TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLÁN

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES

(TILULO DEL PROYECTO)

PRESENTA:

CASTRO CRUZ GEOBANI

GARCIA SEVERINO ALEXIS

GÓMEZ FUENTES PEDRO IVÁN

RAMIREZ RODRIGUEZ EPIFANIO

REYES GONZALEZ ANAN

DOCENTE: ING. MIGUEL ANGEL BECERRIL CALIXTO

GRUPO: 703

(FECHA)

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Índice

Introduccion…………………………………………………………………………………3

Objetivos: General y especifico ………………………………………………………….4

Plantamiento del problema………………………………………………………………..4

Justificacion…………………………………………………………………………………4

Capítulo 1 marco teorico……………………………………………………………………4

1.1 Metodo cualitativo…………………………………………………………………..4

1.1.1 factores…………………………………………………………………………..5
1.1.2 localidades (caracteristicas a evaluar)……………………………................5
1.2 tabla de evaluacion………………………………………………………………….6
1.2.1 descripcion de procedimiento (ponderacion, criterios, eleccion)…………...6
1.3 ubicación del mapa (google maps)………………………………………………...7

capitulo 2 metodologia……………………………………………………………………9

2.1 metodo cualitativo…………………………………………………………………….9

2.1.1 desarrollar tabla de evaluacion de procedimiento………………………………9

2.1.2 eleccion, localidad, justificar,porque…………………………………………….10

2.1.3 mapa………………………………………………………………………………..10

Índice
Introduccion .................................................................................................................................................. 3
Objetivio general........................................................................................................................................... 5
Objetivo especifico........................................................................................................................................ 5
Planteamiento del problema ........................................................................................................................ 6
Justificación ................................................................................................................................................... 6
Capítulo 1 Marco teórico .............................................................................................................................. 7
1.UBICACIÓN DE LA EMPRESA .................................................................................................................. 7
1.1. Método cualitativo .................................................................................................................... 7
Capítulo 2 Metodología .............................................................................................................................. 13

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Introduccion
Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su
localización: ¿cuál es el mejor emplazamiento para el sistema?

En primer lugar, en cada caso habrá de especificarse qué se entiende por mejor. Este
es uno de los aspectos más importantes y difíciles en una decisión de localización; los
criterios son distintos según el tipo de sistema productivo (no son los mismos para un
hospital psiquiátrico que para un establecimiento de comidas rápidas, para citar dos
ejemplos bien dispares), pero también varían de unas empresas a otras. Más lo que
introduce mayores dificultades es el hecho de que una misma empresa deba tener en
cuenta más de un criterio en el momento de tomar la decisión de localización. Se deberá
examinar, pues, qué criterios son pertinentes y de qué forma se pueden agregar para
comparar las diversas opciones.

En segundo lugar, la localización se puede definir con mayor o menor precisión. Puede
ser un país, una región, una localidad, un polígono industrial o un solar. Ello implica, por
una parte, que se ha de precisar el nivel a que se desea tomar la decisión; por otra, que,
normalmente, la decisión de localizar es una decisión secuencial y jerarquizada, en el
sentido de que se va concretando sucesivamente a una escala cada vez menor.

Además, el sistema productivo puede constar, desde el punto de vista de la localización,

de una o de diversas instalaciones, lo que supone que, en general, la decisión de localizar
es compleja por cuanto no basta en general con elegir un solo emplazamiento sino varios
(uno para cada una de las instalaciones que sean relativamente independientes en lo
que respecta a ir; localización del sistema productivo). De hecho, es previa a la decisión
(de localización la determinación de la estructura básica del sistema productivo entendido

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como sistema de aprovisionamiento-producción-distribución (lo que se da en llamar, de
un tiempo a esta parte, sistema logístico): producción centralizada o descentralizada,
tipos y funciones de los almacenes, etc.

Por otra parte: ¿qué relación tiene la decisión de localización con las otras decisiones
que contribuyen al diseño del sistema productivo y, por consiguiente, qué lugar ocupa en
el proceso de diseño? Esta relación puede ser más o menos compleja, según la escala
que se considere para la decisión de localización; en cualquier caso, se ha de desechar
la visión simplista según la cual hay que elegir primero la configuración básica del sistema
productivo y determinar después su localización, porque ésta tiene repercusiones sobre
la factibilidad de unas u otras alternativas y sobre su coste, por cuanto del emplazamiento
dependen la disponibilidad y el coste de los recursos productivos. A cierta escala, la
decisión de localización es una decisión estratégica para la empresa.

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Objetivio general
Diseñar una distribución de planta para la empresa Baby Crazy aplicando la metodología
SLP para optimizar los espacios requeridos y disponibles de la organización

Objetivo especifico
 Ubicar un lugar accesible mediante la evaluación de factores cualitativos y
cuantitativos
 Distribuir los espacios de las áreas de la empresa mediante el flujo del proceso de
material para minimizar tiempo de producción
 Distribuir a detalle el proceso completo de la empresa mediante la aplicación de la
metodología SLP para eficientar el proceso productivo

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Planteamiento del problema
Para la instalación de la planta hay varios inconvenientes por la gente que no cuenta con
la experiencia que se requiere, mala localización de terreno disponible, conexiones
eficientes de transporte, flexibilidad en cuestiones de transporte para el personal que
labora y servicios necesarios.

Justificación
Se determina analizar los aspectos de una instalación, así como encontrar las mejores
localizaciones y la distribución adecuada que conlleve una mejor disposición a los
lugares de abastecimiento y de comercialización de materiales a las diferentes áreas de
servicio con la finalidad de contar con la mejor opción y que proporcione una condición
apropiada cumpliendo con los requerimientos que se necesita

Complementar la justificación considerando tres momentos:

1. Describir en un párrafo el por qué se realiza el trabajo

2. Describir brevemente la forma o manera en cómo se pretende realizar
3. Describir cual es o quienes serán los beneficiados

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Capítulo 1 Marco teórico
1.UBICACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Método cualitativo
La ubicación geográfica de una planta nueva siempre tiene un efecto importante sobre
la rentabilidad de la empresa.

Para la ubicación de la nueva planta, primero se debe analizar una serie de indicadores
que sirven como referencia para conocer la situación económica de mexica, debido a
que estos puedan influir de manera significativa en la toma de decisiones para cualquier
tipo de negocios. Los factores que se analizan aquí son: mercado, materias primas,
impuestos, aspectos geográficos y meteorológicos, agua, energía eléctrica, control
ambiental, comunicaciones y transporte, mano de obra, disponibilidad de y terrenos y
factores de la comunidad, así como la importancia de los parques industriales.

Factores
En la Distribución en Planta se hace necesario conocer la totalidad de los factores
implicados en ella y las interrelaciones existentes entre los mismos. La influencia e
importancia relativa de estos factores puede variar de acuerdo con cada organización y
situación concreta. Estos factores que influyen en la Distribución en planta se dividen en
siete grupos:

1. Materiales.
2. Maquinaria
3. Hombre.
4. Movimiento
5. Espera
6. Servicio
7. Edificio

A los cuales se les analizaran diversas características y consideraciones que deben ser
tomadas en cuenta en el momento de llevar a cabo una distribución en planta.

El examinar cada uno de los factores se establece un medio sistemático y ordenado para
poder estudiarlos, sin descuidar detalles importantes que pueden afectar el proceso de
Distribución en planta.

1.1.1 Localidades (características a evaluar)

En las cinco distintas localidades que se tienen como alternativa, se evaluaran varias
características para llegar a un análisis más asertivo para instalar la planta, algunas de
ellas se mencionan a continuación: la economía que tiene cada localidad, el ingreso de

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las familias en dichas zonas, el medio ambiente que se tiene como es el caso de climas
templados, cálidos, etc. Los servicios disponibles que tiene cada lugar como suministros
de agua, energía eléctrica, disponibilidad de teléfono e internet, transportes terrestres
como cercanías de autopistas y características políticas y religiosas que también tiene
un efecto a la hora de tomar las decisiones.

1.2 Tabla de evaluación

1.2.1 Descripción de procedimiento (ponderación, criterio, elección)

Se analizan los criterios con la que cuentan las ubicaciones para después evaluar
la ponderación a través de los factores que influyen dentro de cada localidad.
Se elige la ubicación que cuente con la mayor puntuación ya que nos beneficiara
para el diseño de las instalaciones.

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1.3 Ubicación en el mapa (google maps)

Fig. 1 UBICACIÓN DEL MUNICICPIO DE JOCOTITLAN

Fig. 2 UBICACIÓN DEL MUNICICPIO DE EL ORO

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Fig. 3 UBICACIÓN DEL MUNICICPIO DE ATLACOMULCO

Fig. 4 UBICACIÓN DEL MUNICICPIO DE JIQUIPILCO

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 Fig. 5 UBICACIÓN DEL MUNICICPIO DE SAN FELIPE DEL PROGRESO

Describir las características de la localidad en función de los factores

requisitados por la empresa
Fig.3 Atlacomulco es uno de los 125 municipios que conforman el Estado de México,
México. El municipio tiene comunidades tanto urbanas como rurales y tiene una
superficie de 258,648 km² y su cabecera municipal es la ciudad de Atlacomulco de
Fabela. Limita al norte con Temascalcingo y Acambay; al sur con Jocotitlán; al este con
Timilpan y Jocotitlán; y al oeste con Jocotitlán y Temascalcingo.
Coordenadas 19°43’00’’N 99°52’00’’
Cabecera municipal Atlacomulco de Fabela
Entidad Municipio
País México
Estado México
Superficie 258,648 km²
Altitud 2570 m.s.n.m
Población 93718 habitantes

Transporte
Las autopistas que colindan con el municipio de Atlacomulco son las siguientes:
• Toluca- Atlacomulco
• Autopista a Guadalajara

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 • Camino hacia el Oro
• Carretera hacia Michoacán
Servicios
 Servicio de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
Fermín J Villaloz 3, La Moda, 50450 Atlacomulco, Estado de México

 Servicio de Luz Eléctrica

Dirección: Vial Jorge Jiménez Cantú, San Martin, 50454 Atlacomulco, Méx.
 Servicio de telefonía e internet

Av. Nicolás Bravo No 3 Int 20, Colonia Centro, Plaza Caracol de la Computación,
50450 Atlacomulco, Méx.

Fig.5 Jiquipilco es un pueblo mexicano así como uno de los 125 municipios del
Estado de México ubicado al noroeste del Valle de Toluca. El nombre proviene del
náhuatl Xiquipilli que quiere decir en el morral. Se localiza al norte del Valle de Toluca y
al este del valle de Ixtlahuaca, ocupando parte de la serranía del monte alto. Limita al
norte con el municipio de Villa del Carbón y el municipio de Nicolás Romero; y al oeste
con Ixtlahuaca; la distancia aproximada a la capital del estado es de 42 kilómetros. Es
actualmente centro ceremonial de muchos lugares

Coordenadas 19°33’26’’N 99°36’27’’

Cabecera municipal Jiquipilco
Entidad Municipio
País México
Estado México
Superficie 276,46 km²
Altitud 2657 m.s.n.m
Población 74314 habitantes

Transporte
Las autopistas que colindan con el municipio de Jiquipilco son las siguientes:
• Servicios
 Agua potable
Con información del área de agua y saneamiento podemos decir que en el
Municipio de Jiquipilco actual mente contamos con 51 pozos a cargo del
Departamento de la Ciudad de México de la cual se brinda un servicio del 65% de
las comunidades del Municipio, esto derivado de los acuerdos internos entre
comités particulares y el Departamento de la Ciudad de México. Además se tiene a
cargo del Ayuntamiento la administración de un pozo profundo denominado “Pozo
Juashi” ubicado en la Manzana Tercera de Cabecera Municipal, se cuanta con una

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 derivación del pozo denominado “110” del cual se tiene un abastecimiento de 3
cárcamos, del cual se da servicio a la parte alta de cabecera Municipal que a su vez
surte el vital líquido a 10 comunidades de la misma cabecera.

Fermín J Villaloz 3, La Moda, 50450 Atlacomulco, Estado de México

 Servicio de Luz Eléctrica

Dirección: Vial Jorge Jiménez Cantú, San Martin, 50454 Atlacomulco, Méx.
 Servicio de telefonía e internet

Av. Nicolás Bravo No 3 Int 20, Colonia Centro, Plaza Caracol de la Computación,
50450 Atlacomulco, Méx.

Capítulo 2 Metodología
2. selección de la localidad

2.1 Método cualitativo

Breve descripción retomando información del capítulo anterior

2.1.1 Desarrollar tabla de evaluación

Formula:

𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒇𝒂𝒄𝒕𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒙 𝒄𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒂𝒔𝒊𝒈𝒏𝒂𝒅𝒂

= 𝒄𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆𝒍 𝒇𝒂𝒄𝒕𝒐𝒓 𝒂 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅

Todas las localidades se evalúan de acuerdo a los factores y criterios

La localidad de Jocotitlan recibe una calificación parcial de 3.725 porque los servicios
con que cuentan son excelentes (mayores) adema porque no cuenta con ninguna
industria, medio ambiente tiene diferentes estados considerables, servicios accesibles
(luz eléctrica, agua, disponibilidad de combustible) las cuales nos beneficiarían,
transporte ya que cuenta con diferentes rutas y carreteras (nivel alto), en cuanto a
proveedores tiene flexibilidad de entrega, los otros factores considerados no afectan
mucho (política y religión)

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La localidad de Atlacomulco es otro de los municipios el cual recibe una calificación
parcial de 3.7 porque los servicios con que cuentan son muy buenos ya que en cuanto a
medio ambiente cuenta con diferentes estados, servicios accesibles son buenos,
transporte cuenta con pista y carreteras (nivel alto), en cuanto a proveedores tiene
flexibilidad de entrega, los otros factores considerados no afectan mucho (política y
religión)

La localidad de San Felipe del Progreso es otro de los municipios el cual recibe una
calificación parcial de 3.18 porque los servicios con que cuentan son buenos ya que en
cuanto a medio ambiente cuenta con diferentes estados pero el más sobresaliente de
ellos es caluroso, servicios accesibles son considerables, transporte cuenta con pista
y carreteras (intermedio), en cuanto a proveedores tiene flexibilidad de entrega, los otros
factores considerados no afectan mucho (política y religión)

La localidad de El Oro es otro de los lugares el cual recibe una calificación parcial de
2.93 porque los servicios con que cuentan son buenos y regulares ya que en cuanto a
medio ambiente cuenta con diferentes estados, servicios accesibles son buenos,
transporte cuenta con pista y carreteras (nivel bajo), en cuanto a proveedores tiene
flexibilidad de entrega intermedia, los otros factores considerados no afectan mucho
(política y religión)

La localidad de Jiquipilco es otro lugar el cual recibe una calificación parcial de 2.45
porque los servicios con que cuentan son buenos y regulares ya que en cuanto a medio
ambiente cuenta con diferentes estados pero el más sobresaliente de ellos es templado,
servicios accesibles son regulares, transporte cuenta con pista y carreteras regulares,
en cuanto a proveedores tiene poca flexibilidad de entrega (baja), los otros factores
considerados no afectan mucho (política y religión)

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2.1.2 Elección localidad

Se analiza la ubicación referente a los factores que se encuentran dentro de aquella

localidad en este caso se escogió la que tuvo más puntaje de acuerdo a la tabla de
evaluación ya que el lugar que seleccionamos para establecer dicha instalación es la
localidad de Jocotitlán ya que también dicha localidad no cuenta con una empresa de
textil.

2.1.3 Mapa

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