ETAPAS DE LA FORMULACION

DE PROYECTOS

IDENTIFICACION DE LA IDEA DE
PROYECTO Y ANALISIS DE PRE-
FACTIBILIDAD
ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO
ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO
EVALUACION ECONOMICA Y
FINANCIERA DE LOS PROYECTOS
IDENTIFICACION DE LA IDEA DE PROYECTO
Y ANALISIS DE PREFACTIBILIDAD

Se identifica y evalúa la idea como respuesta a

necesidades especificas.
Se concibe la proyecto en forma general

Se evalúa las Pre factibilidades comercial,

económica, financiera, técnica, legal, social y legal.

EL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO

Se parte de la delimitación del mercado Referencia a

partir de la identificación de las necesidades

genéricas de la demanda y de su búsqueda de
experiencias significativas.
Se intenta conocer el mercado, cuantificar la

demanda, ciclo de vida del producto/ servicio.

 ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO

Se toman las definiciones de orden técnico.

 Se definen criterios de localización, se pauta la

estructura productiva, incluye en la visión de la

formulación, las decisiones de marketing que se
adoptarán, estrategias del plan en general.
 EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

En esta última fase se toman decisiones económicas

financieras. Se evalúan presupuestos de inversiones,
de operatividad (ingresos, egresos)

Se establecen criterios para la evaluación de la

inversión a través de indicadores: Período de
Recupero, VAN, TIR, para determinar el Riesgo de la
inversión.
 ANALISIS DE PREFACTIBILIDADES

las instancias de prefactibilidad se corresponden de

manera lógicas con las etapas del proyecto.

Comienza con las que van de la mano la PF

comercial y la PF económica-financiera, continua

con PF técnica y concluye con las PF sociales y

ambientales que pueden condicionar el proyecto.

 PF Comercial

 ¿Cómo definiremos nuestro producto?

A) Naturaleza cambiante y dinámica de los productos turísticos
B) La estacionalidad
C) Innovación de los productos
 ¿Tendremos clientes que compren nuestros productos?, se
intentará cuantificar la demanda
 ¿Quiénes son nuestros/ potenciales competidores ?
 ¿Cuán sensible es el proyecto a cambios en el mercado
(aparición de nuevos competidores o nuevas barreras de
entrada)?
 Existen posibilidades de realizar acciones de marketing en
conjunto?
 ESTIMACION DE LA DEMANDA

Análisis del entorno

Información en fuentes secundarias
Análisis de los principales competidores
Análisis de costos + margen de beneficios estimados
 PF Económica y Financiera

BENEFICIO= INGRESO TOTAL – COSTO TOTAL

¿ Se generará ingresos que cubran los costos?
a)¿Cuales son los principales costos?
¿Podemos hacer que la idea del proyecto sea
rentable?
a) ¿Cuánto invertiremos?
¿Podemos encontrar formas de financiar el
proyecto?
a)¿Cómo se hará la inversión, en qué plazos?
 costos

Costos Fijos: son aquellos que no están relacionados

con el proceso de transformación o producción.
Costos Variables: son aquellos que si están
relacionados con el proceso de transformación o
producción.
Costos Totales: CF + CV
CTU(unitarios): CT/ Q (cantidades)
Precio de Venta: CTU+ Mg de Beneficios
Punto de Equilibrio: CFT / PV- CVU