PRESENTACION

Comparezco este día 16 de febrero de 2015 y en cumplimiento a

lo que establece el artículo 91 fracción LI y el artículo 110 de la Ley
Orgánica Municipal, hice entrega al Honorable Cabildo del municipio
de Coronango, Puebla.

Les comparto a todos ustedes ciudadanos de esta cabecera municipal

y juntas auxiliares, mi Primer Informe de Gobierno que rinde cuentas
del estado que guarda la Administración Pública Municipal de
Coronango, así mismo se procederá a enviar copia de este informe al
Titular del Poder Ejecutivo del Estado de Puebla y al Honorable
Congreso del Estado de Puebla.

PROGRESAR PARA TRANSFORMAR es el lema institucional de

nuestra administración y es la guía que nos ha permitido atender las
demandas de nuestra gente, uniendo esfuerzos para consolidar un
gobierno participativo y sentar las bases para que el municipio de
Coronango sea uno de los más importantes de esta región.

Durante este primer año de gobierno -iniciando con nuestra

administración- la comunidad y este Honorable Ayuntamiento nos
hemos empeñado en trabajar de manera conjunta en diversas
acciones y, sobre todo, en la promoción de obras públicas con un alto
impacto social.

Administrar es una actividad primordial y humana, pero hacerlo en

esta época que vive nuestro país, representa un reto para cada uno de
nosotros como servidores públicos.
Nuestra labor es atender y velar por el desarrollo y la paz de la
comunidad, LO HACEMOS NO POR OBLIGACIÓN, SINO POR
VOCACIÓN Y ÉTICA AL CARGO QUE USTEDES NOS
CONFIRIERON para lograr CON HECHOS MÁS QUE CON
PALABRAS el desarrollo de nuestro municipio.

A lo largo de este primer año de labores correspondiente a esta

administración y como tarea primordial con nuestra ciudadanía,
podemos resaltar que se realizaron 80 giras de trabajo con el
propósito de gestionar, resolver, supervisar e inaugurar obras públicas,
sosteniendo encuentros con los diferentes sectores y grupos sociales
de nuestro municipio. Se efectuaron 758 audiencias en atención a las
necesidades de nuestra gente, donde destacan los estímulos a
escuelas públicas y alumnos destacados en diferentes ramas.

Durante este primer año de gobierno, nuestra administración tomó la

decisión de unir esfuerzos resultando de esto tres grandes objetivos:

1. CONCILIAR.

2. CANALIZAR.

3. PROMOVER proyectos para el desarrollo social y

económico de nuestro municipio.
Amigas y amigos todos…

Con esas consideraciones, procedo a dar cuenta de manera

legal y detallada de los logros alcanzados por esta
administración, en apego al documento rector de nuestro:

Plan de Desarrollo Municipal, dividido en 5 ejes con 16

programas.

Eje 1.- Municipio Innovador

(Modernización y Nuevo rol del Municipio en el
Federalismo)

Programas
 Seguridad Pública
 Área Jurídica
 Protección Civil
 Servicios de Agua y Alcantarillado

Eje 2.- Municipio con Progreso

(Desarrollo Económico Local con Inclusión Social)

Programas
 Industria y Comercio
 Servicios Públicos
 Salud
 Educación, Deporte y Cultura
Eje 3.- Municipio Incluyente
(Desarrollo Social para la Equidad)

Programas
 Desarrollo Social
 DIF Municipal
 Desarrollo Rural

Eje 4.- Municipio Honesto

(Transparencia y Rendición de Cuentas)

 Programas
 Secretaria General
 Registro Civil

Eje 5.- Municipio Comprometido

(Desarrollo Sustentable)

Programas
 Obra Pública
 Tesorería
 MUNICIPIO INNOVADOR…
1.- SEGURIDAD PÚBLICA
Por primera vez a través de operativos dirigidos y
focalizados en los puntos clave se logró una vigilancia
constante para tranquilidad de nuestras familias.
Con la coordinación de esfuerzos de autoridades estatales y
municipales se logró:
 11 reuniones intermunicipales, 39 reuniones de
logística criminal encabezadas por el Gobierno del
Estado para disminuir la incidencia delictiva en la
zona.
 23 reuniones operativas de logística en
coordinación con la Policía Federal con 5
operativos especiales que dieron como resultado la
disminución de la incidencia delictiva en lo que
respecta al fuero federal.
Se prestaron mil 661 auxilios para la ciudadanía:

 Mil 24 auxilios efectivos

 637 fueron falsa alarma

 79 activaciones de alarmas en escuelas, bancos y

locales conectados al Sistema ADT
Se ejecutaron 65 operativos en coordinación con la Policía
Federal y policías intermunicipales, logrando la revisión de
545 vehículos y 480 personas con los siguientes resultados:
 La detención de 1 persona por contar con orden de
aprehensión por el delito de violación en los Estados
Unidos de Norteamérica.
 3 sujetos detenidos por posesión de narcótico.
 3 personas más por portación de instrumento prohibido.
 14 infracciones levantadas con apoyo de vialidad.
 3 vehículos asegurados con reporte de robo.
 La clausura de 2 bares de Coronango
 14 personas fueron puestas a disposición de la Agencia
del Ministerio Público del fuero común.
 1 persona a la agencia del Ministerio Público
metropolitana sur.

 6 personas puestas a disposición al Ministerio Público

Federal.
 3 personas más al Centro de Operaciones Estratégicas.
 2 personas ante la agencia especializada en delitos
sexuales.
  3 personas a la Agencia Especializada en robo de
vehículos.
 1 persona puesta a disposición de la Agencia
Especializada en Justicia para Menores.
 78 personas puestas a disposición al Ministerio Público
Subalterno.
 158 personas remitidas por faltas administrativas.
 46 personas por percances viales
 En total 312 personas fueron puestas a disposición
ante las autoridades correspondientes
 Mención especial fue el aseguramiento de 8 vehículos
automotores y 2 personas puestas a disposición de la
Procuraduría General de la República por el delito de
robo de Hidrocarburos.

Se logró el establecimiento del PRIMER AGRUPAMIENTO

DE LA POLICÍA INTERMUNICIPAL con 17 operativos, entre
ellos el de Pasajero Seguro con el apoyo de los
representantes de Autotransportes de Ruta Bicentenario
porque son puntos principales de comisión de delitos ante la
ciudadanía.
La capacitación es una herramienta valiosa para contar con
elementos mejor preparados, lo que repercute
positivamente en un mejor servicio a la ciudadanía.
Por ello me es grato informarles que 31 elementos fueron
beneficiados con 6 cursos GRATUITOS, en coordinación
con el Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Así mismo, la Academia Nacional de Seguridad Pública en el
Estado de Puebla apoyó con:
 El Diplomado de Derechos Humanos.
 Diplomado de Conducción de Presuntos Responsables y
Diplomado de Juicios Orales.
 Curso de Técnicas de la Función, además de la
capacitación diaria del personal de acondicionamiento
físico, instrucción de orden cerrado, procedimientos para
la detención de probables responsables y derechos
humanos.
 Se tuvo participación en el Curso de Identificación de los
Medios Automotores Robados en el municipio de San
Andrés Cholula.
11 elementos aprobaron el Examen de Control de Confianza
para la portación de arma de fuego, después de que se
realizó el trámite por medio de la Subsecretaria de Seguridad
Pública del Estado referente a la licencia oficial colectiva
número 38.
Actualmente, el 100% del personal activo ingresó a los
exámenes de control de confianza con la evaluación del
Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Para dar certeza a nuestras familias de transitar con
tranquilidad por las calles de nuestro municipio, se trabajó en
alumbrado público colocando 527 lámparas nuevas y dando
mantenimiento a 415 luminarias con una inversión de 4.2
millones de pesos.
La inversión en seguridad pública fue cercana al millón de
pesos para dotar de uniformes a 37 elementos de Seguridad
Pública Municipal y equipamiento de 3 patrullas.

Se instalaron 7 cámaras de vigilancia en el primer cuadro de

la plaza cívica y Presidencia Municipal.

Reconocemos el trabajo realizado por todos los elementos

que conforman el cuerpo de Seguridad Pública de
Coronango. Les exhorto a continuar esforzándose en su
trabajo y dar un mayor y mejor beneficio para la
integridad y seguridad a nuestra población.
2.- PROTECCIÓN CIVIL
El ser humano por instinto siempre ha tratado de protegerse
de los embates de la naturaleza, en ese proceso de
desarrollo irónicamente también ha ido generando riesgos,
motivo por el cual se desencadenan siniestros y desastres;
así que con esta necesidad de prevenirlos se creó la

Dirección Municipal de Protección Civil para sentar las

bases de un municipio seguro.
Por vez primera se inició con una dinámica incluyente:
 Se crearon brigadas comunitarias en las juntas auxiliares
representadas por cada presidente auxiliar y 3 personas
más.
 Se dieron de alta 2 refugios temporales, uno en el
Auditorio de Coronango y otro en el Sistema Municipal
DIF.
 Se realizaron 3 simulacros de evacuación, en el DIF
Municipal donde participaron 105 personas, en el CAIC
de Coapilco y, el tercero en la estancia infantil Plastilina
Mágica de Ocotlán.
 Se verificó que las instalaciones de 3 estancias
infantiles, 4 jardines de niños y 8 CAICS contaran con
  los requerimientos marcados por las normas de los
protocolos de Protección Civil.

3.- ÁREA JURÍDICA

En respeto a las garantías individuales se logró:
 De 22 amparos interpuestos por la ciudadanía en la
administración pasada, 13 se resolvieron a favor de la
población y 9 están pendientes.
 858 personas fueron atendidas en materia de asesoría y
atención personalizada con un promedio de 4 personas
diarias.
 En el marco de la legalidad, la transparencia y la no
tolerancia al manejo indebido de los recursos
públicos, se promovieron recursos administrativos a
fin de objetar los créditos fiscales que la pasada
administración dejó, evitando HASTA EL MOMENTO
el embargo de las cuentas del ayuntamiento pues
recordemos que el dinero es del y para el Pueblo.
  Así mismo, se inició procedimiento de determinación de
responsabilidad en contra de 4 ex funcionarios públicos
por presuntos actos de acción y omisión establecidos
por la Ley Orgánica Municipal.
 Cabe señalar que el personal que laboró en la
administración 2005-2008, trató de crear un sindicato
fantasma e interpuso una demanda por supuesto
despido injustificado. Dicho juicio, causó laudo en 2010 y
tuvo actualización de liquidación del mismo en 2012,
exigiendo el pago al día de hoy de más de 17 millones
de pesos. Ante esto actuaremos apegados a derecho,
pero siempre defendiendo el erario público; pues reitero:
mi función es velar por los intereses del y para el pueblo.
HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA ES LA BANDERA DE
ESTA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL…
 Es importante señalar la labor de recuperación y
regularización de espacios y bienes, propiedad del
ayuntamiento; por lo que escrituramos los parques
de Mihuacán, Zoquiapan y Ocotlán.
4.- DIRECCIÓN DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO
SANITARIO
Con el objetivo de dar respuesta a la demanda ciudadana, se
crea la Dirección de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.
Se inició con la recuperación de los Ameyales por lo que se
plantea el rescate de ese líquido en beneficio de nuestro
municipio.

EN AMPLIACIÓN DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO

SE CANALIZARON 10.8 MILLONES DE PESOS EN LOS
SIGUIENTES PUNTOS EN BENEFICIO DE LOS
HABITANTES DE SANTA MARÍA CORONAGO:

CABECERA MUNICIPAL

- Priv. Libertad sur

- Calle 16 de septiembre
- Privada 5 de febrero

EN SAN FRANCISCO OCOTLÁN

- Calle Vicente Guerrero

- Priv. Venustiano Carranza
- Priv. Domingo Arenas
- Calle Juan de Dios Peza
- Calle Ignacio Comonfort
 - Calle el Chamizal y
- Calle Loma Bonita

CON EL PROGRAMA PESO A PESO SE EJECUTÓ LA

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON
UN COSTO DE 2 MILLONES EN LAS JUNTAS
AUXILIARES DE:

- San Antonio Mihuacan y

- San Francisco Ocotlán

Logrando 18.3 kilómetros del sistema de alcantarillado que

equivale en ir de aquí a la central de abastos de la ciudad de
Puebla.

- Destinamos cerca de dos millones y medio de pesos al

mantenimiento con equipo hidroneumático de cerca de
60 mil metros de red de drenaje sanitario en el
municipio, lo que equivale a ir de Coronango a Tlaxcala
ida y vuelta
 MUNICIPIO CON PROGRESO…
5.- INDUSTRIA Y COMERCIO
El desarrollo económico de nuestro municipio se concibió a
partir del fomento al empleo, a la regionalización y al arraigo
de nuestros habitantes en su lugar de origen.
 Establecimos contacto directo con los empresarios para
generar oportunidades laborales a nuestros habitantes.
 Los resultados están a la vista. Me es grato compartirles
que el 100% de los empleados de OXXO, el 80% de la
Gran Bodega y Bodega Aurrera, el 20% de la
empresa expedición SESE de México y el 30 % en el
Instituto Norm son originarios de nuestro municipio.
 Nos dimos a la tarea de regularizar 106 negocios
otorgándoles gratuitamente sus permisos y licencias de
funcionamiento. Fortaleciendo así la economía de los
negocios familiares.
 Logramos eficientar el servicio de expedición de
cédulas y licencias de funcionamiento, ya que no se
contaba con archivos ni expedientes de la
administración pasada.
6.- SERVICIOS PÚBLICOS
En este primer año de labores, el cuidado y desarrollo de los
servicios y obras públicas del municipio obedece al
cumplimiento estricto de la ley así como al compromiso del
gobierno de sentar las bases de un municipio incluyente y
competitivo que permita valorar el significado del espacio
público en el que vivimos.

 En materia de servicio de limpia contamos con 3

camiones que recolectan 425 toneladas al mes.

 Se expidieron más de 406 documentos de los servicios

de alineamiento y número oficial, las licencias de uso de
suelo, de construcción y de terminación de obra.

 En cuanto a Parques y Jardines se dignificaron el parque

de Coronango y la Unidad Deportiva el Tepeyac.

 Se adquirieron 2 terrenos para el Panteón de Analco

pues éste resulta insuficiente.
7.- SALUD
La salud es un estado de bienestar tanto físico como mental
en un contexto ambiental y social propicio para el sustento y
desarrollo de las familias.
 Se sustituyó y se puso en marcha el Centro de Salud
de Coronango, con una inversión de 7 millones de
pesos, beneficiando a 16 mil personas gracias al
respaldo del Gobierno del Estado encabezado por el
Dr. Rafael Moreno Valle.
 Se promovieron mil 200 servicios tales como higiene
bucal y 25 extracciones durante la Semana Nacional de
Salud.
 Se aplicaron 252 vacunas contra la poliomielitis en
menores de 5 años.
 Se adquirió una ambulancia de traslado para el
municipio de Coronango y sus juntas auxiliares, que ha
servido en más de 70 traslados de pacientes a los
diversos hospitales de la zona circunvecina en favor de
las familias de escasos recursos.
 Se aplicaron 15 mil dosis antirrábicas en marzo y
septiembre además de 188 servicios de esterilización de
perros y gatos en el mes de mayo y diciembre.
 Se beneficiaron a 2 mil 840 familias con la cloración de
agua de pozos y cisternas en casas y escuelas.
 Se apoyó a más de 1500 personas con medicamentos
para diabetes e hipertensión.
8.- EDUCACIÓN, DEPORTE Y
CULTURA
En materia de Educación, Cultura y Deporte se procuró el
fortalecimiento de actividades con una visión integral.

 Apoyamos a nuestras escuelas en el Concurso Estatal

de Escoltas donde resultó ganadora la Escuela
Secundaria de Francisco Paz de San Martin Zoquiapan.

 Realizamos la Jornada Cívico Patriota –visitada por más

de 5 mil alumnos- con el apoyo del Instituto Mexicano de
Investigaciones Civiles y Culturales del Distrito Federal.

 Se donaron 2 mil arbolitos a 8 instituciones educativas

del municipio como parte de la campaña de la Lucha
contra el Calentamiento Global.

 Contribuimos al traslado de 880 tabletas del Programa

Federal de Inclusión y Alfabetización Digital del
Gobierno del Presidente de la República Enrique
Peña Nieto para la entrega a alumnos de 5º año de 10
escuelas primarias.
EN EDUCACIÓN INVERTIMOS $8.7 MILLONES DE PESOS
EN LAS SIGUIENTES OBRAS:
- En el Jardín de Niños Axayacatl se construyó módulos
de sanitarios, reparación y remodelación de los edificios
b, c y d, con la colocación de pisos, sustitución de lozas
y herrería, así mismo se dotó de mobiliario y equipo.

Construcción de módulos sanitarios en las escuelas:

 Primaria Hermanos Serdán
 Secundaria Técnica 45
 Primaria Héroes de la Independencia
 Jardín de Niños Alexander Fleming
 Jardín de Niños Mitze

Se impermeabilizó y pintó cerca de 16 mil metros cuadrados

en las escuelas:
 Primaria Hermanos Serdán
 Primaria Miguel Hidalgo
 Primaria Héroes de la Independencia
 Primaria José María Morales
 La Primaria Juan de Dios Peza
Se equiparon de mobiliario las siguientes escuelas:
 Primaria Miguel Hidalgo
 Primaria José María Morelos
 Primaria Mariano Abasolo y
 Jardín de Niños Alexander Fleming
 Jardín Mitze
 Jardín de Niños Axayacatl

Se colocaron pisos en aulas de:

 Jardín de Niños Axayacatl
 Primaria Juan de Dios Peza
 Primaria Héroes de la Independencia y
 Primaria Hermanos Serdán

Construcción de aulas en:

 Jardín Mitze

Construcción de una Bodega en

 Jardín de Niños Alexander Fleming

Entregamos Juegos Infantiles al:

 Jardín Mitze
Asumimos el compromiso de impulsar la práctica del deporte
y fortalecer la infraestructura destinada con el fin de promover
la sana recreación y el fortalecimiento de lazos afectivos entre
padres e hijos.
 Realizamos una Carrera Deportiva para conmemorar el
Día Internacional de la Mujer en un circuito de 3 km con
la participación de más de 350 mujeres y, la Carrera del
Día del Padre con más de 500 participantes.
 Se apoyó con trofeos y balones a las ligas deportivas
que así lo solicitaron, incluyendo la entrega de una tracto
podadora para los equipos de la liga de beisbol.
 Dignificamos y mejoramos los espacios deportivos en
ramas como el basquetbol y el fútbol
 Respaldamos el deporte que trasciende fronteras con
estímulos económicos para la participación en el
Campeonato Nacional de Hand Ball y de Voleibol en
Nayarit.
 Se entregaron balones al Bachiller Benito Juárez.
 Se efectuó un torneo relámpago de básquetbol
premiándose a los ganadores con recursos económicos.
 Se constituyeron los Comités de las Ligas Oficiales
Municipales.
  Se apoyó a la atleta Ana María Cocabringas en la rama
de Atletismo Juvenil Menor en la categoría Sordomudos.
Ejemplo de vida y tenacidad al obtener 4 medallas de
oro en distintas pruebas.

En el rubro de la Cultura e Identidad Municipal, en

coordinación con CONACULTA, por vez primera se logró la
presentación de artistas de talla como la Orquesta Típica
del estado de Puebla, los Ruiz, y Magic Start Circus.

Con una duración de 8 días, se realizó la Primera Feria del

Municipio de Coronango con más de 50 actividades
culturales, deportivas y de sano entretenimiento, mismas
que fortalecieron la convivencia familiar y la reactivación
de la economía de la región.

Por primera vez, para fortalecer las fiestas decembrinas,

se iluminó la Plaza Principal y se encendió el árbol navideño.
 MUNICIPIO INCLUYENTE…
9.- DESARROLLO SOCIAL
No hay desarrollo municipal sin desarrollo social. Así que:
 Agilizamos la documentación para incorporar 232
adultos mayores al Programa de Más 65 de SEDESOL,
incrementando en un 17 por ciento el padrón de
beneficiarios de mil 310 a mil 542 abuelitos.
 Se extendieron gratuitamente 246 constancias médicas
a nuestros abuelitos para poder cobrar su apoyo
económico.

 Realizamos la Primera Feria de Servicios para Adultos

Mayores contando con la participación de:

 SEDESOL

 LICONSA

 INAPAM

 DICONSA
 Impulsamos la incorporación de mil 918 registros al
Seguro de Vida para Jefas de Familia, rebasando en un
12% la meta, gracias al Gobierno de la República del
Presidente Enrique Peña Nieto.
 Se promovió la apertura de 3 lecherías LICONSA en
beneficio de mil 535 familias, 2 mil 46 menores y 872
abuelitos con la repartición total de 53 mil 280 litros de
leche a la fecha.
 Facilitamos documentación para tramitar la incorporación
de 2 mil 886 beneficiarias al esquema de PROSPERA.
10.- DIF MUNICIPAL
La atención del Sistema DIF a los adultos mayores, a las
jefas de familia, a nuestras niñas y niños además de la
población en condiciones de discapacidad es una constante
en mi gobierno municipal con el apoyo de mi mamá, la Sra.
Juanita Chapuli.
 Lo dijimos en campaña y lo cumplimos… Se logró la
creación de la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR).
Hoy es una realidad para las personas con discapacidad
donde son atendidos en instalaciones dignas y
equipadas por el Sistema Estatal DIF que encabeza la
Sra. Martha Érika Alonso de Moreno Valle, desde aquí le
envió un saludo y mi gratitud a través de la delegada
nuestra amiga Dolores.
 La UBR cuenta con los servicios de Terapia de
Lenguaje, Terapia Ocupacional, Terapia Psicológica y
Terapia Física en las modalidades de Mecanoterapia,
Hidroterapia, Electroterapia y Termoterapia.
 Otorgamos 734 terapias y logramos una unidad de
transporte equipada para el traslado de los pacientes
que así lo requieren.
 Se logró el registro de 76 personas para la obtención de
la Credencial Nacional para personas con Discapacidad.
  Otorgamos 2 mil 412 servicios de consultas, exámenes
de detección de diabetes, exámenes de hipertensión y
exámenes de estado nutricional para la población
vulnerable
Contar con herramientas que nos permitan áreas de
oportunidad para las jefas de familia es el objetivo de
nuestros talleres CECADE, que se recibieron en pésimas
condiciones, con mobiliario inservible y poca participación
ciudadana, así que:
 Iniciamos la dignificación de estos espacios con
reequipamiento e impulsamos los siguientes talleres;
ofertándolos de manera gratuita:
Cocina y repostería
Corte y Confección
Cultora de belleza y
Computación
 En estos talleres se atendió a un total de 77 alumnos y
36 concluyeron los 3 trimestres correspondientes al
ejercicio 2014. Además a petición de un grupo de
mujeres de nuestro municipio se concretó la impartición
de clases de zumba, totalmente gratuitas.
 Fuimos sede de la entrega de equipos y
reequipamientos de 11 municipios que conformamos la
delegación 09 de San Pedro Cholula.
 En abril fuimos sede de la Segunda Reunión DIM para la
revisión de metas en asistencia social.
 Se logró un nuevo desayunador en modalidad caliente
en beneficio de 416 alumnos de la escuela primaria
Miguel Hidalgo.
 Se incrementó el número de beneficiarios de los
desayunos escolares. En la modalidad de Calientes
suman mil 728 alumnos -753 más que al inicio de la
administración- y, en la modalidad de desayunos fríos se
beneficia a365 alumnos -136 más que cuando llegamos.
 Se logró la instalación por primera vez de un módulo del
INAPAM que encabeza nuestro amigo Malco Ramírez
para atención a nuestras abuelitas y abuelitos, en donde
se logró la afiliación de 295 personas.
 Se concretó un convenio del municipio con INAPAM del
50% en el pago de agua y predial a los adultos mayores
además de gestionar convenios con doctor, estilista y
farmacia con descuentos del 10 al 40 % para los adultos
mayores.
 Entregamos cerca de dos mil cobertores a la población
más vulnerable del municipio.
  En beneficio de 2 mil 384 personas se impartieron
pláticas sobre sexualidad y bullying en escuelas de todo
el Municipio.

11.- DESARROLLO RURAL

El campo, sin duda, es uno de los sectores que se atienden
de manera prioritaria, por nuestros campesinos y
productores…

 Logramos subsidios del 35 % en beneficio de 35

productores con semillas mejoradas para cubrir una
superficie de 90 hectáreas de siembra.

 Se adquirieron 100 toneladas de fertilizante otorgando

un subsidio del 25 % del costo a 235 productores.

 Nos incorporamos a la CRUZADA NACIONAL CONTRA

EL HAMBRE, con el programa Huertos de Traspatio y se
entregaron 120 Huertos.
 MUNICIPIO HONESTO

12.- SECRETARÍA GENERAL

Implementamos un Gobierno Municipal de puertas abiertas
con el fin de establecer las normas para la organización y
prestación de los servicios públicos y regular el régimen de
las diversas esferas de competencia municipal.

 Este Honorable Cabildo concretó 7 convenios con

diversas instituciones en beneficio de mejores servicios
para los habitantes de Coronango, en materia de
seguridad pública, electricidad, salud y derechos
humanos.
 En atención a los jóvenes de clase 1996, anticipados y
remisos se expidieron 250 cartillas de Servicio Militar
Nacional
 Se extendieron 3 certificaciones en apoyo a migrantes
que radican en Estados Unidos de Norteamérica
En materia de reglamentación municipal se llevaron a cabo
once sesiones ordinarias y 56 sesiones extraordinarias de
cabildo que aprobaron lo siguiente:

 Bando de Policía y Gobierno

 Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo
de los Servidores Públicos Municipales
 Plan Municipal de Desarrollo 2014 – 2018
 Ley de Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2015
 Aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos
para el ejercicio fiscal 2015
Se otorgaron beneficios fiscales: 30% de descuento de pago
de predial a ciudadanos cumplidos, 50% de descuento en el
pago de predial a personas de la tercera edad, condonación
de multas y recargos de los últimos 5 años.
13.- REGISTRO CIVIL
Ampliamos el horario de 9 a 17 horas en horario corrido de
lunes a viernes y, los sábados de 16 a 19 horas en beneficio
de los ciudadanos que trabajan y sólo tienen la oportunidad
de realizar los trámites en fin de semana.

 Atendimos a 5 mil 936 personas, de las cuales mil 772

se beneficiaron con el trámite gratuito en registros de
nacimiento, registros extemporáneos, constancias de
inexistencias y 877 CURP´s.
 A pesar del incremento en el costo de los formatos
mantenemos los mismos precios.
 MUNICIPIO COMPROMETIDO
14.- OBRA PÚBLICA
 Con recurso etiquetado del ramo 33, específicamente el
Fondo de Infraestructura Social Municipal, se realizaron
obras y acciones con un importe de 27.7 millones de
pesos.

 Por otro lado, con recurso etiquetado del ramo 33,

específicamente el Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento de los Municipios, se realizaron obras y
acciones con un importe de 17.8 millones de pesos.

 Adicionalmente con recurso etiquetado del Programa de

Rescates de Espacios Públicos de la SEDATU se realizó
una obra con un importe de 1.5 millones de pesos.

 Y con recurso etiquetado del Programa de Desarrollo de

Zonas Prioritarias de la SEDESOL, se realizaron obras
con un importe de 624 mil 826 pesos 6 centavos.
  Iniciamos la construcción del colector del Río Prieto con
4 mil 539 metros, beneficiando a 21 mil 685 habitantes
de Coronango y Zoquiapan; con un avance del 85 por
ciento en la primera etapa. La inversión fue de más de 5
millones de pesos.
 Con una inversión de más de 355 mil pesos centavos se
rehabilitó el local de usos múltiples del Kiosco y la
Presidencia Municipal.

EN ADOQUINAMIENTO INVERTIMOS 2.7 MILLONES DE

PESOS EN LAS SIGUIENTES CALLES:

- Aquiles Serdán en la cabecera municipal beneficiando a

200 personas y
- Benito Juárez en San Francisco Ocotlán beneficiando a
más 11 mil personas que circulan por esa vía

EN BACHEO SE CONTEMPLARON 2 ETAPAS CON UNA

INVERSIÓN CERCANA AL MILLÓN DE PESOS PARA EL
MEJORAMIENTO DE NUESTRAS CALLES EN TODO EL
MUNICIPIO.

EN MATERIA DE ELECTRIFICACIÓN INVERTIMOS 2.1 MILLONES

DE PESOS, EN BENEFICIO DE 836 FAMILIAS CON LA
SIGUIENTES ACCIONES:
 - Colocación de 61 postes con una longitud de 4.6
kilómetros, que beneficiaron a 836 habitantes en el
municipio de Coronango,
- 8 postes en San Antonio Mihuacan
- 24 postes en San Francisco Ocotlán.

15.- TESORERÍA
La transparencia en el manejo de los recursos es un valor
que sustenta contra el combate de la corrupción, la
participación ciudadana y las buenas prácticas de gobierno.
La rendición de cuentas es un valor relacionado con la
democracia y nos obliga a todos los gobernantes a la tarea de
proporcionar a los ciudadanos la información oportuna y real
d todos los actos de nuestro gobierno, es uno de los
instrumentos que permiten a la sociedad combatir la
corrupción.
 Reorganizamos las áreas y fortalecimos las finanzas
públicas ante una deuda pública heredada de 65
millones de pesos, por aquellos que antepusieron sus
intereses personales a los de la ciudadanía, nos dimos a
la labor de reestructurar la forma en que se venían
administrando los recursos de ustedes.
  Se solventó la auditoría hecha por el Órgano Superior de
la Federación respecto a la asignación de recursos del
Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM)
2013 por un monto de 26.6 millones de pesos.
 Incrementamos la recaudación en un 300% más para
permitirnos distribuir eficazmente los recursos sin crear
nuevos impuestos ni aumentar las tasas de las ya
existentes. Hacer más con menos
 Se habilitó un espacio para instalar una Oficina de
Recaudación de Impuestos y Derechos en Misiones de
San Francisco con la finalidad de acercar este servicio a
la población de esa zona y evitar el traslado de las
personas descentralizando la atención.
El total de ingresos obtenido en todo el ejercicio fiscal 2014
fue de 85 millones 272 mil 475 pesos con 74 centavos para
atender los pagos de servicios materiales y generales,
suministros, una parte importante en Subsidios,
transferencias y ayudas correspondientes a eventos
culturales y sociales, a educación, salud pública.
Como siempre lo he pregonado, en mi administración siempre
existirá la transparencia y rendición de cuentas de los
recursos públicos, por lo que procedo a darles lectura a los
ingresos recibidos en el año que se informa:

 DE IMPUESTOS.- se cobraron en este año la cantidad

de $ 2,139,268.70 (dos millones ciento treinta y nueve
mil doscientos sesenta y ocho pesos 70/100 m.n.) que
por lo general se refiere al cobro del impuesto predial y
diversiones o espectáculos públicos.

 DE DERECHOS.- obtuvimos la cantidad de $

7,524,118.46 (siete millones quinientos veinticuatro mil
ciento dieciocho pesos 46/100 m.n.) que consisten
principalmente en el cobro del servicio de verificación,
licencia de segregación, obras materiales, ejecución de
obras públicas, servicios de alumbrado público,
expedición de certificaciones y otros servicios,
recolección de desechos sólidos, anuncios y carteles
publicitarios, licencias de funcionamiento, constancias
 varias, dictámenes de protección civil, permisos de
drenaje, alineamientos y números oficiales, pre
factibilidad y uso de suelo, licencias de construcción,
constancias de terminación de obra, licencias de uso de
suelo, cedulas de giro comercial, industrias y/o servicios,
permisos de construcción, expedición de licencias
bebidas alcohólicas constancias de inexistencia, copia
de libro certificado, anotación marginal, licencia de fusión
de predios y licencia de ampliación.

 DE PRODUCTOS.- obtuvimos la cantidad de $

357,541.00 (trescientos cincuenta y siete mil quinientos
cuarenta y un pesos 00/100 m.n.) que consisten
principalmente en el cobro del servicio en espacios
temporales en áreas municipales y venta de formatos
oficiales.
 DE APROVECHAMIENTOS.- obtuvimos la cantidad de $
162,514.23 (ciento sesenta y dos mil quinientos catorce
pesos 23/100 m.n.) que consisten principalmente en el
cobro de sanciones y retiro de sellos de clausura.

 DE PARTICIPACIONES.- $ 23,172,385.90 (veintitrés

millones ciento setenta y dos mil trescientos ochenta y
cinco pesos 90/100 m.n.) que son los recursos más
fuertes recibidos para el gasto corriente y establecidos
por ley.

 INGRESOS EXTRAORDINARIOS.- se obtuvieron $

4,576,716.48 (cuatro millones quinientos setenta y seis
mil setecientos dieciséis pesos 48/100 m.n. que
consisten principalmente en el cobro de convenios con
el estado, otros, fondo venta final de gasolina y diésel,
fondo de compensación, fondo de fiscalización,
aportación a obras de infraestructura municipal, formatos
varios, inscripción al padrón de contratistas e ingresos
extraordinarios.
  FONDO PARA LA INVERSIÓN PUBLICA.- recibimos lo
que por derecho nos corresponde la cantidad de $
47,339,930.97 (cuarenta y siete millones trescientos
treinta y nueve mil novecientos treinta pesos 97/100
m.n.) recurso etiquetado para la ejecución de obra
pública. refiriéndonos a ramo 33.

En este sentido el total de ingresos obtenido en todo el

ejercicio es por la cantidad de $ 85,272,475.74 (ochenta y
cinco millones doscientos setenta y dos mil cuatrocientos
setenta y cinco pesos 75/100 m.n.)

Dicha cantidad aparentemente muy nutrida, pero recordemos

que las necesidades de nuestro municipio son demasiadas,
que no hay dinero que alcance, por lo que procedo a
mencionarles en que se invirtieron dichos recursos:
 En la partida de servicios personales correspondientes
al pago de sueldos al personal, honorarios a
profesionistas y remuneraciones adicionales y
especiales por la cantidad de: $ 11,174,362.00 (once
millones ciento setenta y cuatro mil trescientos
sesenta y dos pesos 00/100 m.n.)

 Materiales y suministros correspondientes a los

materiales y útiles de oficina, utensilios para alimentos,
materias primas y material de producción, material y
artículos de construcción y reparación, productos
químicos y farmacéuticos y de laboratorio, combustible,
lubricantes y aditivos, artefactos propios de seguridad
pública, material de limpieza, herramientas, refacciones
y accesorios menores por la cantidad de: 2,718,430.49
(dos millones setecientos dieciocho mil
cuatrocientos treinta pesos 49/100 m.n.)
 Servicios generales correspondientes a los gastos por
servicio postal, teléfono, energía eléctrica, gas, telefonía

 Tradicional, servicios de acceso a internet,

arrendamientos, asesorías, servicios de informática,
servicios legales, servicios de contabilidad, servicios de
capacitación, servicios profesionales, científicos y
técnicos, fletes y maniobras, servicios bancarios y
financieros, seguros de bienes patrimoniales, otros
impuestos y derechos, servicios de limpia, servicios de
mantenimiento, conservación e institucional, servicios de
impresiones oficiales, propaganda e imagen, publicidad,
difusión de radio y otros servicios de información,
alimentos de eventos oficiales, viáticos nacionales y
servicios oficiales por la cantidad de: 10,979,260.66
(diez millones novecientos setenta y nueve mil
doscientos sesenta pesos 66/100 m.n.)
 Subsidios, transferencias y ayudas correspondientes a
ayudas culturales y sociales, a educación y salud
publica, recursos del DIF y transferencias oficiales por la
cantidad de: $ 4,574,093.52 (cuatro millones
quinientos setenta y cuatro mil noventa y tres pesos
52/100 m.n.)

 Bienes muebles e inmuebles correspondiente a la

compra de mobiliario y equipo de oficina, equipos de
cómputo, por la cantidad de: $ 3,788,554.91 (tres
millones setecientos ochenta y ocho mil quinientos
cincuenta y cuatro pesos 91/100 m.n.)

 Y el rubro más importante inversión pública que

corresponde a los pagos de anticipos, estimaciones, y
finiquitos de obra pública por la cantidad de:
$39,662,495.86 (treinta y nueve millones seiscientos
sesenta y dos mil cuatrocientos noventa y cinco
pesos 86/100 m.n.)
De esta manera tuvimos un total de egresos por la cantidad
de: $ 72,897,197.44 (setenta y dos millones ochocientos
noventa y siete mil ciento noventa y siete pesos 44/100
m.n.)

 Hemos entregado en tiempo y forma al Órgano de

Fiscalización Superior del Estado de Puebla, al Auditor
Externo y a la Secretaria de Finanzas del Gobierno del
Estado. Obteniendo con esto la acreditación del
buen uso y comprobación de cada peso que fue
utilizado he invertido en este ejercicio 2014.

De esa manera, impulsamos un proyecto de largo

alcance que establezca las bases del desarrollo presente
y futuro de nuestro municipio…
AMIGAS Y AMIGOS TODOS….
Les reitero mi compromiso como Presidenta
Municipal de Coronango… Hace un año me propuse
GOBERNAR CON HONESTIDAD, CON VISIÓN Y SOBRE
TODO DE LA MANO CON USTEDES, así ha sido y
seguiré por la misma línea para concretar el progreso
y desarrollo de nuestro municipio…
El reto es complejo pero no imposible porque cuando
hay confianza hay empuje, porque por encima de
intereses personales está el beneficio del pueblo.
Hay mucho por hacer y este primer año de gestión –
sin duda- es el inicio para progresar y transformar,
haciendo las cosas diferentes, de manera honesta,
transparente y ordenada.
Refrendó mi vocación de servicio y reconozco el
trabajo de los regidores, directores y personal
administrativo; en general a todos los que conforman
esta administración municipal…
Existe una visión compartida con el equipo de trabajo,
con ustedes los ciudadanos de hacer más con menos,
ya que la situación financiera tan difícil en que
dejaron la administración, no ha sido pretexto para
gestionar y buscar los apoyos necesarios con las
instancias federales y estatales para traer beneficios
de impacto social a nuestras familias…
Lograr una administración eficiente, cercana y
honesta es una tarea permanente, no de un año sino
de toda la gestión por lo que vigilaremos que la
aplicación de los recursos públicos sea la correcta y de
forma transparente…
No al derroche, el recurso irá donde tiene que ir, a
esos proyectos que generen el desarrollo y bienestar
en sus hogares…
Vamos por más… Por más inversión y por generar las
condiciones para que nuestro municipio sea tierra
fértil en la generación de oportunidades de progreso.
Gracias a todos y cada uno de los integrantes de la
administración por su esfuerzo y dedicación… Gracias
a mis padres por inculcarme la cultura del esfuerzo, a
mi madre Doña Juanita porque ha convertido de la
asistencia social en su principal bandera.
Pero sobre todo, gracias a ustedes ciudadanos por su
confianza para llevar a Coronango por el camino del
desarrollo, esa es nuestra meta:
Progresar para Transformar
Muchas gracias…