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“El liderazgo es un hecho subjetivo que estructura el poder de un grupo, para hacer lo
que es necesario hacer”. Antonio Ares
“El Liderazgo es una relación de influencia entre unas personas llamadas Líderes y otras
llamadas Seguidores, quienes persiguen cambios reales orientados a sus mutuos
propósitos”. Joseph Rost.
Premisas fundamentales:
Se refiere al patrón de conductas habituales que un líder de un grupo de trabajo utiliza cuando
interactúa con sus colaboradores, en diferentes situaciones.
Ningún estilo es correcto o incorrecto en sí mismo, su aplicación dependerá de las situaciones
particulares y apropiadas y traerá efectos distintos.
Desde mediados del S. XX, se han identificado cerca de 80 diferentes estilos de liderazgo (Yukl y
Van Fleet, 2006)
“El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina...Cuando uno
tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser
un líder”. (Sun Tzu- “El arte de la guerra”-S. IV a. de C).
• Teoría de los rasgos (1940): el liderazgo está determinado por una serie de atributos personales
innatos que poseen los futuros líderes. “El líder nace, no se hace”.
Sabe, No sabe,
pero no no
quiere quiere
No sabe,
Sabe y pero
quiere quiere
• Teoría del Liderazgo transformacional (1990- ): busca inducir cambios importantes en las actitudes
de los miembros del equipo y crear compromiso para cambiar las acciones diarias, en pro de los
objetivos.
Liderazgo transformacional
Carisma o influencia El líder desarrolla una visión, promueve orgullo, respeto y confianza. Sus
idealizada seguidores creen ampliamente en él.
Motivación inspiracional Crea altas expectativas, usa símbolos para orientar y guiar los esfuerzos
de su equipo. Despliega entusiasmo y optimismo.
Estimulación intelectual Desafía a los seguidores con nuevas ideas y enfoques y los estimula para
poner en juego su creatividad.
Algunas conclusiones