FORMACION PROFESIONAL

PERFECCIONAMIENTO O
ETAPAS
DESARROLLO PROFESIONAL

ENTRENAMIENTO

1 HORARIOS

2 SUPERVISOR

3 COLEGAS

PERSONAL DE LÍNEA
4
Y STAFF
 Es la educación profesional que
adapta al hombre para un cargo o función.
 Reuniones ínter
departamentales

Examen de empleados

Modificación del
trabajo

Entrevistas de salida

¿Dónde debe
Lugar físico, organismo o entidad
capacitarse?

¿Cómo capacitar? Métodos de capacitación

MEDIBLES A TRAVES DEL ¿Cuanto capacitar? Volumen, duración, intensidad

DEBEN SER

DESEMPEÑO
OBJETIVOS ¿Para que capacitar? Objetivos o resultados esperados

OBSERVABLES
¿Qué debe capacitarse? Tema o contenido de la capacitación

¿Quien debe aprender? personal entrenado

¿Cuándo capacitar? Época de capacitación y horario

 Contenido
del
Programa
Evaluación Objetivos de
Programa Aptitudes
de Capacitación
Real Conocimiento
necesidades y Desarrollo Principios Habilidades
(Diagnóstico)
pedagógicos
o de
aprendizaje

Criterios
de
evaluación

Evaluación
TECNICAS DE CAPACITACION

Relativamente Económica
VENTAJAS
Facilita el aprendizaje

VENTAJAS Reduce el tiempo

 EXAMEN
ANTERIOR AL EMPLEADOS
NORNAS DE CURSO O
EVALUACION CAPACITADOS
PROGRAMA

EXAMEN TRANSFERERNCIA SEGUIMIENTO

POSTERIOR AL AL PUESTO
CURSO
 ¿CÓMO ELABORAR UN PLAN Y
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN?

¿CÓMO ELABORAR UN PLAN Y

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN?

Son la descripci n detallada de un

conjunto de actividades de instrucci n -
aprendizaje tendientes a satisfacer las
necesidades de capacitaci n de los
trabajadores y que pueden estar
constituidos por temas, subtemas y/o
m dulos.

PARTE SUSTANCIAL DEL PLAN