 0 0 1 0 0 2 3 0.69
Jauja 0 0 0 1 1 0 0 8 10 3.44
Tarma 0 3 1 3 2 0 0 19 28 9.62
Junín 0 0 0 0 0 0 0 3 3 1.03
Yauli 0 0 0 2 3 0 0 16 21 7.22
Chanchamayo 0 1 1 0 0 1 0 28 31 10.65
Satipo 0 0 0 0 1 0 0 20 21 6.87
Con Baño Sin Baño Extranjer Peruanos Ocupa Extranjeros Peruanos Trabajo
os das
*2009 21010 13695 58198 211010 1889 209169 193649 264395 3160 261282 5631
*2010 23165 14742 63506 215366 1567 213688 192311 267899 2637 265263 6065
*2011 20786 13702 57816 209639 1452 207723 186345 259957 2281 257185 5717
JUNÍN CON VEHÍCULOS DE LAS CATEGORÍAS M1, M2, M3.
*1/2012 11619 7447 32153 125191 794 124372 109135 152187 1393 150770 3153
-
T. C. 6.34% 5.86% 5.85% 7.69% -0.35% 6.26% 7.07% -15.04% -0.79% 9.13%
12.32%
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO DE TRANSPORTES PÚBLICO DE PASAJEROS EN LA REGIÓN
56
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO DE TRANSPORTES PÚBLICO DE PASAJEROS EN LA REGIÓN
JUNÍN CON VEHÍCULOS DE LAS CATEGORÍAS M1, M2, M3.
Según el informe perspectivas de la economía mundial - informe WEO, por sus siglas en inglés- del
FMI (10/2012), la economía mundial se va deteriorado más, y las proyecciones de crecimiento se han
revisado a la baja. Las economías avanzadas tendrán que hacer frente a un entorno de bajo
crecimiento, elevado desempleo, altos niveles de deuda pública y un lento proceso de
desapalancamiento. Además se estima que ahora los riesgos a la baja son mayores que los
señalados en los informes WEO de abril de 2012 y septiembre de 2011.
Por otro lado según el (MMM 2013-2015), el Perú crecerá en torno al 6,0%- 6,5% durante el periodo
2012-2015 y se mantendrá como la economía más dinámica y estable de la región.
La evolución de la tasa de inflación de la provincia de Huancayo del año 2009 al 2011 se puede
apreciar en el cuadro a continuación, siendo la inflación acumulada anual del 0.26% en el año 2009,
en el año 2010 fue de 2.49% y en el 2011 fue de 5.34%.
El Banco Central de Reserva tiene como función preservar la estabilidad monetaria, teniendo como
objetivo mantener la tasa de inflación entre 1% y 3%. En este sentido la tasa de inflación acumulada
de la provincia de Huancayo se situó en ese rango en el año 2009 y 2010 solo en el año 2011 éste
sobrepaso el rango meta, que según el BCRP se debió principalmente por el impacto en los precios
domésticos de las alzas en los precios de los commodities desde los últimos meses de 2010, así
como por factores climatológicos internos que afectaron la oferta de algunos alimentos perecibles,
principalmente entre los meses de agosto y noviembre. Además los precios de los alimentos en los
mercados mundiales presentaron una alta volatilidad por la incertidumbre en la recuperación de la
economía de Estados Unidos, la crisis en algunos países europeos y la desaceleración de la
economía de China.
Cuadro 18: Ciudad de Huancayo: índice de precios promedio mensual al consumidor y variación
porcentual, 2009 - 2011
Variación Porcentual
Índice de
Mes precios mensual Mensual Acumulado Anual 1/
2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011
Enero 99.94 101.25 103.38 -0.39 0.67 0.29 -0.39 0.67 0.29 7.42 1.32 2.10
Febrero 99.93 101.37 103.49 -0.01 0.11 0.10 -0.39 0.78 0.39 6.80 1.44 2.09
Marzo 100.16 101.42 104.17 0.24 0.05 0.66 -0.16 0.83 1.05 6.20 1.25 2.72
Abril 100.30 101.32 104.89 0.14 -0.10 0.69 -0.02 0.73 1.75 5.98 1.01 3.53
Mayo 100.21 101.34 105.20 -0.09 0.02 0.30 -0.11 0.75 2.05 5.22 1.13 3.81
Junio 100.02 101.51 105.21 -0.19 0.16 0.01 -0.30 0.92 2.06 3.90 1.49 3.65
Julio 100.17 101.98 105.87 0.14 0.47 0.62 -0.16 1.39 2.70 3.06 1.81 3.81
Agosto 99.97 102.57 106.53 -0.19 0.58 0.62 -0.35 1.98 3.34 2.28 2.60 3.86
Septiembre 100.05 103.04 106.94 0.08 0.45 0.39 -0.27 2.44 3.73 1.21 2.98 3.79
Octubre 100.12 102.97 107.08 0.06 -0.06 0.13 -0.21 2.37 3.87 0.31 2.85 3.99
Noviembre 100.22 102.92 107.53 0.10 -0.05 0.42 -0.11 2.32 4.31 0.24 2.70 4.48
Diciembre 100.58 103.09 108.59 0.37 0.16 0.99 0.26 2.49 5.34 0.26 2.49 5.34
INVERSIÓN
Expectativas Empresariales
Las expectativas del sector empresariado según el BCRP, Sucursal-Huancayo (2012), calculado a
partir del Índice de Expectativas Empresariales, en los últimos años se situó en el tramo optimista,
(superior a la barrera neutral de 50 puntos). Además se prevé que en los próximos años se
mantendrá en el tramo optimista (grafico 4.4).
Infraestructura de transporte.
el 24% se encuentran en malas condiciones, es decir 311.60 Km, el 48% en regular estado es decir
607.5 Km, la que debiera contribuir significativamente a la integración territorial y al desarrollo de las
actividades productivas, facilitando el traslado de personas y el intercambio de bienes y servicios, y
reduciendo costos que conducen al mejoramiento de la competitividad de la provincia.
Las vías de la provincia de Huancayo que representan el 1.63% de las vías del Perú, 0.59% es parte
de la red vial Nacional, 2.26% de la red vial departamental y 1.82% de la red vecinal (Registrada y no
registrada).
Al año 2011, las vías de la provincia alcanzaba 1,276.4 kilómetros, de los cuales 143.4 Km son vías
asfaltadas (11.0%), 161.0 Km en condición de afirmado (13%), 404.6 Km en condiciones sin afirmar
(32.0%), 567.4 Km en condiciones de trocha (44.0%). Por otro lado la cobertura vial del territorio
alcanza a 2.74 km por cada 1,000 habitantes.
Según el Instituto de Vialidad de la Provincia, hasta el año 2011 existía una red vial nacional en el
territorio provincial de 100.4 kilómetros, de esta red, solo el 88.0% esta asfaltado y el restante 12.0%
sin asfaltar (sin afirmar). En cuanto a la red vial departamental en el territorio provincial esta alcanza a
322 Km, de las cuales el 5.8% estaba asfaltada y el restante 94.20% sin asfaltar (Afirmado, sin
afirmar y trocha).
Con respecto a las vías vecinales (a cargo del gobierno local), estas abarcaban un total de 854.0
kilómetros, de los cuales solo el 6.0% (49.4 Km) se encontraba asfaltada y el resto 94.0% (804.6
Km) sin asfaltar (Afirmado 132.5 Km, sin afirmar 185.0 Km, trocha 487.1 Km). Según el Instituto de
Vialidad se estima que existen 481.3 km de vías vecinales no registrados
Cuadro 14: Provincia Huancayo: Cobertura de la red vial nacional, departamental y vecinal, 2011.
Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura
Total
No. de
Ámbito / Red Vial Provincial Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha
Rutas
(Km.)
Km % Km % Km % Km %
Huancayo 189 1,276.4 143.4 11.2% 161.0 12.6% 404.6 31.7% 567.4 44.5%
Nacional 4 100.4 88.2 87.8% 0.0 0.0% 12.2 12.2% 0.0 0.0%
Departamental 3 322.0 5.8 1.8% 28.5 8.9% 207.4 64.4% 80.3 24.9%
Vecinal 182 854.0 49.4 5.8% 132.5 15.5% 185.0 21.7% 487.1 57.0%
Vecinal Registrada 57 372.7 29.1 7.8% 92.3 24.8% 95.6 25.7% 155.7 41.8%
Vecinal no Registrada 125 481.3 20.3 4.2% 40.2 8.4% 89.4 18.6% 331.4 68.9%
Cuadro 15: Provincia Huancayo: Características de los caminos de herradura por distritos, 2011.
Beneficiarios
Conexión
Longitud Ámbito de Frecuencia
Nº Distrito Nombre del Camino con la Red
(Km:) Centro Población Influencia de Peatones
Vial
Poblados Atendida
PE3s -
2 Chiche Chicche - Huancayo 8 2 409 Interdistrital Regular
JU110
Huasicancha - Chongos
5 Huasicancha 8 4 156 Interdistrital JU996 Baja
Alto
Chacapampa -
6 Chacapampa 10 3 245 Interdistrital JU986 Baja
Huasicancha
Estos caminos en épocas anteriores tuvieron importancia para el comercio de larga distancia en los
distritos distantes, y en la actualidad para facilitar predominantemente la conexión de los caseríos y
pequeños anexos. Esta red no clasificada de caminos y senderos sirve a las comunidades
campesinas, pequeños agricultores y ganaderos de la zona suroeste, este, sur, para quienes una
parte significativa de sus necesidades de transporte es esta modalidad. A nivel provincial se cuenta
con cerca de 116 Km de caminos de herradura, en cerca de 46 centros poblados.
Cuadro 16: Provincia Huancayo: Estado de la vía nacional, departamental y vecinal, 2011.
Longitudes por Estado de la Superficie de Rodadura
Total
No. de
Ámbito / Red Vial Provincial Bueno Regular Malo Muy Malo
Rutas
(Km.)
Km % Km % Km % Km %
Provincia 189 1,276.40 248.90 20% 607.50 48% 311.60 24% 108.40 8%
Vecinal 184 854.10 170.50 20% 354.50 42% 231.10 27% 98.00 11%
Vecinal Registrada 57 372.70 77.30 21% 159.70 43% 82.60 22% 53.10 14%
Vecinal no Registrada 125 481.40 93.20 19% 194.80 40% 148.50 31% 44.90 9%
Con respecto, específicamente al estado de la superficie de la red vial vecinal provincial el 27% de
las vías están en mal estado de conservación, y el 42% se encuentra en estado regular. Por otro lado
20% de la red vial se encuentra en buen estado y 11% muy malo
Superficie y Altitud
Tiene una extensión de 2,230,720 km2 que representa el 5.05% del territorio del
departamento de Junín. La capital es la ciudad Concepción, ubicada a 277 Km. de la capital Lima.
La altitud de la provincia varía desde los 2,200 a 4,146 m.s.n.m., la capital distrital se encuentra a
3,283 m.s.n.m. La provincia tiene una densidad poblacional de 25.0hab/Km2.
Cuadro 17. Población, superficie, perímetro, densidad poblacional, altura y región natural
Población
Superficie Perímetro Densidad Altura Región
DEP./PROV./ DIST. 2015
Km2 Km2 Poblacional m.s.n.m. Natural
(Hab.)
HEROINAS
1.222 20,941 58 58 3.380 Sierra
TOLEDO
CASTILLA
MATAHUASI 5.114 23,012 222 222 3.262 Sierra
MITO 1.372 24,989 55 55 3.286 Sierra
NUEVE DE JULIO 1.522 6,758 225 225 3.326 Sierra
ORCOTUNA 4.135 42,563 97 97 3.250 Sierra
SAN JOSE DE
6.080 377,101 16 16 3.856 Sierra
QUERO
SANTA ROSA DE
2.025 19,254 105 105 3.376 Sierra
OCOPA
FUENTE: INEI Censo de Población y Vivienda 2007, y Junín: Estimaciones y Proyecciones de Población, 2000-2015
A nivel distrital la mayor superficie la tienen los distritos de Comas (970.71 Km2),
Andamarca (399.13 Km2) y San José de Quero (377,10 Km2), y de otro lado, los distritos con
menor superficie son Nueve de Julio (6.78 Km2), Manzanares (14.98 Km2) y
Concepción (18.31 km2).
Los distritos con mayor altitud son: Comas (Aychana 4,146 m.s.n.m.) San José de Quero
(3,856 m.s.n.m.), Chambará (3,593 m.s.n.m.) y Heroínas Toledo (3,380 m.s.n.m.). Las de
menor altitud son: Mariscal Castilla (desde los 2,200 m.s.n.m.), Andamarca (2,560 m.s.n.m.) y
Cochas (3,200 m.s.n.m.). Todos los distritos se encuentran en la región natural Sierra.
Límites y Accesos
La provincia Concepción tiene como límites:
a) Por el Norte y Noreste: Limita con los distritos Apata y Monobamba (Prov. Jauja); Pampa
Hermosa, Llaylla y Pangoa (Prov. Satipo).
b) Por el Este: Limita con los distritos Santo Domingo de Acobamba, Pariahuanca, El
Tambo, Quilcas, Ingenio y Quichuay (Prov. Huancayo).
c) Por el Sur y Suroeste: Limita con los distritos San Jerónimo de Tunan, Saño,
Sicaya (Prov. Huancayo); Huachac, San Juan de Jarpa, Yanacancha (Prov. Chupaca); y
Tomas (Dep. Lima, Prov. Yauyos)
d) Por el Oeste: Limita con los distritos Canchayllo, Sincos y San Lorenzo (Prov.Jauja).
a los 14 distritos de la provincia. No es similar la prestación de los servicios a cada uno de los
distritos, es desigual en frecuencia y en horarios. No se deja de lado el uso de acémilas en
localidades rurales y el transporte interprovincial donde hay vías principales. En el transporte
interprovincial y regional cabe destacar la carretera central para llegar a la ciudad Capital de
Concepción desde la Capital de la República, para ello existe una pista de doble vía asfaltada y
en una distancia aproximada de 277 Km. Existe una buena cantidad de unidades de transporte y
muchas veces a precios asequibles, ello como parte del transporte hacia Jauja y Huancayo. La
duración de los viajes son variables, hay un promedio de 5 horas en autos y de 7 horas en
ómnibus (IPV Las distancias de la capital de Concepción a las otras más cercanas capitales de las
provincias del departamento de Junín son las siguientes: Concepción a Huancayo 21
kilómetros, Concepción a Jauja 25 Kilómetros, Concepción a Tarma 81 Kilómetros y
Concepción a Chupaca 33 Kilómetros
Capital Legal
Calificación de Creación
Provincia y
Distritos
Nombre Dispositivo Legal de Creación
Categoría
Nombre Número Fecha
Concepción Concepción Provincia Ley 11648 30 noviembre 1951
Concepción Concepción Ciudad Ley S/N° 02 enero 1857
Aco Aco Pueblo Ley 2604 03 diciembre 1917
Andamarca Andamarca Pueblo Ley 6794 05 marzo 1930
Chambará Chambará Pueblo Ley 9451 28 noviembre 1941
Cochas Cochas Pueblo Ley 12099 07 abril 1954
S. Antonio de
Heroínas Toledo Pueblo Ley 12536 09 enero 1956
Ocopa
Mariscal
Mucllo Pueblo Ley 12417 07 noviembre 1955
Castilla
S. Dmgo. del
Nueve de Julio Pueblo Ley 13838 09 enero 1962
Prado
Santa Rosa de
Santa Rosa Pueblo Ley Regional 496 29 agosto 1921
Ocopa
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Dirección Nacional de Censos y Encuestas.
Elaboración: Equipo técnico.
Según dispositivos legales de creación los distritos más antiguos que se remontan a la época de
la independencia son Comas y Mito; los más recientes son Nueve de Julio (09 de enero de 1962) y
Mariscal Castilla (07 de noviembre de 1955). La Provincia de Concepción se crea el 30 de
noviembre de 1951 por Ley Nº 11648.En cuanto a la población por sexo en la provincia y la
mayoría de distritos la población femenina es mayor que la población masculina. A nivel de la
provincia la población femenina es el 50.77% de sus habitantes y el 48.93% son hombres.
15 - 19 5382
25 - 29 3945
30 - 34 3620
40 - 44 3117
45 - 49 2654
50 - 54 2440
Adulto Medio 9267 16,40
55 - 59 2154
60 - 64 2019
70 - 74 1295
75 - 79 1041
En referencia a los adultos son el 41.41% de la población, es decir el mayor segmento, sin
considerar a los adultos mayores. Ello se explica fundamentalmente porque son los jóvenes los
que tienen una mayor movilidad social. Por último, los adultos mayores y las ancianos son el 8.8%
de la población total.
PROVI NCI A Y
Total
DISTRITO 80 y
10 a 15 a 20 a 25 a 30 a 35 a 40 a 45 a 50 a 55 a 60 a 65 a 70 a 75 a
0 a45 a9
14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 64 69 74 79 más
CONCEPCI ÓN 56,495 5,974 6,027 6,150 5,382 4,618 3,945 3,620 3,420 3,117 2,654 2,440 2,154 2,019 1,638 1,295 1,041 1,001
CONCEPCIÓN 14,756 1,339 1,308 1,419 1,536 1,372 1,102 1,050 980 879 734 739 567 532 416 296 253 234
ANDAMARCA 4,638 644 702 599 340 279 286 241 235 204 215 197 164 157 119 108 60 88
CHAMBARA 2,868 323 307 323 272 227 205 170 148 127 127 109 124 119 102 72 55 58
COMAS 6,258 741 811 708 518 528 492 468 439 302 272 203 211 176 137 116 70 66
NUEVE DE JULIO 1,522 144 125 157 142 145 107 98 81 100 85 73 59 54 42 37 47 26
ORCOTUNA 4,135 420 399 480 432 332 265 288 241 247 191 160 163 142 113 96 81 85
SAN JOSE DE 6,080 720 770 738 574 512 397 318 339 281 259 243 207 224 174 125 110 89
QUERO
SANTA DE OCOPA 2,025 175 180 200 204 167 142 118 133 125 95 97 80 70 75 56 54 54
En nuestra provincia encontramos 17 Centros Poblados, de los cuáles más de mitad (56.3%) se
encuentran en 3 distritos: Mariscal Castilla (25.0%), Comas (18.8%) y San José de Quero (12.5%).
No se encuentran Centros Poblados en los distritos de Aco, Andamarca, Manzanares y Orcotuna.
Concepción 1 6,3
Aco 0 0,0
Andamarca 0 0,0
Chambará 1 6,3
Cochas 1 6,3
Comas 3 18,8
Manzanares 0 0,0
Matahuasi 1 6,3
Mito 0 0,0
Orcotuna 0 0,0
TOTAL 17 100,0
Niveles de Pobreza
Cuadro nº 22: Concepción: situación de pobreza en la provincia y distritos, 2009
POBRE (%)
DISTRITO POBLACION
NO POBRE
PROVINCIA 1/
TOTAL POBRES EXTREMO NO EXTREMO
La pobreza es uno de los temas estructurales en nuestro país, a ello no se escapa nuestra
provincia, en el 2009 el 53.8% de su población eran pobres, de los cuáles el 21.3% eran
pobres no extremos y el 32.6% de su población eran pobres extremos.
En relación a los distritos de mayor pobreza, estos son: Mariscal Castilla (93.9%),
Andamarca (78.7%), Comas (70.7%), San José de Quero (69.7%) y Cochas (59.8%). Estos
mismos distritos son los que tienen mayor pobreza extrema: Mariscal Castilla (68.3%),
Andamarca (40.6%), Comas (31.9%), San José de Quero (33.7%) y Cochas (28.9%).
Entre los años 2007 y 2009 disminuyó la pobreza en nuestra provincia, en 4.7% en relación al total
de pobres, mientras que en relación al total de pobres extremos disminuyó en un 2.7%. Comparado
a otras provincias en estos mismos años, tuvimos una menor reducción en relación a la
pobreza, a excepción de Yauli que solo disminuyó en un 1.9%. En relación a la extrema pobreza
tuvimos mejores resultados en comparación a otros distritos: Tarma, Huancayo y Yauli.
Las causas de disminución de la pobreza en nuestro país son diversas: las inversiones
mineras, los proyectos de desarrollo social y económico local, los programas sociales, etc.
Juntos 12 3,623
FONCODES 2 525
Pensión 65 15 2,152
Los distritos con menor número de beneficiarios por Pensión 65 son Manzanares y Nueve de Julio;
mientras que los distritos que tienen todos los programas son Cochas y Mariscal Castilla.
El programa que tiene menor alcance en la provincia es FONCODES que tiene presencia en
Cochas y Mariscal Castilla, cuya cobertura es limitada llegando a 525 usuarios.
En cuanto a los programas sociales se reitera que su alcance e impacto son limitados en
relación a los pobres y pobres extremos de la Provincia de Concepción.
Cuadro nº 26 Usuarios de los programas sociales por provincia y distritos - fecha de Actualización:
Marzo 2015
Manzanares 77 186
Mito 95 49
Fuente INFOMIDIS-MIDIS
Según el Ministerio de Economía, el “IDH es una medida sinóptica del desarrollo humano. Mide
los adelantos medios de un país en tres aspectos básicos del desarrollo humano:
El Índice de Desarrollo Humano del departamento de Junín para el 2012 es de 0.4539, siendo
mayor este que el de la provincia de Concepción que es de 0.3852. Ello coloca a Junín en un
ranking de 10 entre los departamentos del Perú, y de manera similar, coloca a Concepción en el
puesto 76 entre las Provincias del Perú.
Son 7 distritos de la Provincia que están en el ranking nacional de distritos con IDH que se
encuentran por encima de los 1,000, siendo estos los siguientes:
Educación.
En nuestra provincia al 2014 hay 367 Instituciones Educativas, dentro de las que se destacan:
43.9% son Instituciones Educativas de Primaria, 24.5% son Instituciones Educativas de
Inicial Jardín, 17,2% son Instituciones Educativas Inicial No Escolarizado y12,3% son
Instituciones Educativas Secundarias. Esta es la estructura educativa básica de la provincia
que corresponde al 97.8% de sus Instituciones Educativas.
De los centros que no están dentro de esta base, resaltaremos aquellas Instituciones
Educativas de Educación Superior, estas son 04 y se encuentran en los siguientes distritos:
Comas, Nueve de Julio, Orcotuna y San José de Quero. Debemos precisar que el concepto de
educación superior hace referencia a instituciones educativas que imparten formación técnica. Y de
otro lado, destacaremos el funcionamiento de un Centro de Educación Técnico Productiva
(CETPRO) que se encuentra en el distrito capital.
Cuadro Nº 29: Concepción: instituciones por niveles y categorías educativas por distritos, 2014
escolarizado
Inicial - Jardín
Secundaria
TOTAL
CETPRO
Superior
Especial
Primaria
Inicial no
Alternativa
Básica
DISTRITOS
Aco 3 2 4 1 10
Andamarca 8 9 39 6 62
Chambará 3 6 8 2 19
Cochas 6 9 3 18
Comas 1 13 34 7 1 67
Concepción 2
8 17 18 8 1 1 2 55
Heroínas Toledo 3 2 4 1 10
Manzanares 3 2 3 1 9
Mariscal Castilla 2 4 11 2 19
Matahuasi 9 8 7 3 27
Mito 1 2 3 1 7
Nueve de Julio 1 1 1 1 4
Orcotuna 4 4 5 1 1 15
San José de Quero
4 12 12 7 1 36
El interés de los jóvenes que salen de la educación secundaria se orienta hacia una formación
universitaria, pero el sistema universitario no está en la capacidad de atender esta demanda de
los miles de egresados de la secundaria y de otro lado no existe una orientación a los
estudiantes para optar por carreras técnicas.
En lo que concierne a la educación pública los distritos que tienen mayores instituciones
educativas son:
Cuadro Nº 30: Concepción: instituciones educativas por carácter Público y privado por distritos –
2014
Aco
10 10 2.7
Andamarca
62 62 16.9
Chambará
19 19 5.2
Cochas
18 18 4.9
Comas
67 67 18.3
Concepción
34 21 55 15.0
Heroínas Toledo
10 10 2.7
Manzanares
9 9 2.5
Mariscal Castilla
19 19 5.2
Matahuasi
22 5 27 7.4
Mito
7 7 1.9
Nueve de Julio
4 4 1.1
Orcotuna
15 15 4.1
San José de Quero
36 36 9.8
Santa Rosa de Ocopa
9 9 2.5
Total
341 26 367 100 %
%
92.9 7.1 100
Básica Alternativa
Técnico Productiva
Básica Especial
Pedagógica
Secundaria
Tecnológica
Distrito Total
Primaria
Artística
Inicial
Total
Total
Concepción
17955 16711 2966 8032 5713 89 22 79 1054 0 1054 0
Aco
6025 5835 910 2539 2386 89 22 79 0
Andamarca
412 412 67 179 166 0
Chambará
1854 1854 218 1111 525 0
Cochas
740 740 136 358 246 0
Comas
624 533 90 288 155 91 91
Heroínas Toledo
1993 1993 329 1013 651 0
Manzanares
260 260 47 144 69 0
Mariscal Castilla
333 333 132 104 97 0
Matahuasi
537 537 93 273 171 0
Mito
918 918 303 434 181 0
Nueve de Julio
559 232 23 108 101 327 327
Orcotuna
575 143 54 89 432 432
San José de Quero
1082 878 203 530 145 204 204
Cuadro Nº 32: Concepción: número de docentes del sistema educativo por etapa, modalidad y nivel
educativo, según distrito 2014
Técnico Productiva
Pedagógica
Tecnológica
Secundaria
Básica Alternativa
Primaria
Artística
Básica Especial
Inicial
Distrito Total
Total
Total
Concepción 1357 1255 165 584 506 7 6 3 86 0 86 0
Andamarca 35 35 3 15 17 0
Cochas 63 63 7 27 29 0
Comas 59 49 7 21 21 10 10
Manzanares 21 21 2 12 7 0
Mariscal Castilla 21 21 4 8 9 0
Matahuasi 40 40 5 19 16 0
Mito 78 78 18 37 23 0
Nueve de Julio 43 20 1 9 10 23 23
Orcotuna 45 9 2 7 36 36
Totales 28 28 4 9 15 0
Nota: corresponde la suma de número de personas que desempeñan labor docentes, directiva o en el aula, en cada institución
educativa, sin diferenciar si la jornada es a tiempo completo o parcial
1/ excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados
Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar
Salud
Uno de los indicadores importantes de salud de la población es la desnutrición crónica en
menores de 5 años, siendo para nuestra provincia de Concepción de 40.2%, hecho que resulta
preocupante.
Concepción 18.2
Aco 40.6
Andamarca 60.5
Chambará 34.5
Cochas 33.5
Comas 40.7
Manzanares 29.9
Matahuasi 24.0
Mito 31.8
Orcotuna 43.9
A nivel de los distritos encontramos 2 casos críticos que están ubicados dentro del primer
estrato:
En un primer estrato, están son los distritos de San José de Quero (79.0%) y
Andamarca (60.5%), es decir, más de la mitad de sus niños menores de 05 años
tienen desnutrición crónica.
Un segundo estrato está conformado por los distritos de: Orcotuna (43.9%), Heroínas
Toledo (42.7%), Comas (40.7%), y Aco (40.6%).
Un tercer estrato esta conformados por los distritos de: Chambará (34.5%), Cochas
(33.5%), Mito (31.8%) y Manzanares (29.9%).
Por último, hay un estrato conformado por los distritos siguientes: Matahuasi (24.0%),
Mariscal Castilla (21.6%), Mariscal Cáceres (21.6%), Santa Rosa de Ocopa (18.6%), Nueve de
Julio 18.3%) y Concepción (18.2%).
Cuadro nº 39: Concepción: tasa de mortalidad infantil, 2007, Según provincia y distrito
CONCEPCION 26.8
Concepción 25.5
Aco 27.9
Andamarca 28.6
Chambará 26.7
Cochas 29.6
Comas 27.4
Manzanares 26.7
Matahuasi 26.1
Mito 25.7
Orcotuna 27.3
26.3
Santa Rosa De Ocopa
A nivel de los distritos podemos clasificar en estratos y estos estarán conformados por los
siguientes distritos:
Estrato 1: Cochas (29.6) y Andamarca (28.6).
Estrato 2: Aco (27.9), Mariscal Castilla (27.6), Comas (27.4), San José de Quero (27.4) y
Orcotuna (27.3).
Estrato 3: Chambará (26.7), Manzanares (26.7), Heroínas Toledo (26.6), Santa Rosa de
Ocopa (26.3) y Matahuasi (26.1).
Estrato 4: Nueve de Julio (25.8), Mito (25.7) y Concepción (25.5).
Cuadro Nº 40. Concepción: tasa global de fecundidad, 2007, Según provincia y distrito
Tasa Global de
Departamento, provincia y distrito
Fecundidad 2/ 2007
CONCEPCION 2.9
Concepción 2.7
Aco 3.0
Andamarca 3.2
Chambará 2.8
Cochas 3.4
Comas 3.2
Manzanares 2.7
Matahuasi 2.7
Mito 2.6
Orcotuna 2.9
Se pasó de 2012 al 2013 con un registro de 42 casos, y de ese año al 2014 se produce un
incremento de casi 3 veces. Se registraron un total 142 casos en el 2014.
En la Provincia de Concepción contamos con 42 Establecimientos de Salud - MINSA, es
evidente que cabe destacar que el más desarrollado se encuentra en Concepción denominado
David Guerrero Duarte. De la misma manera destacar que existe en relación a la salud las
instalaciones y servicios de ESSALUD, un policlínico y algunos consultorios médicos
particulares.
Cuadro Nº 41: Establecimientos de Salud MINSA, 2012
En relación a los establecimientos de salud del MINSA, hay una distribución en todos los
distritos de la provincia, sin una similar o igual distribución. Los distritos que tienen un mayor
número de establecimientos de salud son: Comas (6) y San José de Quero (6), con 4
establecimientos de saludos están Andamarca, Chambará y Comas; con 3 establecimientos de
salud están Aco, Matahuasi y Mito; con 2 establecimientos de salud están Orcotuna y Santa
Rosa; y por último con 1 establecimientos de salud encontramos a Heroínas Toledo,
Manzanares, Mariscal Castilla, Nueve de Julio y Concepción.
Cuadro Nº 42: Personal del ministerio de salud y gobiernos regionales - Provincia de Concepción –
año 2012
Profesional Administrativo
Químico Farmacéutico
Técnico Administrativo
Auxiliar Administrativo
Técnico Asistencial
Auxiliar Asistencial
Enfermero
Psicólogo
Odontólogo
Obstetra
Medico
Total
Aco 7 2 1 4
Andamarca 14 3 2 5 4
Chambara 8 1 1 1 3 2
Cochas 4 1 1 2
Comas 33 4 8 1 5 1 1 2 11
Concepcion 54 8 8 1 7 1 3 1 1 7 13 4
Heroinas Toledo 4 1 1 1 1
Manzanares 5 2 1 2
Mariscal Castilla 5 1 2 1 1
Matahuasi 15 2 3 1 1 1 7
Mito 8 1 7
Nueve De Julio 3 1 1 1
Orcotuna 1 1 4 1 1 1 7 1
6
San Jose De Quero 19 3 3 1 4 6 2
En la Provincia de Concepción contamos con 205 personales de Salud, siendo ellos: médicos,
enfermeros, odontólogos, obstetras, psicólogos, químico farmacéuticos, otros profesionales de
salud, administrativos, técnicos administrativos, técnicos asistenciales, auxiliares administrativos y
auxiliares asistenciales. No se encuentran nutricionistas y tecnólogos médicos que si existan en otras
provincias de la región Junín.
Otros tipos de viviendas también existen; en menor cantidad, como son los locales no
destinados para habitación humana, hoteles y hospedajes, casa pensión, hospitales y clínicas,
cárceles, orfelinatos, etc. Y por último, solo se encuentra a 5 personas que no tienen vivienda.
De otro lado es importante conocer el déficit habitacional, que está compuesto por el Déficit
Cuantitativo y el Déficit Cualitativo
Cuadro Nº 44: Concepción: déficit habitacional por componente cuantitativo y cualitativo, área de
residencia, 2007
CUANTITATIVO CUALITATIVO
TIPO DE MEDIDA
Viviendas hacinadas
Servicios básicos
TOTAL
Viviendas No
Adecuadas
deficitarios
Tradicional
paredes)
Déficit
Total
Total
En la provincia los distritos que tienen déficit habitacional son los siguientes: Mariscal Castilla
(41.6%), Andamarca (40.2%), Comas (30.1%), Chambará (29.1%) y San José de Quero
(27.4%). En menor medida están: Cochas (25,2%), Concepción (23.8%), Orcotuna (20.3%), y
Mito (17.7%). Por último, quienes tienen menor déficit habitacional son: Heroínas Toledo (14.8%),
Nueve de Julio (14.8%), Santa Rosa de Ocopa (14.4%), Matahuasi (14.1%), Aco (12.9%) y
Manzanares (11.8%).
Cuadro nº 45: Concepción: incidencia del déficit habitacional, según distritos, 2007
Viviendas Particulares con Ocupantes Presentes
Absoluto % Absoluto %
Concepción 2910 100 692 23,8
Fuente: Perú Mapa del Déficit de Agua y Saneamiento Básico a Nivel Distrital, 2007
En cuanto a los servicios básicos, siendo el agua una los principales, encontramos que dicho
problema no es similar en todos los distritos de la provincia.
Concepción 6,6
Aco 5,2
Andamarca 83,5
Chambará 100
Cochas 16,8
Comas 94,8
Heroínas Toledo 100
Manzanares 7,3
Mariscal Castilla 100
Matahuasi 28,0
Mito 46,8
Nueve De Julio 19,6
Orcotuna 22,0
San José De Quero 78,2
Santa Rosa De Ocopa 8,0
En la provincia, en relación a la población sin desagüe por red pública en la vivienda presenta una
situación diferenciada.
Cuadro nº 46: Concepción: Población sin desagüe por red pública dentro de la vivienda, 2007
%
Concepción 34,8
Aco 82,3
Andamarca 98,1
Chambará 100,0
Cochas 95,2
Comas 99,0
Heroínas Toledo 100,0
Manzanares 98,4
Mariscal Castilla 100,0
Matahuasi 83,5
Mito 84,8
Nueve De Julio 70,0
Orcotuna 66,2
San José De Quero 100,0
Santa Rosa De Ocopa 78,5
Fuente: Censo nacional de población y vivienda, INEI 2007
Estrato 1: Chambará (100.0%), Heroínas Toledo (100.0%), Mariscal Castilla (100.0%), San
José de Quero (100.0%), Comas (99.0%), Andamarca (83.5%), Manzanares (98,4%),
Andamarca (98.1%) y Cochas (95.2%).
Estrato 2: Mito (84.8%), Matahuasi (83.5%), Aco (82.3%)
Estrato 3: Santa Rosa de Ocopa (78.5%) y Nueve de Julio (70.0%).
Estrato 4: Concepción (34,8%).
La incidencia del déficit de agua y saneamiento básico por área de residencia en la Provincia de
Concepción es (14,130), que representa el 71,9%. Por área de residencia, de las viviendas en el
área urbana (7,170) el 49,0% tiene un déficit de agua y saneamiento básico, mientras que en el
área rural (6,960) son casi la totalidad de las viviendas (95,5%).
Cuadro nº 47. Concepción: Incidencia del déficit de agua y saneamiento básico por área de
residencia, 2007
Fuente: Perú Mapa del Déficit de Agua y Saneamiento Básico a Nivel Distrital, 2007
Cuadro nº 48. Concepción: Viviendas particulares con ocupantes presentes con déficit de agua y
saneamiento básico por tipo de carencia, según distrito, 2007
Tipo de Carencia
%
Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto
Total Provincia 10161 100 641 6,3 3491 34,4 6029 59,3
Así, entre los distritos con los porcentaje más altos de carencia de ambos servicios, se ubica a
Chambará (97,2%), Comas (87,5%), Andamarca (81,2%), Mariscal Castilla (75,9%) y
Heroínas Toledo (75,9%). Con los porcentajes menos altos de carencia de ambos servicios
encontramos a Aco (6,6%) y Manzanares (8,3%).
No todas las viviendas de nuestra provincia tienen alumbrado eléctrico dentro de la vivienda, en
cada distrito presentan porcentajes diferenciados.
Trabajo
La Población Económicamente Activa (PEA) es el conjunto de personas, de uno u otro sexo, que
están dispuestas a aportar su trabajo para la producción de bienes y servicios económicos. En
Concepción la PEA es de 52,546 personas, de las cuales el 36,1% es de la PEA Ocupada, el 1,5%
12
de la PEA desocupada y la mayoría (62.4%) es de la No PEA . A nivel de los distritos la mayor
cantidad de PEA se encuentra en los distritos de Concepción (24.0%), Comas (12.7%), San José
de Quero (10.6%), Matahuasi (8.7%) y Andamarca (8.7%). Estos 5 distritos tienen el 64.8% de
la PEA, es decir, casi 2/3 del total de la PEA. Los distritos con menor PEA son: Heroínas
Toledo (2.3%), Mariscal Castilla (2,4%), Mito (2.5%) y Manzanares (2,6%).
Cuadro nº 49. Concepción: población de 6 y más años de edad y condición de actividad económica,
2007
Nombre de Distrito PEA PEA No PEA TOTAL %
Ocupada Desocupada
Para una mejor comprensión sobre la PEA Ocupada, está integrada por: Trabajando por algún
ingreso (73.03%), No trabajo pero tenía trabajo (17.38%) y Ayudando a un familiar sin pago
(9.59%).
30,2% - 37,2% Aco, Cochas, Comas, Nueve de Julio, San José de Quero
Cuadro nº 51. Concepción: actividad económica a la que se dedica su centro de trabajo por
agrupación, 2007
Agricultura, ganadería, caza y silviculura
Hoteles y restaurantes
Enseñanza
Pesca
TOTAL
Distrito
Concepción 930 1 63 431 8 296 150 47 890 280 542 15 250205 454 121 188 117 111 5110
2
Aco 345 0 0 46 0 10 4 3 59 7 15 3 3 11 25 8 7 1 15 562
El distrito de Concepción es el único distrito de la Provincia donde una quinta parte de las
personas se dedica a la agricultura, ganadería y silvicultura (18.2%).
N° %
Concepción 5110 930 18.2
Cuadro nº 53. Concepción: PEA dedicada a la agricultura, ganadería y silvicultura en estratos, por
distritos, 2007
Estratos Distritos
De otro lado, las personas calificadas son el 20% de la PEA, compuesta por: Estudios
Superiores No Universitarios Completa (8.8%), Estudios Universitarios incompleta (3.5%) y
Estudios Universitarios Completos (7,7%).
Gráfico 16. Concepción: población de 6 y más años de edad por nivel educativo alcanzado y
condición de actividad económica
En la provincia la PEA por categoría de ocupación, las ocupaciones más importantes son: 41.9%
son Trabajadores independientes, 19.7% son Obreros, 18.0% Trabajadores familiares no
remunerados, y 13.8% son Empleados. Estas categoría de ocupación comprometen al 93.5%
de la PEA. Las categorías de ocupación menores son: 1.3% son Trabajadoras del hogar y el
1.2% son Empleadores o Patrones. De las 18,961 personas que conforman la PEA, el 54.4% se
decida a la agricultura, caza.
Delimitación Política
La Región Junín se divide en 9 provincias, 123 distritos, 3,745 Centros Poblados, 161 Comunidades
Nativas y 389 Comunidades Campesinas. La provincia de Jauja tiene la mayor cantidad de
distritos del departamento (34) lo que origina la superposición de jurisdicciones y problemas de
competencias. El área urbana de Jauja abarca la Jurisdicción de 3 distritos: Jauja, Yauyos y Sausa.
Caracterización Socioeconómica
Hacia 1970, la base económica de la ciudad era principalmente la comercial y los servicios
derivados de las actividades agropecuarias y la población urbana total, según el Censo de
1972 era de 19 561 habitantes equivalentes al 30% de la población total de la provincia de
Jauja. Según el Censo de 1981 la población urbana de la ciudad de Jauja equivale al 35% de la
población total de la provincia, llegando esa proporción al 42% de acuerdo a los datos del censo de
1993.
Los resultados del Censo Poblacional 2007 realizado por el INEI, señalan una población
provincial de Jauja, de 92,053 habitantes mientras que la población l del distrito capital , el distrito
de Sausa y el de Yauyos en conjunto, cuenta con 28,707 habitantes, de condición urbana en su
mayoría (97%).
La población de la ciudad (27980 h.) representa el 30% del total provincial, con predominancia
de población joven y ligera predominancia del sector femenino, conforme se aprecia en el gráfico
de la pirámide regional, que se reproduce con similares características en el nivel provincial y
distrital, allí se aprecia la disminución de los nacimientos y la existencia de mayor población en
edad activa (de 5-24 años), lo que refleja la inclinación hacia el envejecimiento de la población
con mayor proporción de hombres y mujeres mayores de 25 años. (Ver Lamina AG-003).
Cuadro N° 55. Ciudad de Jauja: población total por área urbana y rural, y sexo según Distrito.
POBLACIÓN URBANA RURAL
PROVINCIA TOTAL TOTAL TOTAL
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
PROV. JAUJA 92,053 44,311 47,742 63,941 30,584 33,357 28,112 13,727 14,385
DIST. JAUJA 16,524 8,034 8,490 16,424 7,981 8,443 100 53 47
DIST. SAUSA 2,806 1,350 1,456 2,792 1,345 1,447 14 5 9
DIST. YAUYOS 9,377 4,407 4,970 8,764 4,092 4,672 613 315 298
TOTAL CIUDAD 28,707 13,791 14,916 27,980 13,418 14,562 727 373 354
Población Nominalmente Censada.
Fuente: INE I ‐ Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Los ingresos de la población representan uno de los principales indicadores de la pobreza, pues si
bien es cierto que existe crecimiento económico, este en materia de distribución no es equitativo,
aun no se siente mayores efectos en la mejora de los ingresos, principalmente en el sector
público el cual mantiene congeladas sus remuneraciones. También la existencia de un rebrote
inflacionario principalmente en el rubro de los alimentos y bebidas ha hecho caer la capacidad
adquisitiva de la mayoría de los pobladores que destinan hasta el 51 % de sus ingresos para este
consumo.
Jauja Provincia es considerado Pobre (38.5 absoluto, 23.4 relativo), la mayoría de los
distritos se hallan entre el 1 y 3 quintil del índice de carencias; es decir la población tiene
necesidades básicas insatisfechas (difíciles condiciones de vivienda y acceso a servicios básicos de
salubridad, educación, salud, etc.), bajos niveles de ingreso per cápita y empleo, una canasta de
consumo que no contiene los requerimientos nutricionales mínimos que exige la ingesta diaria
de carbohidratos, proteínas y grasas, etc., sin embargo es necesario también revisar la pobreza
del tejido social; pérdida de valores y principios de solidaridad, altruismo, esmero y
responsabilidad en el trabajo, etc., aspectos fundamentales que generalmente no se consideran
en la definición de los conceptos de pobreza, es importante revisarla para fortalecer el tejido
social y configurar el desarrollo sostenible de la Provincia. (Lamina AG-004).
TASA DE NUTRICION
La tasa de nutrición elaborado en base a la talla de los alumnos que pone en contraste los
resultados del año 1999 y 2005 evidencia todavía una alta tasa de desnutrición crónica en los
niños de 6 a 9 años edad, la cual se halla por encima del promedio nacional; los distritos de
Sausa y Yauyos mantienen altas tasas de desnutrición (48.1 y 40.2 respectivamente) frente a la
provincia y la región las cuales están en un porcentaje de 35.6 y 31.6. Esto demuestra la pobreza
urbana que persiste en la ciudad.
PAIS Nº niños
Nº niños tallados Nº niños con Tasa de tallados Nº niños con Tasa de
REGION
de desnutrición desnutrición de 6 a 9 desnutrición desnutrición
PROV. DIST.
6 a 9 años crónica crónica años crónica crónica
La canasta Básica Alimenticia provee un total 11,853.5 calorías y 334,4 gramos de proteínas para una
familia de 5 miembros (2 adultos y 3 niños) – FAO 1999.
La tasa de ocupación de la población económica mente activa de la ciudad (PEA) para el año 2007
de 14 años y más era 13,342 de las cuales el 9 %, se encuentra en la actividad primaria
Grafico N° 18
Indicadores de Salud
El perfil epidemiológico indica la presencia de índices críticos (desnutrición , morbilidad,
mortalidad), los indicadores de medición señalan que estos se encuentran dentro del promedio
regional, cuyos orígenes están asociados principalmente a problemas de oferta (infraestructura y
servicios de salud) y demanda del servicio de salud, explicados principalmente por el escaso
Para el año 2006 la tasa de desnutrición crónica en la ciudad de Jauja era 40.9%; para el año
2005 el 35.6% de la población en edad escolar padecía de desnutrición crónica; la tasa es
alta en referencia al departamento y al país y agravándose en los distritos de Sausa y
Yauyos.
La escasa mejora de la tasa de desnutrición infantil de un periodo a otro como se evidencia líneas
arriba está asociado al descuido de la familia por la práctica de una cultura nutricional, entonces
diríamos que la desnutrición es un problema de educación familiar y la promoción de prácticas
dirigidas a una adecuada nutrición (hábitos nutricionales) principalmente en la etapa de la
niñez (0 – 5 años), influye en alguna medida los escasos recursos económicos (bajos ingresos,
desempleo persistente, etc.). también el problema de la desnutrición tiene que ver con el
problema “madre desnutrida – hijo desnutrido”, la mejora sustantiva de algunas de estas
variables permitirá una reducción de las tasas de desnutrición en la población joven principalmente,
es necesario entonces implementar políticas sanitarias locales que mejoren la educación
alimentaría de la población.
Indicadores de Educación
El servicio educativo en la provincia y la ciudad de Jauja, es público y privado mixto, y se
presta en cuatro modalidades; escolarizado con cuatro niveles (inicial, primaria, secundaria y
superior), y en las modalidades de no escolarizado; (PRONOEI), especial y ocupacional. Como
en cualquier ámbito local, presenta precariedades en términos de infraestructura,
implementación de servicios básicos, disponibilidad de material didáctico y estructura curricular,
realidad que se dificulta si se adiciona indicadores críticos como analfabetismo, deserción y
ausentismo escolar.
La cobertura del servicio al año 2007 se realizó a través de 307 instituciones
educativas (270 de gestión pública y 37 privado), 2,131 secciones, 1,793 aulas, 2,101
docentes, que atendió a una población estudiantil de 33,613 en las modalidades y niveles
indicados líneas arriba.
a) Acceso y Cobertura de Servicios por Niveles Educativos en la Ciudad de Jauja.
Inicial Cuenta con 16 Instituciones Educativas de Nivel Inicial - Jardín, que atiende a
847 niños menores de 5 años
Primaria,el distrito tiene 23 Centros Educativos de Nivel Primario de menores que
atiende a 4167 alumnos
Secundaria En este nivel hay 14 Centro educativos que atienden a 4121 alumnos cada
año en promedio
Educación de adultos y CEOS En Jauja se da educación a adultos en Primaria y
secundaria, asimismo funciona el CEO CEPTRO
Se cuenta con una institución educativa especial que atiende a 14 alumnos.
En el nivel superior se cuenta con un Instituto Superior Pedagógico Público «Pedro Monge
Córdova» contando con 500 estudiantes de diferentes especialidades.
Así entonces en 1993 se encuentra tasas aceptables comparadas con los promedios
nacionales y con disparidades ventajosas frente al ámbito regional. Esta situación ha mejorado
definitivamente, así le demuestra la asistencia escolar del 95% de la población en edad
escolar al año 2007, sin embargo queda mucho que trabajar en la calidad educativa que se
imparte, sería importante incorporar elementos locales para una educación humanista,
integral, sostenible, en todos los niveles (primaria, secundaria, superior) orientado a generar
un liderazgo académico para mantener el estatus cultural de Jauja bien ganado a través de la
historia del país.
De acuerdo al mapa vial del valle se identifica el Sub Sistema Jauja, cuya articulación interna
indica 6 ejes viales, siendo el núcleo principal la ciudad de Jauja (red de accesos a la ciudad
desde diferentes puntos de la región): (Lamina AG - 006).
Medios de Comunicación
Existe infraestructura local implementada (antenas, repetidoras televisivas satelitales, etc.) para la
prestación de los servicios de radiofonía y televisión, el servicio de telefonía, cuenta con
servicio domiciliario y cabinas telefónicas públicas, en el área rural existen cabinas públicas de
Internet, así mismo si existe servicio de fax, correo postal, etc.
Datos Generales de la Vivienda en la Ciudad de Jauja.
Condición y Ocupación de la Vivienda.
Según el censo nacional del 2007. Existen 4,159 de casas en el Distrito de Jauja, 1,916 en
Yauyos y 642 en Sausa. El 90% son casas independientes, seguido de viviendas en casa de
vecindad 3% y quintas 2%.
TIPO DE VIVIENDAS
URBANAS - OCUPADAS JAUJA YAUYOS SAUSA TOTAL
Departamento en edificio 35 9 - 44
Vivienda improvisada 3 2 1 6
Cuadro Nº 60. Viviendas Particulares Urbanas Por Condición De Ocupación – Ciudad De Jauja
TOTAL VIVIENDAS VIVIENDAS
ÁMBITO
VIVIENDA OCUPADAS DESOCUPADAS
Otra forma 82 93 45
Ocupación de la Vivienda
Los datos del censo 2007 muestran que el 85% están ocupadas, seguido del 7% de viviendas
desocupadas y en abandono.
Desocupada en alquiler 29 9 -
Desocupada, en construcción 60 25 7
Abandonada 237 54 12
Otras 8 5 -
Equipamiento de Salud
El siguiente cuadro indica las 10 primeras causas de morbilidad general en el que se aprecia
como primera causa las enfermedades bucales 21.4% seguida de inficiones respiratorias 12.5%,
especialmente en niños menores de 1 año y personas mayores de 65 años, sigue un
preocupante 10% por causas de estrés y trastornos psicológicos, sobre el particular se hace
necesario atender las causas que afectan la salud emocional las personas para mejorar entre
otros su bienestar, productividad y promover el turismo.
Cuadro Nº 63: 10 Primeras Causas De Morbilidad General Hospital Domingo Olavegoya - Año 2007
317 2.5 39 15 11 10 7 37 40 26 66 16 50
Síntomas y signos mal
definidos
479 38. 679 163 83 62 72 270 347 415 174 416 944
Todas las demás causas 6 5 5
Fuente: Dirección Regional de Salud Junín, “Análisis Situacional de la Red de Salud Jauja- 2007”.
Cuadro Nº 64: 10 Primeras Causas De Mortalidad General Por Causas Red Salud Jauja Año 2006
Tumores (neoplasias) 52 7 1 0 0 0 0 1 0 7 7 36
Enfermedades endocrinas,
39 5 0 0 0 0 0 0 0 2 2 31
nutricionales y metabólicas
Traumatismos, envenenamiento y
algunas otras consecuencias de 31 4 0 0 0 0 0 0 0 5 1 0
causas externas
Fuente: Dirección Regional de Salud Junín, “Análisis Situacional de la Red de Salud Jauja- 2007
Elaboración: Equipo PDU Jauja
b) Ubicación geográfica
Topográficamente se encuentra entre los niveles 3,745 m.s.n.m. a orillas del río Mantaro en la
zona de Chacapalpa y 5730 m.s.n.m. En el nevado de Tucumachay, ubicado en el Distrito de
Suitucancha, formando el eje de la cordillera occidental y divisoria continental de las aguas de
las cuencas de los océanos Pacifico y Atlántico.
Superficie territorial
La Provincia de Yauli tiene una extensión total de 3,617.35 Km2 y altitudinalmente se distribuye
entre las cotas de 3,700 a 5,000 m.s.n.m, esta última constituida por u extenso escenario
montañoso. Representa el 8.14% de toda la superficie de la región Junín
Distritos y superficie
La provincia de Yauli está constituido por diez distritos, correspondiéndoles a cada una de ellas la
siguiente superficie: Santa Bárbara de Carhuacayan 888.56 km2, Marcapomacocha 646.29km2,
Yauli 424.16 km2, La Oroya 388.42 km2, Paccha 323.69 km2, Morococha 265.67 km2,
Suitucancha 216.47 km2, Chacapalpa 183.06 km2, Huayhuay 179.94 km2 y por ultimo
Santa Rosa de Sacco con 101.09Km2. (Ver cuadro)
POBLACIÓN
A) Características Demográficas
Población Total:
La población total de la provincia de Yauli es de 65,229 habitantes censados el año 1993, de las
cuales el 50.60 % son varones y 49.40 % mujeres (ver cuadro 3 y 4) Los distritos con mayor
cantidad de habitantes por Km. según el cuadro siguiente son Santa Rosa de Sacco y La Oroya.
Por sexo
La tendencia en el Perú sobre el crecimiento poblacional es el 50.06% de mujeres,
ligeramente superior al de los varones que es del 49.94%. Sin embargo la tendencia en nuestra
provincia es de 50.60 % para los hombres y 49.40% para las mujeres, lo que quiere decir que es
ligeramente superior al porcentaje de las mujeres.
Por Edad
El Perú es un país joven. Las altas tasas de crecimiento demográfico registrado desde
1940 han tenido un impacto directo en la estructura de la población por edades, así como
podemos apreciar en el cuadro, la población joven en la provincia de Yauli fluctúan entre el 8%
de 30 a 34 años de edad, al 13% de 0 a 14 años de edad, lo cual indica que existe una
población joven en potencia (ver gráfico Nº 3)
EDUCACIÓN
Un pilar para el desarrollo humano es el sector educativo, por ello es importante conocer la situación
actual de la calidad de la educación a través de los datos estadísticos existentes que permita
analizar y proponer políticas adecuadas de forma concertada.
Un aspecto importante que se debe considerar para mejor el nivel educativo de nuestra provincia
es la formalización de las instituciones educativas, porq u e en la actualidad el 95% de las
instituciones educativas no se encuentran inscritos en los registros públicos, la misma que
limita cualquier inversión pública y privada.
A) Nivel Educativo.
Actualmente se cuenta con dos sistemas de educación en todos los niveles; el Estatal y el
Privado este último que solo se encuentra ubicada en la conurbación de la provincia
(distritos de La Oroya y Santa Rosa de Sacco), las mismas que se encuentran bajo la
supervisión de la Unidad de Gestión Educativa Local – Yauli
YAULI
Categorías Casos %
N.A. : 11,901
En el cuadro Nº 71 según los datos del censo del año 1993 nos muestra que la mayor cantidad de
población solo tenía estudios en los niveles primario y secundario; de la misma manera refleja que
solo el 12.91% tiene estudios superiores entre completos e incompletos.
También encontramos datos del 2006 referido a la población matriculada en La Oroya (UGEL
2006). En la provincia hay un total de 14731 alumnos matriculados en todos los niveles, de los
cuáles vemos que la mayor cantidad se registra en el nivel primario y secundario con
49.64% y 39.39% respectivamente; así mismo encontramos un mínimo porcentaje de alumnos
para el nivel superior, este dato genera una preocupación de conocer la poca demanda hacia los
dos centros superiores de la provincia, lo que nos indica que posiblemente este grupo este
migrando hacia las otras ciudades en busca de mejores alternativas de educación así
como aquellos que no cuentan con los medios para continuar sus estudios, por ello esperamos
que los datos que arroje el censo del 2007 pueda contar con esta información. (Véase cuadro en
el anexo)
B) Indicadores Educativos.
Deserción Escolar:
La tasa de deserción escolar en la provincia de Yauli, es sumamente diferenciada
entre la urbe y los distritos rurales, en la urbe se tiene educación particular y estatal
permitiendo a los pobladores elegir según su condición económica y de acuerdo a la
calidad de servicio brindado por cada centro educativo.
Mientras que en los distritos rurales solo tienen la educación brindada por el estado
peruano; a ello le agregamos las labores de pastoreo y de agricultura que los niños y
niñas en etapa escolar realizan para la subsistencia de la familia de ese modo tenemos
que en la provincia se tiene una tasa de deserción escolar de 23.65 % según las
estadísticas INEI 2004.
Una limitación para desarrollar con exactitud este indicador es que no se cuenta con datos
más recientes por lo que creemos que debe ser un aspecto a considerarse en la UGEL de la
provincia.
Tasa de Analfabetismo
En la provincia de Yauli, la condición de analfabetismo es sumamente baja en su mayor
parte en las zonas urbanas. Sin embargo la población analfabeta radica en las zonas rurales
como en las zonas periféricas las zonas que cobijan la mayor cantidad de iletrados son:
Carhucayan, Morococha, Yauli, Suitucancha.
Cuadro Nº 72. Población De 5 Años Y Más, Por Condición De Alfabetismo Y Sexo, Según Distrito
CONDICION DE ALFABETISMO
Prov. YAULI
56575 26791 24448 1782 3528 14 12
i. Infraestructura.
Según datos de la UGEL – Yauli, La infraestructura existente en los tres niveles básicos
asciende a 90 locales con 722 aulas, que albergan a 14,207 alumnos, incluido la escuela
especial y el centro educativo no escolarizado. En el caso de las instituciones educativas privadas
encontramos que los locales son improvisados en viviendas y locales que no cuentan con los
requerimientos necesarios del ministerio de educación. Si bien se cuenta con una adecuada
cantidad de locales en las instituciones educativas estatales, se tiene como referencia que existe
problemas en los servicios básicos por su mal estado, debido a la antigüedad de sus
instalaciones, al exceso de uso (cantidad de alumnos por servicio) y la falta de mantenimiento. Es
importante mencionar que si bien existen Por otro lado no se cuenta con datos sobre la
disponibilidad de material didáctico educativo, si bien algunas instituciones educativas cuentan con
bibliotecas estas no son suficientes para atender a todo el alumnado, por ello es necesario la
implementación de bibliotecas físicas y virtuales en cada uno de los distritos de toda la provincia.
ii. Personal.
A nivel de toda la provincia existe un total de 695 docentes para el nivel básico del sector público,
que atiende a un total de 13042 alumnos lo que nos refiere a un promedio de 19 alumnos por
docente, en el caso de las instituciones del sector privado se cuenta con 161 docentes que
atiende s 1175 alumnos, en este caso se ve que cada docente atiende a un promedio de 07
alumnos. Ver cuadro Nº 73.
Escuela 9 27 0 9 27
especial
No escolarizada 5 97 4 0 9 97
Sub Total 695 13042 161 1175 856 14207
SALUD.
Según la Organización Mundial de la Salud se define a la salud como el estado de completo
bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. La
salud es respaldada por el siguiente marco jurídico: Declaración Universal de los Derechos
humanos art. 25 cap1, Constitución Política del Perú, De la misma manera cabe resaltar que
uno de los objetivos del milenio es la protección de la Salud en todas sus formas, que
permita la mejora de la calidad de vida.
A) Sistemas de Salud:
En La Provincia de Yauli existen tres sistemas de atención de salud:
1. ESSALUD (ex IPSS): Presta servicio al 39.4% de la población de la provincia que cuenta con
seguro de EsSalud, mediante el Hospital de Nivel II “Alberto Hurtado Abadía” que está ubicado en
La Oroya y a través de sus postas médicas ubicados en los distritos de: Morococha y Yauli
(Marh Túnel, San Cristóbal y Andaychagua).
Equipamiento e Infraestructura:
a. Infraestructura:
i. EsSALUD: este sistema cuenta con un hospital y 4 postas médica; su principal
problema radica en la infraestructura de sus postas médicas que presentan
deficiencias en los servicios básicos; en el caso del hospital “Alberto Hurtado Abadía”
se cuenta con un presupuesto destinado a una nueva construcción programado
para el 2008 y 2009.
ii. MINSA: En este caso encontramos que la Micro Red Yauli, cuenta con 3 centros de
salud y 9 puestos de salud, si bien se tiene una adecuada infraestructura es importante
mencionar que no son suficientes y que en muchos casos la infraestructura no es del propio
ministerio de salud, tal y como se muestra en el cuadro N° 74.
La infraestructura del Centro de Salud de La Oroya, se encuentra en mala condición, a pesar
de ser la institución que atiende a la mayor cantidad de población de la provincia y
aquello que se encuentran de paso. (Ver cuadro siguiente)
b. Personal:
Según el CSO, la microrred cuenta con 98 profesionales de salud, de los cuáles el 71%
se encuentra en los establecimiento de la conurbación( PACCHA, OROYA Y SANTA
ROSA DE SACCO) , solo el 29% cubre los demás distritos, siendo las zonas rurales las más
perjudicadas en el acceso a este servicio. Es importante dar a conocer la demanda de las
poblaciones rurales por contar con médicos ya que como mencionamos líneas arriba en
estas zonas se tiene escasez de personal que en muchos lugares solo se cuenta con
enfermera y técnicos.
TRABAJADORA SOCIAL
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE
QUI. FARMACEUTICO
TEC. LABORATORIO
MICRORED YAULI LA OROYA
ADMINISTRATIVO
CATEGORIA
ODONTOLOGO
PSICOLOGA
PERSONAL
TOTALES
N C N C N C N C N C N C
CS LA OROYA I-4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 49
CS MOROCOCHA I-2 1 6
CS YAULI I-2 1 1 1 2 8
PS HUAYNACANCHA I-2 2 2 1 1 6
PS PACCHA I-2 1 2 1 4
PS CARHUACAYAN I-1 1 1 1 3
PS YANTAC I-1 1 1
PS CHACAPALPA I-1 1 1 2
PS HUAYHUAY I-1 1 1 1 3
PS SUITUCANCHA I-1 1 1 2
PS HUARI C. 0
TOTALES 1 3 1 1 1 1 0 1 1 3 2 0 98
Fuente: Micro Red La Oroya – CSO
Para el caso de EsSalud encontramos que cuentan con un total de 106 profesionales, ver cuadro
76
SAN CRISTOBAL
ANDAYCHAGUA
MOROCOCHA
MAHR TUNEL
OROYA
PROFESIONALES TOTAL
Médicos 30 1 1 1 1 34
Odontólogos 4 1 1 1 1
Químico farmacéuticos 2 0 0 0 0 2 8
Enfermeros 38 1 1 1 1 42
Obstétrices 6 0 0 1 0 7
Tecnólogos Médicos 8 1 0 1 0 10
Asistente Social 1 0 0 0 0 1
Nutricionista 1 0 0 0 0 1
Psicólogo 1 0 0 0 0 1
En relación al personal podemos concluir que en el caso de la Micro Red Yauli, que atiende al
43% se tiene que un médico atiende a 2157personas y en el caso de EsSalud, un médico
atiende a 756asegurados, si bien la OMS plantea que por cada 10,000 habitantes se debe
contar con 8 médicos eso significa que cada médico debe atender a 1250 personas.
Así mismo es importante considerar el tipo de profesional según especialidad donde apreciamos
que para los establecimientos de salud que pertenecen al MINSA no existen variedad de
especialidades, aun cuando se tiene que uno de los problemas principales son los altos niveles de
contaminación ambiental.
Otros:
Un aspecto importante es el abastecimiento insuficiente de medicamentos y equipos para atender
las demandas de los pobladores principalmente en las zonas rurales.
B) Principales Enfermedades
Según la estimación general de las diez primeras enfermedades que causan la muerte en la
provincia encontramos las infecciones respiratorias (influenza y neumonía) con el 16.4% seguido
de los tumores Malignos con 2.9%yotras enfermedades del Corazón tal y como se detalla en el
cuadro Nº 77.
Infecciones Respiratorias
1 28 16.4 4.2
(Influenza [gripe] y neumonía)
D) Indicadores de Salud:
Tasa de Morbilidad
La morbilidad poblacional según el reporte de la micro red tiene como causalidad principal
las enfermedades respiratorias con un 28.4% de la población atendida y un 8.3% la desnutrición,
como nos ilustra el cuadro Nº 20, así mismo en el estudio epidemiológico de línea de base 2002
– 2003 concluye que existe una prevalencia de niños con rinitis alérgica, faringitis y asma y que
la mayor parte de los niños que participaron de este estudio viven en áreas de altas y mediana
exposición de contaminación del aire.
Saneamiento Y Vivienda
A) Características de la vivienda:
Uno de los elementos fundamentales del desarrollo es contar con una adecuada vivienda que
permita a los pobladores mejorar su condición de vida, si bien en la provincia gran parte
de su crecimiento ha estado marcado por la presencia de la actividad minero metalúrgico
esto es más evidente en distritos como Yauli, Morococha y la conurbación (Oroya, Santa
Rosa de Sacco y Paccha)
Acumulado
Categorías Casos %
%
En el cuadro Nº 7 8 nos muestra que el 76.75% se cuenta con casas independientes el resto
que asciende a un 23.25% son viviendas ocupadas por trabajadores de las empresas y/o
aquellos que no cuentan con vivienda independiente.
CONDICIONES DE OCUPACION
DISTRITO
OCUPADA DESOCUPADA
Prov.
20085 18822 14810 3619 393 1263 285 194 784
YAULI
DISTRITO TOTAL
LADRILLO PIEDRA
PIEDRA O ADOBE O QUINCHA MADERA ESTERA OTRO
BLOQUE CON
SILLAR TAPIA
CEMENTO BARRO
Dpto.
210878 51057 1394 126198 9596 2455 15978 749 3451
JUNIN
Prov.
14810 6923 171 6718 135 400 171 14 278
YAULI
Fuente: Resultados definitivos de los censos nacionales IX de población y IV de viviendas 1993
Los campamentos ocupan el 64% del área urbana del distrito de La Oroya, las mismas que
han tenido como objetivo la estadía temporal de sus trabajadores , por ello se aprecia que las
misma tiene un estilo habitacional que no responde a las tradicionales.
Por otro lado, las viviendas que se construyeron en la conurbación las mismas que no
son parte de las empresas minera responden a las tradicionales. De acuerdo a la observación
directa en el período de trabajo de campo e información secundaria tomada de otros estudios se
ha podido hacer las siguientes apreciaciones:
Las viviendas en la Oroya Antigua en general se encuentran en mal estado de conservación, son
viviendas con antigüedad promedio de más de 50 años, que no han sido renovadas,
reparadas y/o mejoradas; ello unido al proceso de tugurización, subdivisión e instalaciones
sanitarias precarias han generado que en conjunto el estado de conservación de las viviendas sea
malo. Sin embargo, se puede apreciar un proceso de sustitución del parque inmobiliario en algunas
partes de la zona semi-plana, construyéndose edificaciones de ladrillo y concreto de dos a cuatro
pisos destinadas a comercio y viviendas.
En la Oroya Nueva, pese a ser viviendas que en general presentan menor antigüedad, el
estado de conservación de las viviendas en general va de regular a malo. No existe prácticas de
mantenimiento y conservación, salvo en los campamentos de la empresa privada. En el Distrito
de Santa Rosa de Sacco el estado de conservación de las viviendas es ligeramente mejor,
posiblemente debido a una densidad menor, sin embargo se constata la inexistencia de
prácticas de mantenimiento y conservación, factor que aunado a la ocupación de un alto
porcentaje de viviendas antes de terminarse y a las instalaciones sanitarias precarias que
aceleran el deterioro, da como resultado, en términos generales, un estado de conservación regular.
En el distrito de Paccha, se conservan características de centro poblado rural, las viviendas
predominantemente son de adobe y tapial, existe menor densidad, pero igualmente el estado
de conservación de las viviendas se puede calificar como regular, las razones van desde la
ocupación antes de finalizar la vivienda, inexistencia de serviciosbásicos la inexistencia de una
práctica de mantenimiento y conservación de las viviendas.
En el distrito de Carhucayan, según el censo del año 1993 existen 545 casas independientes, 3
viviendas en quinta, 3 en vecindad, 128 chozas o cabañas, 1 vivienda improvisada y 10 no
habitables. En el distrito de Marcapomacocha, se tiene registrado 626 casas independientes, 1
vivienda en quinta, 9 viviendas en casa de vecindad, 36 chozas o cabaña, 1 vivienda
improvisada, según el censo del año 1993
REGIMEN DE TENENCIA
USADA CON
OCUPA
PROPIA AUT. PROP.
ALQUILA PROPIA DA DE OTRA
DISTRITO TOTAL A SIN PAGO
DA PAGADA HECHO FORMA
PLAZOS
210878
Dpto. JUNIN 30214 8343 131021 32094 3140 6066
En el distrito capital y en el distrito de Santa Rosa de Sacco, donde existe la mayor cantidad
de viviendas, el servicio de agua potable se presta a través de la Empresa Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado de La Oroya (EMSAPA) que abastece a las áreas urbanas que
no pertenecen a los campamentos de la empresa privada, su radio de servicio es
básicamente La Oroya Antigua, parte de La Oroya Nueva y Marcavalle, en caso de las
zonas rurales son las Juntas de administración de agua y/o comités de agua quienes tienen un
manejo propio de sus recursos, la administración es a través de las comunidades campesinas o
directiva de los asentamientos humanos, pueblos jóvenes.
Red Pub.
Red. Pub. Camión Río, Acequia
DISTRITO TOTAL dentro de la Pilón de Pozo. OTRO
Fuera de la Cisterna Manantial
vivienda uso Pub.
Viv.
Dpto. JUNIN 210878 87767 6041 26649 16678 2232 65090 6421
Prov. YAULI 14810 5188 1587 6187 297 146 1274 131
La Calidad del agua para consumo humano: Según estudios 211realizados por el Programa de
Recuperación Ambiental del consorcio Filomena, Cooper Acción y CENCA muestra que la calidad
de las aguas de consumo humano tienen presencia de elementos que disminuyen su calidad tal y
como se muestra en los cuadros siguientes.
Cuadro Nº 83
Calidad de agua para consumo humano oroya antigua
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Valores
Parámetros Unidad C.E. Call C.E. Psje. Psje. Psje. Psje. Psje. Guía
Manuel e Manuel Chancham Victor Victor Victor Victor OMS
Aspecto ---- Scorz
Cristalino Huancaveli
Cristalino Scorz
Cristalino ayo
Cristalino Belaunde Cristalino
Cristalino Belaunde Cristalino
Belaunde Cristalino
Belaunde (2004)
----
pH unidad a
7,4 ca
7,900 a
7,7 7,4 7,2 7,1 7,2 7,6 6.5 - 8.5
(1)
Conductividad uS/cm --- --- ---- ---- 423 356 830 458 N.D
Turbidez UNT 0,55 1,7 0,29 0,54 0,06 0,98 ----- 0,80 5
(1)
N.D
Alcalinidad Total mg/l --- 150 160 154 159 142 142 140
mg Ca CO 3 /l
Dureza Total --- 370 320 220 212 249 230 232 300 (1)
Cloruros mg Cl /l- --- 55 12 10 1,8 1,1 ---- 24,9 250
Nitratos mg N-NO 3 /l --- 12,47 7,4 4,3 1,4 1,5 5,65 1,00 50
Sulfatos mg SO=4 215 215 117 150 59 88,75 28,3 47,0 250 (1)
Sólidos Totales Disueltos mg/l /l --- 376 316 312 260 300 268 332 1000
(1)
Arsénico mg/l <0.01 0,013 < 0.01 ---- <0.01 <0,01 0,005 <0,001 0,01
Cadmio mg/l --- --- --- ---- --- <0,001 0,004 <0,001 0,003
Cobre mg/l 0,011 0,016 0,018 ---- 0,025 0,003 0,011 <0,003 2
Hierro mg/l 0,03 0,155 0,135 0,14 0,09 0,04 0,06 <0,001 0,3 (1)
Manganeso mg/l --- 0,013 0,011 ---- <0.001 <0,001 <0.001 <0.001 0,4
Plomo mg/l 0,036 0,034 0,012 0,01 0,020 <0,01 <0.01 <0.01 0,01
Zinc mg/l 0,139 0,05 2,613 2,146 2,583 0,019 0,053 0,018 3
(1)
Fuente: Evaluación de la Calidad del Aire, Agua y Suelo 2000 -2007
Los resultados que se muestran en el cuadro Nº 83 muestra que la calidad de las aguas del
C.E. Manuel Scorza y de la calle Huancavelica de La Oroya Antigua, indican que
concentraciones de plomo sobrepasaron el valor de 0.01 mg/L recomendado por la Organización
Mundial de la Salud. También presentaron niveles de dureza superior a 300 mg/L. Ante estas
características, la autoridad en salud debe realizar una evaluación y seguimiento de la calidad y
consumo de estas aguas a fin de tomarse las medidas correctivas correspondientes.
En la pileta pública del pasaje Víctor Belaúnde se registró concentraciones de plomo por
debajo de 0.01 mg/L, excepto en la medición del 2004 que llegó a superar este valor. Las
concentraciones de los demás elementos evaluados en las piletas públicas se encontraron por
debajo de los valores de referencia aplicados. Por lo general, presentaron sólidos totales en
suspensión por encima de 1000 mg/L, y niveles de plomo superior al valor recomendado por la
organización Mundial de la Salud. Asimismo, se registraron valores de dureza total superior a 300
mg/L. Estos son indicadores de la necesidad de realizar evaluaciones permanentes no solo de
aquellas aguas que son administradas por EMSAPA, si no también aquellas que están bajo
administración directa de las comunidades y los comités de agua.
ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS
El crecimiento poblacional del Departamento registra una densidad poblacional de 27.7
Hab/Km2. Habiendo zonas catalogadas como pobreza crítica y extrema, evidenciando
carencias básicas de servicios médicos y de salud La dinámica de la actividad económica del
Departamento, se basa fundamentalmente en actividades primario-extractivos (agricultura,
minera, pecuaria, extracción forestal, etc.) y terciarios servicios (comercio y turismo). La actividad
agrícola se caracteriza por los bajos niveles de productividad, como consecuencia de la
limitada tecnología tradicional en base, a cultivos de subsistencia, que no generan ingresos
económicos al poblador rural. Asimismo no existe una producción ganadera suficiente para
satisfacer la demanda de carne.
centros poblados de infraestructura turística para captar ingresos, por este concepto, en
sus respectivas jurisdicciones. Las limitaciones de articulación espacial requieren de la
construcción de infraestructura de apoyo y de interconexión de centros poblados.
Ubicación Política Región: Junín Provincia: Tarma Distrito: Tarma. La Provincia de Tarma, es
una de las 9 provincias del departamento de Junín que se encuentra ubicado en el centro del
Perú y al Nor este de la ciudad de Lima capital de la república a 247 Km. De distancia, y con 108
Km. de distancia a la ciudad de Huancayo.
En 1815 se realizó en Tarma el primer catastro, concluyéndose que la villa tenía 755 casas y
aproximadamente 3500 habitantes. En estos años Tarma era cabeza de una de las ocho
intendencias en que se dividió el virreinato, tanta fue la importancia que tuvo, que comprendió
los partidos de Huánuco, Jauja, Cajatambo, Huamalies y Panataguas. La Intendencia de Tarma
llegó a ser la mayor aportante económica a la Corona de entre todas las restantes. En 1855 José
Gálvez Egúsquiza, acompañado de su esposa Ángela Moreno de Gálvez, presentó el proyecto
para que sea devuelta a Tarma su categoría de Provincia. El 31 de diciembre del mismo año,
Tarma se hizo provincia. Las ciudades que florecieron en tiempos de la dominación
fueron Tarma tambo y Jatun sausa.
Ubicación Geográfica
El distrito de Tarma se encuentra ubicado en al Sur Oeste de la Provincia de Tarma,
departamento de Junín; entre las coordenadas 11º 25´ 00´´ de latitud Sur y 75º 41´ 12´´ de
latitud Oeste, respecto al meridiano de Greenwich entre los valles Collana, Huantay y Curis.
LIMITES
Por el Norte: Con la Provincia de Junín.
Por el Sur: Con la Provincia de Jauja.
Hidrografía
Políticamente la zona de estudio se encuentra situado en: - Sobre el río: Tarma, Palca, Palcamayo,
Distrito: Palcamayo,- Provincia: Tarma, Junín - Departamento: Junín
Superficie Territorial
2
El distrito de Tarma según el INEI, tiene una superficie territorio aproximada de 459.95 km , y a
nivel de provincia de 2,749.16 2.
km
Altitud
La Plaza Principal del Distrito de Tarma se encentra a una altitud de 3053 m.s.n.m. La Provincia
de Tarma, presenta los siguientes accesos: por vía terrestre desde la Capital de la República por la
vía Lima - La Oroya - Tarma - Tarma (capital del distrito), con 6:0 horas de recorrido en ómnibus
con carretera asfaltada; por la vía Lima - Jauja - Tarma - Tarma, con 7:0 horas de recorrido
aproximado en ómnibus con carretera asfaltada; desde Huancayo por la vía Huancayo - Jauja
- Tarma (Capital del Distrito y de la Provincia), con 2:20 horas de recorrido aproximado en
ómnibus de servicio de pasajeros, de igual modo mediante los servicios de automóviles se
puede accesar de Huancayo a Tarma en 1:40 horas de recorrido
Clima
El clima de Tarma es templado, y con amplitud térmica moderada
Temperatura
La temperatura media anual oscilan entre los 19.3°C y 6.3°C presentando una sensación de
árido De acuerdo a la información recopilada del Servicio Nacional de Meteorología e
Hidrología, la temperatura media anual es de 11°C a 17°C.
Precipitación
La precipitación fluvial varía mucho dependiendo de la época del año, llegando a
alcanzar aproximadamente 3835 mm anuales.
En la ciudad de Tarma por ser casi de reciente creación y tener un crecimiento vertiginoso en
la población producto de la oportunidad de trabajo de extracción y acopio del café y por el
clima suave o caluroso, el crecimiento poblacional no se ha debido al crecimiento o
nacimiento de Tarma, sino más bien al proceso emigratorio que ha sufrido la ciudad, es
decir una invasión de personas por la oportunidad que la ciudad brindaba, es por esta razón que
la población actual es multirracial ya que se tiene ciudadanos en su mayoría de la serranía es
decir de Huancavelica, Pampas, Ayacucho y del norte del Perú.
Por otra parte debido a un relativo repliegue político y económico de la región y a una desigualdad
en la distribución del poder de la autoridad, la estructura Social del distrito presenta rasgos
particulares, referente a la ocupación del territorio para viviendas estas se caracterizan por ser
diferentes a otras ciudades ya que se encuentra una variedad de Asentamientos Humanos
En consecuencia a esta manifestación externa del proceso de urbanización, las causas que
explican esta situación y sus repercusiones socio – económicas, modificando el funcionamiento
de las unidades de producción desplazando la importancia de los centros agropecuarios hacialas
concentraciones de las principales ciudades Los factores principales que coadyuvaron a esta
respuesta se pueden considerar como resultado del fenómeno migratorio y la estructuración de
las actividades económicas. Es de hacer notar sin embargo, que si bien existe un marcada
tendencia a la migración en las zonas rurales, esta generalmente resulta ser de carácter temporal
debido principalmente a la estructuración de las actividades económicas y a las formas de
explotación agrícola, por cuanto al no permitir una ocupación permanente de lugar a periodos
desplazamientos de la población ocupada en esta ciudad. La estructura de las actividades
económicas, de la ciudad de Tarma por el mismo proceso de su evolución, se ha observado
como una constante progresiva en las actividades al comercio dando lugar a la
intensificación a las relaciones CAMPO – CIUDAD y a la aparición de nuevos grupos cuyo
status está íntimamente ligado a este tipo de actividades económicas, compuesta en mayor
proporción por una población urbana debido al mayor desarrollo y centralismo del área
metropolitana en desmedro de la población rural.
La población total del distrito al año 2007, es de 43,168 habitantes, de los cuales 43,163
personas (72.96%) se encuentran viviendo en las zonas urbanas, y 6,998 personas (27.04%)
se encuentran viviendo en las zonas rurales.
DISTRITO DE TARM A
1993 21432
2007 59165
43168 6998
2014 76749
66043 10707
Cuadro nº 86. Población Urbana Por Sexo Y Edad - Ciudad De Tarma - 2007.
Edad
Habt. % Hab. % Hab. %
Fuente : Resultados Def initivos del XI Censos Nacional de Población 2007 - INEI
CIUDAD DE
RAMA DE TARMA
ACTIVIDAD
ECONOMICA
HAB. % del PEA
NO PEA 24767 -
El desarrollo industrial es limitado (únicamente de nivel liviano y artesanal). Incluso las actividades
comerciales presentan dificultades por la débil y costosa articulación vial Departamento y nacional.
CREACIÓN POLÍTICA
Categoría : Provincial de Satipo
Ley Nº : 15481
Fecha : 26 de marzo de 1965
Gobierno : Arq. Fernando Belaunde Terry
LÍMITES PROVINCIALES
Norte: Chanchamayo, Oxapampa y Atalaya
Sur: Provincia de Tayacaja, Huanta, Atalaya y Provincia convención,
Este: Provincia de Atalaya convención y Cuzco.
Oeste: Chamchamayo, Jauja, Concepción y Huancayo.
ALTITUD
Punto más elevado : 4 832 msnm. (Cumbre próxima al Nevado Bateacocha)
Punto más bajo : 236 msnm. (Villa Junín – Río Tambo).
Satipo (Capital) : 628 msnm.
EXTENSIÓN
19,432 km2 (44% del Departamento de Junín).
INDICADORES DE POBREZA
La Provincia de Satipo se ubica entre las provincias con mayor severidad de pobreza, de acuerdo al Mapa
de Pobreza del MEF-2001, Índice de Pobreza: 0,6182606763; y según FONCODES -2006 con un Índice
de Carencias de 0.7600, Quintil 1, está calificado como de extrema pobreza; % de población sin agua:
61%, sin desagüe/ letrina: 25%, sin electricidad: 68%; con una tasa de Analfabetismo en mujeres: 21%,
Niños de 0-12 años: 36%, y 49 % de desnutrición (1999).
POBLACIÓN
El año 2007, se realizó los Censos Nacionales INEI 2007: XI de Población y VI de Vivienda; los
resultados por cada distrito de la Provincia de Satipo se muestran en el Cuadro Nº 06, siendo la
población provincial de 193,872 habitantes. En el mismo Cuadro se presenta la Población, según el IX
Censo de Población y IV de Vivienda de 1993, de 94,250 habitantes, las Proyecciones de los años
2001 al 2004, según la información del INEI. Se muestra también los resultados de los Censos de
Población y Vivienda INEI 2005: 146,832 habitantes. En este caso se debe precisar que estos resultados
tienen ciertas imperfecciones. Los distritos con mayor incremento poblacional son: Pangoa, Mazamari,
Satipo, Río Negro, Río Tambo y en menor proporción Pampa Hermosa, Llaylla y Coviriali.
Temporal 0 0 0 0 0 0 23228
Densidad Poblacional
La densidad poblacional para el año 2007 alcanzó a 10.0; en el Cuadro se muestra el incremento en la
densidad poblacional desde el año 1993 (4.9 Hab/km2), según datos del INEI.
Según el Censo INEI-2007, la Provincia de Satipo tiene una población rural de 140,341 habitantes
(72.40%), en este sector se encuentra incluido la población indígena, mientras que la población urbana es
de 53,531 habitantes (27.60%). En el Gráfico se puede apreciar la población urbana y rural por
distritos, predominando la población rural en los distritos de Río Tambo, Rio Negro, Pangoa y Mazamari.
La Provincia de Satipo cuenta con 508 Centros Poblados (CC.PP) y 214 Comunidades Nativas
(CC.NN.) (Cuadro Nº 09). La mayor población nativa se encuentra en los distritos de Río Tambo (78
CC.NN.), Pangoa (50 CC.NN), Río Negro (37CC.NN), Mazamari (25 CC.NN). En los demás distritos su
presencia es mínima, debido a que las CC.NN. se han replegado a las zonas donde aún no pueden
ingresar los colonos.
Coviriali 14 2 1 16
Sector Económico
Porcentaje
(Actividad)
Población (%)
hogares desintegrados, generando graves consecuencias para los niños y niñas. Es necesario trabajar este
aspecto importante que redundará en el bienestar de los niños y mejora de la calidad de vida de la
población. Implementar la estrategia de Familias saludables servirá para trabajar Planes de Vida
familiar para afrontar las crisis y llevar una vida digna.
El Adulto Mayor de Satipo, representa sólo el 4,0% contado a partir de los 60 años. Es estratégico el
aprovechamiento de su experiencia y sapiencia. Los discapacitados de Satipo suman un total de 47
casos, según el INEI – 1993 quienes requieren de atención en sus necesidades de desarrollo.
5 Tumores 9 9 7,43
Cuadro Nº 98. Ciclos De Vida Adulto Mayor 64 Años A Mas (Pob. 9765 Hab.)
10 PRIMERAS CAUSAS DE CANTID AD TASA
Nº MORTALIDAD % 100,000
21,4
1 Enfermedades del sistema circulatorio 15 3 1,46
18,5
2 Enfermedades respiratorias 13 7 1,26
15,7
3 Enfermedades de la nutrición 11 1 1,07
15,7
4 Enfermedades del sistema digestivo 11 1 1,07
TRABAJO Y EMPLEO
Sector primario: Es el Sector que comprende las actividades de extracción directa de bienes de la
naturaleza, sin ningún proceso de transformación. Forma parte de este sector la agricultura, la
silvicultura, la pesca, la ganadería y la minería.
SECTOR ECONÓMICO
PEA de 15
Distritos Población años a más PEA
PEA Primaria PEA Secundaria
Ocupada Terciaria
% %
%
Sector Terciario: Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercancía en si, pero que son
necesarias para el funcionamiento de la economía. Por ejemplo el comercio, los restaurantes, los
hoteles, el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educación, los
servicios profesionales, el gobierno, etc.
En la Selva Central, en los últimos años están adquiriendo una importancia cada vez mayor las
actividades que van dirigidas a satisfacer nuevas demandas de los agentes económicos, como son
todas aquellas que tienen relación con el entretenimiento (espectáculo, gastronomía, turismo, etc.)
Este sector congrega el 25.65 % de la PEA Ocupada de múltiples actividades como una forma de
generación de auto empleo diversificado en la apertura de pequeñas bodegas (tiendas de abarrotes),
restaurantes, transporte (comité de autos, camionetas rurales, mototaxis), bares, entre otras actividades
comerciales. Los Distritos con mayor concentración de PEA Ocupada, en este sector son: Satipo (50.0%),
Mazamari (37.0%) y Pangoa (29.0%)
VIALIDAD
La red vial existente en la provincia cumple la función de soporte de las actividades sociales y
económicas desarrolladas por la población de Satipo, interconectándola tanto al interior de los
centros poblados como con las provincias y departamentos vecinos, aunque con éstos últimos de
manera muy limitada.
Hay una amplia red vial de caminos vecinales dada la extensión territorial provincial,
complementada con caminos de herradura y los ríos navegables como el Tambo, Ene y Perené,
a través de los cuales se conectan los centros poblados; sin embargo, se encuentran en
condiciones no satisfactorias. La inversión destinada a la red vial es limitada frente a las
necesidades de mejoramiento y construcción de nuevos caminos. A continuación, se presenta con
mayor detalle la situación actual de la red vial existente en la provincia según categorías.
LIMITES:
Por el Norte: Con el Departamento de Pasco.
Por el Sur: Con la Provincia de Jauja.
Por el Este: Con la Provincia de Satipo.
Por el Oeste: Con las Provincias de Tarma y Junín.
PERIMETRO
CAPITAL ALTITUD (Msnm) SUPERFICIE (Km2)
(Km)
En el cuadro anterior se muestra que el distrito más grande en términos de extensión o superficie
2
es Perené y el más pequeño es Vitoc con 392 Km . Asimismo, el distrito más alto en relación al
nivel del Mar es Vitoc y el más bajo es Pichanaqui. En promedio la provincia tiene una altitud de
802,5 msnm.
CARACTERISTICAS TEMPERATURA
PRECIPITACION
MÁXIMA MÍNIMA HR*
2,000 mm
CHANCHAMAYO Tropical, cálido, húmedo y lluvioso 30°C 18°C
HR: 60% a 70%
2,000 mm
SAN RAMON Lluvioso, con inundacioines periódicas 24° C 22° C
HR: 80%
LA POBLACION EN GENERAL
La descripción de la población en su conjunto es la primera cuestión que debemos abordar
para empezar con el diagnóstico de una sociedad determinada. En el caso de la provincia de
Chanchamayo los detalles son los siguientes, basado en los datos oficiales proporcionado por los
censos de 1993 y del 2007.
En el cuadro 3.1 se observa que actualmente la provincia tiene una población estimada de
199738 habitantes y para el 2021 será de 249692 habitantes acercándose al cuarto de millón de
personas. Observamos también en el cuadro 3.1.para el año 2007, que el distrito de Perené
tiene la mayor población con el 31,32%, seguido por el distrito de Pichanaqui con el 29,91%, el
distrito de Chanchamayo tiene el 15,57% de la población; San Ramón cuenta con el 15,44%; los
distritos con menor población son: San Luis de Shuaro con el 4,13% y el distrito de Vitoc con el
3,63%,
Existe una gran diferencia entre la población del distrito de Vitoc con respecto a la población del
distrito de Perené. Esto quiere decir que de cada cien personas tres corresponden al distrito de
Vitoc y 31 a Perené, es decir hay una relación de 10 a 1. En la Actualidad, se ha
observado el decrecimiento poblacional notorio del distrito de Vitoc que en el 2007
representaba el 3.6% y hoy apenas un 1.05%. Igual sucede con el distrito de San Luis de Shuaro,
cuyas porcentajes son: 4.1% y 3.75% para el 2007 y 2013 respectivamente.
En cambio los distritos de Perené y Pichanaqui han tenido un fuerte crecimiento representado
ambos distritos el 71% de la población actual de la provincia, aspectos que deben ser tomados en
cuenta para el desarrollo de la infraestructura de dichos distritos. Distinto son los casos de San
Luis de Shuaro y Vitoc que apenas alcanzan entre los dos distritos el 4.8% de la población
provincial. En el siguiente gráfico se observa la tendencia de crecimiento de la población.
Gráfico 19
Chanchamayo: Crecimiento De La Población 1981-2021
2
Como se ve la tendencia de crecimiento de la población es sostenido y tiene un R bastante
alto.
2
En relación a la densidad poblacional, que mide el número de habitantes por Km , en el siguiente
cuadro se muestra este indicador, cuyas disparidades son las siguientes:
Cuadro 104
Chanchamayo: Densidad Poblacional 2007 (Hab./Km 2)
CHANCHAMAYO
168949 4,723.40 35,8 hab./ km2
(provincia)
Cuadro 106
Chanchamayo: Tasa De Crecimiento Promedio Intercensal
1981-1993 1993-2007
Del cuadro anterior se desprende que la tasa de crecimiento a nivel de provincia ha crecido
contrariamente a la tendencia regional y nacional que entre cada censo viene disminuyendo. Si
para el periodo intercensal de 1981-1993 la tasa fue del 2.1%, para el periodo 1993-2007 fue 2,8%.
El único distrito con tendencia decreciente de su población es Vitoc, como se ve en el gráfico 20
este aspecto llama la atención dado el proceso de transición demográfica que aún se vive en el
Perú donde los incrementos poblacionales todavía son bastantes significativos y es esta
tendencia parece ser la definitiva, dado que el distrito se considera como zona rural y no recibe
los apoyos necesarios.
Cuadro 106
Chanchamayo: Poblaciones De Comunidades Nativas 2007
VITOC 0 0 0 0.0%
8124 habitantes Asháninkas, que representa el 50.8% de la población nativa, seguido por el
distrito de Perené con 7384 habitantes entre Asháninkas y Yaneshas, representando el 46.2%.
Los distritos de San Ramón y Vitoc no cuentan con población indígena. En suma, solamente en
Perené y Pichanaqui tienen el 97% de la población nativa.
c) PROYECCION DE LA POBLACIÓN
Con la tasa anterior se ha hecho las proyecciones respectivas utilizando la fórmula del interés
compuesto por ser periodos cortos.Según esto las proyecciones de la población de la provincia
de Chanchamayo son las siguientes:
En el cuadro , se presenta las proyecciones hasta el 2021 fecha del Bicentenario de la República,
donde la población de Chanchamayo, tendrá 249692 habitantes, sin embargo, el distrito de Vitoc
habrá visto disminuir su población, ya sea por el efecto migratorio o por efecto de la transición
demográfica que aún vive nuestro país, especialmente la provincia de Chanchamayo. En el
siguiente cuadro se presenta la población hasta el año 2033.
Si observamos en los cuadros anteriores, se puede ver que la tendencia es creciente para la
provincia y los distritos, excepto para el distrito de Vitoc, que contrariamente muestra una
disminución a lo largo del tiempo.
Cuadro 107
Chanchamayo: Variación De La Población Según Proyección, Años Calendario, 2013-2021-2033
Perené 44.63% %
151.56%
74240 107372 186757
Pichanaqui 67929 100788 182156 48.37% 168.16%
Mientras algunos distritos van más que duplicar su población de aquí a veinte años, como es el caso
de Pichanaqui y Perené, que van a tener un incremento de su población en 168,16% y 151.56%
respectivamente; pero, el caso que llama la atención es del distrito de Vitoc que va a tener un
decremento de su población en más del 50%. Respecto a Pichanaqui y Perené traerá fuertes
incrementos en la demanda de infraestructura básica principalmente, por lo que los gobiernos
locales tienen que prever estas necesidades que se van a generar producto del incremento
poblacional.
ANALISIS DE LA POBLACIÓN
Entre las causas de los cambios demográficos y su composición más específica tenemos las
migraciones, la ubicación de la población por área de residencia, la composición por edades y por
sexo, la población por actividades, etc. En este caso empezaremos por la situación de migración,
ya que la provincia de Chanchamayo es básicamente una provincia conformada por colonos y
migrantes desde la fecha de fundación a pesar de que había poblaciones nativas que según
pasaba el tiempo fueron relegándose hacia más adentro y siendo desplazados por los migrantes.
a) MIGRACIÓN DE LA POBLACIÓN
La migración que corresponden a dos etapas, como son la emigración (o sea la salida de la
provincia) y la inmigración (o sea la llegada), se podría decir que básicamente la provincia es
una provincia de migrantes, es decir, más son los que han llegado que los que han salido. Esto
podría estar relacionado con la tasa de migración que se observa en el cuadro 08, que se observa
lo siguiente: En la provincia de Chanchamayo se observa que la migraciones que se dan en la
gran mayoría en el distrito de Vitoc con un porcentaje de 43.5% (1197) y en los migrantes por
áreas de residencia tenemos también al distrito de Vitoc con un porcentaje de19.4% (492). Y los
hogares con algún miembro en otro país se da en el distrito de San Ramón 11.4 % (776).
Siendo la provincia de Chanchamayo con un número de migrantes con un porcentaje de 31%
(52450).
Cuadro 108
Chanchamayo: Migracion 2007
POBLACIÓN Hogares con
POBLACIÓN MIGRANTE
MIGRANTE algún %
(por lugar de residencia 5
(por lugar de % % miembro en
años antes) 1/
nacimiento) 1/ 9 otro país
Esto se refiere a si la población está dentro del espacio urbano o espacio rural. Como se verá
más adelante en el cuadro, la provincia de Chanchamayo, en este último censo tiene una mayor
incidencia urbana que rural, pese a que su actividad predominante es la agricultura (ver más
adelante).
Esto explica el último censo del año 2007, contrariamente al censo del año 1993 donde la
incidencia era rural, más que urbana. De allí que mucho de los problemas que ahora se
enfrenta como gobierno local son problemas urbanos, como son pandillaje, aumento de los
delitos comunes, incremento de la violencia y de problemas juveniles como las drogas, etc.
Igualmente las carencias de infraestructura básica se hacen más latentes y es necesario tomar
medidas al respecto. Por lo tanto, mientras las ciudades crecen en población, también las
necesidades de infraestructura básica aumentan y allí se encuentra el desfase entre crecimiento
poblacional urbano y dotación de servicios básicos como son: agua potable, saneamiento básico,
electricidad, vías de comunicación, etc.
Surgiendo por lo tanto una brecha que es difícil de superar. Asimismo, este crecimiento urbano
agrava las cosas, ya que un incentivo para las invasiones en la zona urbana que cada
año se incrementen y el abandono casi permanente de la zona rural hacia la zona urbana
continúe, como viene sucediendo en todo el país. Esto se muestra en el cuadro y gráfico
siguientes:
Cuadro 109
Chanchamayo: Población Por Área De Residencia 1993-2007-2021
POBLACIÓN
% URBANA % RURAL %
TOTAL
En el cuadro anterior se muestra la población total por distritos y por área de residencia según el
Censo del 2007. En el gráfico se evidencia esta comparación:
Gráfico 21
Chanchamayo: Población Por Área De Residencia 2007
Como se podrá observar en el gráfico se observa que los distritos de San Luis de Shuaro y Vitoc
tienen una fuerte presencia poblacional en el área rural, con 86,4% y 81,1% de población
asentada en esa área. En tanto que en los distritos de San Ramón y Chanchamayo
predomina la situación inversa, es decir son urbanos con 83,2% y 73% de población
respectivamente.
La situación de Perené y Pichanaqui casi están equilibrados, aunque no significa que sean
mejores, ya que la provincia destaca por ser una zona agrícola de altas potencialidades y no es
bueno que sean mayormente urbanas las áreas de residencia de la población, como es el caso de
Pichanaqui que supera ligeramente la población urbana a la zona rural. Esta situación se podría
explicar en razón de que las ciudades como concentran mejores dotaciones de servicios
básicos y acceso a la educación sea una especie de imán para atraer a las poblaciones
rurales, lo que no sucede con los distritos de Vitoc y San Luis de Shuaro, ya que como
veremos más adelante también las bajas dotaciones de esos servicios en estos dos distritos hacen
que la población esté abandonando sus áreas de residencia en busca de mejores condiciones de
vida, especialmente para sus hijos.
Esto se puede corroborar mejor con la evolución de la población urbana y rural que se muestra en
el siguiente cuadro y gráfico:
Cuadro 110
Chanchamayo: Evolución De La Población Urbana - Rural; 1972; 1981,1993 Y 2007
URBANO RURAL
AÑO
N° % N° %
FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. CENSO 1993; CENSO 1981.
La provincia, al igual que en todo el país, sigue contando con niveles bastante
significativos de pobreza y desigualdad. La pobreza y desigualdad genera un círculo vicioso
donde los más pobres frente a los ricos generan mayor pobreza y tanto mayor desigualdad exista
mayor pobreza extrema se da. A su vez la pobreza extrema genera mayor desigualdad, porque
se genera una trampa de pobreza que hacen imposible eliminar dicha pobreza. En tanto no
haya una mejor redistribución de la riqueza siempre se va generar desigualdad y por eso mismo
la pobreza se vuelve crónica.
Uno de los actores claves para reducir la desigualdad son los gobiernos locales, ya que
pueden focalizar fácilmente las poblaciones pobres y dotarles de infraestructura mínima que
reduzca la desigualdad y por lo mismo se reduce la pobreza extrema.
En el siguiente cuadro se presenta la pobreza de la provincia:
Cuadro 111
Chanchamayo: Población Y Condición De Pobreza, Según Distrito 2010
POBRE ( % ) RANKING
TOTAL NO
POBLACIO DE
TOTAL DE NO POBR
EXTREMO POBREZA
N 1/ POBRES EXTREMO E
2/
Como se puede observar en el cuadro, el distrito con mayor pobreza es el distrito de Pichanaqui
con un 56.8% que equivale a 29,917 de la población de dicho distrito. También alberga un 18.2%
de pobres extremos que equivale a 4,672 de la población de dicho distrito. El distrito que tiene
menor pobreza es el distrito de San Ramón que es solo del 31.5% que equivale a 8,566 de la
población de dicho distrito. El segundo distrito más pobre es Perené.
Es decir tanto a nivel de pobreza extrema y pobreza relativa los distritos más son Pichanaqui y
Perené, pero al mismo tiempo son los distritos más poblados, lo que contrasta con los distritos
menos poblados como pueden ser Vitoc y San Luis de Shuaro. Otro aspecto que nos muestra la
condición de pobreza es la desigualdad que existe entre los miembros de un grupo como en este
caso entre la población del distrito. Y esto se mide con el Coeficiente de Gini, que se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro 112
Chanchamayo: Índice De Desigualdad Segun Sus Distritos, 2010
INDICE DE DESIGUALDAD
COEFICIENTE DE
E0 E1
GINI1/
NACIONAL 0.45
1/ El coeficiente de Gini indica: 0 es igualdad absoluta y 1 desigualdad absoluta.
Fuente: instituto nacional de estadística e informática
(INEI). Elaboración: instituto nacional de estadística e
informática (INEI)
Como se puede observar en el cuadro anterior que la desigualdad en la provincia está por
debajo de la media nacional. El promedio provincial es 0.29 y el promedio nacional es 0.45. Como
se indica en el cuadro, significa que en la provincia la desigualdad es bastante baja, y de
todos ellos los distritos más desiguales son Chanchamayo y Perené. El distrito menos desigual es
Shuaro.
Asimismo, se tiene el índice Theil (E0 y E1) que mide la desigualdad entre grupos e intra grupos
respecto a la distribución del ingreso donde el promedio para ambos es 0.14 y 0.17
respectivamente, donde este indicador nos dice que entre grupos es menos la desigualdad de
los ingresos que al interior del grupo. Al igual que el coeficiente cuando este valor se acerca a
cero es menos la desigualdad y cuando se acerca a uno mayor es la desigualdad.
Pero en general en la provincia la estos índice son bajos en comparación a otras ciudades y
provincias. En el siguiente gráfico se ve con más claridad este aspecto.En los siguientes cuadros,
observamos la pobreza en términos estructurales, es decir en función a las necesidades básicas
insatisfechas, primero en términos área de residencia, luego en forma global. Las necesidades
se dan de uno cinco y están referidos al acceso de los servicios elementales como acceso
al agua potable, desagüe, energía eléctrica y servicios de comunicación. Los datos están
en valores absolutos y en valores porcentuales. También se debe indicar que la siguiente tabla
pertenece al área rural. Los datos globales incluyen todas las necesidades, es decir la primera
columna del cuadro muestra los hogares que tienen o uno o cinco necesidades básicas insatisfechas.
O pueden tener solamente uno o pueden tener cinco, así como pueden tener dos o tres necesidades
básicas insatisfechas (NBI).
Cuadro 113
Chanchamayo: Hogares Con Necesidades Básicas Insatisfechas Área Rural 2010 (Ranking En
Función Al % De Hogares Con Nbi)
CON CUATRO O
CON UNA CON DOS CON TRES
CINCO
TOTAL NECESIDAD NECESIDADES NECESIDADES
NECESIDADES
CHANCHAMAYO 94.4 57422 25.4 15428 33.8 20564 23.0 14019 12.2 7411
PERENÉ 92.6 4627 56.4 2819 27.6 1380 76.5 3820 14.3 715
SAN LUIS DE SHUARO 92.2 892 3.1 31 24.4 247 80.0 124 6.9 10
PICHANAQUI 96.6 3026 79.0 2474 34.1 1069 76.0 2378 15.7 491
VITOC 89.7 615 50.8 462 14.4 131 38.1 346 5.6 51
SAN RAMON 89.1 1316 2.1 499 6.8 27 52.3 207 9.8 39
Fuente: Instituto Nacional De Estadística
EMPLEO Y DESEMPLEO
EMPLEO
Cuadro 114
Chanchamayo: Empleo Según Nivel Educativo Alcanzado (Población De 14 Y Más Años De Edad)
2007
10 SUPERIOR
PRIMARIA SECUNDARIA
UNIVERSITARIO
El cuadro muestra que en el distrito de Perené existe el mayor número de empleados sin nivel
educativo siendo 1701 personas que representan el 36% del total, seguido del distrito de
Pichanaqui con 1578 que representa el 34%, Vitoc es el distrito que cuenta con el menor número de
personas empleadas siendo 51 y representando solo el 1%.
También el cuadro 125 y gráfico 65 se observa que el distrito de Perené cuenta con 7218 personas
empleadas que llegaron a alcanzar el nivel educativo Primaria , siendo el mayor número respecto a
los demás distritos y representando el 37% del total, seguido del distrito de Pichanaqui con
6099 que representan el 31%, el distrito de Vitoc es el que muestra el menor número de
empleados siendo 395 que representan solo el 2%.
Del mismo modo el cuadro muestra que el distrito de Perené cuenta con el mayor número de
empleados que alcanzaron el nivel educativo Secundaria siendo 7889 personas que representan
el 31% del total, seguido del distrito de Pichanaqui con 7214 que representan el 29%, el distrito que
presenta el menor número de empleados con nivel secundaria alcanzado es Vitoc con 574
personas que representan el 2%. Asimismo, el cuadro muestra que el distrito de Chanchamayo
es el que cuenta con el mayor número de empleados que alcanzaron el nivel educativo
Superior Universitario siendo 2128 personas que representan el 32% del total, seguido del
distrito de San Ramón con 1483 que representan el 22%, Vitoc es el distrito que cuenta con el
menor número de empleados que alcanzaron el nivel Superior Universitario siendo 123 y
representando solo el 2%.
En la siguiente parte se muestra el desempleo por niveles según el Censo del 2007, donde se
destaca la inclusión por distritos. Es decir se muestra a nivel distrital el desempleo y por
niveles educativos.
DESEMPLEO
SUPERIOR
SIN NIVEL PRIMARIA SECUNDARIA UNIVERSITARIO
CHANCHAMAYO 11 76 230 52
VITOC 2 18 -
El cuadro anterior muestra que el distrito de Pichanaqui es el que cuenta con el mayor
número de desempleados sin nivel educativo siendo 36 personas que representan el 38%
del total, seguido del distrito de Perené con 33 que representan el 35%, el distrito de San
Luis de Shuaro es el que cuenta con el menor número siendo 5 desempleados que
En el cuadro precedente se observa que Perené es el distrito que cuenta con mayores
desempleados que alcanzaron nivel educativo Primaria, siendo 141 personas que
representan el 36% del total, seguido del distrito de Pichanaqui con 102 que rep resentan el 26%,
Vitoc es el distrito que cuenta con el menor número de desempleados siendo solo 2 que representan
el 1%. Igualmente en el cuadro anterior se observa que el distrito de Pichanaqui cuenta con el
mayor número de desempleados que alcanzaron el nivel educativo secundaria siendo 244
personas que representan el 28% del total, seguido del distrito de Chanchamayo con 230 que
representan el 26%, Vitoc y San Luis de Shuaro son los distritos que cuentan con los menores
números de desempleados siendo 18 (2%) y 14 (2%) respectivamente.
El cuadro muestran que el distrito de Chanchamayo es el que cuenta con el mayor número de
desempleados que alcanzaron el nivel Superior Universitario siendo 52 personas que
representan el 32% del total, seguido del distrito de San Ramón con 46 personas, San Luis de
Shuaro es el distrito que cuenta con el menor número de desempleados siendo solo 2
personas que representan el 1%.
Cuadro 116
Chanchamayo: Empleo Y Desempleo 2007
EMPLEO DESEMPLEO
Vitoc 1315 2% 23 1%
SECTOR ECONOMICO
BUSCAN
TRABAJO TOTAL
PEA PEA PEA %
% % % POR PEA
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA PRIMERA VEZ
CHANCHAMAYO 2939 28.3 910 8.77 6285 60.53 249 2.4 10383
PERENÉ 10573 59.05 804 4.48 6339 35.4 191 1.07 17907
PICHANAQUI 6625 48.64 774 5.68 5878 43.16 343 2.52 13620
Como se puede observar en el cuadro, la provincia es eminentemente agrícola, dado que el 48% de
la PEA se dedica a la agricultura. Pero lo curioso es que el 45% se dedica al sector terciario, un
fenómeno que ha venido ocurriendo en el Perú y el Mundo. Y apenas el 6.5% está en el sector
secundario que es sector clave para generar valor agregado y dinamizar la economía con los
encadenamientos verticales y horizontales.
Según el cuadro 127, la provincia de Chanchamayo consta con un total de 26 226 personas
que se ubican en la Pea Primaria Se observa que el mayor porcentaje de población se
encuentra en el distrito de Perené con un total de 10572 lo cual equivale a un 40% del total. El
segundo distrito con mayor porcentaje es Pichanaqui con un porcentaje de 25% lo que
refleja que 6625 personas. De los cultivos de temporal anuales, la producción de granos como
maíz, arroz, sorgo y frijol es la más importante. Las localidades rurales alejadas de los grandes
centros urbano-industriales, presentan proporciones elevadas de su PEA ocupada en el sector
primario, así como la agricultura, la pesca y la minería, por eso en este sector se encuentra
la mayor cantidad de pobladores.
Según el cuadro anterior la provincia de Chanchamayo consta con un total de 3 700 personas
que se ubican en la PEA Secundaria. La PEA refleja la información sobre los indicadores del
mercado laboral. Del total se contrasta que el distrito con mayor PEA Secundaria es San
Ramón con un porcentaje de 26% lo que equivale a 981 personas, el distrito que le continua es
Chanchamayo con 910 personas (25%). Según el cuadro 127, la provincia de Chanchamayo
consta con un total de 24 743 personas que se ubican en la PEA Terciaria .En el terciario se
incluye el comercio, el transporte y los servicios financieros, comunales, sociales y personales.
El distrito de Perené es aquel que consta con mayor porcentaje el cual acumula un 26% que es
igual a 6339 personas, el distrito que le continua es el distrito de Chanchamayo con el 25% (6285
personas). Según el cuadro precedente, la provincia de Chanchamayo consta con un total de 1
093 personas que se ubican en la búsqueda de trabajo por primera vez de ese 100% refleja que
el mayor distrito que se encuentra con este problema es Pichanaqui con un porcentaje de
31% lo que equivale a 343 personas, en este distrito se requieren mayor capacidad de trabajo
para que así crezca y se desarrolle.
El segundo distrito con mayor población en búsqueda de trabajo es San Ramón con 24% lo que
equivale a 259 personas.
Cuadro 118
Chanchamayo: Población Ocupada, Según Actividad Económica, 2007
TRANSPORTE, HOTELES
AGRICULTURA, GANADERÍA, COMERCIO, REP.
ALMACENAMIENTO Y RESTAURANTE
CAZA Y SILVICULTURA VEHICULOS
COMUNICACIONES S Y OTROS
VITOC 527 2% 48 0% 63 2% 52 2%
Como se podrá ver, el 67.2% de la población ocupada se dedica a la agricultura. Esto nos dice que
la provincia es agrícola y esto constituye su potencial principal. Y los principa les distritos agrícolas
son Perené y Pichanaqui con 39% y 36% respectivamente. Esto concuerda con el tipo de
población y área de residencia, mientras que estos distritos son mayormente rurales, los distritos
más urbanizados como San Ramón y Chanchamayo muestran un bajo porcentaje de actividad
agrícola, pero en las otras actividades tienen tasas más altas.
representa el 27%, los distritos en los cuales se encuentra un menor número de personas que
trabajen en este sector son San Luis de Shuaro con 182 y en Vitoc solo se encuentran 48
personas.
La ruta es un camino, vía o carretera que une diferentes lugares geográficos y que le permite a la
personas desplazarse de un lugar a otro, especialmente mediante automóviles, aunque también es
recurrente la presencia en estas de ómnibus.
En tanto y a propósito de esto, la mencionada, es la principal cuestión que diferenciará a una ruta de
un camino, ya que las mismas se encuentran especialmente acondicionadas para que por ellas
transite el transporte vehicular: asfaltadas, con señalizaciones especiales, áreas de servicios para
satisfacer algunas necesidades básicas en los trayectos largos, entre otras cuestiones. En países
como ser la Argentina y el Uruguay es popular el uso del término ruta para referirse a este tipo de
vías, en cambio, en España, prima el uso del término carretera para denominarlas.
Cuando una ruta ingresa a una zona urbana, a una ciudad, por ejemplo, pasa a ser calle, entonces,
la velocidad permitida será mucho menor que la que se avala en la ruta sin cercanías a poblaciones
generalmente, se les da un nombre de calle, por ejemplo Av. Huancayo, aunque la gente suele
denominarlas con el nombre de la ruta aunque se trate de un tramo de la misma que se encuentra en
la ciudad.
El buen estado de las rutas, es decir, el pavimento, la iluminación y la limpieza puede correr a cuenta
y cargo del Estado en cuestión o en su defecto haber sido entregado en concesión a una empresa la
cual a través del cobro del peaje a los automovilistas que transitan por ella, reúne los recursos para
su mantenimiento, además de claro realizar su propio negocio.
Por otra parte, el término ruta también se emplea con recurrencia para dar cuenta de la dirección que
se tomará para conseguir tal o cual objetivo en la vida.
También se llamará ruta al itinerario que se haya planeado para un viaje. De acuerdo a nuestra hoja
de ruta primero estaremos en Jauja y luego en Tarma.
Asimismo, en el ámbito de la informática nos encontramos con una referencia para la palabra ruta,
ya que de esta manera se designan a los archivos o directorios dentro de un sistema de archivos, la
ruta nos dirá la ubicación exacta del archivo mediante una cadena de caracteres.
Por su lado, una ruta de enlaces será el conjunto de puntos que facilitan la unión de dos puntos
extremos.
Itinerario significa la secuencia de varios puntos en una trayectoria que define, direcciona y
describe el camino que va a ser recorrido o ruta.
El itinerario no tiene tiempo mínimo ni máximo e incluye lugares, paradas y accidentes que pueden
encontrarse en el camino. Por ejemplo: una empresa de autobuses urbanos para definir el itinerario
de una línea indica todos los puntos de parada del autobús desde el principio hasta el final de la
línea. A esta indicación se da el nombre de itinerario.
Un itinerario turístico describe los lugares de interés que deben ser visitados por los turistas. Se
puede definir itinerarios específicos para cada tipo de actividad. Por ejemplo, un itinerario
gastronómico incluirá los lugares donde se encuentran los platos típicos de la gastronomía regional.
A través de Google maps es muy simple definir un itinerario o ruta en diversas partes del mundo.
Basta sólo una indicación del lugar de partida y del de destino pretendido para ser indicado un
itinerario con información útil para los que hacen el viaje a pie, en coche o en transporte público,
incluyendo la indicación de la distancia y el cálculo del tiempo aproximado que durará el itinerario.
HORARIOS: Ejemplos.
Itinerario de la ruta: descripción del itinerario de la ruta, indicando las principales vías
utilizadas y las poblaciones servidas.
Ubicación de los puntos de parada: indicando la ubicación de las terminales y paradas
intermedias de la ruta estudiada.
Tal y como se ha descrito, a partir del itinerario y la ubicación de las paradas de la ruta en estudio
se identificarán las ciudades o pueblos servidos, de los cuales se propone recolectar la
siguiente información:
Esta información ya s e tiene en los aspec tos soc io económ ic o de cada provinc ia
de la Región J unín. Esta información será utilizada en fases posteriores de la
metodología, en la definición de indicadores.
la existencia de competencia directa sobre el corredor. Para ello se establecen una serie de criterios
que permita considerarlos como competencia.
Caracterización de la oferta:
Una vez identificada la ruta y la competencia que entraría a formar parte del análisis, se procede a
caracterizarla en términos de servicio. A continuación se especifican las variables que se
considerarán en el análisis.
1. Longitud de la ruta, se trata de conocer la longitud real de la ruta en kilómetros entre sus
cabeceras y entre el par de paradas con un volumen de pasajeros representativo
respecto al total de la ruta, Huancayo – Jauja margen Izquierda 52.22 Km, Margen derecha 46
Km.
2. Frecuencia del servicio, se trata de conocer la frecuencia de paso de la ruta, expresado
en unidades de tiempo, con el máximo nivel de detalle posible. Esto significa conocer la
oferta del servicio en diferentes periodos del día, de la semana o del mes , frecuencia de
salida de los ómnibus margen Izquierda c/7 minutos , Margen derecha c/12 minutos
Esta segregación de la información se hace más necesaria en cuanto la ruta tenga un
comportamiento de la demanda estacional.
3. Capacidad ofertada por el servicio. Se trata de conocer el tamaño de las unidades de
transporte con el que la ruta estudiada da el servicio. Si se diera el caso que se usaran
diferentes tipos de unidades con una capacidad interna distinta se obtendría una capacidad
promedio de las mismas, capacidad de los ómnibus es de 28, 30 y 32 Pasajeros (en Promedio
30 psj.)
de servicio en diferentes periodos del día, será necesario obtener esta información
desagregada.
5. Cuantificación de coste del servicio prestado por parte del operador. Se trata de recoger
información sobre el coste de operación de la ruta. Los elementos a tener en cuenta son los
referentes a personal, de la unidad o generales de la estructura empresarial, pasaje de
Huancayo a jauja ambas márgenes 3.50 soles.
Coste de personal, incluiría el coste de los conductores, personal de
mantenimiento y/o limpieza, vendedor de boletos, controladores. Los conceptos incluidos en
el coste de personal pueden no estar siempre presentes en las rutas analizadas, por lo que
durante su análisis n o se identificarán y cuantificarán los que corresponda.
Coste de material, incluiría el coste relacionado con el funcionamiento y
mantenimiento de las unidades.
6. Cuantificación del Coste del viaje para el usuario. Se trata de conocer el precio pagado por
los usuarios de las rutas según la distancia recorrida, pasaje entre Huancayo y Jauja es la
suma de S/.3.50 soles y existe una variación de pasajes por el servicio entre distritos que
comprende las paradas de los buses M3- de esta ruta.
de Huancayo – Jauja y 8.oo Nuevos soles en auto M1, teniendo pasajes variables en las zonas
intermedias del Valle del Mantaro.
Empresas de BUS – M3
EMPRESAS RUTA FLOTA RESOLUCION VIGENTE DIRECCION
RGR.0676-2010-GR-JUNIN-
1 E.T. Andina S.A. HUANCAYO - JAUJA 22 GRTCVCS 14/07/2020
E.T. Serv. Múltiples Tumi de a) JAUJA (Yauyos) - HUANCAYO
2 Oro S.A., (Huancan) 5 RDR. 000258-2014-GRJ-DRTC/DR
b) JAUJA (Acolla) - HUANCAYO RDR. 1389-2011-GR-JUNIN-
(Huancan) DRTC/15.02 07/09/2021
a y b) HUANCAYO-JAUJA (Ambas RDR.0008-2012-GR-JUNIN- AV. GRAL. CORDOVA 1832
Márgenes) 9 DRTC/15.02 10/01/2022 CHILCA-HYO.
RSDR 0474-2013-GRJ-DRTC-
Huancayo - Paca y Viceversa 8 SDCTAA 15/04/2023
RDR. 0562-2009-GR-JUNIN- JR. ESPERANZA Nº 456
3 E.T. Servis Tours S.R.L. HUANCAYO-JAUJA 26 DRTC/15.02 05/03/2019 SICAYA-HYO.
HUANCAYO - JAUJA (Ambas RDR. 3431-2008-GR-JUNIN- JR. 15DE AGOSTO Nº 840
4 E.T. Solar S.R.L Márgenes) 16 DRTC/15.02 30/12/2018 TAMBO-HYO.
RDR 0921-2010-GR-JUNIN- AV. UNIVERSITARIA 556
5 E.T.Land Tours S.A.C. HUANCAYO-JAUJA 5 DRTC/15.02 04/04/2020 SAÑOS CHICO TAMBO
E.T. "Corporación T.T. HUANCAYO - JAUJA (ambas RDR. 0543-2011-GR-JUNIN- AV. 9 DE DICIEMBRE Nº
6 Centro" S.A.C. márgenes) 18 MTC/15.02 18/05/2021 1300 CHILCA-HYO.
HUANCAYO - JAUJA (ambas RDR. 0729-2011-GR-JUNIN- JR. ESPERANZA Nº 456
7 E.T. "Sanchez" S.A.C. márgenes) 10 MTC/15.02 09/06/2021 SICAYA-HYO
HUANCAYO - JAUJA (ambas RDR.1751-2011-GR-JUNIN- CALLE SAN PABLO MIKI C-
8 E.T. Jauja S.A. márgenes) 12 DRTC/15,02 17/10/2021 2 HUANCAYO
E.T. "Taurus Cia. De HUANCAYO - JAUJA (ambas RDR. 979-2011-GR-JUNIN- PSJE. SANTA ISABEL Nº
9 Inversiones" S.A. márgenes) 17 DRTC/15,02 11/07/2021 247 EL TAMBO - HYO
a) HUANCAYO - JAUJA (Ambas RDR. 2184-2011-GR-JUNIN- AV. MELCHOR GONZALES
10 E.T. "Santa Clara" S.A. Márgenes ) 15 DRTC/15.02 05/12/2021 Nº 501 EL TAMBO
a) HUANCAYO - JAUJA (Ambas RDR. 2185-2011-GR-JUNIN- AV. GENERAL CORDOVA
11 E.T. Rodríguez S.A. Márgenes ) 6 DRTC/15.02 06/12/2021 Nº 1830 CHLCA-HYO.
HUANCAYO - JAUJA (ambas RDR. 00240-2012-GR-JUNIN- JR. LOS RUBIES MZ I LT. 14
12 E.T. "Valle del Mantaro" S.A. márgenes) 7 DRTC/15.02 20/02/2022 EL TAMBO - HUANCAYO
Fuente : D. Circulación
Terrestre 176
Termino -
Salida Margen Inicio Termino Inicio-Calixto Calixto Total
Huancayo - Jauja Derecha 05:30 a.m. 08:30 p.m. 08:30 p.m. 09:30 p.m. Vehículos
OFERTA VEHICULAR M1
4 E.T. "Tours Continental y Huancayo - 3 RDR. 0371-2014-GRJ- 14/07/2017 JR. 1º DE MAYO Nº 122
Service " SAC Jauja DRTC/DR YAUYOS - JAUJA
Fuente : DR-Transportes
1 E.T. "Agency Travel & Serv.Perú Profundo" SAC. TURISTICO 8 RDR. 0354-2012-GR-JUNIN-DRTC/15.03 27/02/2022 CALLE SAN JOSE Nº 432 HUANCAYO
2 E.T. Servicio Múltiple "TRANSMCSA" TURISTICO 24 RDR. 1419-2012-GR-JUNIN-DRTC/15.02 02/08/2022 CALLE LAS PLANICIES Nº 511 PIO PATA
3 E.T. Servicio Múltiple "HIDAME" SAC TURISTICO 2 RDR. 2036-2012-GR-JUNIN-DRTC/DR 15/11/2022 AV. PACHECO Nº 129 TARMA
4 Coorporación "TURISMO SHIMA" EIRL TURISTICO 3 RDR. 1986-2012-GR-JUNIN-DRTC/DR 07/11/2022 JR. BOLOGNESI Nº 110 SATIPO
5 E.T. Tours Continental y Service SAC TURISTICO 22 RGGR. 504 y 567-2012-GR-JUNIN/GGR 10/10/2022 JR. 1 DE MAYO Nº 122 YAUYOS - JAUJA
6 E.T. "Virgen de la Paz" EIRL TURISTICO 14 RDR. 002191-2012-GRJ-DRTC/DR 28/12/2022 AV. PACHECO 135-137 TARMA
7 E.T. "Imperio Tours" SRL. TURISTICO 1 RDR. 000007-2013-GRJ-DRTC/DR 08/01/2023 JR. MATEO PUMACAHUA Nº 561 CHILCA
PSJE. COMERCIAL Nº 223 EL TAMBO -
8 E.T. "TurIsmo Jomyl" SCRL. TURISTICO 8 RDR. 00022-2013-GRJ-DRTC/DR 21/01/2023 HYO.
9 E.T. "Turismo Carlessy" EIRL TURISTICO 16 RDR 000008-2013-GRJ-DRTC/DR 08/01/2023 AV. MANUEL PRADO Nº 218 JUNIN
10 E.T. "Inversiones Los Wankas Ville´s SAC TURISTICO 4 RDR 000067-2013-GRJ-DRTC/DR 14/02/2023 AV. MARIATEGUI Nº 582 EL TAMBO-HYO
11 Agencia de Viajes y Turismo Warzsud EIRL TURISTICO 2 RDR 000089-2013-GRJ-DRTC/DR 26/02/2023 AV. PACHECO S/N TARMA
12 E.T. "Travel Visa" EIRL TURISTICO 5 RDR 000101-2013-GRJ-DRTC/DR 07/03/2023 JR. NICOCHEA S/N PILCOMAYO-HYO
13 E. "Grupo Euro Andino" SAC TURISTICO 2 RDR 000163-2013-GRJ-DRTC/DR 22/04/2023 JR. INDEPENDENCIA Nº 415 TAMBO-HYO
JR. TUMBES MZ. H LOTE 4 EL TAMBO-
14 E. "Rafa Tours M&R" SAC TURISTICO 4 RDR 000154-2013-GRJ-DRTC/DR 16/04/2023 HYO
AV. UNIVERSITARIA Nº 827 PILLEO-
15 E.T. "ATZA SR. De los Milagros" SCRL TURISTICO 11 RDR 000155-2013-GRJ-DRTC/DR 16/04/2023 HUANUCO
Jr. Mariátegui Mz 18 Lt. 10 La Victoria El
16 E.T. "INV. Y SERV. MULT. C.R. ALBORNOZ" EIRL TURISTICO 2 RDR 000174-2013-GRJ-DRTC/DR 30/04/2023 Tambo
17 E.T. "CIELO WANKA TOURS" TURISTICO 1 RDR 000224-2013-GRJ-DRTC/DR 05/06/2023 Jr. Ancash 197-A Huancayo
18 E.T. "TURISMO EXPRESS VASQUEZ" SRL TURISTICO 6 RDR 000279-2013-GRJ-DRTC/DR 03/07/2023 JR. HUAMANMARCA Nº 194 HUANCAYO
19 CONSORCIO TERRA SERVICE NUSCAR´S SAC TURISTICO 10 RDR 000368-2013-GRJ-DRTC/DR 29/08/2023 JR. SALAVERRY Nº 366 JAUJA
JR. TORRES MELENDEZ Nº 1012
20 E.T. "SUDAMERIS" EIRL TURISTICO 11 RDR 000421-2013-GRJ-DRTC/DR 04/10/2023 CARHUAMAYO
JR. TUPAC AMARU Nº 228 YAUYOS -
21 E.T. "SERV. MULT. SANTA MARIA PURISIMA" SRL TURISTICO 8 RDR 000459-2013-GRJ-DRTC/DR 28/10/2023 JAUJA
JR. LAS LILAS Nº 210 URB. COVICENTRO
22 E.T. "MODA" SRL TURISTICO 11 RDR 000460-2013-GRJ-DRTC/DR 28/10/2023 TAMBO
JR. SANTIAGO NORERO Nº 115 EL
23 E.T. "AUTOS PERU" SAC TURISTICO 6 RDR 000470-2013-GRJ-DRTC/DR 28/10/2023 TAMBO-HYO.
24 E.T. "GEVICAR" SRL TURISTICO 15 RDR 000472-2013-GRJ-DRTC/DR 29/10/2023 JR. 4 DE ENERO Nº 228 YAUYOS-JAUJA
25 E.T. "TURISMO MARSE EXPRESS"EIRL TURISTICO 4 RDR 000481-2013-GRJ-DRTC/DR 04/11/2023 AV. PACHECO Nº 135 TARMA
AV. GRAL. CORDOVA Nº 1832 HUANCAN
26 E.T. "TURISMO TUMI DE ORO"S.A. TURISTICO 2 RDR 000482-2013-GRJ-DRTC/DR 06/11/2023 HYO.
PSJE.SANTA ROSA Nº 119 EL TAMBO-
27 E.T. "TURISMO H.T.N."SAC TURISTICO 4 RDR 000559-2013-GRJ-DRTC/DR 09/12/2023 HYO.
JR. AUGUSTO B. LEGUIA Nº 147
28 E.T. "PIEDRA PARADA TURISTICO 1 RDR 00129-2014-GRJ-DRTC/DR 05/03/2024 CONCEPCION
AV. JOSE CARLOS MARIATEGUI 505 EL
29 E.T. "KOKIS TOURS" SAC TURISTICO 15 RDR 00142-2014-GRJ-DRTC/DR 10/03/2024 TAMBO-HUANCAYO
CALLE TACNA 22 C.P. DE PARAGSHA-
30 E.T. "MI LUCERO" SCRL TURISTICO 4 RDR 000326-2013-GRJ-DRTC/DR 08/08/2023 SIMON BOLIVAR-PASCO,.
JR AREQUIPA Nº 1805 CHILCA -
31 E.T. "EXPRESO TAYACAJA" SAC TURISTICO 2 RDR 000447-2013-GRJ-DRTC/DR 15/10/2023 HUANCAYO
JR. MELCHOR GONZALES S/N SAN
32 E.T. "TURISMO ESTRELLA" SAC TURISTICO 5 MEDIDA JUDICIAL JERONIMO
33 E.T. "GRUPO AQUIMERO" SCRL TURISTICO 2 RDR 000177-2014-GRJ-DRTC/DR 28/03/2024 JR. HUANUCO Nº 142 TARMA
34 E.T. "SELVA ANDINA TARMA" SCRL TURISTICO 1 RDR 00250-2014-GRJ-DRTC/DR 22/05/2024 AV. MANUEL A. ODRIA Nº 233 TARMA
35 E.T. VIRGEN DE LAS MERCEDES SRL TURISTICO 3 RDR 219-2014-GRJ-DRTC/DR 08/05/2024 AV. RAMON CASTILLA Nº 768 TARMA
PROL. LOS MANZANOS MZ K LT. 15 EL
36 E.T.NEW PERU TOURS SAC TURISTICO 3 RDR 0197-2014-GRJ-DRTC/DR 20/04/2024 TAMBO
37 E.T. "TURISMO PERU ANDINO"SAC TURISTICO 7 RDR 0099-2014-GRJ-DRTC/DR 12/02/2014 JR. CIRO ALEGRIA Nº 471 CHILCA -HYO.
AV. LA PLATA MZ Q LT 21 URB. CIUDAD
REAL DE MINAS -CHAUPIMARCA-CERRO
38 E.T. "CARLESSY 2000" SRL TURISTICO 4 RDR 448-2014-GRJ-DRTC/DR 20/08/2024 DE PASCO
CALLE SAN JUAN Nº 400 URB. SAN
39 E.T. "TURISMO SAN ROQUE" SRL TURISTICO 5 RDR 205-2014-GRJ-DRTC/DR 21/04/2024 ANTONIO-HYO
JR. BOLOGNESI 1942 EL TAMBO-
40 E.T. "CRUZ MORADO" SRL TURISTICO 4 RDR 484-2014-GRJ-DRTC/DR 01/09/2024 HUANCAYO
AV.JACINTO IBARRA Nº 1720 CHILCA
41 E.T. "TAXIMOTO MARISCAL CASTILLA"SAC TURISTICO 1 RDR 566-2014-GRJ-DRTC/DR 25/09/2024 HYO
BARRIO BELLA VISTA LEONOR
42 E.T. "EXPRESO CRUZ DE SAN CRISTOBAL" SRL TURISTICO 2 RDR 184-2014-GRJ-DRTC/DR 03/04/2024 ORDOÑEZ JAUJA
AV. GENERAL CORDOVA 1830 HUANCAN-
43 E.T. J&A TUMI DE ORO S.A. TURISTICO 2 RDR 669-2014-GRJ-DRTC/DR 03/11/2024 HUANCAYO
CARRETERA CENTRAL Nº 897
44 SOCIEDAD "TURISMO MANTUR"S.A.C. TURISTICO 3 RDR 675-2014-GRJ-DRTC/DR 03/11/2024 MATAHUASI -CONCEPCION
PROL. MARIATEGUI Nº 400 EL TAMBO-
45 E.T. "GOOL EXPRESS" S.A. TURISTICO 1 RDR 816-2014-GRJ-DRTC/DR 11/12/2024 HYO.
46 E.T. "TARUMA TOURS " S.A. TURISTICO 1 RDR 894-2014-GRJ-DRTC/DR 25/12/2024 AV. VIENRICH Nº 664 TARMA
JR ARGENTINA 2289 EL TAMBO -
47 E.T. "INMACULADA CONCEPCION" SCRL TURISTICO 1 RDR 572-2014-GRJ-DRTC/DR 28/09/2024 HUANCAYO
PSJ. MERCEDES RAMIREZ Nº 232 URB.
48 E.T. "SANTA CRUZ DE CONCEPCION" SRL TURISTICO 1 RDR 906-2014-GRJ-DRTC/DR 30/12/2024 LOS BOSQUES -CONCEPCION
PASAJE LOS PETALOS 118 AA HH LA
49 SOC. "INVERSIONES VIFONS" SAC TURISTICO 2 RDR 651-2014-GRJ-DRTC/DR 29/10/2024 CANTUTA EL TAMBO
AV 13 DE NOVIEMBRE Nº 1265 TAMBO
53 E.T. "SHALOOM ADONAY" SCRL TURISTICO 3 RDR 406-2015-GRJ-DRTC/DR 12/05/2025 HYO.
AV. AUGUSTO B. LEGUIA Nº 1099
54 E.T. "TOURPERU" S.R.L. TURISTICO 1 RDR 0471-2015-GRJ-DRTC/DR 27/05/2025 CHILCA-HUANCAYO
55 E.T. "TURISMO RUQUARA" S.A.C. TURISTICO 1 RDR 375-2015-GRJ-DRTC/DR 27/04/2025 AV. MARIATEGUI Nº 475 EL TAMBO-HYO
JR. TURQUEZAS MZ I LT. 3 EL TAMBO -
56 E.T. "TURISMO HINOJOZA" S.A.C. TURISTICO 1 RDR 539-2015-GRJ-DRTC/DR 14/06/2025 HUANCAYO
290
Total Empresas : 56
OFERTA DE INFRAESTRUCTUIRA.
El costo de servicio en ómnibus es de 2.50 Soles para la ciudad de Huancayo – Concepción y 3.50
soles en auto M1, teniendo pasajes variables en las zonas intermedias del Valle del Mantaro.
RDR. 0594-2014-GRJ-DRTC/DR
34
Elaboración : DRTCJ-OGPP-ARE
OFERTA DE INFRAESTRUCTUIRA.
La Oferta de Infraestructura Vial en la Ruta Huancayo – Oroya está constituido por la carretera
central de la margen Izquierda y derecha el cual es un vía de carácter Nacional con un recorrido de
124 Km, una pista asfaltada en Estado de conservación Regular (Margen Izquierda) y Estado de
conservación Bueno de la (Margen Derecha) hasta el puente Stuart de Jauja no existen paraderos
dentro del Valle del Mantaro.
La frecuencia del servicio de los ómnibus (M3) lo hacen en horas conocidas categoría M1 lo
realizan según como llenan en cada servicio de M1 y M2 en el terminal los Andes y otros terminales
ubicados en la ciudad de Huancayo tales como en el Jr. Mariátegui y Real y el parque Industrial, los
vehículos de la categoría M2 no tienen frecuencia ni itinerarios en su desarrollo del servicio.
El tamaño de las unidades de los vehículos que prestan servicio entre la ciudad de Huancayo –
Oroya, son unidades con una capacidad de 45-56 pasajeros y los automóviles categoría M1 son de
4 pasajeros. El tiempo de recorrido es de aproximadamente de 2 hora para los vehículos de Bus y
El costo de servicio en ómnibus es de 15.00 Soles para la ciudad de Huancayo – Oroya y 25.00
Nuevos soles en auto M1, teniendo pasajes variables en las zonas intermedias del Valle del
Mantaro.
38
21 E.T. "Mael" S:A:C: Huancayo - La Oroya 8 VENCIDO AUTORIZACION JR. JOSÉ OLAYA Nº 490 TAMBO - HYO
PJE. MELCHOR GONZALES S/N SAN
22 E.T. Turismo "Estrella" SAC. Huancayo - La Oroya 8 VENCIDO AUTORIZACION 03/09/2015 JERONIMO
28 E.T. "Familia Gonzales" SAC Huancayo-La Oroya 11 VENCIDO AUTORIZACION 20/07/2013 JR.RICARDO PALMA Nº 201 EL TAMBO HYO
29 E.T. "Autos Perú" S.A.C. Huancayo-La Oroya 4 RDR 454-2014-GRJ-DRTC/DR 21/08/2017 AV. PACHECO Nº 135 TARMA
82
4 E.T. "Virgen de la Paz" E.I.R.L. Tarma - Huancayo 23 DECIMO CUARTA DISPOSICION 29/12/2015 AV. PACHECO Nº 135-137 TARMA
AV. FERROCARRIL Nº 151
5 E.T. Cruz Morado Huancayo-Tarma 13 R.G.R.I. Nº 093-2014-GR-JUNIN/GRI SILENCIO ADM P. HUANCAYO
Tarma - La Merced 14
E.T. "Tours Continental y Service " JR. 1º DE MAYO Nº 122
6 SAC Huancayo - Jauja 10 RDR. 0371-2014-GRJ-DRTC/DR 14/07/2017 YAUYOS - JAUJA
AV. MANUEL A. ODRIA Nº 133
7 E.T. "EKEKO" SCRL Tarma - La Merced 14 RGRI 089-2014-GR-JUNIN/GRI TARMA
8 E.T. "Autos Perú" S.A.C. Huancayo-La Oroya 7 RDR 454-2014-GRJ-DRTC/DR 21/08/2017 AV. PACHECO Nº 135 TARMA
115
Total Empresas 08
Vigente al 29 de febrero del
Total Unidades 115 2016
2 E.T. "La Vid" SAC Huancayo-La Oroya 14 RSDR Nº 0025-2014-GRJ-DRTC/SDCTAA 10/01/2024 JR. BOLIVAR Nº 659 CONCEPCION
Total Empresas 31
OFERTA DE INFRAESTRUCTUIRA.
La frecuencia del servicio de los ómnibus (M3) por la margen Izquierda lo hacen de acuerdo a un
control administrado por la Empresa canario de Ida – Vuelta a la ciudad de Tarma en Bus M3 que
es la Empresa canarios ubicado en el Jr. Puno, los vehículos de categoría M1 lo realizan según
como los vehículos llenan sus pasajeros en cada uno de ellos y salen del terminal Los Andes, del
mismo modo los vehículos M2 salen del terminal los Andes.
Los vehículos de la categoría M2 no tienen frecuencia ni itinerarios en su desarrollo del servicio.
El tamaño de las unidades de los vehículos que prestan servicio entre la ciudad de Huancayo –
Tarma, son unidades con una capacidad de 30 y 33 pasajeros y los automóviles categoría M1 son
de 4 pasajeros, los minivans entre 11 y 15 pasajeros.
El tiempo de recorrido es de aproximadamente de 2 hora en Bus y 1.5 horas en M1 y M2
respectivamente. El costo de servicio en ómnibus es de 10.00 Soles para la ciudad de Huancayo –
1 E.T. Los Canarios S.R.L. HUANCAYO - TARMA 4 RDR. 1372-2009-GR-JUNIN-DRTC/15.02 10/06/2019 JR. PUNO Nº 725 HUANCAYO
AUTORIZACION EXTRAORDINARIA EN
AUTOMOVILES COLECTIVOS
2 E.T "Servicios Tarma" S.R.L. A) Tarma - La Oroya 9 VENCIDO AUTORIZACION AV. CASTILLA Nº 248 TARMA
3 E.T. "Malis" S.R.L. Tarma - Huancayo 21 VENCIDO AUTORIZACION 29/10/2015 AV. PACHECO Nº 135 TARMA
4 E.T. "Virgen de la Paz" E.I.R.L. Tarma - Huancayo 23 VENCIDO AUTORIZACION 29/12/2015 AV. PACHECO Nº 135-137 TARMA
SILENCIO ADM AV. FERROCARRIL Nº 151
5 E.T. Cruz Morado Huancayo-Tarma 15 R.G.R.I. Nº 093-2014-GR-JUNIN/GRI P. HUANCAYO
103
2 E.T. "GISY" SRL Huancayo - La Oroya 14 DECIMO CUARTA DISPOSICION 23/10/2015 AV. FERROCARRIL Nº 151 HUANCAYO
E.T.Serv.Mult."Virgen del
3 Rosario"SAC Huancayo-Jauja 10 DECIMO CUARTA DISPOSICION 02/03/2015 JR. 9 DE JULIO Nº 440 CONCEPCION
4 E.T. "Virgen de la Paz" E.I.R.L. Tarma - Huancayo 23 DECIMO CUARTA DISPOSICION 29/12/2015 AV. PACHECO Nº 135-137 TARMA
R.G.R.I. Nº 093-2014-GR-
5 E.T. Cruz Morado Huancayo-Tarma 13 JUNIN/GRI SILENCIO ADM P. AV. FERROCARRIL Nº 151 HUANCAYO
Tarma - La Merced 14
E.T. "Tours Continental y Service "
6 SAC Huancayo - Jauja 10 RDR. 0371-2014-GRJ-DRTC/DR 14/07/2017 JR. 1º DE MAYO Nº 122 YAUYOS - JAUJA
7 E.T. "EKEKO" SCRL Tarma - La Merced 14 RGRI 089-2014-GR-JUNIN/GRI AV. MANUEL A. ODRIA Nº 133 TARMA
8 E.T. "Autos Perú" S.A.C. Huancayo-La Oroya 7 RDR 454-2014-GRJ-DRTC/DR 21/08/2017 AV. PACHECO Nº 135 TARMA
115
OFERTA DE INFRAESTRUCTURA.
38
13
5 E.T. "Virgen de las Mercedes" SRL Tarma -La Merced 14 RSDR Nº 0269-2014-GRJ-DRTC/SDCTAA 11/03/2024 AV. CASTILLA Nº 768 TARMA
CALLE LAS PLANICIES Nº 511
6 E.T. "TRANSMCSA" Huancayo-La Merced 1 RSDR Nº 069-2012-GRJ-DRTC/SDCTAA 19/12/2022 URB. PIO PATA
AV. FERROCARRIL Nº 2448 EL
7 E.T. "EDATUR" S.R.L. Huancayo - La Merced 3 RDR Nº 1027-2015-GRJ-DRTC/DR 18/11/2025 TAMBO HUANCAYO
Fuente : Area de
Transporte Terrestre 86
Total Empresas 31
OFERTA DE INFRAESTRUCTURA.
129
OFERTA DE INFRAESTRUCTURA.
La oferta vehicular del servicio de transportes de pasajeros entre la ciudad de Huancayo y el Distrito
de Pariahuanca está dado por el siguiente parque automotor.
Una vez identificada y descrita la oferta de transporte, es necesario conocer los datos de demanda
de pasajeros de la misma.
1- Pasajeros por ruta. Se trata de recoger toda la información disponible sobre el volumen
de pasajeros a bordo de la ruta. Es recomendable disponer de esta información a nivel
desagregado por periodos horarios, semanal, o mensual.
Esta desagregación de la información se hace más necesaria en cuanto la ruta tenga un
comportamiento de la demanda estacional, ya que esto incidirá sobre el cálculo de los indicadores.
Para conocer el comportamiento diario de la ruta se requiere disponer de los perfiles horarios
de la demanda. De no disponer de esta información afecta al nivel de detalle al que se pueda
llegar en el análisis, tal y como se mostrará en los apartados siguientes.
Para determinar si una ruta tiene un comportamiento de carácter estacional, generalmente,
marcado por dos épocas al año (verano e invierno) ha de compararse el volumen de
pasajeros transportados en cada uno de los dos periodos. Si el volumen de pasajeros de una
de las dos épocas representa más del 70% de los Volumen pasajeros anuales estaríamos ante
una ruta de carácter estacional.
Las ciudades del Valle del Mantaro se encuentran en un proceso de crecimiento atraviesa por
el inicio de una dinámica integradora, y pero también en la disociación dislocación por
heterogeneidades y tendencias hacia una mayor fragmentación.
La economía de una ciudad genera por procesos de inversiones internos y externos, Se configuran
sobre 3 procesos sociales, económicos y de función urbana, analizaremos solo dos de los más
importantes:
En la parte Norte a lado Este, se encuentra la zona que presenta menos pobres, con estratos
socioeconómicos A, B, y C, por tanto con mayor poder adquisitivo, se han visto favorecidos con
inversiones del capital comercial que ha creado zonas o cadenas comerciales, perfilando por
esta vía una especialización de alcance metropolitano, o por lo menos al nivel de área. En
cambio, ha incrementado en términos de sus grandes establecimientos comerciales, que en
parte se explicaría por el desplazamiento de hacia otros distritos (p. ej. el centro comercial).
En términos de las actividades productivas, las tendencias que destacan se dan en los conos
lodo periféricas de la ciudad de Huancayo, nos referimos al crecimiento, aunque no
necesariamente desarrollo, de las pequeñas y micro empresas (Pymes) lo cual, sin embargo,
se ha producido de manera bastante desordenada y no necesariamente responde a un patrón
de desarrollo local.
Los principales rubros productivos de las Pymes están vinculados al consumo, es decir, a la
producción de bienes-salario, así como a los servicios y reparaciones. En un modelo básico de
reproducción con dos sectores (bienes de capital y bienes de consumo), aunque su
encadenamiento productivo con las medianas y grandes empresas es débil o inexistente.
El centro de la ciudad de Huancayo se muestra un proceso interesante de articulación de
conglomerados al que habría que poner atención, al igual que el lado Sur del distrito de
Sapallanga, Huayucachi, Pucara entre otras, estas dos zonas vienen desempeñando un liderazgo
productivo, han generado un activo circuito de transacciones e intercambios.
En el área sur el proceso es bastante diferente, así como las otras zonas productivas, han
proyectado a este distrito como un polo de desarrollo, al cual no ha podido acoplarse del todo a
la ciudad Metropolitana de Huancayo.
En las partes Norte, Sur, Este y Oeste de ambas ciudades, las actividades primarias son
importantes (agricultura y ganadería, agricultura urbana, minería) porque son generadoras de
empleo y están estrechamente relacionadas con el medio ambiente y el uso del suelo, aunque
manteniendo una relación de conflicto con la renta urbana (sobre todo en los extremos Norte,
Sur, Este y Oeste de ambas ciudades). Es decir, están en proceso de plena incorporación a la
dinámica económica de la metrópoli, por lo que se hace muy necesaria una intervención
deliberadamente orientada tanto a reforzar procesos internos, como a corregir rumbos, lograr
posicionamientos y ventajas comparativas frente a los procesos provenientes del entorno.
Algunos planes distritales y provinciales han podido identificar procesos metropolitanos y aun
nacionales que los afectan, como parte de su propia imagen integrada (la ciudad vista desde
el distrito). El más importante se refiere al crecimiento y diversificación el llamado «tercer
sector», es decir, comercios y servicios. Se trata, sin duda, de un patrón generalizado que recorre a
toda la metrópolis que ha venido funcionando como “colchón” social ante la falta de empleo.
Muchas economías distritales descansan en los pequeños negocios, mercados y servicios diversos,
así como en las actividades de las Pymes, aunque ciertamente no todas tributan ni están
necesariamente al día en sus contribuciones. Sin embargo, a nivel de la metrópolis, la
determinación del perfil comercial de un determinado distrito tiende a responder a las
preferencias del gran capital comercial, mientras que el uso predominantemente
comercial del espacio (y por ende su organización) en la ciudad está dominado por los centros
comerciales y agentes financieros.
mercantil, el pequeño comercio se vincula con la densidad y la dinámica poblacional de los barrios;
o es atraído hacia las zonas de mayor actividad (los centros comerciales), en procura de
participar en la captación de la demanda especialmente por alimentos, bienes esenciales o de
primera necesidad. Nos referimos, por ejemplo, a las bodegas entre otros servicios que
presta la ciudad de Huancayo y el Valle del Mantaro
A partir de dichos centros o polos se fueron estableciendo ejes complementarios en torno a los
cuales se ha ido dando la expansión urbana (viviendas, actividades comerciales y de servicios),
en función a su vez de la distribución de ingresos, el rol central de los espacios y la propia
dinámica del capital en sus distintas formas (comercial, financiero, industrial, inmobiliario).
Actividad Cultural
La Ciudad como capital del Departamento de Junín, se encuentran concentrados las principales
sedes de las instituciones Educativas, Sectores públicos, Sectores financieros, entre otras entidades
públicas y privadas , de las cuales tenemos las más importantes: Universidad Nacional del Centro del
Perú , Universidad Continental , Universidad Privada los Andes , Universidad Privada Alas peruanas,
entre otras Cedes de Universidades , del mismo modo se encuentran las sedes principales de los
bancos privados Interbank, Scotiabank, Continental y otras cajas financieras , el cual atraen a
muchas agentes económicos entre individuales y grupales.
Se espera que durante el presente año y los próximos en Huancayo y el Valle del Mantaro
Huancayo - Jauja Izquierda 05:30 a.m. 08:30 p.m. 08:30 p.m. 10:00 p.m. Vehículos
Promedio de Psjes. 30
M-3
Oferta Vehicular del Servicio – Margen Derecha M3
Huancayo - Jauja Derecha 05:30 a.m. 08:30 p.m. 08:30 p.m. 09:30 p.m. Vehículos
75
Total de Minutos 960 900 Minutos 60 Minutos Vehículos
Promedio de Psjes. 30
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. Total vehículos Demanda de Demanda Demanda
hora en Pasajeros /
Psjros Punta servicio Día Mensual Anual
17 663 19890 241995
6:oo am - 8:oo a.m. 45 37 48 40 35 40 50 42 2 / hrs
17 595 17850 217175
6:oo p.m. - 8:oo p.m. 38 35 42 36 30 35 45 37 2 /hra
103 2678 80340 977470
Otros / horarios 25 20 32 23 23 29 40 27 12 hrs.
1 436,640
DEMANDA ANUAL jAUJA - HUANCAYO
Empresas de Servicios Publico M3 Utilizando la Vía de la Carretera central entre Huancayo - Jauja
MARGEN DERECHA
FECHA: LUNES 23 DE MAYO DEL 2016 FECHA: MARTES 24 DE MAYO DEL 2016
258
279
FECHA: VIERNES 27 DE MAYO DEL 2016 FECHA: SÁBADO 28 DE MAYO DEL 2016
700
648
05:00 - 06:00 AM 5 3 5 4 6 13 13
06:00 - 07:00 AM 6 7 5 3 5 12 13
07:00 - 08:00 AM 5 3 5 4 6 13 10
08:00 - 09:00 AM 3 3 4 2 5 6 13
09:00 - 10:00 AM 4 3 4 4 5 8 9
10:00 - 11:00 AM 4 2 5 3 4 5 12
11:00 - 12:00 PM 4 3 3 2 5 8 9
12:00 - 01:00 PM 3 2 5 3 4 10 8
01:00 - 02:00 PM 4 3 5 3 5 8 8
02:00 - 03:00 PM 3 3 4 4 5 9 6
03:00 - 04:00 PM 3 3 5 4 4 17 6
04:00 - 05:00 PM 3 3 5 5 4 10 8
05:00 - 06:00 PM 3 3 4 4 5 16 13
06:00 - 07:00 PM 7 4 5 5 7 16 13
07:00 - 08:00 PM 7 4 6 3 6 10 9
08:00 - 09:00 PM 1 0 0 0 8 10 11
09:00 - 10:00 PM 0 0 0 0 0 4 1
05:00 - 06:00 AM 20 12 20 16 24 52 52
06:00 - 07:00 AM 24 28 20 12 20 48 52
07:00 - 08:00 AM 20 12 20 16 23 52 40
08:00 - 09:00 AM 12 12 15 8 20 24 52
09:00 - 10:00 AM 16 12 16 16 20 32 36
10:00 - 11:00 AM 16 8 20 12 16 20 48
11:00 - 12:00 PM 15 12 12 7 20 32 36
12:00 - 01:00 PM 12 8 20 12 16 40 32
01:00 - 02:00 PM 16 12 20 12 20 32 32
02:00 - 03:00 PM 12 12 16 16 20 36 24
03:00 - 04:00 PM 11 12 20 16 16 68 24
04:00 - 05:00 PM 12 12 20 19 16 40 32
05:00 - 06:00 PM 12 12 16 16 20 64 52
06:00 - 07:00 PM 28 16 20 20 28 64 52
07:00 - 08:00 PM 28 16 24 12 24 40 36
08:00 - 09:00 PM 4 0 0 0 32 40 44
09:00 - 10:00 PM 0 0 0 0 0 16 4
DÉFICIT - SUPERAVIT
INICIO TERMINO
TOTAL
RUTA INICIO TERMINO TERMINAL LOS TERMINAL LOS
DE
HUANCAYO - JAUJA 05:00 AM 09:00 PM ANDES ANDES
AUTOS
05:00 AM 10:00 PM
1020
Total de minutos 60 minutos Variable
minutos
lunes - viernes (C/10 a 15 min) y Sábados - domingos (C/05 a 10
Frecuencia de salida
min)
Capacidad de pasajeros 4
VEHÍCULOS DEMANDA
HORAS/DÍA Total /Pjs- DEMANDA DEMANDA
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO EN DE
S Semana MENSUAL ANUAL
SERVICIO PASAJERO
05:00 AM a
258 196 279 210 335 700 648 2 626 Variable 2,626 78,780 945,360
10:00 PM
Habiendo realizado el estudio de la oferta – demanda del Servicio Público de pasajeros en la Ruta
Huancayo – Jauja y Viceversa por las márgenes Izquierda y Derecha a través del estudio de campo
(conteo de pasajeros al azar durante los días Lunes – Domingo) en los diferentes vehículos se puede
determinar lo siguiente.
Calixto con un margen de frecuencia de 10 minutos entre cada vehículo , como se indica el los
cuadro de demanda se ha observado que durante las horas de mayor circulación peatonal ( horas
/ punta ) que es desde las 6:00 – 8:oo ( dos horas ) los vehículos exceden de su capacidad
desde la ciudad de Jauja – Huancayo esto debido a que la Ciudad de Huancayo oferta muchos
servicios a la colectividad del Valle del Mantaro principalmente relacionado a los servicios
educativos de los niveles Superior Universitario , No Universitario , Colegial y el nivel primario ,
servicios Públicos Direcciones Regionales ,Municipalidades Distrital y Provincial ,Entidades
financieras,Comercios,Actividades privadas entre otras , tal es así que la demanda está
comprendido por servidores públicos – privados ,docentes de los niveles de educación
mencionados , estudiantes de todos los niveles de educación , personas que realizan compras de
los diferentes mercados de la ciudad de Huancayo entre otras , en ese sentido esas horas
indicadas los vehículos de M3 – exceden de su capacidad de asientos.
Del mismo modo durante las horas de retorno a la ciudad de Jauja en los horarios de las 6: 00
p.m. hasta las 8:00 p.m. el volumen de circulación de la demanda tiene el mismo comportamiento
de regresar a sus destinos de origen.
Durante el horario ajeno a estas horas indicadas el servicio es regular / malo puesto que los
vehículos de la categoría M-3 su capacidad de servicio de pasajeros es menos de 30 pasajeros,
llegando solo hasta 20 en su recorrido entre la ciudad de Huancayo – Jauja y viceversa por
ambas márgenes.
Realizando los proyectos de asientos ofertados durante el año se puede indicar que la Brecha
OFERTA – DEMANDA es deficitaria, puesto que la oferta de asientos es superior a la demanda
de pasajeros.
Del mismo modo ocurre con el servicio M1 , servicio de autos que salen del terminal los Andes y
del Jr. Calixto
El servicio de autos que salen de los Jr. Huamanmarca / Jr. Mantaro y el Jr. Sumar lo hacen con
2-3 pasajeros completando en la ruta del servicio.
Una vez identificada y descrita la oferta de transporte, es necesario conocer los datos
de demanda de pasajeros de la misma.
164 159 155 153 141 136 166 1074 0 4296 51552
05:00 - 06:00 AM 12 12 12 10 10 10 11
06:00 - 07:00 AM 11 14 12 10 11 9 8
07:00 - 08:00 AM 11 12 12 9 12 12 10
08:00 - 09:00 AM 9 13 11 8 12 16 8
09:00 - 10:00 AM 10 12 10 10 11 11 9
10:00 - 11:00 AM 8 8 8 8 8 9 9
11:00 - 12:00 PM 8 8 8 8 8 21 9
12:00 - 01:00 PM 7 7 7 7 7 11 10
01:00 - 02:00 PM 9 10 9 10 10 10 8
02:00 - 03:00 PM 9 10 11 9 9 9 9
03:00 - 04:00 PM 6 10 8 11 11 10 10
04:00 - 05:00 PM 7 7 7 7 7 9 9
05:00 - 06:00 PM 8 8 8 8 8 9 8
06:00 - 07:00 PM 10 10 10 10 9 9 10
07:00 - 08:00 PM 14 9 12 13 10 10 10
08:00 - 09:00 PM 13 10 10 12 9 9 11
09:00 - 10:00 PM 12 11 9 11 11 8 12
05:00 - 06:00 AM
48 48 48 40 40 40 42
06:00 - 07:00 AM
40 53 47 39 43 36 32
07:00 - 08:00 AM
41 47 48 36 45 39 38
08:00 - 09:00 AM
36 52 44 32 48 64 32
09:00 - 10:00 AM
40 48 39 39 44 44 36
10:00 - 11:00 AM
31 32 32 32 32 36 36
11:00 - 12:00 PM
32 32 32 32 32 84 36
12:00 - 01:00 PM
27 28 28 28 28 44 40
01:00 - 02:00 PM
36 39 36 38 41 38 32
02:00 - 03:00 PM
36 40 41 36 36 36 36
03:00 - 04:00 PM
24 40 32 42 44 40 40
04:00 - 05:00 PM
28 28 28 28 28 36 36
05:00 - 06:00 PM
32 32 32 32 32 36 32
06:00 - 07:00 PM
39 39 40 39 36 36 39
07:00 - 08:00 PM
56 36 46 52 40 40 40
08:00 - 09:00 PM
52 40 40 48 36 36 44
09:00 - 10:00 PM
48 41 36 44 44 32 45
PASAJEROS
646 675 649 637 649 717 636
TERMINO
INICIO
RUTA INICIO TERMINO TERMINAL LOS TOTAL
TERMINAL LOS ANDES
HUANCAYO - CONCEPCION 05:00 AM 10:30 PM ANDES DE COMBIS
05:00 AM
10:00 PM
Frecuencia de salida lunes - viernes (C/3 a 6 min) y Sábados - domingos (C/03 a 5 min)
Capacidad de pasajeros 4
VEHÍCULOS DEMANDA DE
Semana DEMANDA DEMANDA
HORAS/DÍAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO EN PASAJEROS/
PASAJERO MENSUAL ANUAL
SERVICIO Semana
05:00 AM a
4609 Variable 4609 18436 221,232
10:00 PM
646 675 649 637 649 717 636
DEMANDA ANUAL (HUANCAYO - CONCEPCIÓN) 221,232
Huancayo –
223,872 221,232 -2640
Concepción
FECHA: LUNES 23 DE MAYO DEL 2016 FECHA: MARTES 24 DE MAYO DEL 2016
1249 1249
FECHA: MIÉRCOLES 25 DE MAYO DEL 2016 FECHA: JUEVES 26 DE MAYO DEL 2016
1249 1388
FECHA: VIERNES 27 DE MAYO DEL 2016 FECHA: SÁBADO 28 DE MAYO DEL 2016
3526
5°COMBI 3498
05:00 - 06:00 AM 12 12 12 12 12 12 13
06:00 - 07:00 AM 12 12 12 12 12 13 13
07:00 - 08:00 AM 12 12 12 12 12 15 13
08:00 - 09:00 AM 12 12 12 12 12 12 18
09:00 - 10:00 AM 12 12 12 12 12 16 18
10:00 - 11:00 AM 12 12 12 14 12 15 16
11:00 - 12:00 PM 12 12 12 14 12 18 20
12:00 - 01:00 PM 12 12 12 14 12 18 20
01:00 - 02:00 PM 12 12 12 14 12 18 20
02:00 - 03:00 PM 12 12 12 14 12 18 20
03:00 - 04:00 PM 12 12 12 14 12 18 20
04:00 - 05:00 PM 12 12 12 14 12 20 20
05:00 - 06:00 PM 12 12 12 14 12 20 20
06:00 - 07:00 PM 12 12 12 12 12 20 20
07:00 - 08:00 PM 12 12 12 12 12 20 20
08:00 - 09:00 PM 12 12 12 12 12 20 20
09:00 - 10:00 PM 12 12 12 12 12 20 20
INICIO TERMINO
RUTA INICIO TERMINO TERMINAL LOS TERMINAL LOS TOTAL
HUANCAYO - JAUJA 05:00 AM 10:30 PM ANDES ANDES DE COMBIS
05:00 AM 10:00 PM
Frecuencia de salida lunes - viernes (C/7 a 10 min) y Sábados - domingos (C/05 a 10 min)
Capacidad de pasajeros 15
05:00 AM a
1520 1520 1520 1620 1706 3733 3826 15445 Variable 15,445 61,780 741,360
10:00 PM
Huancayo – Concepción
1 180,800 741,360 -439,440
y vicevarsa
Minivan : Esperando su turno de servicio a la ciudad de concepcion del parque 15 de junio Huancayo
Habiendo realizado el estudio de la oferta – demanda del Servicio Público de pasajeros en la Ruta
Huancayo – Concepción y Viceversa mediante el estudio de campo (conteo de pasajeros al azar
durante los días Lunes – Domingo) en los diferentes vehículos se puede determinar lo siguiente.
La categoría M-3 de las Empresa Autorizadas, se puede indicar que la oferta no cubre la
demanda, estas unidades de servicio de Transportes al igual que la Ruta Huancayo _ Jauja en las
horas punta durante la mañana y en la tarde sus vehículos superan su capacidad de asientos y en
las otras horas su servicio es regular.
Con respecto al M-1 Servicio de Autos que salen del parque 15 de junio mucho de ellos salen con
4 pasajeros completos en algunos casos lo realizan con 3 pasajeros, en donde se puede indicar
que la oferta es mínimo respecto a la demanda.
El Servicio M-2 Minivan, estas unidades salen del parque 15 de junio con el 50 % de su capacidad
7 - 8 pasajeros, recogiendo en los diferentes paraderos informales de la ciudad de Huancayo y
como se presentan los usuarios tales como a la ciudad Universitaria, cajas, hualhuas , San
Jerónimo entre otras.
Pasajeros /
Psjros hora servidas en servicio Mes Mensual
Cantidad/vehículos 47 45 43 42 48 49 48 46 0 0 0 0
Pasaj/ Servidos 188 180 172 168 192 196 192 184 0 0 0 0
DEMANDA ANUAL
HUANCAYO - Oroya 66240
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Demanda de vehículos Demanda Demanda
Pasajeros
06-Jun 07-Jun 08-Jun 09-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun /Sem. en servicio Mensual Anual
5 4 6 7 8 8 0 38 10 152 1824
DEMANDA ANUAL
HUANCAYO - oroya 1824
Minivan a la salida del terminal Los Andes con destino Huancayo - Oroya
S.ESPECIAL 0 0 0
256 167 169 205 164 141 229 1331 73 5324 63888
DEMANDA ANUAL HUANCAYO -
TARMA 63888
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. vehículos Demanda Demanda
167 164 160 177 182 304 249 1403 84 5612 67344
Horas / Dias Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. Total vehículos Demanda de Demanda Demanda
Pasaj/ Servidos 136 120 116 112 108 112 108 116 0 0 0 0 0
DEMANDA ANUAL
HUANCAYO - Tarma 42340
DEMANDA ANUAL IDA -
VUELTA 84680
Horas / Dias Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. Total vehiculos Demanda de Demanda Demanda
06- hora en Pasajeros /
Jun 07-Jun 08-Jun 09-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun Psjros servidas servicio Dia Mensual Anual
10 horas /
Pasajeros servidos 73 40 30 130 117 212 135 737 prom. 60 737 2948 35376
Cantidad/vehiculos 7 4 3 12 11 12 11 60 0 0 0 0 0
Pasaj/ Ofertados 85 52 37 152 141 218 137 822 0 0 822 3288 39456
DEMANDA ANUAL
HUANCAYO - Tarma 35376
DEMANDA ANUAL IDA -
VUELTA 39456
DEMANDA TOTAL
AUTOS -4080
Horas / Dias Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo Prom. Total vehiculos Demanda de Demanda Demanda
13- hora en Pasajeros /
Jun 14-Jun 15-Jun 16-Jun 17-Jun 18-Jun 19-Jun Psjros servidas servicio Dia Mensual Anual
Pasajeros 135 89 60 100 142 253 208 987 18 horas 79 987 3948 47376
Cantidad/vehiculos 11 7 5 8 11 20 17 79 0 79 0 0
Pasaj/ Ofertados 141 93 63 104 145 256 211 1013 0 0 1013 4052 48624
DEMANDA ANUAL – TARMA
HUANCAYO 47376
DEMANDA ANUAL IDA -
VUELTA 48624
Horas / Dias Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo Demanda de vehiculos Demanda Demanda
en
Pasajeros /Sem. servicio Mensual Anual
S.ESPECIAL 0 0 0
256 167 169 205 164 141 229 1331 73 5324 63888
Horas / Dias Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo Prom. vehiculos Demanda Demanda
en
Psjros servicio Mensual Anual
167 164 160 177 182 304 249 1403 84 5612 67344
Horas / Dias Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. Total vehículos Demanda de Demanda
hora Pasajeros /
Psjros servidas en servicio Mes Mensual
Cantidad/vehículos 47 45 40 42 41 40 38 42 0 0 0 0
Pasaj/ Servidos 188 188 235 188 188 188 235 201 0 0 0 0
DEMANDA ANUAL HUANCAYO - La
Merced 72514
Cantidad/vehiculos 7 4 3 12 11 12 11 60 0 0 0 0 0
Pasaj/ Ofertados 85 52 37 152 141 218 137 822 0 0 822 3288 39456
M2-
Demanda
Horas / Dias Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo Prom. Total vehiculos de Demanda Demanda
hora Pasajeros /
13-Jun 14-Jun 15-Jun 16-Jun 17-Jun 18-Jun 19-Jun Psjros servidas en servicio Dia Mensual Anual
Pasajeros 135 89 60 100 142 253 208 987 18 horas 79 987 3948 47376
Cantidad/vehiculos 11 7 5 8 11 20 17 79 0 79 0 0
Pasaj/ Ofertados 141 93 63 104 145 256 211 1013 0 0 1013 4052 48624
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Demanda de vehículos Demanda Demanda
05-Jun 06-Jun 07-Jun 08-Jun 09-Jun 10-Jun 11-Jun Pasajeros /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Demanda de vehículos Demanda Demanda
Pasajeros
05-Jun 06-Jun 07-Jun 08-Jun 09-Jun 10-Jun 11-Jun /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Días Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Demanda vehículos Demanda Demanda
Pasajeros
01-Jun 02-Jun 03-Jun 04-Jun 05-Jun 06-Jun 07-Jun /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Días Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Demanda vehiculos Demanda Demanda
Pasajeros
01-Jun 02-Jun 03-Jun 04-Jun 05-Jun 06-Jun 07-Jun /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Días Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Demanda de vehiculos Demanda Demanda
09-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun 13-Jun 14-Jun 15-Jun Pasajeros /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Dias Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Demanda de vehículos Demanda Demanda
09-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun 13-Jun 14-Jun 15-Jun Pasajeros /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Dias Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Demanda de vehículos Demanda Demanda
06-Jun 07-Jun 08-Jun 09-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun Pasajeros /Sem. en servicio Mensual Anual
10:45 p.m. 1 0 0
1 :oo p.m. 40 1 0 0
DEMANDA TOTAL
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Demanda de vehículos Demanda Demanda
06-Jun 07-Jun 08-Jun 09-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun Pasajeros /Sem. en servicio Mensual Anual
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Demanda de vehículos Demanda Demanda
Pasajeros
23-May 24-May 25-May 26-May 27-May 28-May 29-May /Sem. en servicio Mensual Anual
5TA 0 0 0 10 11 0 0 21 5 84 1008
HUANCAYO – PARIAHUANCA.
Huancayo - Pariahuanca
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. Total vehículos Demanda de Demanda
hora en Pasajeros /
Psjros servidas servicio Dia Anual
Cantidad/vehículos 24 27 15 18 12 47 17 23 0 0 0 0
Pasaj/ Servidos 240 324 150 198 144 470 238 252 0 0 0 0
DEMANDA ANUAL HUANCAYO -
PARIAHUANCA 91980
DEMANDA ANUAL IDA -
VUELTA 183960
Pariahuanca - Huancayo
Horas / Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Prom. Total vehículos Demanda de Demanda
hora en Pasajeros /
Psjros servidas servicio Dia Anual
Cantidad/vehículos 24 26 10 13 18 15 15 17 0 0 0 0
Pasaj/ Servidos 240 286 150 156 180 150 240 200 0 0 0 0
DEMANDA ANUAL - PARIAHUANCA
HUANCAYO 73000
4. SATURACION DE RUTAS.
Resultados
Condiciones de saturación
A través de estos indicadores se podrá determinar la saturación de una ruta, teniendo en cuenta
que está puede venir determinada por factores intrínsecos al propio servicio (un desajuste
entre la oferta y la demanda) o por factores externos relacionados a las características
poblacionales del ámbito de estudio como la existencia de una amplia competencia con otros
servicios.
Tal y como se ha ido definiendo en las secciones anteriores, primero se determina si existe
saturación en la ruta, y a partir de aquí se desarrollan análisis complementarios que
permita identificar temporalidad de la saturación. Como bien se ha ido describiendo este
problema puede darse en uno o varios periodos temporales diferentes: en unas horas
puntuales del día, en algún día de la semana, algún mes puntual, etc.
En el Artículo 4.1 se trata el rol del Estado y la libre competencia, donde se señala que el
Estado incentiva la libre y leal competencia en el transporte, cumpliendo funciones que, siendo
importantes para la comunidad, no pueden ser desarrolladas por el sector privado.
Mientras que en el Artículo 5.1 se establece que el Estado promueve la inversión privada en
infraestructura y servicios de transporte, en cualesquiera de las formas empresariales y
contractuales permitidas por la Constitución y las leyes; en el Artículo 5.2 se establece que
el Estado garantiza la estabilidad de las reglas y el trato equitativo a los agentes privados
de manera que no se alteren injustificadamente las condiciones de mercado sobre la base de
las cuales toman sus decisiones sobre inversión y operación en materia de transporte.
Del alcance normativo anterior se entiende que es competencia del Estado promover la
inversión en el sector de transporte y tránsito, y velar por la provisión del servicio en
condiciones de competencia. Para lo cual se faculta al Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, a los Gobiernos Regionales y a los Municipios Provinciales a determinar y
hacer cumplir los requisitos para la prestación del servicio de transporte, que para el presente
caso se circunscribirá al transporte interprovincial de pasajeros. Del mismo modo, la ley
otorga facultades al INDECOPI para velar por la libre competencia y el cumplimiento de las
condiciones de idoneidad del servicio.
Dentro de su artículo 3°, numeral 3.5 define lo que es un “Área Saturada” y la circunscribe al
ámbito urbano de competencia municipal, pero no define en ninguno de sus extremos lo que
significa una “Ruta Saturada”, definición que debería incluirse en futuras enmiendas.
Asimismo, en el numeral 3.25 del mismo artículo 3°, define las “Condiciones de Acceso y
Permanencia”, las cuales se refieren a exigencias de carácter técnico, organizativo,
jurídico y operacional; sin embargo, no se menciona claramente en esta definición el
concepto de “Acceso al Mercado” y las exigencias de carácter económico e industrial. Si bien las
exigencias de carácter organizativo podrían comprender temas de acceso al mercado a nivel
de la organización de la industria, esta definición debería ampliarse y/o suplirse con otra
para incorporar los temas de organización industrial y acceso al mercado de servicios de
transporte terrestre. Además, a nivel específico en el artículo 16.5 de esta norma, los temas de
acceso se limitan a lo técnico, legal y operativo.
No obstante en el artículo 39 de esta norma se solicita como condición legal para el acceso
a los prestadores del servicio de transporte terrestre, un estudio de factibilidad de mercado, el
numeral 39.1.2 sobre “Análisis de Mercado” podría ser materia de ampliación mediante la
inclusión de una explicación de los indicadores de saturación de ruta que el solicitante o la
autoridad de oficio deban calcular en base a un manual y/o guía metodológica
oportunamente aprobada por el MTC.
En el contexto de una posible decisión relacionada con limitar el acceso transportistas que
solicitan autorización nueva o renovada para operar en una ruta saturada, la ley concede al
INDECOPI, las facultades para eliminar disposiciones que puedan ser consideradas
barreras a la entrada dentro de un mercado, que en el caso del presente estudio corresponde
al mercado del servicio de transporte interprovincial de pasajeros; facultad que viene
ejerciendo a través de mandatos de eliminación de barreras a la entrada. Existen casos
en que el Ministerio de Transportes y Comunicaciones ha denegado a diversas
empresas la autorización para operar en determinadas rutas y, en dichas situaciones, el
INDECOPI ha declarado la no procedencia de la negativa de acceso declarada por el MTC.
En el caso de una ruta de transporte de pasajeros, existen diversos factores que podrían ser
considerados estructurales, y por tanto determinar el tamaño razonable de la oferta, entre ellos
podrían señalarse los siguientes:
- Capacidad de servicio ofertado (unidades, número de asientos)
- Calidad del servicio (contaminación, seguridad)
- Volumen de pasajeros (demanda)
flota dentro de una determinada ruta. En resumen, los factores de evaluación y sus
respectivos indicadores podrían ser incorporados a nivel del alcance exigido para el estudio
de factibilidad de mercado del artículo 39° del RENAT; los cuales entre otros son:
Los factores y/o indicadores de saturación pueden ser también evaluados de oficio por el MTC
para seleccionar a priori aquellas rutas en las que los solicitantes de autorizaciones deben
presentar complementariamente el análisis detallado de factores de saturación de ruta.
5. CONCLUSIONES
Dentro del contexto del Estudio de MERCADO DEL SERVICIO DE Transportes Publico del
Ámbito de la Región Junín en las unidades M1 – M2 y M3 y en las Rutas se identificó la
Problemática del Transporte, sus características operacionales y de servicio que fueron
recogidos en el diagnóstico y las acciones de líneas determinantes de planificación y
gobernabilidad para la regulación del Transporte que se estima conveniente que la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones Junín pueda optar por ejecutar para el mejoramiento
del Transporte . El Estudio de Mercado corresponde a un enfoque técnico y administrativo
que tiene que ser respaldado por un presupuesto económico al sector de transporte, para
que se facilite la implementación y la ejecución en el corto y mediano plazo por el área
encargada de este sector relacionado a la fiscalización, operativo de los transportistas informales.
El objetivo principal de esta primera fase del “Estudio ” era el de proveer los insumos
básicos, a la vez que servir como guía conceptual, para el desarrollo de las fases
posteriores, en las que se espera poder alcanzar una propuesta integral de recorridos, que
reconozca las necesidades específicas de la transitabilidad en cada una de las Rutas
del Ambito de la Región Junín
Este tipo de diseño de rutas es el origen de la mayor parte de los problemas de servicio
actuales, dado que los elevados tiempos de ciclo atentan contra la posibilidad de prestar un
servicio eficiente, generan un sobre esfuerzo en las unidades y en los conductores, que se
traducen en altos costos de mantenimiento y mala atención al usuario y, en definitiva,
reducen la rentabilidad y la calidad del servicio. Cualquier propuesta técnica que se realice
deberá, por tanto, romper con estas prácticas, avanzando hacia un sistema eficiente de
rutas más eficientes y mejores servidos , que realmente satisfagan las líneas de
movilidad de los pasajeros.
El servicio que prestan los vehículos de esta categoría comprendidos entre la Ciudad de
Huancayo y la Ciudad de Jauja por las márgenes Izquierda y Derecha se determina que
durante las Horas desde las 6:00 – 8:00 a.m. desde la ciudad de jauja a la Ciudad de
Huancayo los vehículos exceden de su capacidad de servicio esto debido a que los usuarios
tienes que estar en la ciudad de Huancayo antes de las 8 de la mañana por diferentes motivos
tales como Estudios , centros de Trabajo Público – privado entre otras y durante las 6.00 -
8:00 pm desde la ciudad de Huancayo a la Ciudad de Jauja del mismo modo los vehículos
exceden su capacidad debido a que los usuarios retornan a sus domicilios , del mismo modo
durante los días de feria en la ciudad de Jauja ocurre este exceso y en los horarios no
mencionados la capacidad de los vehículos es inferior a su oferta de asientos en un 50% a
menos lo que en estaría ocasionando que existe más oferta y menos demanda.
Vehículos M-1 : los vehículos que prestan servicios en esta modalidad en su totalidad salen
de sus terminales ubicados en Los Andes, Jr. Calixto y Mantaro con el 100% de sus demanda
( 4 Psj ) algunos caos lo realizan con 3 pasajeros.
El servicio informal en esta ruta lo realizan vehículos de la categoría M -1, en los Jr.
Huamanmarca / Mantaro, Jr. Julio Sumar, Jr. Bolognesi / Av. Huancavelica, Jr. Calixto / Jr.
Ancahs.
En esta ruta se genera el mismo problema, en donde los Vehículos de la categoría M-3 en horas
indicadas antes de las 8: oo a, m, los vehículos exceden su capacidad de asientos y en horarios de
las 6:00 – 8: oo durante las tardes y en los horarios no indicados los vehículos circular con la
capacidad de menos del 5=5 de sus asientos ofertados ocasionado una oferta mayor que su
demanda.
Vehículos de M-1: en esta ruta tienen se ha notado el mismo análisis, estos vehículos salen
principalmente de la Esquina del Jr. Mantaro con el Parque 15 de Junio de la Ciudad de Huancayo
en su mayoría lo hacen con pasajeros completos otros lo realizan con 3 pasajeros esto debido a la
competencia con los vehículos de la categoría M-2 que salen a la ciudad de Concepción del mismo
parque 15 de junio ocasionado de igual manera que la oferta vehicular es superior a la demanda.
El servicio informal también existe en esta ruta principalmente en vehículos M- 1, ubicados en el Jr.
Loreto /Jr. Ancahs, Jr. Calixto, Jr. Julio Sumar entre otros puntos de la ciudad de Huancayo
Vehículos M-1: en esta ruta los vehículos cubre su oferta y demanda, en donde cada vehículo sale
con el 100% de sus pasajeros y por lo general solo realizan una vuelta durante el día.
Servicio Informal: En esta ruta el servicio informal o paraderos informales se encuentran ubicados
en la Av. Mariátegui el parte Industrial y en otros puntos de la Ciudad de Huancayo y se encuentran
inmersos los vehículos de las categorías M – 1 y M – 2.
Vehículos M – 1, estas unidades si van con sus pasajeros completos, en donde se puede indicar
que la oferta = la demanda.
Vehículos M – 2, del mismo modo sus unidades llevan hasta el 90 al 99% de su capacidad en
algunos horarios y los días Viernes y lunes la oferta es igual a la demanda.
Esta ruta Huancayo – La Merced el servicio público de pasajeros de la categoría M -3 durante los
días Lunes y Viernes el vehículo de servicio la Oferta = demanda, durante otros días la oferta es
superior a la demanda, en donde estos vehículos recogen pasajeros a la ciudad de Tarma, e
incluso a la ciudad de Jauja y Huancayo.
Vehículos M-1, el servicio de este vehículo que salen del terminal los Andes, salen vehículos llenos
(4 Psj) por lo que se puede decir que la oferta = demanda.
incluso hay empresas que sus itinerario son La Merced, Pichanaki , santa Ana , Satipo y San Martin
de Pango en donde el ómnibus recoge los pasajeros debido a que su demanda es menor que la
oferta de asientos.
Vehículos M – 2 , lo realiza una sola empresa , al igual que las demás rutas existen días conocidos
en donde la oferta es igual a la demanda y son los días Viernes y Domingos de cada semana y el
resto de sus horarios existe que la oferta es mayor que la demanda.
La ruta Huancayo – Pariahuanca , en este servicio lo realizan vehículos camionetas doble cabina
debido principalmente al tipo de carretera existente , en donde la Demanda es Mayor a la oferta ,
debido a que la ciudad de Huancayo es el lugar en donde la población de esa ruta tienen que
realizar sus transacciones comerciales frecuentemente y de esa manera los usuarios ( demanda )
viajan en dichas unidades hasta en las tolvas de las camionetas en donde se pueden ocasionar
algún tipo de accidente.
6. RECOMENDACIONES
Pero existe una serie de acciones para el cumplimiento de las etapas indicadas ; como
por ejemplo sensibilización de las empresas de transportes existentes actualmente, posterior
a esta etapas indicadas por la Dirección de Circulación Terrestre de la DRTC-Junín, con la
finalidad de que se realizan las formalidades de las empresas informales, a fin de poder ayudar a
las empresas con su constitución empresarial en las diferentes rutas del ámbito Regional.
BIBLIOGRAFIAS.
ANEXOS