APELLIDOS Y NOMBRES: FUENTES ZAMORA, Jon Michel CODIGO: 15132751

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA INDUSTRIA

La era de la maquina fue consecuente para dar el inicio tan acelerado y absorbente la
preocupación por sus aplicaciones que se olvidó completamente al hombre o mejor se
lo tuvo tan solo en cuenta para poner al servicio de esos mecanismos complicados y de
un creciente poder de producir riquezas.
Hacia fines del siglo pasado se inició, como reacción contra la prepotencia de la
máquina, la época de los ensayos de la intervención estatal para regular la anarquía de
la vida económica y al mismo tiempo el comienzo de la organización de las ciencias del
manejo y administración de las empresas. En solo 20 años haya triunfado ese
movimiento para tomar en cuenta en valor del factor humano en la industria y para
darle la importancia que se merece.
Es importante la enseñanza de los aspectos humanos de las relaciones industriales en
diferentes instituciones con liderazgo de administración de negocios o de gerencia de
empresas y de los centros docentes, toda estas ideas sea extendido a un gran número
de empresas y por todas partes se puede ver señales claras de una nueva manera de
pensar.
Estos aspectos humanos pues vienen asume al éxito tan completo dela firmas estudias
se debe a la gran importancia que todas ellas le han dado a las relaciones humanas en
la organización por inducción.
También demuestra que las actividades económicas están realizadas por hombres y
que hay tener en cuenta esa naturaleza humana compleja para obtener buenos
resultados.
La sociología ha demostrado que los hombres producen mejor si son felices y nosotros
nos esforzamos por hacerle felices, las relaciones entre empresarios y trabajadores y
empresa y comunidad tiene que estar rígida por dos principios fundamentales: la
dignidad y los derechos de las personas humanas y la solidaridad que liga a todos por
el bien común.
En los siguientes principios demostramos la experiencia los confirma:
Selección y adaptación del personal. El ser racional dotado de la dignidad delos
derechos que tiene la persona humana aspira ganar el sustento con el trabajo por ello
si es apto para el trabajo que debe desempeñar, si se lo admite debe sentir desde ese
momento que se pone en él una confianza y una estima. Muchas veces de la
experiencia es el primer contacto con la empresa cuando ha sido tratado con dureza
empieza a crear el complejo de resentimiento que lo hará mal trabajador o enemigo.
Suponiendo que fue admitido el trabajador viene en seguida el difícil problema de su
adaptación al trabajo que le toca desempeñar. Esto supone dos aspectos principales: el
psicológico y el técnico.
Trato al personal.- el buen trato al personal es la consecuencia de su dignidad y de los
derechos de la persona humana. Esto no solo se refiere al trato que se merece si no
también su higiene salud, seguridad y cierta comodidad elemental para las comidas y
el descanso.
Responsabilidad del personal.- se puede conseguir que los trabajadores y todos lo
están en los distintos grados de la jerarquía que se establece de nosotros de una
empresa, se sientan como colaboradores y responsables en la obra común.
El arte de mandar.- este arte complicado de gobernar, no por la fuerza sino por la
persuasión y de arrastrar a los demás con su ejemplo más bien que quererlos hacer
marchar a empujones. Orientar a cada uno en su trabajo e indicarle como puede hacer
mejor , estimular a los que merecen, aprovechar las capacidades de cada uno y
hacerles saber con anticipación los cambios que se van a producir son cosas
elementales.
Comunicación con el personal.- en consecuencia establecer fácil comunicación de
manera que los obreros estén informados de lo que la empresa piensa y desea y
realiza y a su vez la empresa conozca la mentalidad de sus hombres. O primero que se
puede liderar por conferencias o charlas y por el periódico y lo segundo facilitando el
acceso a la gerencia de os representantes de los trabajadores y estableciendo de los
comités de conciliación y arbitraje.
Relaciones con el sindicato.- las buenas relaciones con la organización sindical son
fundamentales para las relaciones humanas justas en la empresa.
Política de salarios.- el derecho justo al salario es consecuencia inmediata al derecho
a la vida y por eso es de tanta trascendencia al aspecto de salarios en las relaciones
humana de la economía. También aquí hay que partir de principios y no de meras
conveniencias. No puede haber buenas relaciones humanas en una empresa donde no
se cumpla los postulados elementales de la justicia. Los malos salarios, la escases y la
miseria matara los ánimos y hacen malos trabajadores y comunistas en potencia.
Familia y servicio social.- el servicio social no se limita al caso individual sino que
orienta las familias, las instituciones y la comunidad en general para elevar todos los
niveles de la vida de sus miembros; por eso tiene un papel importante las relaciones
humanas.
La empresa y la comunidad.- como hemos estado viendo a los largo de esta
exposición la preocupación por establecer es buenas relaciones parte ante todo de una
buena convicción de hombres y de cristianos que se trata de derechos que hay que
respetar a y deberes haya que cumplir por la armonía admirable del progreso y
prosperidad social. Pero le dijimos ya como creyentes tenemos unas obligaciones
mayores que procurar y establecer las relaciones humanas en la empresa, que estén
basada en la justicia y en el amor prójimo.