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APRENDIZ:
INSTRUCTOR:
CESAR MAESTRES
2019
EVIDENCIA 1: ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
NIT: 8600025231
www.cemexcolombia.com
TELEFONO: (1)6039000
Las estrategias más comunes que utiliza es la publicidad, voz a voz, redes sociales,
internet, la línea de transparencia según sea la necesidad, base de datos de los
clientes para un mayor seguimiento de pedidos; con el objetivo de mejorar las
exigencias del mercado y satisfacer las necesidades de los clientes.
Identifique los actores de la cadena de suministro, y describa sus
respectivas funciones dentro de la empresa.
PROVEEDORES FÁBRICANTES
CLIENTE DISTRIBUIDOR
Proveedor
distribuidor
Canal mayorista
Detallista
Consumidor
¿QUÉ RECURSOS USARÍA PARA DIAGNOSTICAR SITUACIONES
OBJETO DE MEJORA, QUE AYUDEN A DINAMIZAR LA CADENA
DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA?
Las organizaciones deben asegurarse de que la cultura de mejora continua sea sostenible
a largo plazo. Una forma de garantizar este nivel de sostenibilidad es asegurar la
existencia de un trabajo estándar. también Es necesario especificar las funciones
laborales, documentar las rutas , estandarizar en la medida en lo posible los procesos de
trabajo y documentarlos, de modo que estén disponibles cuando cualquier nuevo
miembro del equipo asuma su función también es importante implementar factores que
influyan en los procesos tales como
% de cumplimiento de los pedidos
% de pedidos entregados a tiempo
% de pedidos entregados a tiempo y completos (OTC)
Desempeño del producto o servicio
Cumplimiento de las especificaciones
Satisfacción del cliente
Tiempo para cambiar el volumen de salida en un porcentaje dado
Teniendo estos factores en cuenta podremos tener como resultado Mayor coordinación
no sólo dentro de la empresa sino también con sus socios en la cadena de suministro.
Mejoras de estructura: diseño de productos y empaques; distribución de plantas; diseño
y tecnología de los procesos. Mejoras de infraestructura: roles, responsabilidades y
motivación laboral, administración de proveedores, y tecnología de la información:
sistemas información, sistemas de planeación y control de la producción e inventarios, y
sistemas de control de calidad. Metas de las mejoras: aumentar la coordinación, y
reducir la incertidumbre.