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Unidad 2 - Decisiones y Planificacion PDF
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DECISIONES Y PLANIFICACIÓN
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Objetivos específicos
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DECISIONES
Decisiones. Concepto.
Toma de Decisiones
Clases de Decisiones.
Situaciones o Contextos en los que se toma Decisión.
Proceso de Toma de Decisiones.
La información como materia prima.
Racionalidad en la Toma de Decisiones.
El Proceso creativo.
PLANIFICACION
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2.1 DECISIONES
Las decisiones algunas veces son influenciadas por factores que tienen casi
nada que ver con la realidad circundante o con hechos materiales. Por ejemplo, la
superstición puede jugar un papel significativo en la toma de decisiones, así como
otras creencias: numerología, astrología, y muchas otras formas de modelos no
científicos o quizás llanamente espirituales. Últimamente, algunas decisiones pueden
también ser tomadas por programas computacionales y robots autónomos que
cuenten con inteligencia artificial.
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RECOMENDAMOS ESTUDIAR
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DECISIONES PROGRAMADAS
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Los gerentes rara vez tienen que preocuparse por el ramo salarial de un
empleado recién contratado, porque, por regla general, las organizaciones cuentan
con una escala de sueldos y salarios para todos los puestos. Existen procedimientos
rutinarios para tratar problemas rutinarios.
EJEMPLO
Decidir cómo manejar las quejas de los clientes en forma individual resultaría
muy caro y requeriría mucho tiempo, mientras que una política que dice “se dará un
plazo de 14 días para los cambios de cualquier compra” simplifica mucho las cosas.
Así pues, el representante de servicios a clientes tendrá más tiempo para resolver
asuntos más espinosos.
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EJEMPLO
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DECISION
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La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa
como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes:
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Como se explicó antes según los contextos en los cuales se tome la decisión,
esta evaluación va a ser más o menos exacta.
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F) Implementación de la decisión
Poner en marcha la decisión tomada para así poder evaluar si la decisión fue
o no acertada. La implementación probablemente derive en la toma de nuevas
decisiones, de menor importancia.
IMPORTANTE
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Asimismo, la aceptación de nuevas ideas suele ser mayor cuando una decisión
es tomada por el grupo a cargo de su instrumentación.
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EJEMPLOS
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"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas"
(Stoner, 1996).
"Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo,
y cómo deberá hacerse" (Murdick, 1994). Se erige como puente entre el punto en
que nos encontramos y aquel dónde queremos ir.
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La planificación estratégica y
la planificación operativa.
IMPORTANTE
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o Formulación de la estrategia.
o Implantación de la estrategia
o Evaluación de la estrategia.
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o ¿Qué puede hacerse para alcanzar en una mejor forma los objetivos
organizacionales en el futuro?
RECOMENDAMOS ESTUDIAR
Planificación Operativa.
Planificación Económica y Social.
Planificación Física o Territorial.
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POLÍTICAS
Las políticas definen un área dentro de la cual debe tomarse una decisión y
asegurarse de que la decisión sea congruente con un objetivo y contribuya a su
cumplimiento.
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EJEMPLOS
Definiciones útiles
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EJEMPLO IMPORTANTE
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IRAM 3800
OSHA 18000
OSH 2001
ISO 9001/00
Objetivos Particulares
- Un alcance
- Un compromiso Empresarial
- Metas u objetivos a cumplir
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EJEMPLOS DE REGLA
«No fumar» es una regla que no está relacionada con ningún procedimiento,
pero un procedimiento que gobierna el manejo de pedidos puede incorporar la regla
de que todos los pedidos deben confirmarse el día en que se reciban. Esta regla no
permite ninguna desviación de un curso estipulado de acción y tampoco interfiere
con el resto del procedimiento para manejar pedidos.
ATENCION
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3.- Imagínese ocupar el cargo de Gerente General de una empresa y elabore una
Política.
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Mucha suerte…
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