Universidad Firmado digitalmente por Universidad Tecnológica de

Querétaro

Tecnológica de Nombre de reconocimiento (DN): cn=Universidad

Tecnológica de Querétaro, o=Universidad Tecnológica de
Querétaro, ou, email=webmaster@uteq.edu.mx, c=MX
Querétaro Fecha: 2011.06.15 10:35:14 -05'00'

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

Activación de HUB Megacable Querétaro

Memoria

Que como parte de los requisitos para obtener

él título de

Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación

Presenta

Malagón León Víctor Hugo

Asesor de la UTEQ Asesor de la Empresa

Lugo Pérez José Gonzalo Daniel Becerra Ruiz

Querétaro Qro.
 Querétaro, Qro. , a ____ de ____________ de _____.
.

C. Matrícula: 20030642

Candidato al grado de _Ingeniería

en __ Tecnologías de la Información y Comunicación

Presente

AUTORIZACIÓN DE PRESENTACIÓN DE MEMORIA

El que suscribe, por medio del presente le informa a Usted, que se le autoriza la
presentación de su memoria de la Estadía profesional, titulada: “Activación de HUB
Megacable Querétaro ”, realizado en la empresa: ____Megacable
Comunicaciones SA DE CV.

Trabajo que fue revisado y aprobado por el Comité de Asesores, integrado por:

Daniel Becerra Ruiz Lugo Pérez José Gonzalo

Asesor de la Empresa Profesor Asesor

Se hace constar el NO adeudo de materiales en las siguientes áreas.

_______________________ ______________________ _________________________

_ _ _
Biblioteca UTEQ Lab. Informática Lab. de Tecnología

Atentamente

______________________________

Director de la División
C.c.p. <<Nombre>>.- Subdirector de Servicios Escolares
Archivo

2
 RESUMEN

Él siguiente documento presenta la descripción de un centro de

distribución de datos, vídeo y voz (HUB) para la empresa Megacable, ya

que por el crecimiento que ha obtenido la empresa en la ciudad de

Querétaro, es necesario contar con múltiples HUBs para una mejor

concentración de la señal. En la actualidad se cuenta con cinco HUBs en la

ciudad de Querétaro, donde la empresa busca establecer la arquitectura

necesaria para la construcción de un nuevo centro de datos, que tendrá una

base para la instalación de racks, una Fuente de Poder Interrumpible (UPS),

planta de corriente directa (DC), aire acondicionado y la instalación de

equipos de transmisión y recepción. Con un nuevo HUB se va a distribuir la

señal a nuevos sectores de la ciudad y se centrará en las zonas con más

carga de usuarios.

(Palabras clave: Telecomunicaciones, HUB, Triple Play, Cablera)

3
 Abstract

The following document is a compilation of the implementation of a

distribution center for video, voice and data for the company Megacable, by

the growth that has earned the company in the city of Queretaro is necessary

to have multiple HUBs for better distribution of signal, now the city of

Queretaro has 4 hubs, The company looks to established the architecture

for the construction of a new hub, this will have a basis for the installation of

the rack, UPS, direct current DC plant, air conditioning and the installation of

equip of transmission and reception, with a new distribution center will

distribute the signal to new areas of the city and will target areas with higher

user load.

(Key words: telecommunications, HUB , Triple Play, Cablera)

4
 Dedicatorias

Dedico con gran orgullo mi título de Ingeniero en Tecnologías de la

Información y Comunicación a mi familia, que con gran esfuerzo me

apoyaron a lo largo de toda mi carrera, a mis padres que me acompañaron

en mis días más difíciles y me alentaron a dar lo mejor.

Estoy agradecido por haber conocido a personas con las que pude

contar, las cuales me mostraron mis errores a quienes puedo llamar amigos.

Con gran esfuerzo logré la meta de trabajar y de estudiar al mismo

tiempo, con la participación de diferentes personas que me ayudaron a

superarme cada día cumpliendo cada una de mis metas.

5
Ilustraciones

Ilustración Página.

Figura 1 .1 HUBs MEGACABLE 17

Tabla 1 .1 HUBs MEGACABLE 18

Figura 1 .2 Segmentación del HUB AMERICAS 19

Figura 2 .1 Figura Fibra Óptica 25

Figura 2 .2 Cable Coaxial] 26

Figura 2 .3 Cierre de Empalme 27

Figura 2 .4 Amplificador 27

Figura 2 .5 Nodo Optico 28

Figura 2 .6 OTDR 29

Figura 2 .7 SDA 30

Figura 2 .8 CMTS 32

Figura 2 .9 CHASIS PRISMA 33

Figura 2 .10 Diagrama de Gantt 36

Tabla 2 .1 Recursos de Ruta 40

Tabla 2 .1 Recursos de HUB 41

Tabla 2 .1 Recursos de Personal 43

Figura 3 .1 Local 45

Figura 3 .2 Ruta Principal 46

Figura 3 .3 Ruta Secundaria 47

Figura 3 .4 Nodos a migrar HUB COMERCIANTES 48

6
Tabla 3 .1 Localización de nodos 51

Tabla 3 .2 Hilos asignados por ruta 51

Figura 3 .5 Escalerilla 52

Figura 3 .6 Aire Acondicionado 52

Figura 3 .7 Rack 53

Figura 3 .8 Barra de Cobre 53

Figura 3 .9 Electrodo 54

Figura 2 .10 Cierre de Empalme 55

Figura 3 .11 ODF 56

Tabla 3 .3 Asignación de hilos por nodo 56

Figura 3 .12 TX 58

Figura 3 .13 Chasis Motorola TX 59

Figura 3 .14 Tarjeta GX2-LM1000 60

Figura 3 .15 Salida RADIO FRECUENCIA 60

Figura 3 .16 Diagrama de cableado rack 61

Figura 3 .17 Nivel de salida 61

Figura 3 .18 Chasis Sientific Atlanta 62

Figura 3 .19 Prisma II 1310 nm HDTx 63

Figura 3 .20 Parte posterior Chasis SA 63

Figura 3 .21 Reverse Óptica Receivers 65

Figura 3 .22 Rack RX 66

Figura 3 .23 Chasis Catalys 4500 67

Figura 3 .24 Cableado rack cuatro Datos 68

7
Figura 3 .25 UBR 10K 69

Figura 3 .26 UBR 10K 69

Figura 3 .27 Puertos UBR 70

Figura 3 .28 UBR10-MC5x20H-D 71

Figura 3 .29 Chasis PRISMA II TX 72

Figura 3 .30 Cableado Transmisor 73

Figura 3 .31 Cableado de Nodo 74

Figura 3 .33 Planta DC EMERSON 75

Figura 3 .34 Cierres de Empalme 76

Figura 3 .35 Planta de Emergencia 77

Figura 3 .36 OM 1000 77

Figura 3 .37 Migración de nodos 80

Figura 3 .38 Atenuador FAN 81

Figura 4 .1 Acometida 84

Tabla 4 .1 Riesgos 86

8
IND I C E

Contenido Pagina

RESUMEN ..................................................................................................... 3

Introducción.................................................................................................. 11

1.2 Antecedentes ...................................................................................... 12

1.3 Justificación......................................................................................... 14

1.4 Objetivos ............................................................................................. 19

1.5 Alcances.............................................................................................. 20

Justificación Teórica..................................................................................... 22

2.1.1 Componentes ................................................................................ 23

2.1.2 Equipo de medición ...................................................................... 27

2.1.3 Equipo de datos ............................................................................ 29

2.2 Plan de Actividades ............................................................................ 32

2.3 Recursos materiales y Humanos ....................................................... 38

Desarrollo del Proyecto ................................................................................ 42

3.1 Ubicación ............................................................................................ 42

3.2 Diseño ................................................................................................. 43

3.3 Adecuación ......................................................................................... 49

3.4 Instalación ........................................................................................... 52

3.5 Primer rack Óptico. ............................................................................. 53

3.6 Segundo Rack TX .............................................................................. 55

9
 3.7 Tercer Rack RX.................................................................................. 61

3.8 Cuarto Rack Datos .............................................................................. 64

3.9 Combinación de señal ......................................................................... 69

3.10 Planta de Corriente Directa .............................................................. 72

3.11 Construcción .................................................................................... 73

3.12 Planta de Emergencia ...................................................................... 74

3.13 Configuración ................................................................................... 75

3.14 Migración de Nodos ......................................................................... 76

Resultados Obtenidos .................................................................................. 79

4.1 Análisis de Riesgo............................................................................... 82

4.2 Recomendaciones ............................................................................. 84

Conclusiones................................................................................................ 85

Bibliografía ................................................................................................... 87

Ilustraciones ................................................................................................... 6

10
 Introducción

Él siguiente documento describe la activación de un nuevo

concentrador de datos (HUB) para la compañía de Megacable

Comunicaciones, el cual buscará otorgar un mejor servicio de Video, Voz y

datos para la zona Sur de la ciudad de Santiago de Querétaro.

Esto permitirá segmentar las zonas saturadas y brindar el servicio en

nuevas colonias, el envió y recepción de datos se realiza desde la central

en 5 de Febrero colonia Nuevo Carrillo Puerto.

Se implementará la instalación y colocación de equipos de

transmisión y recepción de datos, se colocará el cableado para los equipos y

se realizará la interconexión con otros centros de distribución para obtener

una redundancia entre los HUBs.

11
1.2 Antecedentes

1999

Se adquieren las concesiones de las ciudades de Puebla y Cholula , en

Puebla. Megacable adquiere el cien por ciento de las empresas que dan

servicio en Tlacotalpan y Cosamaloapan en Veracruz. En ese año nace el

canal Videorola.

2002

Megacable obtuvo la estrella de Oro al Mérito Empresarial, otorgado

por la Organización Mundial de Mercadotecnia. Comenzó a ofrecerse la

consulta de saldo y pago a través de Internet.

Megacable logró este año más de 450 mil suscriptores. Se amplió la red con

más de 1,400 kms construidos en el año.

2003

Se inicia operaciones Metrocarrier, la unidad de negocios de Grupo

Megacable orientada a cubrir las necesidades de telecomunicaciones de las

micro, pequeñas y medianas empresas. Se lanza el servicio Megacable

Digital, un revolucionario concepto en entretenimiento con la más avanzada

tecnología disponible.

12
 2004

Se lanza en las ciudades de Hermosillo, Obregón, Culiacán, Mazatlán,

Tepic y Xalapa, el servicio Megacable Digital, que pone al alcance de estas

ciudades la tecnología más vanguardista en entretenimiento.

2005

Se adquieren las concesiones de la ciudad de Querétaro contando con

la central de distribución ubicada en la calle Constituyentes y con un centro

de distribución en la plaza Marina.

2006

Megacable lanza el servicio de telefonía digital convirtiéndose en uno

de los primeros operadores de cable en México en contar con esta

infrestructura, la central de distribución de la ciudad de Querétaro se cambia

de domicilio en 5 de Febrero.

2007

Inicia la interconexión con Teléfonos de México, logrando ofrecer

servicios de telefonía en más plazas geográficas, se activan nuevos HUBs

en la ciudad de Querétaro en la colonia Carrillo Puerto y la colonia Satélite.

2008

Se activa nuevo HUB en la ciudad de Querétaro en la plaza del Faro.

13
 Para el año 2011 se buscará contar con el sexto HUB en la ciudad de

Querétaro para un mejor manejo de la concentración de la señal y para la

activación de nuevas zonas cableadas.

1.3 Justificación

Por el crecimiento que se ha logrado dentro de la ciudad de Querétaro,

es indispensable contar con diferentes centros de distribución para Video,

Voz y Datos, los cuales se comunican vía fibra óptica a la central ubicada en

5 de Febrero colonia Nuevo Carrillo Puerto.

Cada HUB permite la distribución de la señal a las colonias aledañas

ofreciendo a los suscriptores servicios de TV, Telefonía e Internet, para ello

es necesario contar con diferentes HUBs ubicados estratégicamente en la

ciudad de Querétaro. Para evitar cortes en la señal es indispensable realizar

redundancias entre los diferentes HUBs y la central en 5 de Febrero, por lo

tanto cada centro de distribución son un puente para la comunicación con

los suscriptores y enlaces dedicados que ofrecen la empresa hacia las

Industrias, como son los servicios de Metrocarrier (Figura 1.1).

14
 HUB FARO

HUB SATELITE

HUB CARRILLO

HUB AMERICAS

HUB
CORREGIDORA

Figura 1.1 HUBs MEGACABLE

Se implementará un nuevo HUB en la zona Sur de la ciudad de

Querétaro para brindar una mejor calidad de los servicios, buscando liberar

las colonias suturadas (Tabla 1.1).

15
 Tabla 1.1 HUBs MEGACABLE

HUB Total de Cable-Modems

1.-Satélite 5,000
2.-Carrillo 2,500
3.-Plaza del Faro 4,500
4.-Corregidora 4,200
5.-Plaza las Américas 8,000

El HUB cinco ubicado en la plaza de la Américas cuenta con la mayor

carga de usuarios de la ciudad de Santiago de Querétaro, por lo tanto es

indispensable crear un nuevo HUB para una mejor propagación de la señal

(Figura 1.2).

16
 HUB FARO

HUB SATELITE

HUB CARRILLO
HUB AMERICAS

HUB
CORREGIDORA

NUEVO HUB

Figura 1.2 Segmentación del HUB AMERICAS

El nuevo HUB debe estar ubicado en la zona Sur de la ciudad de

Querétaro segmentando el actual HUB de Plaza las Américas.

17
 Las competencias que se buscan lograr en la implementación del

proyecto son:

 Competencias Genéricas

Capacidad de análisis y síntesis, habilidades para la investigación

básica, las capacidades individuales y las destrezas sociales; las habilidades

gerenciales y las habilidades para comunicarse en un segundo idioma.

 Competencias Específicas

1. Dirigir proyectos de tecnologías de información, para contribuir a la

productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones

utilizando las metodologías apropiadas.

1.1. Formular proyectos de tecnologías de información, mediante

procesos estándares y modelos de calidad para contribuir con el logro de los

objetivos estratégicos de las organizaciones.

1.2. Planear proyectos de tecnologías de la información para la

implementación eficaz de soluciones, empleando los recursos disponibles en

la organización.

1.3. Construir el proyecto de tecnologías de la información

empleando estándares y modelos de calidad para contribuir en la

competitividad de las organizaciones.

18
 1.4. Dirigir, el proceso de implementación de proyectos de

tecnologías de información, mediante su correcta ejecución para alcanzar

las metas y objetivos empleando habilidades gerenciales.

2. Evaluar sistemas de tecnologías de información para establecer

acciones de mejora e innovación en las organizaciones mediante el uso de

metodologías para auditoría.

2.1. Diagnosticar el sistema de tecnologías de información,

mediante auditorías y metodologías basadas en estándares para identificar

las condiciones actuales.

2.2. Proponer la implementación de nuevas tecnologías, para

atender áreas de oportunidad e innovación en las organizaciones mediante

la evaluación de las tecnologías existentes en el mercado.

1.4 Objetivos

 Localizar un local donde se puedan colocar los equipos de

transmisión y recepción, con espacio suficiente para colocar una

planta de emergencia.

 Diseñar las rutas necesarias de fibra óptica y cable coaxial que

comunicarán al centro de operación con las nuevas zonas asignadas

al HUB.

 Asignar los nuevos sectores que van a pertenecer al HUB.

 Diseñar los anillos o redundancia que comunicarán al nuevo HUB.

19
  Planear con los contratistas la colocación de la planta de

emergencia, control de acceso, colocación de racks y aire

acondicionado.

 Configurar los equipos de comunicación.

 Cablear los equipos de transmisión y recepción.

 Realizar pruebas de comunicación.

 Segmentar las zonas seleccionadas para realizar cambio de HUB.

1.5 Alcances

Se establece como primera etapa la localización de un local con un

espacio suficiente para colocar cinco racks, y que permita adecuar una

planta de emergencia. El local se buscará en la zona sur de la ciudad de

Querétaro.

Se diseñarán las rutas de fibra óptica entre la central en 5 de Febrero,

el HUB de Corregidora y el HUB de plaza las Américas, al formar un anillo

entre los puntos, permitirá en caso de un corte de fibra, tener una ruta

redundante evitando la pérdida de la señal.

20
 Se realizará la instalación de los racks, el cableado eléctrico, aire

acondicionado, planta de emergencia, tierra física, y colocación de equipos

de transmisión y recepción.

Se configurarán los equipos de comunicación y se balancearán los

niveles de RADIO FRECUENCIA (RF) para los nodos ubicados en la zona

Sur de la ciudad de Querétaro.

Para la etapa final se cambiarán los nodos seleccionados del HUB

AMERICAS al nuevo HUB que se ubicará en la zona Sur de la ciudad de

Querétaro.

21
 Capítulo 2 Justificación Teórica

En los últimos años la evolución tecnológica ha logrado grandes

avances, y las Telecomunicaciones son una herramienta fundamental para

el desarrollo como sociedad.

La forma de transferencia, transmisión y recepción que involucre una

propagación electromagnética inducida artificialmente es la aplicación de las

Telecomunicaciones (Aníbal R. Figueroa (2002) [1]).

Es necesario contar con una infraestructura de telecomunicaciones

adecuada que permita la distribución de la señal a un grupo de usuarios que

dispongan de una instalación común.

Los tipos de instalaciones que incluyen una Infraestructura común de

Telecomunicaciones (ICT) cuentan con los siguientes puntos:

 Televisión (Terrestre y por satélite)

 Telefonía Básica

 Telecomunicaciones de banda ancha por cable.

(Juan Carlos Martin (2009) [2]).

Actualmente se busca integrar la mayor cantidad de servicios en una

sola compañía, en México actualmente se ofrecen paquetes del Triple-Play

brindando una mejor calidad de los servicios de Video, Voz y Datos.

22
 El Triple-Play es un concepto de mercadeo que se puede definir como

la integración de servicios y contenidos audiovisuales (voz, datos de alta

velocidad y televisión). Incluye servicios telefónicos de voz junto al acceso

de banda ancha, añadiendo además servicios audiovisuales, como canales

de TV y pago por visión (PPV o pay per view) (Jaime Lloret Mauri, Miguel

García Pineda, Fernando Boronat Seguí (2009) [3]).

2.1.1 Componentes

Fibra oscura

Es la denominación popular que se atribuye a los circuitos de fibra óptica,

que han sido desplegados por algún operador de telecomunicaciones, pero

no están siendo utilizados. (Beatriz Ortega Tamarit, Jose CApmany Francoy

(2006) [4]) (Figura 2.1).

Figura 2.1 Figura Fibra Óptica

23
Cable coaxial

El cable coaxial es un medio de transmisión relativamente reciente y es

muy utilizado en los sistemas de televisión por cable. Físicamente es un

cable cilíndrico constituido por un conducto externo que rodea a un cable

conductor (Figura 2.2).

Figura 2.2 Cable Coaxial

24
Cierre de Empalme

Equipo contenedor de fibras que resguarda las fusiones de las fibras

ópticas con nuevos hilos (Figura 2. 3).

Figura 2.3 Cierre de Empalme

Amplificador de SUPER BANDA ANCHA

Es un equipo que amplifica la señal de la red de telecomunicaciones

en el cable coaxial [Figura 2. 4].

Figura 2.3 Amplificador

25
Nodo Óptico

Es un dispositivo conversor de medios que transforma la señal de luz

transmitida por la fibra óptica en señal de Radio Frecuencia, para ser

enviada por el cable coaxial, asimismo es el encargado de transmitir la

señal a otros amplificadores que son los que propagan la señal para que

llegue con buena potencia a los usuarios [Figura 2.5]

Figura 2.5 Nodo Óptico

26
2.1.2 Equipo de medición

OTDR

En telecomunicaciones un OTDR (Optical Time Domain Reflectometer)

es un instrumento óptico-electrónico usado para medir la luz óptica, el

equipo inyecta en la fibra óptica una serie de pulsos que mide la luz cuando

ha sido dispersada y reflejada de vuelta a una cierta distancia (Figura

2.1.2.1).

Se meden las distancias de cada fibra óptica para asegurar que no se

tengan problemas de comunicación.

Figura 2.6 OTDR

27
SDA 5000 ACTERNA

Es un dispositivo de medición que permite calcular el nivel de Radio

Frecuencia de los canales, para asegurar el buen funcionamiento de la señal

se verificará cada cable micro-coaxial que se conecte a un transmisor o a un

receptor; el equipo permite colocar un barrido en las frecuencias para

ajustar el nivel de los canales análogos y digitales en cada nodo óptico

(Figura 2.7).

Figura 2.7 SDA

28
2.1.3 Equipo de datos

CMTS

Son las siglas de Cable Modem Termination System (Sistema de

Terminación de Cablemódems).

Es un equipo que se encuentra normalmente en la cabecera de una

compañía de cable y se utiliza para otorgar servicios de datos de alta

velocidad, como Internet por cable o Voz sobre IP.

Para proporcionar los servicios de alta velocidad, la compañía conecta

su cabecera a Internet mediante enlaces de datos de alta capacidad a un

proveedor de servicios de red. Para los usuarios finales el CMTS habilita la

comunicación con los cable-módems.

Para entender lo que es un CMTS se puede pensar en un router con

conexiones Ethernet en un extremo y conexiones RF (radiofrecuencia)

coaxiales en el otro lado. La interfaz RF transporta las señales de RF hacia y

desde el cable-módem del cliente.

El tráfico viaja por la red Híbrida de Fibra y Coaxial (HFC) para acabar

en el cable-módem del cliente. El tráfico que se dirige hacia el usuario

pasará por el cable-módem y saldrá a Internet siguiendo el camino contrario.

29
 Los CMTS normalmente solo manejan tráfico IP que viaja hacia el

cable-módem desde Internet, el flujo de información de bajada es conocido

como (Downstream), y los datos de subida son llamados como

(Upstream), el equipo transporta encapsulando paquetes MPEG. El flujo de

datos que normalmente se transportan entre los equipos se modula en

señales QAM. (Figura 2.8)

Figura 2.8 CMTS

30
 Plataforma de datos

Existen dispositivos que permiten a las empresas tener diferentes

componentes de transmisión y recepción de datos, unificado diferentes

tecnología en un mismo chasis. La empresa Megacable Comunicaciones

opera actualmente con modelos Scientific Atlanta Prisma II Video Platform

que otorga a los operadores de cable utilizar las tecnologías existentes,

para mezclar diferentes datos de radiofrecuencia, logrando transmitir la

información por impulsos ópticos a través de la Fibra, hacia los nodos, de

igual manera se cuentan con receptores que hacen la convergencia de fibra

óptica a cable coaxial.

Figura 2.9 CHASIS PRISMA

31
2.2 Plan de Actividades

Se implementarán las siguientes etapas para la realización del

proyecto:

 Primera Etapa.- Se buscará la localización de un local

adecuado que pueda almacenar todos los equipos y sostenga la

planta de emergencia, asimismo se entregará la documentación

necesaria al área de contabilidad para que se encargue del

contrato de la renta del sitio.

 Segunda etapa.- Se implementará el diseño de las rutas que

comunicarán al nuevo HUB, con los distintos centros de

distribución en la ciudad de Querétaro, se solicitará a corporativo

el material necesario para la implantación del HUB.

 Tercera etapa.- Una vez aceptado el diseño por parte de la

dirección general, los contratistas iniciarán sus actividades para

la adecuación del sitio como la instalación eléctrica, colocación

de Racks, la adecuación del aire acondicionado, instalación de

la tierra física y la colocación de muros y puertas.

32
  Cuarta etapa.- Se recibirá el material solicitado para la

construcción del HUB, los equipos se configurarán y se montará

la planta de emergencia y la planta de Corriente Directa (DC).

Asimismo se dará inicio al montaje de los equipos y al balanceo

del nivel de Radio Frecuencia (RF) en el HUB.

 Quinta etapa.- Se trabajará en la colocación del cable coaxial y

fibra óptica que comunicarán al nuevo HUB y sus redundancias,

una vez terminado el cableado se aplicarán pruebas de

comunicación con la central.

 Sexta etapa.- Se dará inicio a la migración de los nodos al

nuevo HUB, el área de mantenimiento prepara los nodos ópticos

que se migrarán, durante el día se colocará la nueva trayectoria

de fibra óptica hacia el nodo óptico y durante la noche en

Ventana de Mantenimiento se cambiará la Fibra Óptica y se

ajustará el nivel de RADIO FRECUENCIA (RF).

El proyecto finalizará al migrar todos los nodos de la zona Sur de la

ciudad de Santiago de Querétaro (Figura 2.10 A) (Figura 2.10 B) (Figura

2.10 C) (Figura 2.10 D).

33
 Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Responsable

1
2 Establecer Local 15 días lun 10/01/11 vie 28/01/11
3 Búsqueda Local 10 días lun 10/01/11 vie 21/01/11 Area CRC
4 Establecer contrato para la renta del local 10 días lun 17/01/11 vie 28/01/11 Contabilidad
5
6 Diseño 15 días lun 10/01/11 vie 28/01/11
7 Solicitud de material a corporativo 5 días lun 10/01/11 vie 14/01/11 Area CRC
8 Establecer Diseño de nueva ruta de coaxial 10 días lun 17/01/11 vie 28/01/11 Area CRC
9 Establecer Diseño de nueva ruta de fibra 10 días lun 17/01/11 vie 28/01/11 Area CRC
10 Establecer Diseño de redundancia HUB 10 días lun 17/01/11 vie 28/01/11 Area CRC
11 Asignar nodos a nuevo HUB 10 días lun 17/01/11 vie 28/01/11 Area CRC
12
13 Aceptación de local y diseño 5 días lun 31/01/11 vie 04/02/11 Corporativo
14
15 Adecuación de Local (Contratistas) 10 días lun 14/02/11 vie 25/02/11
16 Intalacion Electrica 8 días lun 14/02/11 mié 23/02/11 Area CRC
17 Intalacion de Racks 6 días mié 16/02/11 mié 23/02/11 Area CRC
18 Instalacion Aire Acondicionado 5 días lun 21/02/11 vie 25/02/11 Area CRC
19 Intalacion Tierra Fisica 3 días lun 21/02/11 mié 23/02/11 Area CRC
20 Pintar el local, colocacion de muros y puertas 7 días mar 22/02/11 mié 02/03/11 Area CRC
21
22 Montaje de Equipos 17 días lun 07/02/11 mar 01/03/11
23 Recepción de material solicitado 3 días lun 07/02/11 mié 09/02/11 Area CRC
24 Configuracion de equipos 3 días mié 09/02/11 vie 11/02/11 Informatica
25 Intalacion de Planta de Emergencia 3 días lun 14/02/11 mié 16/02/11 Contratista
26 Instalacion de Planta Corriente Directa 2 días jue 17/02/11 vie 18/02/11 Emerson
Contratista
27 Colocación de equipos de TX y RX 5 días lun 21/02/11 vie 25/02/11 Emerson
Área CRC
28 Ajustar nivel de RF 2 días lun 28/02/11 mar 01/03/11 Área CRC
29
30 Construcción 15 días lun 21/02/11 vie 11/03/11
31 Colocación de cable coaxial calibre 500 nueva ruta 10 días lun 21/02/11 vie 04/03/11 Construcción
32 Colocación de Fibra óptica externa 8 días mié 23/02/11 vie 04/03/11 Construcción
33 Fusiones de Hilos de fibra óptica nueva ruta HUB 8 días mié 02/03/11 vie 11/03/11 Fibras
34
35 Pruebas de comunicación nuevo HUB 2 días lun 14/03/11 mar 15/03/11
36
37 Cambio de Nodos a nuevo HUB 18 días mié 16/03/11 vie 08/04/11
38 Preparación de cambio de nodo a nuevo HUB 18 días mié 16/03/11 vie 08/04/11 Mantenimiento
39 Cambio de nodos 17 días jue 17/03/11 vie 08/04/11 Mantenimiento
40 Balanceo de niveles 17 días jue 17/03/11 vie 08/04/11 Mantenimiento y
CRC

Tarea Resumen
Proyecto: Mega 4 División
Fecha: mar 15/02/11 Tareas externas
Progreso
Hito Resumen

Figura 2.10 A Diagrama de Gannt

34
ne '11 16 ene '11 23 ene '11 30 ene '11 06 feb '11 13 feb '11
L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M

Tarea Resumen del proyecto

Proyecto: Mega 4 División Tareas externas
Fecha: mar 15/02/11
Progreso Hito externo
Hito Fecha límite
Resumen

Figura 2.10 B Diagrama de Gannt

35
 20 feb '11 27 feb '11 06 mar '11 13 mar '11 20 mar '11
X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J

Proyecto: Mega Tarea Resumen del proyecto

Fecha: mar 15/02/11
División Tareas externas
Progreso Hito externo
Hito Fecha límite
Resumen

Figura 2.10 C Diagrama de Gannt

36
 27 mar '11 03 abr '11 10 abr '11 17 abr '11 24 abr '11
V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S

Proyecto: Mega 4 Tarea Resumen del proyecto

Fecha: mar 15/02/11
División Tareas externas
Progreso Hito externo
Hito Fecha límite
Resumen

Figura 2.10 D Diagrama de Gannt

37
2.3 Recursos materiales y Humanos

Para la activación del nuevo HUB se necesitarán los siguientes

recursos para la colocación de la fibra óptica en la calle.

Tabla 2.1 Recursos de Ruta

Recurso Descripción

Material

Ruta

Material necesario para los trayectos que comunicarán al

nuevo, HUB, las redundancias y la comunicación a los nodos a

migrar
22 KM de fibra oscura

Material necesario para los trayectos que comunicarán al

nuevo, HUB, las redundancias y la comunicación a los nodos a

22KM de acero, cable coaxial
migrar
calibre 500

7 amplificadores Equipo necesario para amplificar la señal de RF.

7 Cierres de empalme Equipo que contiene las fusiones de fibra óptica

38
 Para el HUB se necesitarán los siguientes recursos.

Tabla 2.2 Recursos HUB

HUB

5 Racks Equipo que contendrá los equipos de TX y RX

Chasis Motorola TX Equipo que recibirá por fibra óptica video,

Chasis SA TX Equipo que contendrá los transmisores

Chasis SA RX Equipo que contendrá los receptores

4 Fuentes Se utilizan 2 fuentes por chasis SA, utiliza corriente directa

12 Transmisores 4dB Transmisor que manda la señal a cada nodo

6 Receptores Los receptores que reciben la señal

Acoplador para los chasis SA en el cual se coloca un

12 Host Module transmisor o receptor

MRV Equipo encargado de administrar las cajas digitales

UBR 10k Equipo encargado de administrar los cable-módems

Equipo encargado de comunicar por fibra óptica voz y datos en

Switch Catalyst 4500 la red.

Tarjeta Catalist 4500 Tarjeta Switch Catalyst

2 Giga Bit Ethernet Convertidor Ethernet-Fibra Óptica en Giga-Bits

4 cable Ethernet 3 metros Jumper de cable Ethernet

4 Con binadoras de retorno Tablilla en donde se combinan los canales para cada nodo.

6 tablillas de divisores de 4

salidas Divisores utilizados para dividir la señal de RF.

un carrete de Cable micro-

coaxial Cable coaxial para el cableado de RF

150 conectores micro-coaxial conectores para el cable micro-coaxial RF

2 Paneles de Parcheo 64 Panel donde se rematara los hilos de fibra óptica

39
 Fibra óptica que enlazaran los transmisores y receptores con

24 fibras ópticas de 3metros el panel de parcheo

Planta de Emergencia Planta para el suministro eléctrico.

Tanque de almacenamiento de gas para el suministro de la

Tanque estacionario planta

Planta de corriente directa para el suministro electro de los

Planta de DC equipos

Tarjeta controladora OM 100 Tarjeta controladora de la planta de emergencia

8 Baterías Baterías para la planta de emergencia

150 Conectores micro-coaxial Conectores para cableado de RF.

ODF Equipo de medición de fibra óptica

OTDR Equipo de medición de canales de video

Aire Acondicionado Material proporcionado por contratista

Instalación Eléctrica Material proporcionado por contratista

Tierra Física Material proporcionado por contratista

40
 Para la realización de la activación del nuevo HUB es indispensable

contar con personal de diferentes áreas.

Tabla 2.3 Recursos Humanos

HUMANO

Área Descripción

Se tendrá un encargado del área de transmisión y control y

CTC dos auxiliares.

Se cuenta con el Jefe de construcción y se utilizaran dos

cuadrillas de construcción de cuatro personas cada una.

Construcción

Se cuenta con un Jefe de Mantenimiento y para el trabajo se

Mantenimiento tendrá dos cuadrillas.

Fibra Se cuenta con el Jefe de fibras y dos auxiliares

Una persona encargada que configurara los equipos y

Informática asignara IP.

41
 Capitulo 3 Desarrollo del Proyecto

Para la activación del HUB en la ciudad de Querétaro se involucran

diferentes áreas que desempeñarán una tarea específica en tiempo y forma

cuando le corresponda.

3.1 Ubicación

Se localizó un local con las siguientes características:

 Se encuentra en la zona Sur de la ciudad de Santiago de Querétaro.

 Se ubica cerca de la Avenida Pasteur con diferentes accesos.

 Cuenta con espacio suficiente para colocar cinco rack y una planta

de emergencia.

 El local cuenta con los documentos necesarios para facturar a nombre

de Megacable Comunicaciones.

El área de contabilidad realizó el trámite necesario para la renta del

local con un plazo de cinco años (Figura 3.1).

42
 Figura 3.1 Local

Se ubicó un local en la colonia comerciantes en la calle 8 de la ciudad

de Santiago de Querétaro.

3.2 Diseño

Se planea la comunicación con el nuevo HUB COMERCIANTES con

una ruta principal hacia el HUB AMERICAS con una distancia de 3,800

metros el cual se colocará acero y fibra óptica oscura de 72 hilos, se

instalarán tres cierres de empalme en la trayectoria principal y dos

amplificadores para el cable coaxial. Del HUB AMERICAS está conectado al

Centro de Transmisión y Control (CTC) con una distancia de 10,000 metros

(Figura 3.2).

43
 Figura 3.2 Ruta Principal

Se contará con una ruta secundaria hacia el HUB CORREGIDORA el

cual tendrá una distancia de 9,500 metros colocando fibra oscura, acero,

cuatro cierres de empalme y cuatro amplificadores, el HUB CORREGIDORA

está conectado directamente al centro de distribución principal CRC por

fibra óptica con una distancia de 12,000 metros (Figura 3.3).

44
 Figura 3.3 Ruta Secundaria

Se migrarán los nodos que están ubicados en la zona Sur de la ciudad

de Querétaro, los cuales pertenecían al HUB AMERICAS, la migración de

los siguientes sectores permitirá segmentar los nodos saturados en el HUB

COMERCIANTES (Figura 3.4).

45
Figura 3.4 Nodos a migrar HUB COMERCIANTES

46
 Se migrarán los siguientes nodos del HUB de plaza las Américas al

nuevo HUB de la zona Sur de la ciudad de Querétaro [Tabla 3.1].

Tabla 3.1 Localización de nodos

Nodo Ubicación

3 Juan Diaz Covarrubias Esq. Sor Juana Ines De La Cruz Col. Prados Del Mirador

Islas Griegas 120 Esq. Circuito Moises Solana Col. Loma Linda

4p Gral. Heriberto Jara Esq. Esteban Vaca Calderon Col. Lázaro Cárdenas

San Diego De Los Padres Esq. Santo Domingo Col. Lázaro Cárdenas

8p Priv. Las Torres Entre Pasteur Y Manuel De La Peña Y Peña Col. Presidentes

Tenoch Esq. Pasteur Col. Azteca

Calle 1 Esq. Calle 4 Col. Comerciantes

9 Republica Dominicana Esq. And. 18 Col. Marques Queretano

Calle 33 Esq. And. 5 Col. Lomas De Casablanca

77 Antonio Rivera 543 Esq. Antonio Carranza Col. Reforma Agraria

Luis Vidal 500 Esq. Manuel Ancona Col. Reforma Agraria

78 Blvd. De Las Americas Esq. Jose Macias Col. Reforma Agraria

Salvador Moreno 343 Esq. Lerdo De Tejada Col. Reforma Agraria

81 Prol. Calle 27 Esq. Calle 2 Col. Bosques Del Cimatario

Valle Verde 20 Esq. Valle Del Sur Col. Lomas Del Valle

Calle Del Puente Esq. Valle Del Anahuac Col. Lomas Del Valle

82 Blvd. Gobernadores 13 Esq. Bosques De La Sierra Col. Colinas Del Sur

Villas Del Cimatario Esq. Villas Del Zamorano Col. Villas Del Cimatario

Prol. Pasteur S/N Esq. Calle 7 Colonia. Lomas De Pasteur

83 Rinconada De San Jose 33 Col. Villas Del Rincón

Motul 31 Esq. Nizuc Col. Vista Azul

47
 Blvd. Bicentenario S/N Entre Calle 5 Y Calle 7 Col. Zapata Vive

120 Av.Fray Luis De Leon Entre Av.Paseo Centro Sur Y Av. Armando Birlain

Sheulffer

Av. Armando Birlain Sheulferr

121 Angeles Esquina Ambar Frente A La Casa # 91

124 Galaxia Esq. Espacio Col. Universo 2000

150 Av. Ebano Entre Av. Cumbres Y Camino Real Col. Cumbres Del Roble

La transmisión de la información entre los HUBs es por medio de Fibra

Óptica, asignando tres hilos por cada ruta, [Tabla 3.2]

Tabla 3.2 Hilos asignados por ruta

Ruta Principal Ruta Secundaria

Transmisión de Datos Transmisión de Datos
Datos Datos
Recepción de Datos Recepción de Datos
Video Transmisión de Datos Video Transmisión de Datos

La comunicación del HUB COMERCIANTES a cada nodo óptico será

por fibra óptica (Catálogo de fibras ópticas 2010 [15]).

48
3.3 Adecuación

Se adecuará el local para el funcionamiento como centro de

distribución de datos:

 Se pintará el local y se colocarán nuevos candados.

 Se colocarán las escalerillas para el cableado de datos y cable

eléctrico [Figura 3.5].

Figura 3.5 Escalerilla

49
 Se colocarán dos aires acondicionados marca LG tipo mini Split

Escalerilla [Figura 3.6].

Figura 3.6 Aire Acondicionado

 Se realizará la instalación eléctrica.

 Se colocarán cinco rack marca Panduit [Figura 3.7].

Figura 3.7 Rack

 Se instalará la barra de cobre para aterrizar los rack y se colocará el

electrodo para la tierra física [Figura 3.8].

50
Figura 3.8 Barra de Cobre

Figura 3.9 Electrodo

51
3.4 Instalación

Una vez que el local tenga las adecuaciones, se montarán sobre los

racks los equipos de transmisión y recepción para el funcionamiento del

HUB.

Se colocarán dos cierres de empalme para unir los hilos de la fibra

oscura que viene del exterior con los Organizadores De Ruta (ODF) que

contienen las fibras ópticas internas del HUB [Figura 3.10].

Figura 3.10 Cierre de Empalme

52
3.5 Primer rack Óptico.

Se montarán dos ODF en el primer rack, dentro de cada uno se

asignan cuatro fibras por nodo (Tabla 3.3).

Tabla 3.3 Asignación de hilos por nodo

Hilo Asignación
1 Transmisión de Datos
2 Recepción de Datos
3 Respaldo
4 Respaldo

Una de ellas mientras que la segunda estará conectada a un receptor

óptico, dejando las ultimas fibras restantes como respaldo (Figura 3.11).

Figura 3.11. ODF

53
 Se adecuan los ODF en una posición que permita maniobrar las fibras

colocadas en el HUB COMERCIANTES (Figura 3.12).

Figura 3.12 Colocación de equipos

54
3.6 Segundo Rack TX

En el segundo Rack se colocan los equipos de transmisión TX (Figura

3.13).

Figura 3.13 TX

55
 Se colocan un panel de fusible para alimentar a los chasis de TX con

un voltaje de corriente directa (Motorola (2009) [6]).

Se montará un chasis Motorola Omni Star GX2 TX (Figura 3.14).

Figura 3.14 Chasis Motorola TX

Se ajustaran dos tarjetas GX2-LM1000, la primera tarjeta estará

enlazada por fibra óptica al HUB AMERICAS, si llegará a fallar este enlace

se activará la segunda ruta que estará comunicada al HUB CORREGIDORA

por fibra óptica (Figura 3.15).

El equipo solamente recibe la señal de video, en el cual el dispositivo

convertirá la señal de luz óptica en Radio Frecuencia.

56
 Figura 3.15 Tarjeta GX2-LM1000

A la salida del chasis Motorola GX2-LM1000 se conectará con cable

micro-coaxial a un Pos-Amplificador marca SATEQ modelo QAD-8 (Sientific

Atlanta [7]), (Figura 3.16).

Figura 3.16 Salida RADIO FRECUENCIA

El Pos-Amplificador cuenta con una entrada de (RF) y 8 Salidas, a la

salida del Pos-Amplificador se conectarán con cable micro-coaxial a

divisores de RF de cuatro salidas para alimentar cada Transmisor de cada

nodo (Figura 3.17).

57
 Figura 3.17 Diagrama de cableado rack

Cada transmisor se le debe de ingresar con un nivel de 17 dB para

que trabaje normalmente (Figura 3.18).

Figura 3.18 Nivel de salida

58
 Los transmisores serán insertados en un chasis Sientific Atlanta

PRISMA II que contiene dos fuente de alimentación que estarán conectados

al panel de fusibles (Figura 3.19).

Figura 3.19 Chasis Sientific Atlanta

Se colocarán los módulos para insertar las tarjetas TX, por cada

modulo es posible insertar dos transmisores [Figura 3.20].

59
 Figura 3.20 Prisma II 1310 nm HDTx

A la salida de cada Transmisor se insertara una fibra óptica que estará

conectada a un puerto asignado en el ODF.

Por la parte posterior del chasis el transmisor será alimentado con la

señal de video que proviene de la salida de los divisores de Radio

Frecuencia (Figura 3.21).

Figura 3.21 Parte posterior Chasis SA

60
 Cada modulo en la parte posterior cuenta con cuatro entradas de RF,

para el transmisor colocado en la parte superior de cada modulo se le

asignan el puerto B y D de la parte posterior del chasis, los transmisores

colocados en la parte inferior de cada modulo se le asignara los puertos A y

C del chasis.

El transmisor será alimentado con la señal de video en los puertos A y

B según le corresponda del chasis PRISMA II.

3.7 Tercer Rack RX

Se colocará en el tercer rack el equipo de recepción, adecuando un

panel de fusibles y un chasis Sientific Atlanta PRISMA II.

En el chasis contendrá dos fuentes de alimentación de corriente directa

que suministraran al equipo de energía, sucesivamente se colocaran los

módulos para insertar las tarjetas receptoras. [Figura 3.22].

61
 Figura 3.22 Reverse Óptica Receivers

Por cada modulo se insertarán dos receptores ópticos y en cada tarjeta

es posible recibir dos señales diferentes, insertando la fibra que proviene

del nodo óptico (Figura 3.23)

62
Figura 3.23 Rack RX

63
3.8 Cuarto Rack Datos

Se colocará un switch Catalyst 4500 que transmitirá y recibirá los

datos entre el HUB COMERCIANTES y el CRC, el equipo tendrá dos

fuentes de corriente directa que estarán directamente conectadas a la planta

de DC. Se le insertara una tarjeta de 24 puertos Ethernet con capacidad a

Giga-Bit, comunicando por fibra al HUB AMERICAS, si el puerto llegara a

fallar se activara la ruta secundaria conectado por Giga-Bit al HUB

CORREGIDORA (Figura 3.24).

Figura 3.24 Chasis Catalys 4500

En el rack se atortillaran las combinadoras de retorno es un aparato

que pueden mezclar hasta ocho señales distintas, a la salida de cada

combinadora se conectara un puerto de un receptor del chasis SA PRISMA

II (Figura 3.25)

64
Figura 3.25 Cableado rack cuatro Datos

65
 Se colocará un equipo administrador de cable-modems un CMTS

(Sistema de Terminación de Cable-módems), la empresa Megacable

Comunicaciones maneja el modelo UBR 10 K Cisco (Figura 3.26).

Figura 3.26 UBR 10K

El UBR 10K cuenta con dos fuentes de alimentación que se conectarán

directamente a la planta de Corriente Directa (DC), en la parte posterior del

equipo se insertará las tarjetas del UBR 10K (CISCO (2009) [9]),

(Figura 3.27).

Figura 3.27 UBR 10K

66
 La tarjeta cuenta con 20 puertos tipo Upstream (US) (Mario León

(2004) [5]), y cinco puerto tipo Downstream (DS) (Mario León (2004) [5]).

[Figura 3.28]

Tarjeta UBR 10 K

Nodo 1
Datos enviados hacia los cable-
módems
Nodo 2

Upstream
Cada tarjeta cuenta con 20 Upstream y 5
Downstream
Un Downstream se le asignan cuatro puertos de
Upstream

A cada nodo se le asignan dos Upstream

Solicitud de información de los

cable-módems.

Downstream

Figura 3.28 Puertos UBR

67
 Él Upstream es el flujo de información de retorno, a cada nodo se le

asignara dos puertos de la tarjeta UBR10-MC5x20H-D.

El Downstream es la solicitud de datos que se realiza hacia los

servidores, por el flujo de información cada Downstream maneja 4 Upstream

(Figura 3.29)

Figura 3.29 UBR10-MC5x20H-D

68
3.9 Combinación de señal

Se identificará en el chasis de Transmisión el número del módulo para

insertar los transmisores para la propagación de la señal (Figura 3.30).

Slot numero 9
parte superior.

Figura 3.30 Chasis PRISMA II TX

En la parte posterior del Chasis PRISMA II se combinará Video y

Datos.

Ejemplo:

En el slot nueve en la parte posterior del chasis PRISMA II se

conectará en el puerto D el cableado de datos que proviene del

Downstream del UBR 10K ajustando el nivel con un valor de 14 dB.

En el puerto B se conectará la señal de video con un valor de 17 dB.

69
 Él transmisor mezclará la señal de Video y Datos para la transmisión

de la información (Figura 3.3).

Datos
D

A
Video

Figura 3.31 Cableado Transmisor

Cada nodo por política se le asignara dos Upstream y en cada puerto

se tendrá un máximo de 160 cable-módems, los nodos ópticos que tengan

más de 180 equipos por Upstream se dividirán para evitar saturación de los

puertos.

Al terminar cada cableado se verificará el nivel óptico con los equipos

de medición de Fibras OTDR y se medirá el nivel de RADIO FRECUENCIA

(RF) de los canales analógicos y digitales con el equipo SDA (Figura 3.31).

70
Figura 3.31 Cableado de Nodo

71
3.10 Planta de Corriente Directa

Se colocará la planta de DC marca EMERSON que tendrá en total seis

baterías, un Switch de corriente eléctrica, dos inversores y tres rectificadores

que serán insertados por personal de EMERSON (Figura 3.32).

Figura 3.32 Planta DC EMERSON

72
3.11 Construcción

El departamento de construcción trabajará en el tendido de la fibra

óptica, por día se tiene contemplado cablear un kilometro, dejando cada 500

metros aproximadamente un rollo de fibra óptica en caso de que surja un

corte se pueda recorrer la fibra óptica.

En el trayecto de la ruta principal se colocarán cierres de empalme,

donde se adecuaran los organizadores de ruta convirtiéndose en puntos de

unión de la fibra óptica. (Figura 3.33).

Figura 3.33 Cierres de Empalme

73
3.12 Planta de Emergencia

Se adecuará la planta de emergía por el personal de Emerson, que

otorgará servicio en caso de que el suministro eléctrico llegara a fallar. En el

sitio se colocará un tanque estacionario de 1000 litros de gas LP, el cual se

llenara a una capacidad del 90%, al finalizar los trabajos se realizarán

pruebas de encendido probando el sistema eléctrico del HUB (Figura 3.34).

Figura 3.34 Planta de Emergencia

Se colocará en el rack de la planta de DC el equipo OM 1000 de

Emerson (Figura 3.35).

Figura 3.35 OM 1000

74
 Él equipo monitoreará las cargas de las fases del HUB, si llegará a

encenderse la planta de emergencia se mandará una alarma a la sucursal

en 5 de Febrero para ser atendido por personal de CTC.

3.13 Configuración

El área de informática configurará el switch Catalyst 4500, el cual

aplicará pruebas con la ruta principal del HUB y la ruta secundaria en caso

de pérdida de señal, a los equipos se les otorgara una dirección IP con el

segmento de red 10.0.164.*/24

Se configurará el equipo UBR 10 k y se probarán los puertos de las

tarjetas del equipo UBR 10K para Voz y Datos conectado directamente un

cable-modem a los puertos de Upstream y Downstream.

Se conectará el equipo OM 1000 en un puerto del Catalyst 4500 para

monitorear al HUB, si llegara a presentar un problema eléctrico se mandara

una alarma para su revisión en el sitio.

75
3.14 Migración de Nodos

Terminados los trabajos en el HUB se adecuarán los nodos para su

cambio, la migración de los nodos se realizará durante la noche en una

Ventana de Mantenimiento, durante el día personal de mantenimiento

realizará los trabajos para la migración de los nodos, preparando una nueva

trayectoria de fibra óptica hacia el nuevo HUB.

Durante la noche con personal de CTC en el HUB se realizará la

migración de los nodos, el personal de mantenimiento ubicado en el nodo

óptico realizará el cambio por la nueva trayectoria.

Al realizar el cambio se ajustara los niveles de RF y ópticos del nodo,

por noche solo se podrá realizar el cambio de tres nodos como máximo

(Figura 3.36).

76
 Figura 3.36 Migración de nodos

Durante la ventana de mantenimiento se ajustara el nivel óptico que

sale del transmisor en el HUB, en el nodo debe de llegar con un nivel de 1

dB.

Él nivel de recepción debe de llegar con un valor de 0 dB a la entrada

del equipo UBR 10K, donde se utilizarán atenuadores tipo FAN para ajustar

el nivel de entrada de RADIO FRECUENCIA (RF) (Figura 3.36).

77
 Figura 3.36 Atenuador FAN

Personal de mantenimiento verificará en cada amplificador del nodo

óptico el nivel de RF, un mal balanceo provocará que los cable-modem

tengan pérdida de paquetes y se cuente con mala transmisión de video.

78
 Resultados Obtenidos

Se finalizo el proyecto de manera exitosa, logrando activar el nuevo

HUB y cambiar los nodos de ubicación, con la aplicación del Triple Play el

nivel de ruido debe de ser lo menor posible, por lo tanto un buen cableado

dentro y fuera del HUB permitirá ofrecer un servicio de mejor calidad.

Se encontró varios atenuadores FAN dañados que provocaron una

variación en los niveles de Radio Frecuencia, se identifico el problema con el

equipo SDA realizando mediciones en los canales analógicos.

En la migración de los nodos los trabajos realizados se desempeñaron

en el día y en la noche, por lo tanto es indispensable que personal de

mantenimiento y de CRC pueda descansar para realizar los trabajos

correctamente, a la semana solamente se trabajo como máximo tres noches

para que el personal pudiera descansar.

El futuro de las telecomunicaciones va en incremento y el flujo de

información que se busca ofrecer a los suscriptores va en aumento en

servicios de Internet y los precios en telefonía van disminuyendo (Roberto

Saracco (2005) [10]).

79
 Por lo tanto cada día mayor personas están dispuestas a contratar un

servicio de Triple Play, es por ello que Megacable como empresa de

Telecomunicaciones debe de estar en la búsqueda de nuevas tecnologías

buscando satisfacer las necesidades de los clientes, para ello es necesario

contar con centros de distribución colocados estratégicamente en la ciudad

para cubrir la mayor cantidad de usuarios sin llegar a la saturación de nodos

(Mireya Cortés, Adrián Rivera (14 Octubre 2009) [11]).

Es indispensable después de la activación de cada HUB mantener en

monitoreo los niveles de RADIO FRECUENCIA (RF) y ópticos de cada nodo,

un desajuste de los niveles provocara que los cable-modem tenga perdida

de paquetes y la telefonía se escuche entrecortado o llegando a provocar

que los cable-modem no detecten el sistema por los altos o bajos niveles en

el nodo óptico (Figura 4. 1).

80
 Figura 4.1.1 Acometida

Un adecuado balanceo de los niveles del nodo permitirá ofrecer un

servicio de mejor calidad en todos los dispositivos de Video, Voz y Datos

dentro de un domicilio.

81
4.1 Análisis de Riesgo

Los principales riesgos en la activación de un HUB (Tabla 4.1).

Tabla 4.1 Riesgos

Riesgo Afectación Solución

Durante la planeación del
proyecto se cuenta con un
análisis de los recursos
necesarios para desarrollar el
Falta de material Baja proyecto, los jefes de cada área
entregaran los reportes de
avances y se verificará el
material que necesitaran
durante cada día
Las cuadrillas están integradas
por 4 personas en
mantenimiento y construcción,
si llegara a faltar personal se
solicitaría apoyo a otras
cuadrillas, por parte de los jefes
Falta de personal Baja
de área si llegaran a faltar, todo
los avances están
documentados donde se tiene
establecido el orden de trabajo
para que lo pueda llevar otro
supervisor.
La empresa Megacable cuenta
ya con experiencia en la
activación de HUBs, y el
Falta de conocimientos Baja personal técnico está en
constante capacitación

El HUB cuenta con rutas

secundarias de fibra óptica
Falla de comunicación tanto para Video y Datos, los
Medio
con los equipos del HUB cuales se aplicaran pruebas de
Swicheo antes de realizar la
migración de nodos

82
 Se balanceará cada nodo
Problemas de ruido en individualmente y se probaran
Medio
los nodos los niveles ópticos y de RADIO
FRECUENCIA (RF) en el HUB.
Antes de la migración de cada
nodo se verificará los equipos
que estén en línea, después del
cambio los equipos en línea
Sin señal del servicio de deberán de ser similares, si es
Medio
Video, Voz y Datos menor se verificará en cada
amplificador del nodo si cuenta
con señal para solucionar el
problema.

Se tendrá siempre un equipo de

Equipo dañado Alto respaldo para evitar equipos o
tarjetas dañadas.

83
4.2 Recomendaciones

Por la complejidad del proyecto y las diferentes áreas involucradas es

necesario contar en todo momento con una buena comunicación, los

responsables deben de informar los avances diariamente y de los recursos

que necesitan para desarrollar su tarea.

Actualmente las empresas que ofrecen el Triple Play están en

constantes búsquedas de acuerdos para ofrecer el mejor servicio, por lo

tanto una buena planificación es fundamental para administrar los recursos

materiales y humanos, cada trabajo es esencial y los errores deben de tener

un margen de cero, ya que un pequeño problema con el cableado dentro

del HUB o en el exterior pueden provocar problemas en el nodo,

produciendo ruido, dando como resultado una mala calidad en el Video y

problemas con el servicio de telefonía y datos (Víctor Espinosa Guzmán

(Febrero-2007) [12]).

84
 Conclusiones

Las telecomunicaciones son parte fundamental de la sociedad

moderna, y los usuarios cada vez se vuelven más exigentes en los servicios

de Video, Voz y Datos, por ello empresas líderes en tecnología de la

información y comunicación están en una constante guerra por obtener la

mayor cantidad de usuarios (Natalia Jaimes Leave (3 Mar 2011) [13]), las

empresas buscan ofrecer un servicio completo de calidad (CNN Miércoles,

25 de agosto de 2010 [14]), para ello es necesario contar con un buen

diseño y tener la mejor infraestructura para superar las expectativas de los

usuarios.

El proyecto se termino migrando todos los nodos que se planearon

pero la fecha de finalización no fue la programada, por la complejidad del

proyecto fue necesario reclutar personal de otras plazas para apoyar en la

construcción de la ruta principal y el balanceo de los nodos ópticos.

Se logro cubrir las nuevas necesidades de los clientes, asegurando

una permanencia en la empresa con un servicio de mejor calidad, se

redujeron los problemas por saturación de equipos en el HUB.

Una buena infraestructura permite detectar problemas de manera

eficiente, al contar con un buen cableado dentro y fuera del HUB se reduce

85
las quejas por sector y se puede enfocar mejor los recursos en fallas

específicas.

El nuevo HUB ya está en funcionamiento permitiendo cablear en

nuevas colonias de la zona Sur de la ciudad de Querétaro, obteniendo

mayor usuarios para la compañía Megacable.

86
Bibliografía

Aníbal R. Figueroa (2002)

Una panorámica de las Telecomunicaciones

Pearson Educación, S.A. Madrid

Pág. 5

Juan Carlos Martin (2009)

Instalaciones de Telecomunicaciones

Técnicas Básicas (Electricidad y Electrónica) EDITEX

Pág. 110

Jaime Lloret Mauri, Miguel García Pineda, Fernando Boronat Seguí (2009)

La Televisión por Internet

VERTICE

Pág. 11

Beatriz Ortega Tamarit, Jose CApmany Francoy (2006)

REDES OPTICAS

Editorial de la UPV

Pag. 88

87
5

Mario Leon (2004)

Diccionario de informática, Telecomunicaciones y ciencias afines

Ingles-Español

Babel

Motorola (2009)

Manual de operación OMNISTAR® GX2

Optical BroadBand Transmission PlatformOptical BroadBand

Manual de operation (2008)

Sientific Atlanta PRISMA II

ACTERNA (2009)

Manual de funcionamiento SDA 5000

ACTERNA

CISCO (2009)

PRODUCT SUPPORT

3300 W AC PEM Module for Cisco UBR10012 BroadBand Router Chassis

88
10

Roberto Saracco (2005)

¿Hay Futuro para las telecomunicaciones?

Future Centre TILAB

11

Mireya Cortés, Adrián Rivera (14 Octubre 2009)

¿Está dispuesto a jugar un Triple Play?

México PC World

12

Víctor Espinosa Guzmán (Febrero-2007)

La convergencia de medios triple play

Gestiopolis

Nueva economía internet y tecnología

13

Natalia Jaimes Leave (3 Mar 2011)

Guerra por el triple play

Poder 360

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CNN Miércoles, 25 de agosto de 2010

Megacable, cuádruple play con Telefónica

www.cnnexpansion.com

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Catálogo de fibras ópticas 2010

Fibremex

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