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MAESTROS DE LA CALIDAD SUS HISTORIAS Y APORTES

ARMAND V.FEIGEBANM Peter M. Senge W. Edwards Deming Joseph M. Juran Kaouro Ishikawa Philip B. Crosby
(1992) (organizaciones que (1990-1993) (1904-2008) (1915-1989) (1926-2001)
aprender)

Doctor en economía. Primero Estudio física y matemática. INGENIERO


en introducir la frase “control Ingeniero, profesor, desempeño GENERO EL MOVIMIENTO
PROFESOR del instituto de ELECTRICO, maestro y
total de calidad”. un papel en movimiento por la “CERO DEFECTO” .ENFOQUE
tecnología de Massachusetts conferencista en la
Contribuyo en el mejoramiento calidad. en elevar las expectativas de la
universidad de nueva
y remuneración del empleado. administración. Y motivar la
york.
Calidad es un modelo de Aporta a que las empresas concientización a los trabajadores
Escribió El Libro Control Total
vida corporativa. aprendan o aprendizaje por la calidad.
Nuevas teorías para la gestión Aporto en el mejoramiento De Calidad.
organizacional
de las organizaciones. con el cumplimiento de las
Actividad orientada hacia necesidades. Escribió los libros la calidad no
Fijación de metas a largo plazo.
el cliente. Concepción del aprendizaje cuesta y calidad sin lágrimas.
Desarrollo 14 principios para la anteponer la calidad en todas
empresarial.
gestión de las organizaciones. Creo tres aspectos las decisiones.
Concepto de planta oculta universales de la gestión
Señala que la clave de la
“trabajo extra para Creo 5 disciplinas: de la calidad.
calidad es hacerlo bien a la
corregirte errores”. 1. Dominio de personal Eliminar la mala calidad.
primera vez.
2. Modelos mentales Propuso 10 pasos para
implementar la mejora de Construir sistemas de calidad
3. Construcción de una
la calidad. para la prevención.
visión compartida
4. Aprendizaje en equipo
5. Pensamiento sistemático

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