ANALISIS VENTA ISAGEN

PRESENTA

LARISA IVON MUÑOZ 515511

EDIER HERNANDO MORALES GARZON 518150
CRISTIAN ANDRÉS RODRIGUEZ GUTIÉRREZ 530823
LEIDY SOFIA MONCADA 531154

VENTA ISAGEN

DOCENTE
LUIS EDUARDO RIVERA VIRGUEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

BOGOTÁ

TOMA DE DECISIONES

NRC 6462
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo propuesto de toma de decisiones correspondiente a la unidad 2, se

realizará un análisis a profundidad de la toma de decisiones que se llevaron a cabo para la
compra y venta de la empresa colombiana Isagen, identificaremos y argumentaremos los
pro y contra de esta operación y las causas exactas del motivo por el cual la venta de la
empresa.

OBJETIVOS

 Conocer la historia de la empresa Isagen.

 Identificar las causas que llevaron a realizar la venta de la empresa.
 Determinar cuáles son los pro y contra de la venta de la empresa.
 Desarrollar el análisis recompilando toda la información obtenida.
 ISAGEN

Es una empresa colombiana de origen estatal que se dedica a la generación de Energía, la

comercialización de soluciones energéticas y el desarrollo de proyectos de generación,
Anteriormente la empresa tenia como nombre Interconexión Eléctrica S.A, en el 2005 el
gobierno colombiano recomienda la venta del 20% de las acciones de Isagen y en el 2006
se realiza la venta de las acciones.

A principio de los años noventa Colombia tuvo grandes problemas en la generación

eléctrica, por tal motivo el Estado publicó entre 1992 y 1994 decretos y leyes que
permitieron la participación del sector privado en la generación de electricidad mediante la
figura de generadores independientes, convirtiendo la generación y comercialización en
actividades competitivas y separándolas del negocio de transporte por redes.

A partir de esto se podría ejercer la comercialización separada o conjuntamente con la

generación y distribución. Centrales de generación de energía. El 13 de enero 2016 en
medio de protestas y polémica nacional Brookfield Asset Management (BAM)
multinacional canadiense compra por 6,49 billones de pesos colombianos el 57.6% las
acciones del gobierno colombiano convirtiéndose en el mayor accionista.
 CAUSAS DE LA VENTA DE ISAGEN

1. ayudaría a financiar las inversiones necesarias en infraestructura como las

concesiones viales de 4G, lo que a su vez se traduciría en inversión social y
reducción de la tasa de desempleo.

2. El retorno obtenido por la Nación en Isagen se limitaba

predominantemente a sus dividendos anuales. Con el promedio de $107
mil millones anuales de dividendos que generó ISAGEN en sus últimos 5
años, el tiempo que tardaría la Nación en poder obtener los casi $6,5
billones, que fue el precio base de venta, sería de más de medio siglo.

3. Permitiría al nuevo propietario tomar la decisión de capitalizar la

empresa para desarrollar nuevos proyectos; decisión que el Gobierno
difícilmente podía tomar por las restricciones de tipo presupuestal.

4. El estado informaba que el trabajo del gobierno con Isagen ya estaba

hecho: La industria de generación eléctrica es madura en Colombia. La
forma de contribuir a la estabilidad del sector es a través de la regulación
y no a través de la propiedad de empresas, cuya finalidad esencial no es
regular, ni intervenir el mercado, ni participar como actor social, sino
fundamentalmente prestar un correcto y eficiente servicio.