Estudio de Pre Inversion A Nivel de Perfil

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ANGARAES - LIRCAY
-
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL

DE PERFIL
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY,
PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
ALCALDE
REGIÓN: HUANCAVELICA
PROVINCIA: ANGARAES ING. BALVINO
DISTRITO: LIRCAY ZEVALLOS ESCOBAR
LOCALIDADES: PITINPATA
GESTIÓN EDIL
2015 - 2018
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY,
ÍNDICE GENERAL
Módulo I. Resumen Ejecutivo

A. Información general del proyecto
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Evaluación social
G. Sostenibilidad del proyecto
H. Gestión del proyecto
I. Marco lógico
Módulo II. Identificación

2.1 Diagnóstico
2.1.1 El área de estudio.
2.1.3 La UP de bienes y/o servicios en los que intervendrá el proyecto
2.1.4 Los involucrados en el proyecto
2.2 Definición del problema, sus causas y efectos
2.2.1 El problema central
2.2.2 Análisis de las causas
2.2.3 Análisis de los efectos
2.3 Definición de los objetivos del proyecto
2.3.1 El objetivo central
2.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central
2.3.3 Los fines del proyecto
2.3.4 Planteamiento de alternativas de solución
Módulo III. Formulación

3.1 Definición del Horizonte de evaluación del proyecto.
3.2 Estudio de mercado de la demanda.
3.2.1 Análisis de la demanda
3.2.2 Análisis de la oferta
3.2.3 Determinación de la brecha oferta-demanda
3.3 Análisis técnico de las alternativas
3.3.1 Estudio técnico
3.3.2 Metas de productos
3.4 Costos a precios de mercado
MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

3.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de recursos

3.4.2 Valoración de los costos a precios de mercado
A. Costos de inversión
B. Costos de reposición
C. Costos de Operación y Mantenimiento.
Módulo IV. Evaluación

4.1 Evaluación social
4.1.1 Beneficios sociales
4.1.2 Costos sociales
4.1.3 Estimar de los indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con
la metodología aplicable al tipo de proyecto
4.1.4 Análisis de sensibilidad
4.2 Evaluación privada
4.3 Análisis de sostenibilidad
4.4 Gestión del proyecto
4.4.1 Declaración de viabilidad a nivel de perfil
4.4.2 Declaración de viabilidad a nivel de factibilidad
4.5 Gestión del proyecto
4.5.1 Fase de inversión
4.5.2 Fase de funcionamiento
4.5.3 Financiamiento
4.6 Estimación del impacto ambiental
4.7 Matriz del Marco Lógico
Módulo V. Conclusiones
Módulo VI. Recomendaciones

I. RESUMEN
EJECUTIVO

A. INFORMACIÓN GENERAL
 Definición del nombre del proyecto
NATURALEZA
OBJETO DE LA LOCALIZACIÓN DE LA
DE
INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
INTERVENCIÓN
EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA,
SERVICIO DE AGUA
CREACION DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA
PARA RIEGO
DE ANGARAES - HUANCAVELICA
El área estudio está representado por el espacio geográfico, de la

localidad Pitinpata del distrito de Lircay, de la provincia de Angaraes
de la región Huancavelica.
Región : HUANCAVELICA
Provincia : ANGARAES
Distrito : LIRCAY
Ubigeo : 030901
Localidades : PITINPATA
Coordenadas : Latitud Sur 12° 59´ 23”
Longitud Oeste 74° 43´ 14”.

Grafico N° 1.1: Macro localización
REGION
HUANCAVELICA
Grafico N° 2.12: ubicación de la provincia de Angaraes
ANGARAES

A) El área de influencia
El área de influencia está representada, por el área geográfica donde se ubica

la localidad de Pitinpata del distrito de Lircay la cual será beneficiada con el
servicio de agua para el sistema de riego, estos terrenos son aptos para la
agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la ausencia de agua
para riego
Grafico N° 2.13: Micro localización del área de influencia
LIRCAY
Imagen N° 1.1: El area de influencia de las localidades ha intervenir

 INSTITUCIONALIDAD
A. PRE INVERSIÓN
La etapa de pre inversión está a cargo de la Municipalidad Provincial
de Angaraes - Lircay, mediante el cual a través de la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos (UF), tiene la responsabilidad de registrar el
presente estudio en el banco de proyectos para su respectiva
evaluación y viabilidad realizada por la OPI de la Municipalidad
Provincial de Angaraes.
B. INVERSIÓN
La unidad ejecutora del PIP estará cargo de la Municipalidad Provincial
de Angaraes, como Unidad Ejecutora a través de la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural.
C. POST INVERSIÓN
La entidad responsable de la operación y mantenimiento del PIP será
la junta de regantes de la localidad de PITINPATA del distrito de
Lircay.
 Unidad Formuladora
La etapa de pre inversión estará cargo de la unidad formuladora de la

Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay: a través de la Unidad
Formuladora (UF).
• Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a

evaluación ante la OPI responsable de la función en la que se
enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
Cuadro N° 1.1: UNIDAD FORMULADORA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
NOMBRE SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
RESPONSABLE UF ALEXANDERS JURADO MENDOZA
DIRECCION JR. BUENOS AIRES N° 235 - LIRCAY
FORMULADORES

 Unidad Ejecutora
La unidad ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la inversión

del proyecto y en este proyecto de inversión está representado por La
Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay.
Cuadro N° 1.2: UNIDAD EJECUTORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
PERSONA ING. BALVINO ZEVALLOS ESCOBAR

RESPONSABLE
CARGO ALCALDE
DIRECCION JR. BUENOS AIRES N° 235 - LIRCAY
 Área técnica (AT) designada
El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la

Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay a través de la Gerencia de
Infaestructura y Gestion Terriltorial, cuenta con la capacidad técnica y
operativa para ejecutar y/o supervisar el proyecto, tales como
disponibilidad de recursos físicos y humanos, calificación de los equipos
técnicos y la experiencia en la ejecución de proyectos similares.
El órgano técnico de la entidad que se encargara de coordinar la ejecución

de los aspectos técnicos del PIP durante la fase de inversión, propiamente
dicho durante la ejecución del PIP. Estará a cargo de la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos, ya que se plantea que el proyecto tenga una ejecución
por Administración directa. Mediante un trabajo coordinado con el área de
coordinación de obra y el área de Liquidación de obra.
 El Operador
Cuadro N° 1.3: Entidad encargada de la operación y mantenimiento
NOMBRE JUNTA DE REGANTES
LOCALIDAD PITINPATA

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
 Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN Y INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA
LOCALIDAD DE PITINPATA DEL LOCALIDAD DE PITINPATA DEL DISTRITO DE
DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES -
ANGARAES - HUANCAVELICA HUANCAVELICA
GRAFICO No. 1.2

Matriz de Medios Fundamentales y Acciones PropuestasGRAFICO No. 24: Matriz de
Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO
FUNDAMENTAL
Suficiente y Adecuada Adecuado manejo en gestión y
infraestructura de riego técnica de riego, Adecuado
desarrollo de capacidades y Adecuadas prácticas
conocimientos agrícolas de
producción
de manejo ambiental
Creacion del servicio de riego con CAJA DE VALVULAS DE Capacitación y sensibilización a la Acondicionamiento de área de
CAPTACION con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2, ACERO CORRUGADO FY= junta de regantes, usuarios y regantes
4200 kg/cm2 GRADO 60 se instalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA
botadero en 1,200.00 m2,
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. Se instalara una LINEA DE de la zona, al igual que se capacitara Acondicionamiento del área de
CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40 m, INSTALCION DE TUBERIA PVC sobre el uso del sistema de riego, se cantera de material de relleno
3" en 515.40 m con CODO PVC 3"X90° en 4 und, se realizara una PRUEBA capacitara para su operación y en 1,000.0 m2, TRABAJOS EN
HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 515.40 m, se mantenimiento asi como temas
construirá un RESERVORIO 01 (12X8) con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en
LA OPERACIÓN: Instalación
13.10 m3 tambien con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en 30.40 agrarios que ayuden a mejorar sus de letrinas (2 unidades), Riego
m3 y CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 25.70 m3 se realizaran trabajos cocechas de vías y accesos
de ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 59.50 m2 con ACERO R=30m3/Día, Manejo de
CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 con 7,884.50 kg, se instalara
CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 01 en concreto armado con
residuos sólidos, Monitoreo del
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara VALVULA Y agua, TRABAJOS EN EL
ACCESORIOS Ø 3´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA CIERRE DE OPERACIÓN:
SECA DE Ø 3´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA Reacondicionamiento de área
DE Ø 2´´ en 01 und, TAPA SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und,
TAPA SANITARIA METALICA 100 X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos
de campamento en 500.00 m2,
de LECHO DE GRAVA CV en 0.30 m3, se contruira un RESERVORIO 02 Reacondicionamiento de área
(10X8) en CONCRETO SIMPLE con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en 11.10 de cantera en 2,000.00 m2,
m3, concreto armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en Reacondicionamiento de área
26.20 m3, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se intalara
CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 02, se realizara la instalación de
de botadero en 1,200.00 m2.
LINEA DE DISTRIBUCION (L=3938.50ML) donde se utilizara TUBERIA PVC,
3" CL-10 69.70 m, TUBERIA PVC, 2" CL-10 en 636.80 m, TUBERIA PVC, 11/2"
CL-10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m, TEE PVC-SAP
3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP 11/2" en 68 und,
TEE PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC 3" a 2° en 04 und,
REDUCCION PVC 2" a 3/4° en 05 und, REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09
und, REDUCCION PVC 11/2" a 3/4° en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en
06 pza, CODO PVC SAP 2"X45° en 12 pza, CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02
pza, CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und, CODO PVC 3/4"X90° en 72 und, se
relizara PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en
3,938.50 m, caja de valvula de control con concreto CONCRETO f'c= 210
kg/cm2 en 5.20 m3, se intalara VALVULAS Y ACCESORIOS con VALVULA Y
ACCESORIOS Ø 2´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 14
und, se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON CONCRETO
f'c= 210 kg/cm2 en 18.80 m3, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 283.90
m2 y la utilización de ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en
1,435.10 kg, se intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3/4´´ en 83 und, TAPA
METALICA 45X55CM+MARCO METAL en 83 und y LECHO DE GRAVA CV en
12 m3, se intalara una LINEA MOVIL DE RIEGO con una cntidad de 79 und.

Creacion del servicio de riego con trabajos de intalacion de CAJA

DE VALVULAS DE CAPTACION con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2,
ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 se instalara
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA SANITARIA METALICA 65
X 85 CM.
Se instalara una LINEA DE CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40
m, INSTALCION DE TUBERIA PVC 3" en 515.40 m con CODO PVC
3"X90° en 4 und, se realizara una PRUEBA HIDRAULICA Y
DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 515.40 m.
se construirá un RESERVORIO 01 (12X8) con CONCRETO fć =
100 kg/cm2 en 13.10 m3 tambien con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2
LOSA FONDO en 30.40 m3 y CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS
en 25.70 m3 se realizaran trabajos de ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO en 59.50 m2 con ACERO CORRUGADO FY=
4200 kg/cm2 GRADO 60 con 7,884.50 kg.
se instalara CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 01 en concreto

armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´ en 01 und, VALVULA Y
ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 3´´ en 01 und, VALVULA
Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 2´´ en 01 und, TAPA
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und, TAPA SANITARIA
METALICA 100 X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos de
LECHO DE GRAVA CV en 0.30 m3.
se contruira un RESERVORIO 02 (10X8) en CONCRETO SIMPLE

con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en 11.10 m3, concreto armado
con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en 26.20 m3,
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se intalara
CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 02.
se realizara la instalación de LINEA DE DISTRIBUCION

(L=3938.50ML) donde se utilizara TUBERIA PVC, 3" CL-10 69.70
m, TUBERIA PVC, 2" CL-10 en 636.80 m, TUBERIA PVC, 11/2" CL-
10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m, TEE
PVC-SAP 3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP
11/2" en 68 und, TEE PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC
3" a 2° en 04 und, REDUCCION PVC 2" a 3/4° en 05 und,
REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09 und, REDUCCION PVC 11/2" a
3/4° en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en 06 pza, CODO PVC
SAP 2"X45° en 12 pza, CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02 pza,
CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und, CODO PVC 3/4"X90° en 72 und,
se relizara PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES
DE AGUA en 3,938.50 m, caja de valvula de control con concreto
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 5.20 m3, se intalara VALVULAS Y
ACCESORIOS con VALVULA Y ACCESORIOS Ø 2´´ en 01 und,
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 14 und
se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 18.80 m3, ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO en 283.90 m2 y la utilización de ACERO
CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en 1,435.10 kg, se
intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3/4´´ en 83 und, TAPA
METALICA 45X55CM+MARCO METAL en 83 und y LECHO DE
GRAVA CV en 12 m3.
se intalara una LINEA MOVIL DE RIEGO con una cntidad de 79 und.
Complementarios
Mutuamente Excluyentes

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO
DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada sin proyecto.
El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

disponibilidad de agua, y la oferta en situación optimizada de agua para riego, esto
teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con disponibilidad del recurso
hídrico, por lo tanto los agricultores de la zona solo aprovechan las aguas pluviales
para poder producir sus cultivos.
 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.
Cuadro Nº 1.4: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)

Meses del Demanda con Oferta actual en la Deficit Demanda-
año proyecto (m3/seg) fuente (m3/seg) Oferta (m3/seg)
Enero 37.765,71 0,00 -37.765,71
Febrero 34.323,08 0,00 -34.323,08
Marzo 33.533,30 0,00 -33.533,30
Abril 45.622,66 0,00 -45.622,66
Mayo 33.634,97 0,00 -33.634,97
Junio 33.626,92 0,00 -33.626,92
Julio 40.833,21 0,00 -40.833,21
Agosto 49.960,72 0,00 -49.960,72
Septiem 46.719,09 0,00 -46.719,09
Octubre 45.704,08 0,00 -45.704,08
Noviem 24.715,18 0,00 -24.715,18
Diciem 30.387,71 0,00 -30.387,71
Total 456.826,64 0,00 -456.826,64
Fuente: Elaboración del equipo técnico
Grafico N° 1.3: balance del servicio de agua para riego
BALANCE OFERT - DEMANDA - CON PROYECTO

120,000.00
100,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
Demanda con proyecto (m3/seg) Oferta actual en la fuente (m3/seg)
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

En la situación con proyecto, se va a tener en cuenta la instalación de la

infraestructura de riego y los reservorios, la cual permitirá almacenar agua de la
fuente hídrica, además también se almacenara las aguas pluviales, para poder
abastecer de agua a todas las hectáreas beneficiarias del proyecto, según los datos
calculados se podrá dotar de 144.64 Lt/seg de agua para riego.
Cuadro N°1.5: Aforo del recurso hídrico – épocas de lluvia

CAUDAL DEL DISEÑO lt/seg
Caudal de la fuente 75,33
Caudal generado por los reservorios 69,31
CAUDAL DISPONIBLE 144,64
Fuente: Trabajo de campo – equipo formulador
Cuadro Nº 1.6: Balance Oferta – Demanda de agua para riego (lt/seg)

Meses del Demanda con Oferta actual en la Déficit Demanda-Oferta
año proyecto (Lt/seg) fuente (Lt/seg) (Lt/seg)
Enero 28,20 144,64 116,44
Febrero 28,38 144,64 116,26
Marzo 25,04 144,64 119,60
Abril 35,20 144,64 109,44
Mayo 25,12 144,64 119,52
Junio 25,95 144,64 118,69
Julio 30,49 144,64 114,15
Agosto 37,31 144,64 107,33
Septiem 36,05 144,64 108,59
Octubre 34,13 144,64 110,51
Noviem 19,07 144,64 125,57
Diciem 22,69 144,64 121,95
Total 347,62 1.735,68 1.388,06

160.00 144.64
140.00
120.00 Demanda con

proyecto
100.00 (Lt/seg)
80.00
Oferta actual
60.00 en la fuente
(Lt/seg)
40.00
20.00 37.31
0.00
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
 Aspectos técnicos
a) Localización
El presente proyecto estará localizado en el área geográfica de la localidad de
PITINPATA, del distrito de Lircay, Provincia de ANGARAES, en el
departamento de HUANCAVELICA. La localización donde se realizara la
construcción de las redes de distribución de agua, reservorios, líneas laterales
y aspersores, el cual abarca desde la las líneas de distribución, hasta la
instalación de canales de riego para las parcelas de riego, es zona de topografía
levemente inclinada, donde no existen riegos de huaycos, deslizamientos,
derrumbes entre otros, ubicándose en una zona segura, además que el terreno
no se ubica en orillas de ningún rio, ni presenta napa freática elevada, más por el
contrario la ejecución del proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de la
población e incrementar la producción y productividad de los sembríos de la zona.
 Riesgos de la Ubicación del proyecto.

Cuadro Nº 1.8: Análisis de vulnerabilidad
FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILIDA VARIABLE VULNERABILIDAD
D BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN o Localización del proyecto respecto de la X
condición de peligro X
o Características del terreno
FRAGILIDAD o Tipo de construcción X
o Aplicación de normas de construcción X
X
RESILIENCIA o Actividad económica de la zona X
o Situación de pobreza de la zona X
o Integración institucional de la zona
o Nivel de organización de la población X
o Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la población X
o Actitud de la población frente a la
ocurrencia de desastres X
o Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres.
Elaboración: equipo técnico
 Vulnerabilidad del Medio Físico y Biológico
CUADRO Nº 1.9: Vulnerabilidad del medio físico y biológico
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJA vulnerabilid vulnerabili vulnerabilida
ad media dad alta d muy alta
< 25% 26 A 50% 51 A 76 -100%
75%
Calidad del aire Moderada alteración de la calidad
del aire
Calidad del agua Baja alteración de la calidad del
agua
Calidad del suelo Baja alteración de la calidad del
suelo.
Calidad del paisaje Baja alteración de la calidad
paisajística de la zona.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de

elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud
dada, donde se puede observar según lo analizados en los cuadros anteriores, que la
ubicación del proyecto no presenta riesgos de peligros, que puedan afectar el normal
funcionamiento de la unidad productora del servicio.

b) Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se
proyecta dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 396.18 has. Incluyendo una
segunda campaña, por lo tanto se plantea la cedula de cultivo para la situación con
proyecto, además se debe tener en consideración la fuente de agua, la cual se
analizara para saber si cuenta con el caudal necesario para cubrir la demanda al 100%.
La fuente de donde se captarán las aguas para riego, es el rio Sicra ubicada dentro
del distrito de Lircay, donde se tiene planteado la construcción de reservorios para
cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua requerida por los
agricultores de la zona del proyecto.
Cuadro N° 1.5: Disponibilidad de agua para riego
160.00 144.64
140.00
120.00 Demanda
con proyecto
100.00 (Lt/seg)
80.00
Oferta actual
60.00
en la fuente
(Lt/seg)
40.00
20.00 37.31
0.00
Como se puede apreciar el cuadro anterior, dentro de la localidad de PITINPATA se

cuenta con tres fuentes de agua, la cual puede abastecer al 100% de la demanda
efectiva de agua para riego, por lo tanto se muestra que respecto al tamaño del PIP,
es viable por contarse con recursos hídricos.

c) Tecnología
 Alternativa 01
1. Sistema de riego por aspersión
Creacion del servicio de riego con trabajos de intalacion de CAJA DE VALVULAS DE

CAPTACION con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2, ACERO CORRUGADO FY= 4200
kg/cm2 GRADO 60 se instalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM.
Se instalara una LINEA DE CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40 m,
INSTALCION DE TUBERIA PVC 3" en 515.40 m con CODO PVC 3"X90° en 4 und, se
realizara una PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en
515.40 m.
se construirá un RESERVORIO 01 (12X8) con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en 13.10
m3 tambien con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en 30.40 m3 y
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 25.70 m3 se realizaran trabajos de
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 59.50 m2 con ACERO CORRUGADO FY= 4200
kg/cm2 GRADO 60 con 7,884.50 kg.
se instalara CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 01 en concreto armado con

CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø
3´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 3´´ en 01 und,
VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 2´´ en 01 und, TAPA
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und, TAPA SANITARIA METALICA
100 X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos de LECHO DE GRAVA CV en 0.30
m3.
se contruira un RESERVORIO 02 (10X8) en CONCRETO SIMPLE con CONCRETO

fć = 100 kg/cm2 en 11.10 m3, concreto armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2
LOSA FONDO en 26.20 m3, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se
intalara CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 02.
se realizara la instalación de LINEA DE DISTRIBUCION (L=3938.50ML) donde se

utilizara TUBERIA PVC, 3" CL-10 69.70 m, TUBERIA PVC, 2" CL-10 en 636.80 m,
TUBERIA PVC, 11/2" CL-10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m,
TEE PVC-SAP 3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP 11/2" en 68
und, TEE PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC 3" a 2° en 04 und, REDUCCION
PVC 2" a 3/4° en 05 und, REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09 und, REDUCCION PVC
11/2" a 3/4° en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en 06 pza, CODO PVC SAP 2"X45°
en 12 pza, CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02 pza, CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und,
CODO PVC 3/4"X90° en 72 und, se relizara PRUEBA HIDRAULICA Y
DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 3,938.50 m, caja de valvula de control con
concreto CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 5.20 m3, se intalara VALVULAS Y
ACCESORIOS con VALVULA Y ACCESORIOS Ø 2´´ en 01 und, VALVULA Y
ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 14 und.

se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON CONCRETO f'c= 210

kg/cm2 en 18.80 m3, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 283.90 m2 y la utilización
de ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en 1,435.10 kg, se intalara
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3/4´´ en 83 und, TAPA METALICA 45X55CM+MARCO
METAL en 83 und y LECHO DE GRAVA CV en 12 m3.
2. Capacitación
 Organización y operación de la infraestructura de riego

1.1 Fortalecimiento de las organizaciones de riego
1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego
1.1.2 Apoyo a la organización de planes de trabajo
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua
1.1.4 Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de riego
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales
B Funciones administrativas y manejo de cuentas
C Legislación y normatividad del uso de agua
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de
riego
 Capacitación en asistencia técnica en riego y comercialización
2.1. CURSOS DE CAPACITACIÓN
2.1.1. Curso de riego parcelario
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas
2.2 DESARROLLO DE LA TEMÁTICA DE GÉNEROS
2.2.1. Promover la cultura de equidad de géneros
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo
2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensión, crédito,
tecnología y organización reconocimiento de las mujeres como agente
de desarrollo.

Cuadro N°1.10: Descripción de capacitación

DESCRIPCION UNID. CANT.
Profesionales para los cursos
Ingº Agrónomo (Tiempo Completo Parcial) Mes 4
Técnico Agropecuario (Tiempo Parcial) Mes 4
Sociólogo (Charlas de capacitación) Mes 4
ORGANIZACION Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
1
DE RIEGO
1.1 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIONES DE RIEGO
1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego curso 2
equipo proyector GLB 1
materiales de escritorio GLB 1
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua curso 2
equipos und 1
materiales de escritorio und 1
Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de
1.1.4
riego
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales curso 2
B Funciones administrativas y manejo de cuentas curso 2
C Legislación y normatividad del uso de agua curso 2
equipos und 1
Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas
1.1.5. evento 2
de riego
equipos und 1
1.2. MANEJO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Apoyo en la elaboración de manuales de operación y
1.2.1. curso 2
mantenimiento
equipos und 1
CAPACITACION EN ASISTENCIA TECNICA EN RIEGO Y
2
COMERCIALIZACION
2.1. CURSOS DE CAPACITACION
2.1.1. Curso de riego parcelario curso 4
equipos und 5
materiales e insumos demostrativos GLB 5
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas curso 4
equipos und 5

3. Mitigación ambiental
TRABAJOS PRE OPERACIÓN: Acondicionamiento de área de botadero en 1,200.00

m2, Acondicionamiento del área de cantera de material de relleno, Acondicionamiento
del área de cantera de arcilla en 4,000.0 m2, TRABAJOS EN LA OPERACIÓN:
Instalación de letrinas (4 unidades), Riego de vías y accesos R=30m3/Dia, Manejo de
residuos sólidos, Monitoreo del agua, TRABAJOS EN EL CIERRE DE OPERACIÓN:
Reacondicionamiento de área de campamento, Reacondicionamiento de área de
cantera, Reacondicionamiento de área de botadero.
Cuadro N°1.11: Descripción de mitigación ambiental

Item Descripción Unidad Metrado
1 SUELO
1.01 ACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR CAMPAMENTO glb 1
1.02 REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR MAQUINARIAS glb 1
1.03 ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS glb 1
1.04 EXCAVACION Y CLAUSURA DE LETRINAS DE CAMPAMENTOS glb 1
2 AGUA
2.01 CONTROLES DE EROSION SEDIMENTACION DURANTE LA CONSTRUCCIÓN UNID 1
3 AIRE
3.01 EQUIPOS ESTACIONARIOS LOCALIZADOS EN AREAS NO SENSITIVAS UNID 1
MATERIALES ADECUADOS QUE SIRVAN COMO BARRERA DE POLVO Y OTROS

3.02 UNID 1
PARTICULAS
4 ZONA DE ALTA DIVERSIDAD
MANEJO ADECUADO PARA LA PROTECCION Y CONSERVACION DE FLORA Y FAUNA EN

4.01 UNID 1
AREAS NATURALES
5 VEGETACION
5.01 REFORESTACION A ZONAS AFECTADAS GLB 1
6 FAUNA
6.01 PERSONAL A CARGO DE LA CONSERVACION DE ESPECIES AMENAZADAS UNID 1

E. COSTOS DEL PIP
 Estimación de costos de Inversión
Cuadro Nº 1.12: Presupuesto – Alternativa 1

ítem Descripción PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS
BASE (10%) PRIVADOS
1 SISTEMA DE RIEGO 807.738,68 80.773,87 888.512,55
Insumo de origen nacional 500.797,98 50.079,80 550.877,8
Insumo de origen importado 0,00 0,00 0,0
Mano de obra calificada 64.619,09 6.461,91 71.081,0
Mano de obra no calificada 242.321,60 24.232,16 266.553,8
2 SENSIBILIZACION Y CAPACITACION 14.654,50 1.465,45 16.119,95
Insumo de origen nacional 2.930,90 293,09 3.224,0
Mano de obra no calificada 0,00 0,00 0,0
3 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00 400,00 4.400,00
Mano de obra calificada 320,00 32,00 352,0
Mano de obra no calificada 1.200,00 120,00 1.320,0
COSTO DIRECTO 826.393,18 82.639,32 909.032,50
GASTOS GENERALES (10%) 82.639,32 82.639,3
SUB TOTAL 909.032,50 991.671,81
EXPEDIENTE TECNICO (8%) 14.875,08 14.875,08
SUPERVISION (5%) 29.750,15 29.750,15
TOTAL PRESUPUESTO 953.657,73 1.036.297,04

Cuadro Nº 1.13: Costo de operación y mant. Alternativa 1

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
(En nuevos soles a Precio de mercado)
ALTERNATIVA I
Metrado Costo Costo Desagregado
DESCRIPCION
Unid. Cant. Unit. Sub total Mano o. material Equipo Parcial
A. Operación del sistema. 2.400,00

sistema de riego tecnificado Mes 12 200,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00
B. Mantenimiento del sistema 14.903,58
a) Faeneros para la limpieza de:
- Limpieza de captacion. Unid. 1 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
- limpieza derrumbes en liena de conduccion PVC m.l. 515,40 10,20 5.257,08 5.257,08 5.257,08
- Mantenimiento de Camara de reunion unid. 3,0 150,00 450,00 450,00 450,00
-Limpieza y refaccion de Desarenador unid. 3,0 150,00 450,00 450,00 450,00
- Reparacion y Mant. De Valvula de compuerta unid. 3,0 30,00 90,00 90,00 90,00
b) Reparacion
- Refaccion y limpieza de canal Glb 1 2.500,00 2.500,00 625,00 1.750,00 125,00 2.500,00
- Reparacion y mant. De reservorios Unid. 2 860,00 1.720,00 430,00 1.204,00 86,00 1.720,00
- Reparacion de obras de concreto Unid. 30 55,00 1.650,00 412,50 1.155,00 82,50 1.650,00
- Reparación de hidrantes Unid. 83 15,50 1.286,50 321,63 900,55 64,33 1.286,50
Sub Total 17.303,58 10.946,21 5.009,55 1.347,83 17.303,58
Gastos Generales (10 %). 1.730,36 1.094,62 500,96 134,78 1.730,36
Presupuesto Total 19.033,94 12.040,83 5.510,51 1.482,61 19.033,94
Fuente: Elaboración del equipo formulador
F. EVALUACIÓN SOCIAL
 Estimación de los indicadores de rentabilidad social
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología

Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto genera
beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad contribuyen
significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por
lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el VBP.
 Metodología Costo Beneficio

Se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden
expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden
calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre
ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna De Retorno TIR. De estos, lo más
recomendable son él VAN y la TIR.
Para la evaluación económica del proyecto se efectuó el método Costo/Beneficio,
teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto : 10 años

Tasa de Descuento Social :8%
Beneficios considerados : Productos agrícolas
Para la evaluación de las alternativas planteadas en el sistema de riego

tecnificado, se ha aplicado la metodología del Costo - Beneficio. Identificando
los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con
Proyecto”.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se
expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios
de mercado y a precios sociales.
Criterios de decisión
𝑽𝑨𝑵 > 0 𝑆𝑒 𝑎𝑐𝑒𝑝𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑽𝑨𝑵 = 0 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑽𝑨𝑵 < 0 𝑆𝑒 𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑧𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑹𝑩𝑪 > 1, 𝑆𝑒 𝑎𝑐𝑒𝑝𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑹𝑩𝑪 < 1, 𝑆𝑒 𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑧𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑹𝑩𝑪 = 1, 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos

que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas
que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos
netos de cada alternativa.

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
CUADRO Nº 1.14: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa I A Precios Sociales

FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
PROYECTO: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00
Ingresos
incrementales
del proyecto (1)
Incremento en el 0,00 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
valor neto
de la producción
(2)
Agrícola 0,00 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
Costos 768.677,92 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97
incrementales
del proyecto (3)
Estudios 13.521,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Infraestructura 658.118,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
GASTOS GENERALES 69.995,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(10%)
SUPERVISION (3%) 27.042,89
Operación 0,00 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27
Mantenimiento 0,00 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70
FLUJO NETO = - 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45
((1+2)-(3)) (4) 768.677,92
VANS 538.509,37
TIRS (7) 21,8%

Cuadro N° 1.15: Indicadores de rentabilidad

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
INDICADORES ALTERNATIVAS
ECONOMICOS 1 2
PRESUPUESTO 1.036.297,04 1.091.243,33
BENEFICIAIROS 328 328
VANS 538.509,37 526.244,82
TIRS 21,8% 20,9%
SOSTENIBILIDAD SI SI
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA SI NO
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación social, se puede verificar

que la alternativa N° 01 será la seleccionada, dado que ambas alternativas van a
ofrecer el mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores indicadores de
rentabilidad social, alternativa 1: TIRS de 21.8%, y la alternativa 2: TIRS de
20.9%, y con respecto al indicador del VANS la alternativa 1 también es mayor,
además de ser sostenible durante la vida útil del mismo.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Aporte del Estado:

El proyecto fue concebido por el Distrito de Lircay, una vez concluido el Perfil del
proyecto, será ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el gobierno
central a través del INVIERTE.PE, cuyos lineamientos han sido adoptados por el
Gobierno Local, dentro de la estrategia de desarrollo agrícola enmarcado en el Plan
de Desarrollo Concertado del distrito, con la participación activa de los productores
participantes del proyecto, a través del Comité de Regantes.
De los beneficiarios:
Los beneficiarios a través del Comité de Regantes de la localidad de PITINPATA,
asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto (Se adjunta
acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El análisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que permitirán que el
proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir de la venta de agua y de las
siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada interrelación entre instituciones que tienen que
ver directamente con el tema de desarrollo agrícola en el distrito de Lircay y los
beneficiarios directos del proyecto. Las relaciones con la Municipalidad Provincial de
Angaraes - Lircay son las adecuadas.
a) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los pobladores aledaños, de
donde se demandará mano de obra no calificada para la ejecución de la obra y
el trabajo propio en la producción de cultivos.
b) Sostenibilidad de la Etapa de Operación:

El sistema de riego tecnificado será de uso común, razón que justifica la
existencia de una organización para la administración de la misma. Esta
organización se rige por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos,
que contempla los gastos de operación y mantenimiento. Al contar con una
infraestructura de riego, estaría garantizada el agua en el momento oportuno
para los cultivos y por ende mejoraría la producción y la economía de los
beneficiarios.
c) Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios del proyecto muestran disposición para participar en la fase
de ejecución, según corresponda. Como sustento se adjunta al presente el
Acta de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida útil,
a través del pago del uso de agua.
En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes

mecanismos:
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma

conjunta, entre las entidades del estado que norman la administración del
recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión del Sistema
(Comité de regantes), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-
institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario
de capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de
implementación de las organizaciones de usuarios de agua.
Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras

personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se hará sobre la
base de la infraestructura actual, el material será removido y trasladado a
rellenos preparados fuera de la ciudad, labor que contempla el proyecto en la
partida de movimiento de tierras.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la

obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de
operación estará a cargo de la Comisión de Regantes, institución que tiene
personería jurídica y se en trámites de inscripción en los registros públicos

de la ciudad de Huancavelica con garantías y limitaciones que establece la Ley

General de Aguas y sus Reglamentos.
Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e

interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas se han comprometido a
asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente
supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la

Comisión de Regantes de la localidad de PITINPATA, conforme al
compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán financiados por los
Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo que implica que en el
presupuesto del Comité de Regantes de cada año, deberá estar asignado al
"Mantenimiento de las obras de Infraestructura ejecutada y la operación del
Sistema”
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las
normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En
este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe
el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de
capacitación, así como, solicite a la Comunidad beneficiarias, que presenten
en forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por

ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del presupuesto.
Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento.
- Corte y excavación en material suelto.
- Remoción de derrumbes.
- Extracción de material de cantera.
- Transporte de agregados.

- Construcción de obras de arte.

- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Limpieza de obras de arte.
- Distribución del agua para riego.
Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias
empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras
causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento
y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a
la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada
pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción del reservorio y canal principal de conducción, acondicionamiento
de canteras y caminos de acceso a la zona.
- Alteración del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación
de la cobertura vegetal para la construcción del reservorio y canal principal de
conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

Cuadro N° 1.16: Matriz de impacto ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITOR
PERMANENTE
MODERADOS
NACIONAL
NEGATIVO
REGIONAL
POSITIVO
Variables de incidencia durante IOS
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
la ejecución del proyecto
MEDIA
CORTA
LARGA
MEDIO FÍSICO/AMBIENTE
1.- Contaminación del Aire X X X X
2.- Alteración del Paisaje X X X X
3.- Deforestación X X X X X
4.- Extinción Agrícola X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1.- Disminución de Fauna X X X
2.- Erradicación de Plantas X X X X
MEDIO SOCIOECONÓMICO
1.- Generación de Trabajo X X X X
2.- Compromiso de la Población X X X X
Se puede concluir que la variable Medio Socioeconómico tiene un efecto general

positivo, por lo que los pobladores tendrán una mejora de su calidad de vida.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
 Para la Fase de Ejecución
Durante la ejecución de la obras la gestión del proyecto estará a cargo de la

Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, que en su Organización cuenta con las
capacidades técnicas necesarias para realizarlo.
La modalidad de ejecución que se recomienda para todos los componentes de la
inversión es por administración directa dado que el monto de la inversión es
considerable, además la Municipalidad cuenta con la capacidad necesaria para
desarrollar los proyectos por administración directa. Una vez concluida la ejecución
del PIP se hará entrega a los beneficiarios del proyecto, en este caso los usuarios de
riego del comité de Regantes que se hará cargo del mantenimiento.
Los actores y sus funciones son:
 La Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay; Asume el compromiso en la

fase de pre inversión, la gestión y financiamiento en la fase inversión, la
supervisión y liquidación de la obra.

 Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la ejecución de todos

los componentes planteados en el estudio definitivo aprobado el mismo que debe
ser compatible con el estudio de pre inversión.
 Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho proyecto, así como poner

a disponibilidad sus terrenos comunales y canteras con fines para la ejecución
de la infraestructura de riego.
 Para la Fase de Post Inversión
En la fase de operación del proyecto, como se mencionó en el análisis de

sostenibilidad, la organización y gestión del proyecto será responsabilidad del comité
de Regantes (beneficiarios del proyecto).
 Dirección Regional de Agricultura Huancavelica; promoverá el desarrollo

de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, para
lograr una agricultura desarrollada en términos de sostenibilidad
económica, social y ambiental.
 El comité de regantes; Asumirá los costos de operación que sea necesario

para el funcionamiento del sistema de riego, a través de la tarifa de uso
por el agua.
 Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento

de la obra durante el horizonte del proyecto y organizarse y cumplir con el
pago de las tarifas de uso de agua.
 Financiamiento
Análisis de las capacidades de cada uno los actores.

Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan en su competencia
y se encuentran a su alcance para su logro.
Costos de organización y gestión.

Los costos de organización y Gestión están incluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación de la siguiente manera:
En la etapa de inversión contempla los siguientes costos:

 Gastos Generales (directos + indirectos)
 Gastos de Supervisión (Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento)
 Gastos administrativos varios
En la etapa de operación contempla los siguientes costos:

 Gastos Fijos de Operación

 Gastos de Dirección Técnica de mantenimiento en general.

 Otros gastos.
Modalidad de ejecución del proyecto.

La modalidad de ejecución más apropiada de acuerdo al análisis realizado (Unidad
Ejecutora) para cada uno de los componentes de inversión se recomienda realizar
de la siguiente manera:
Estudios Definitivos (Expediente Técnico de Obras civiles; Expediente Técnico de

Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la unidad ejecutora carece
de personal capacitado y disponible para realizar dichos estudios.
Infraestructura Física (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la unidad

ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar la ejecución del
proyecto.
Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarán bajo las siguientes
acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisores para el seguimiento de los componentes
durante la etapa de ejecución.
 Firma de contratos
 Entrega de terreno
 Ejecución de Obra
 Supervisión
 Liquidación
Cuadro Nº 1.17: Cronograma de ejecución física

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA
MESES
DENOMINACION U. MEDIDA
1 2 3 4 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO Estudio 100% 100%
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO 30% 40% 30% 100%
Global
Duración (meses)
CAPACITACION 100% 100%
Global
Duración (meses)
MITIGACION AMBIENTAL Taller 100% 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES Global 30% 40% 30% 100%
SUPERVISION Informe 30% 40% 30% 100%

Cuadro Nº 1.18: Cronograma de ejecución financiera

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA (FINANCIERA)
DENOMINACION U. MESES
MEDIDA 1 3 4 5 TOTAL
ESTUDIO
DEFINITIVO
EXPEDIENTE Estudio S/. S/. 14.875,08
TECNICO 14.875,08
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO Global S/. S/. S/. S/.
266.553,76 355.405,02 266.553,76 888.512,55
CAPACITACION Global S/. S/. 16.119,95
16.119,95
MITIGACION Taller S/. S/. 4.400,00
AMBIENTAL 4.400,00
COSTO DIRECTO
GASTOS Global S/. S/. S/. S/. 82.639,32
GENERALES 24.791,80 33.055,73 24.791,80
SUPERVISION Informe S/. S/. S/. S/. 29.750,15
8.925,05 11.900,06 8.925,05
TOTAL S/.
1.036.297,04

J. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

REDUCCIÓN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE
POBREZA EN UN 10% A PARTIR DEL 4° DE
ENCUESTAS A HOGARES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO
CENSOS INFORMACIÓN LA ECONOMÍA DEL PAÍS SE
MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO ESTADÍSTICA DEL INEI. MANTIENE ESTABLE. LOS
INCREMENTO EN UN 15% EN EL NIVEL DE
FIN SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION DE LA INFORMACIÓN DE CAMPO AGRICULTORES BENEFICIARIOS
INGRESO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES.
LOCALIDAD DE PITINPATA DEL MINAG. DEL PROYECTO SE MANTIENEN
REGISTROS DE JUNTA DE ORGANIZADOS.
DISMINUCIÓN DEL FLUJO MIGRATORIO.
USUARIOS.
AGRICULTURA CON EXCEDENTES PARA EL
MERCADO.
INCREMENTO EN EL USO DE HAS DE CULTIVO,
CULTIVO BASE 2166.22 HAS, Y CULTIVOS DE
NO OCURRENCIA DE
ROTACIÓN EN 83 HAS A PARTIR DEL 1° DE
CATÁSTROFES NATURALES.
ESTADÍSTICA MINAG, OIA, LOS AGRICULTORES TIENEN
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS EN
PROPÓSITO AGENCIA AGRARIA, CONDICIONES PARA INNOVAR E
AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA. UN 10% A PARTIR DEL 1” AÑO DE OPERACIÓN DEL
COMISIÓN DE REGANTES. INCREMENTAR SU PRODUCCIÓN Y
PROYECTO
ATENDER LA DEMANDA DEL
PRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
MERCADO LOCAL Y REGIONAL.
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE LA REGIÓN.
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE INSTALACIÓN DE LÍNEA DE IRRIGACIÓN EN 2166.22
RIEGO ML, E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS LATERALES,
CONSTRUCCIÓN DE 08 RESERVORIOS,
SE CUMPLE CON LAS
TALLERES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN INSTALACION DE 649 HIDRANTES OPERATIVOS AL VERIFICACIÓN IN SITU DEL
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
100% DESDE EL PRIMER AÑO PROYECTO.
COMPONENTES ESTABLECIDAS POR EL
SE CAPACITARA AL 100% DE LOS AGRICULTORES ENCUESTA A LOS
ESPECIALISTA. DISPONIBILIDAD
ADECUADAS PRÁCTICAS DE PROTECCIÓN AL MEDIO EN TÉCNICAS DE CULTIVO, OPERACIÓN Y USUARIOS DE RIEGO.
PRESUPUESTAL.
AMBIENTE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO.
SE REALIZARAN TRABAJOS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL, PARA APLACAR AL 100% LOS

POSIBLES DAÑOS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL

PIP
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE FACTORES CLIMATOLÓGICOS

COSTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO, MEJORAIENTO DE 08 TOMAS LATERALES, FAVORABLES.
TÉCNICO ES S/. 14.875,08 SOLES. RESOLUCIÓN DE
INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION EN 304.61 NO OCURRENCIA DE FENÓMENOS
APROBACIÓN DE
ML, CONSTRUCCION DE 08 RESERVORIOS CON NATURALES QUE RETRASAN LA
EL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA EXPEDIENTE TÉCNICO.
GEOMENBRANA, INSTSLACION DE LINEA DE EJECUCIÓN DE LA OBRA.
DE RIEGO ES DE S/. 888.512,55 SOLES. CUADERNO DE OBRA.
ADUCCION EN 10,084.68 ML, CONSTRUCCION DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
CONTRATO DE
CABECERA DE RIEGO 91 UNIDADES, INSTALACION DE ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
ACTIVIDADES EL COSTO DE CAPACITACIÓN ES S/. 16.119,95 SUPERVISIÓN.
LINEA DE DISTRIBUCION EN 32,366.82 ML, CAPACITACIÓN.
SOLES INFORMES DE EVENTOS
INSTALACION DE 649 HIDRANTES, INSTALACION DE LOS AGRICULTORES
DE CAPACITACIÓN.
649 LATERALES MOVILES, CONSTRUCCION DE CERCO ORGANIZADOS CUMPLEN LOS
EL COSTO DE MITIGACIÓN ES S/. 4.400,00 SOLES INSTRUMENTOS DE
PERIMETRICO PARA RESERVORIOS, INSTALACION DE COMPROMISOS TOMADOS Y
GESTIÓN DE LA JUNTA DE
18 CAJA DE VALVULAS, REALIZACIÓN DE ASISTEN A TODOS LOS TALLERES
LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO COSTARA REGANTES.
CAPACITACIÓN TÉCNICA, SENSIBILIZACIÓN A LA DE SENSIBILIZACIÓN Y
S/. 1.036.297,04 SOLES
POBLACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL CAPACITACIÓN.

II. IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNOSTICO
2.1.1. Definición del nombre del proyecto
El proyecto de inversión pública de acuerdo a su naturaleza de intervención,

se ha denominado de la siguiente manera: “CREACION DEL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE
LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”
2.1.2. Consideraciones generales
 Razones por las que es de interés solucionar el problema

Actualmente los pobladores de la localidad de Pitinpata, en el distrito
Lircay, tienen como actividad principal a la agricultura y ganadería,
actividad que tiene baja rentabilidad para los agricultores, dado que no
se cuenta con el servicio de agua para riego, por lo cual los agricultores
solo producen en 1 sola campaña al año, además que los rendimiento de
sus cultivos son bajos, a esto sumado que actualmente el tipo de
agricultura que se practica, es mayormente para el autoconsumo, de
acuerdo al trabajo de campo realizado, se obtuvo el siguiente cuadro,
donde se puede apreciar los principales cultivos que se vienen
sembrando y sus respectivas HA.
Cuadro N° 2.1: Principales cultivos en la situación actual

CULTIVO
Area (ha)
BASE
AVENA 8.00
PAPA 11.00
MAIZ AMILACEO 9.00
HABA GV 5.00
ARVERJA 5.00
TRIGO 5.00
FORRAJE 15.00
TOTAL 58.00
Fuente: Elaboración del equipo formulador – encuestas

Cuadro N° 2.2: Principales cultivos en la situación actual
Cultivo en HA - situacion actual
16 15
14
12 11
10 9
8
8
6 5 5 5
0
AVENA PAPA MAIZ HABA GV ARVERJA TRIGO FORRAJE
AMILACEO
Fuente: Elaboración del equipo formulador - encuestas
Cuadro Nº 2.3: Diagnostico de Necesidades

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
En las localidades de Pitinpata en el distrito Lircay con una deficiente producción y

productividad agropecuaria familiar que no genera valor agregado y no se diversifica los
cultivos, con manejo no tecnificado del agua y conducidos por agricultores poco
organizados y capacitados. El distrito cuenta con una superficie agrícola total de
6,078.31, de las cuales 240.33 has. Se encuentran bajo riego y 5,837.98 has. En secano.
También podemos decir que la superficie no agrícola es de 29,781.43 hectáreas, de las
cuales 24,073.90 has. Se encuentran con pastos naturales, 1,016.71 has. Con montes y
bosques.
Así mismo de las necesidades y problemas identificados, se ha determinado

los principales componentes a intervenir con el PIP los cuales constituyen el
problema latente a solucionar.

Cuadro Nº 2.4: Descripción de los sectores agropecuarios
Aprovechar la existencia del
canal de conducción para
ampliar el sistema de riego y
elevar el nivel de producción
y productividad agropecuaria
CANAL PRINCIPAL EXISTENTE

Incentivar el cultivo de los
productos agrícolas de
calidad y la crianza de ganado
mejorado para su
comercialización en el
mercado interno y externo
Promover la producción de
cultivos , aprovechando la
MAIZ PAPA existencia de diversidad de
pisos ecológicos
Promover el desarrollo del
turismo, aprovechando los
atractivos turísticos de la
provincia
Fomentar la transformación
de productos agropecuarios
PASTO VACUNO con participación de la
inversión privada
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes 2015 – 2021
Socioeconómico
El problema que se pretende solucionar, presenta un alto grado de interés, Es por
ello que el sector público a través de sus niveles de gobierno, como la Municipalidad
Provincial de Angaraes - Lircay, tiene la potestad y obligación enmarcada dentro de
sus funciones, a revertir las situaciones negativas, que son necesarias y urgentes de
intervención con el objetivo de lograr el máximo bienestar social y eliminar las
brechas de desarrollo económico, social y sostenible en la población, que lo requiera.
2.1.3. Área de estudio
Para identificar el área de influencia y área de estudio del proyecto., se

toma en cuenta el análisis desde el punto de vista macro y micro como
se detalla a continuación.
B) El área de estudio
El área estudio está representado por el espacio geográfico, de la

localidad Pitinpata del distrito de Lircay, de la provincia de Angaraes
de la región Huancavelica.
Región : HUANCAVELICA
Provincia : ANGARAES
Distrito : LIRCAY
Ubigeo : 030901
Localidades : PITINPATA
Coordenadas : Latitud Sur 12° 59´ 23”

Grafico N° 2.1: Macro localización
REGION
HUANCAVELICA
Grafico N° 2.12: ubicación de la provincia de Angaraes
ANGARAES

C) El área de influencia
El área de influencia está representada, por el área geográfica donde se ubica

la localidad de Pitinpata del distrito de Lircay la cual será beneficiada con el
servicio de agua para el sistema de riego, estos terrenos son aptos para la
agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la ausencia de agua
para riego
Grafico N° 2.13: Micro localización del área de influencia
LIRCAY
Imagen N° 2.1: El area de influencia de las localidades ha intervenir

D) Aspectos físicos del área de influencia
El Distrito de Lircay está localizado en la Provincia de Angaraes,

departamento de Huancavelica, en la parte central del País, en plena región
andina. Ubicado entre las siguientes coordenadas Latitud Sur 12° 59´ 23”
La superficie territorial del distrito de Lircay es de 818.80 Km2 que
representa el 41.80% de la superficie total provincial.
Su fisiografía está representado por quebradas profundas, topografía
bastante accidentada con ocurrencia de fenómenos de geodinámica externa
como pequeños valles encañonados; con altitudes que varían entre 3,231
m.s.n.m. (altura del valle de Ocopa) en la parte media baja y 4,200 m.s.n.m.
en la parte alta los Límites del distrito de Lircay de la Provincia de Angaraes,
quedan definidos de la manera siguiente:
 Por el Norte con los Distritos de Ccochaccasa, Anchonga, Huayllay
grande, Callanmarca y Huanca huanca.
 Por el Sur con la Provincia de Huaytara.
 Por el Este con el Distrito de Huanca huanca, Congalla y Secclla.
 Por el Oeste con el Provincia de Huancavelica.
 Clima
El clima en el distrito de Lircay, como el de la mayor parte de los andes
peruanos, está caracterizado por los cambios de estación y están
controlados por la topografía y la altitud.
En este sentido, la mayor parte de la superficie territorial del distrito

(parte media y alta), tiene un clima Templado Moderado Lluvioso. Se
caracteriza por tener un invierno seco templado en el día y frígido en la
noche, con una temperatura promedio de 6º C en la parte alta, en la parte
media y baja varía entre los 12º y 18º C.
 Características Hidrológicas e hidrografía:

Hidrología:
El Ámbito Distrital, hidrográficamente está localizado dentro de la sub
cuenca del río Urubamba. La colectora principal del recurso hídrico en el
Distrito de Lircay, es el río Opamayo y rio Sicra, por su caudal y recorrido
está considerada como el de Primer orden dentro del distrito.
El distrito de Lircay cuenta con recursos hídricos importantes,
aprovechables para la agricultura y consumo humano. Entre las principales
afluentes se consideran los siguientes:
 Río Opamayo
 Río Sicra
 Río Ato
Río Opamayo:
Este rio nace de dos ramales: el rio de Escalera que nace de los nevados de
chonta y el rio Recuperada que nace de las partes altas de yacimiento minero
de Recuperada. La unión de estos dos ríos a solo 6 Kilometros en el distrito

de Huachocolpa forma el rio Huachocolpa, que aguas abajo se juntan con los
riachuelos de Ingenio, Carhuapata y Tambraico toma el nombre rio Opamayo.
En la ciudad de Lircay se une con el rio Sicra. Luego toma el nombre del rio
Lircay. Aguas abajo toma el nombre se subcuenca de Urubamba, recorre los
distritos de Lircay, Anchonga, Callanmarca, Huanca huanca, Congalla en la
provincia de Angaraes, Acobamba, Pomacocha, Caja espíritu y Marcas en la
provincia de Acobamba, desembocando en este último sobre el río Mantaro,
lugar donde este cambia de curso para dirigirse al Nor-Este.
Rio Sicra:
Este río nace de dos ramales: el río Chahuarma que nace en las alturas de
Llillinta del distrito de Lircay y el distrito de Pilpichaca de la provincia de
Huaytara y el río Buenavista que nace en las alturas de abras Pampamali en
los límites del distrito de Secclla y Lircay. La unión de estos dos ríos a solo
3 Kilómetros del centro poblado de Chahuarma forma el río
Huaychaopallcca, que aguas más abajo toma el nombre de rio Ajohuarma,
luego el rio Sicra. En la ciudad de Lircay se une con el rio Opamayo y toma el
nombre del rio Lircay. Los usos actuales que se le da a los recursos hídricos
del distrito, son en primer orden para irrigar los tierras agrícolas, en
segundo orden para el consumo humano y animal respectivamente.
Cuadro N° 2.5: Fisiográfica del distrito de Lircay

Hidrografía
Distrito Grandes Seguridad
Distrito Sub - Micro - Tipo de Clima
Fisiográfica Cuenca Paisajes Física
Cuenca cuenca Drenaje
Valles y
Quebradas
Laderas o
Estribaciones
Templado Derrumbes
Orientales de
Sierra Lircay Mantaro Urubamba Lircay Dentrico Moderado Deslizamiento
la Cordillera
Lluvioso Huaycos
Occidental
Reliev e
Cordillerano
Altiplanicie
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de Angaraes 2015 - 2021
Flora
Cuenta con un potencial variado de especies forestales que por la poca
intervención de la actividad humana, se conserva en su estado natural,
existiendo un equilibrio ecológico y manteniendo su riqueza en su
biodiversidad lo cual permite el desarrollo de diferentes especies nativas de
la zona.
La flora existente en el ámbito distrital abarca los diferentes pisos
ecológicos:

Cordillera: Ccenua, lambras, canlla, waracco, olgos, musgo, ichus y otras

variedades nativas no registradas.
Media: Chilca, taya, sauco, toccara, tancar, chacco, jera, mutuy, ayrampo,
ccenua, huayhua, calabazas y otras muchas variedades no registradas.
Baja: Cabuya, chamana, anku kichka, sauco, cipreses, pinos y eucaliptos

domesticados así como tomatillo, pacay, duraznos, blanquillos, nísperos,
manzana, palto, calabazas, nogal, guinda, frambruesas y muchas otras
variedades no registradas.
Los usos actuales y potenciales que se da a la flora de la zona, son los
siguientes:
 La madera es utilizada normalmente para edificación de las viviendas.

 Fabricación de herramientas de trabajo: Taclla, chachitacclla, arados, yugos.
 Utensilios (fuentes, cucharas, cucharones, vasijas para el uso y para la venta.
 Las plantas medicinales son usadas para curaciones de enfermedades en las
personas como vientos, insolación, chachos, ccapipo, abuelos, gentiles, etc.; y
para curaciones de enfermedades de animales como el carbunco.
 El arbusto es utilizado como leña (combustible).
Cabe destacar que estos recursos todavía no se explotan adecuadamente, a

pesar de poseer un considerable potencial de suelos aptos para la plantación
forestal y bosques de proyección, debido principalmente al desconocimiento
de la riqueza forestal de la zona por parte de los organismos del Estado.
Por tanto, la explotación adecuada de estos recursos, permitiría su uso para
la producción de maderas y otros productos forestales, siempre que sean
manejadas en forma técnica para no causar deterioro en la capacidad
productiva del recurso.

Cuadro N° 2.6: Fauna del distrito de Lircay
Fauna
Dentro de la fauna natural se observa: lagartijas y serpientes de color rojo y
negro, zorrino, aves como: el cuculí, gallito de las rocas, el jilguero, el pichiusa,
zorzal, la tuya, el chivillo, el gavilán, el condor entre otros.
Cuadro N° 2.7: Fauna del distrito de Lircay

Imagen N° 2.2: Especies que se encuentran en el distrito de Lircay
Suelos
Los suelos en el área del distrito, se caracterizan por ser fértiles y por su
aptitud agrícola con capa arable en promedio de 0.50 mts. Ubicadas en la
parte media y baja de las laderas y las de características forestales ubicadas
en las partes altas completan los suelos de color negro (materia orgánica) y
eriazos con presencia de afloramientos rocosos.
Los suelos presentan una textura variada con un promedio de ph alcalino tipo
franco arcilloso, franco limoso y franco arenoso lo que obliga a hacer un
manejo adecuado del agua y controlar el proceso erosivo generado por el
riesgo.
El distrito de Lircay exhibe una gran variedad de recursos naturales y

ambientales, toda vez que cuenta con diversos pisos ecológicos, sin embargo
la falta de información y manejo en el uso racional limita un adecuado
aprovechamiento y manejo integral de sus recursos potenciales.
El distrito cuenta con una superficie agrícola total de 6,078.31 hectáreas, de

las cuales 240,33 has. Se encuentran bajo riego y 5,837.98 has. En secano.
También podemos decir que la superficie no agrícola es de 29,781.43
hectáreas, de las cuales 24,073.90 has. Se encuentran con pastos
naturales, 1,016.71 has. Con montes y bosques, y 3,662.80 has. Con otras
tierras. De acuerdo a la zona agro ecológica, se han identificado los siguientes
recursos:

En la zona alta, debido a sus condiciones climáticas se practica un sistema

agropecuario caracterizado. Uno de uso agrícola de corto período
generalmente con cultivos de papas, ollucos, oca, mashua; seguido por un
período de descanso de uno a cinco años, luego del uso agrícola, estas
parcelas se cubren de pastos naturales como son: Calamagrostis vicunarum,
Festuca rigescens, Poa anuua, Muhlenbergia peruviana, Bromus
catharthicus, Trifolium amabili, Allchemilla pinnata, la especie que
mayormente predomina es el Stipa Ichu, donde pastan los animales. En esta
zona el área destinada a pastos, no está dividida en parcelas lo que da lugar
a su explotación colectiva, así como también se encuentra totalmente
descubierta de árboles, existiendo solamente pequeños arbustos nativos
como el Minthostachis Mollis (Muña), además se cuenta con otros pastos
naturales como el totorilla, chillhua, paco paco, olgos, inka muña. En esta
zona son apreciables las llamas, ovinos, vacunos criollos, viscacha, perdíz,
venados, caballos.
Imagen N° 2.3: Se muestra el canlla y el ichu típico de la zona.
Fuente: Equipo formulador
En la zona intermedia se asienta una agricultura diversificada de

tubérculos, granos y frutales. Por lo general las tierras se encuentran
parceladas en diferentes lugares, no existiendo en éstos la rotación de
cultivos en terrenos que cuentan con riego siendo éstas en menor área
existiendo una rotación de cultivos en zonas con suficiente humedad
ambiental. La agricultura, en general es en secano, siendo los principales
cultivos de esta zona el papa, maíz, haba, arveja, lenteja, trigo. Avena,
cebada y frutales como guindas, durazno, membrillo, pera. En esta zona se
observa árboles como el eucaliptus, pinos, cipreses, nogal, tara;
encontrándose generalmente alrededor de las viviendas.

Imagen N° 2.4:
Se muestra la papa y el maíz principales cultivos de la zona.
Fuente: Equipo formulador

En la zona baja, se evidencia mejor uso agrícola. Las actividades agrícolas
se realizan en los pequeños valles y quebradas con pendientes pronunciadas,
cuenta con recursos hídricos, hacen que en esta zona se cultiven en forma
intensiva y asociada cultivos como el maíz, fríjol, papa, calabaza, tomatillo,
hortalizas y algunos frutales manzano, pera, palto. En esta zona predominan
mayores cantidades de árboles y arbustos como la chilca, chamana, cabuya,
tuna y como especie podemos aprecia el nogal, guinda, pino, y los eucaliptos.
La riqueza exhibe variedades como: paltos, nísperos, pera, capulí, manzano,

melocotonero, etc. Se aprecian en todo el territorio plantas ornamentales
y curativas como: Muña, hierba buena, menta silvestre, toronjil, perejil,
culantro, orégano, entre otros.
 Temperatura
En la zona de interés se presenta una temperatura promedio anual de 10°C,
con una temperatura máxima promedio anual de 20ºC y una temperatura
mínima de 4.2ºC.
Las temperaturas en estas localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles,
Yananaco. Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico, son variantes, donde en la
parte baja drena el río Lircay y que pertenece a la subcuenca de Urubamba
de la cuenca del río Mantaro corresponde a un clima templado moderado
lluvioso, registrándose valores de temperatura más altos entre los meses de
enero y marzo con un promedio de 19ºC y con una temperatura máxima
promedio de 20ºC, así como una temperatura mínima anual promedio de 4.2ºC.
Los valores de temperatura baja se registran entre los meses de junio y
setiembre con un promedio de 2.25ºC. Sin embargo por las noches la
temperatura puede llegar a -5.0°C

 Precipitación y Humedad
La precipitación, es toda forma de humedad que originándose en las nubes,
llega hasta la superficie del suelo; de acuerdo a esta definición la
precipitación puede ser en forma de lluvias, granizadas, garuas y nevadas.
El tipo de precipitación de mayor importancia es la lluvia, la precipitación se
mide en términos de altura de lámina de agua y se expresa comúnmente en
milímetros. Esta altura de lámina de agua, indica la altura del agua que se
acumularía en una superficie horizontal. Las precipitaciones pluviales en el
Distrito son en promedio anual variable de 700 y 1000 mm., acentuándose las
lluvias con mayor intensidad en los meses de enero, a marzo, no es rara la
existencia de precipitaciones en los meses de junio, julio y agosto.
La zona de interés presenta una humedad relativa promedio anual 78%, sin
embargo, el régimen mensual presenta dos etapas diferentes: 72% durante
los meses de junio a septiembre, épocas donde la presencia de lluvias es
mínima; mientras que durante los meses lluviosos comprendidos entre enero
a marzo, estos valores promedios llegan hasta 84%.
 Vientos
La presencia de los vientos generalmente se presenta orientados de Norte a
Sur, siendo fríos y secos; en el mes de agosto a septiembre se presenta con
mayor intensidad, con una velocidad del viento promedio de aproximadamente
1.2 m/seg.
 Vías de comunicación
De acuerdo a la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Huancavelica
que realizó un diagnóstico vial de la Provincia de Angaraes, se determinó que
del total de 86 vías solo 2.97% se encuentran en la condición de “buenas”,
14.13% de “regular”, 22.66% de “malas” y el 60.24% de “muy malas”,
notándose bajos niveles de ingresos de los productores, dado que los
pobladores de esta zona se dedican principalmente a la actividad
agropecuaria.
La ciudad de Lircay está integrada vialmente a otras localidades mediante
vías, cuya clasificación ha sido determinada por el Ministerio de Transportes
y Comunicaciones, Entre ellas tenemos:
El principal eje vial de la provincia es el tramo de Huancavelica - Lircay –
Julcamarca – Ayacucho (193 Km.); acompañada de pequeñas trochas
carrozables que comunican varios centros poblados de la provincia;
articulándose al corredor económico Huancavelica – Ayacucho.

Lircay como capital de la provincia cuenta con un Terminal Terrestre desde

donde se brinda servicio de transporte permanente hacia la ciudad de
Huancavelica y distritos (Julcamarca, Ccochaccasa, Anchonga, etc.).
Carretera nacional
Carretera Ayacucho – Chacco – Julcamarca – Lircay – Huancavelica-Chincha
por un lado y esta misma carretera articula a través de la carretera
Huancavelica- Huancayo a la capital del país (Lima).
Carretera Provincial
Carretera Acobamba – Paucará – Anchonga – Lircay – Licapa - Costa Sur del
país, ubicando a Lircay, en una posición de ciudad articuladora.
Carretera Distrital
 Carretera Julcamarca – Secclla – Lircay - Ccochaccasa, se articula a
su vez a la carretera de integración regional.
 Carretera Julcamarca – Secclla – Congalla – Huancahuanca –
Callanmarca - Huayllay Grande - Lircay.
A estas vías, se suman las carreteras de integración comunal a sus distritos
que a su vez confluyen a las carreteras de integración Interdistrital y estas
a las de vías interregionales.
Grafico 2.2: Articulación vial del distrito de Lircay

A continuación se detalla de las empresas y autos que prestan servicios a las
diferentes ciudades, regiones, provincias y distritos.
Cuadro N° 2.8:
Empresas que prestan servicios de transporte en el distrito de Lircay
N° RUTAS EMPRESAS
Empresa Turismo Libertadores
Lircay - Lima (Línea de
1 Empresa Expreso Libertadores
ómnibus)
Empresa Molina Unión
Empresa Warivilca
Lircay - Huancayo (Línea
2 Empresa Señor de Ataco
de ómnibus)
Empresa Selva tours
Empresa Turismo Nacional
Empresa Anccara
3 Lircay - Huancayo (Autos)
Empresa Trambraico
Lircay - Huancavelica Empresa Señor de Oropesa
4
(Línea de ómnibus) Empresa Turismo Janampa
Empresa 5 de Mayo
Empresa Contreras
Lircay - Huancavelica
5 Empresa Transcom
(Autos)
Empresa Anccara
Empresa América
Lircay - Pisco - Ica Empresa Transcom
6
(Minivan - Autos) Empresa Mercurio
Lircay - Julcamarca - Empresa Turismo Angareño
7
Ayacucho (Mini - combi) Empresa Lalos
 Telecomunicaciones
En el distrito de Lircay, cuentan en la capital con los servicios de comunicación
pero limitado que a la fecha se viene superando, como centro telefónico
comunitario, teléfonos públicos en algunos centros poblados, teléfono móvil
movistar, claro y bitel.
Existe 04 emisora en la capital de distrito, igualmente se capta la señal de
radio de otras distritos como radio Amauta de la ciudad de Huanta y radio
de Huaytara en las alturas y la señal de radio Programas (RPP)de la ciudad de
Lima, canales de televisión, para tal tenemos imágenes de cobertura de las
diferentes servicios de comunicación. Las radio difusión sonora en el distrito

de Lircay, la cual cuenta con coberturas de las ondas FM, OM y cuenta con
las antenas instaladas para la cobertura de las ondas sonoras.
Televisivo
Radio difusión televisiva en el Distrito de Lircay, cuenta con la cobertura
mayoritaria con las ondas VHF, UHF y antenas para la captación de
televisiones libres nacionales como América TV, TV Perú, ATV y muchas más
con cable.
Telefonía fija.
La cobertura de telefonía fija en el Distrito de Lircay, existe básicamente
movistar, bitel y claro como operadores del servicio.
Internet.
La cobertura de Internet en el Distrito de Lircay, el servicio es deficitario
por parte de los operadores por las descargas fuertes de energía (tormentas)
principalmente temporada de lluvia cuenta principalmente en la capital del
distrito y algunos centros educativos por Gilat.
 Tipo de zona:
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro el 71.77% de la población del
distrito de ubica en zonas rurales, mientras que solo el 28.23% de la
población, está ubicada en zonas urbanas, el proyecto se ubica dentro de la
zona rural, afectando principalmente a la localidad de Pitinpata.
Cuadro N° 2.9: tipo de zona

Distrito de Lircay Población Porcentaje
Zona urbana 6,948 28.23%
Zona rural 17,666 71.77 %
total 24,614 100.0%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
 Características socioeconómicas de Referencia.

La situación socioeconómica del área de influencia se puede esquematizar
mediante el siguiente mapa de hogares estratificados según el nivel de
ingreso per cápita de los hogares:
El promedio de las familias en el distrito de tiene ingresos del estrato medio
bajo y bajo. En ese sentido se estima que el ingreso per cápita por hogar en
la mayoría de la población es inferior a 137.3 Nuevos Soles; según INEI.

Cuadro N° 2.10: Indicadores Foncodes

Tasa
% poblac. % niños Indice de
Población Quintil % poblac. % poblac. sin % mujeres desnutric
Ubigeo Distrito sin 0-12 Desarrollo
2007 1/ sin agua electricidad analfabetas . niños
desag/letr. años Humano
6-9 años
090301 LIRCAY 24,614 1 36% 47% 35% 36% 38% 62% 0.4692
Fuentes: Mapa de Pobreza - FONCODES, Censo de Población y Vivienda
Según la clasificación del FONCODES, el distrito presenta un índice de

desarrollo humano de 0.4692, lo cual nos muestra que la población todavía
presenta deficiencias respecto a la cobertura de los servicios básicos,
además puede notar que el 36% de mujeres son analfabetas, indicador muy
elevado, comprado con los indicadores regionales.
Las actividades económicas que se desarrollan son básicamente: los trabajos
no calificados como son, servicios de peón, vendedores ambulantes y afines,
también se desempañan como obreros y operarios de minas y en mayor
porcentaje la población se dedica a la agricultura.
 Los indicadores educativos del distrito
Las principales características de la realidad actual del distrito en este

sector. Situación que puede ser modificada con la intervención oportuna en
el mejoramiento y actualización del Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito. Para el caso de Lircay, éstos indicadores son los siguientes:
CUADRO N° 2.11: Niveles educativos

INSTITUCIONES EDUCATIVAS
EDUCACION
EDUCACION
DISTRITO EDUCACION INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR
PRITE PRONOEI OCUPACIONAL
ESPECIAL TECNOLOGICO
Estatal Privada Estatal Privada Estatal Privada
Lircay 1 1 28 20 2 51 2 9 2 1 2
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de Angaraes 2015 – 2021
Existen 2 Institutos superiores tecnológicos, que es un dato importante por

la preparación de capital humano y el desarrollo de capacidades, es un
potencial muy importancia pues es un indicador que nos habla de la
construcción de una masa crítica con la cual impulsar el desarrollo. En la
capital Lircay existen dos centros superiores universitarios: la facultad de
Ingeniería civil y minas de la U.N.H. - Universidad Nacional de Huancavelica
y la U.D.E.A. -Universidad para el Desarrollo Andino con cinco carreras
profesionales, de igual modo existe un centro de estudios
gastronómico.

Cuadro N° 2.12: Principales actividades económicas del distrito de Lircay

PORCENTAJE
ACTIVIDADES CASOS
(%)
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 6603 60.21
Pesca 2 0.02
Explotación de minas y canteras 733 6.68
Industrias manufactureras 140 1.28
Suministro electricidad, gas y agua 36 0.33
Construcción 350 3.19
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 36 0.33
Comercio por mayor 22 0.2
Comercio por menor 676 6.16
Hoteles y restaurantes 205 1.87
Transp.almac.y comunicaciones 204 1.86
Intermediación financiera 2 0.02
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 128 1.17
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 264 2.41
Enseñanza 721 6.57
Servicios sociales y de salud 118 1.08
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 118 1.08
Hogares privados y servicios domésticos 77 0.7
Actividad económica no especificada 531 4.84
TOTAL 10966 100
 Analfabetismo del distrito

En el distrito de Lircay el 71.74% en promedio sabe leer y escribir, sin
embargo aún existe la brechas de diferencia en que los varones saben leer
más que las mujeres, tanto en las zonas Urbanas como Rurales donde se
pueden apreciar al mayor número siempre figuran los varones; en muchos
casos los niños y jóvenes que no tienen escolaridad han abandonado los
estudios por razones fundamentalmente económicas. Mientras el 28.26% no
saben leer y escribir.
Cuadro N° 2.13: Analfabetismo en el distrito de Lircay

SI SABE LEER NO SABE LEER
DISTRITO
HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL
Lircay 8750 7681 16431 2371 4100 6471

 Indicadores
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores proporcionados por el

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - 2013, en donde se puede
observar que tasa de desnutrición en niños y niñas menores 03 años es de
57.1%, el cual es muy elevado, este distrito presenta altas tasas de pobreza
dado que el 75.8% de la población está en pobreza total y el 45.3% se
encuentra en condiciones de extrema pobreza,
Por otra parte se puede apreciar un alto índice de vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria con un índice de 0.61, muy cercano a 1 (muy alta
vulnerabilidad), con lo cual se evidencia el problema sobre desnutrición.
Cuadro N° 2.14: Indicadores distrito de Lircay

INDICADORES
Tasa de Desnutrición 1/ 57.1%
Población en proceso de inclusión MIDIS 2/ 76.9%
Pobreza Total 3/ 75.8%
Pobreza Extrema 3/ 45.3%
Índice de Vulnerabilidad a la Inseguridad

0.61
Alimentaria 4/
Fuente: Ministerio de desarrollo e inclusión social (MIDIS) - 2013
 Actividad turística
La actividad turística en el distrito de Lircay, pese a contar con un gran

potencial turístico, tiene un mínimo aprovechamiento en este sector,
debido a limitaciones de infraestructura y promoción.
Lircay, conocida como la pequeña suiza, ciudad de los "Rosas y Guindos",

por la variedad de estas riquezas naturales, ofrece a los visitantes
diferentes atractivos turísticos, gracias a la bondad de la naturaleza y la
habilidad del hombre se han convertido en atractivos turísticos.
La variedad de clima y pisos ecológicos, lo que permite practicar una

diversidad de deportes de aventura como el canotaje, bicicleta, caminatas
o trekking.

Cuadro Nº 2.15: Recursos turísticos de la zona
DISTRITO LUGARES TURISTICOS UBICACIÓN

Lircay - San Juan de
Cerro Tambraico Dios
Aguas termales de Huapa Lircay - Tucsipampa
Restos de Ahuay Lircay - Ahuay
Lircay
Casona de Ocopa Lircay - Ocopa
Jardines del Edén Lircay
Parque de la Identidad Anccara Lircay
Perseverancia Lircay
Imagen N° 2.5: Rutas de circuito turísticos identificados en Angaraes
 Artesanía
Esta actividad artesanal está orientada básicamente a la elaboración de
tejidos a telar, tejidos a mano, hilados de lana de ovino a mano. Estas
unidades artesanales se caracterizan por su escasa producción, por
utilizar técnicas y equipos rudimentarios, con conocimientos que se
transmiten de padres a hijos, utilizan materias primas del lugar,
generalmente de producción ganadera, con una producción mínima que en
gran proporción es para uso familiar y para la aplicación del trueque con
los productos de necesidad básica.
Cabe señalar que a nivel distrital, no existe Apoyo Institucional para
esta actividad de parte de Organismos no Gubernamentales u otras
instituciones Públicas o privadas.

 Potencialidades del distrito
a. El distrito produce maíz, reportándose aceptables índices de

producción.
El distrito de Lircay, Huayllay grande, Callanmarca, Secclla y
Julcamarca son los únicos distritos de la provincia de Angaraes que
producen mayor cantidad de maiz, reportando aceptables índices de
producción, así como también es un producto de mejor rentabilidad para
los agricultores juntamente con el cultivo de papa, por lo mismo que
debe ser tomado en cuenta para las próximas campañas agrícolas,
diversificando la producción y tecnificándola.
El distrito cuenta con una superficie agrícola total de 6,078.31

hectáreas, de las cuales 240,33 has. Se encuentran bajo riego y
5,837.98 has. En secano. También podemos decir que la superficie no
agrícola es de 29,781.43 hectáreas, de las cuales 24,073.90 has.
Se encuentran con pastos naturales, 1,016.71 has. Con montes y bosques,
y 3,662.80 has. Con otras tierras.
b. La actividad piscícola reviste importancia en el desarrollo económico.

La actividad piscícola reviste importancia en el desarrollo económico del
distrito, frente a la existencia de recursos hídricos potenciales para
desarrollar esta actividad, la cual debe ser aprovechada, manejada
eficientemente en cada zona y orientada a la producción de truchas con
visión comunal empresarial.
Cuadro Nº 2.16: Recursos hídricos con aptitud piscícola

N° DE
PROVINCIA RIOS RIACHUELOS LAGUNAS
ANGARAES 15 4 -
Fuente: DIREPRO – Hvca 2006
En la actualidad existen 02 piscigranjas instaladas en la ciudad de

Lircay, y la localidad de Ocopa, siendo la producción para el mercado y
para autoconsumo.
c. Posee recursos mineros metálicos y no metálicos

En el distrito de Lircay, existen yacimientos mineros en actividad como
mina esperanza en Carhuapata, mina Julcani en Ccochaccasa – Lircay. En
donde explotan minerales metálicos como plata, cobre, plomo y zinc, por
la empresa Compañía de Minas Buenaventura. En el cual genera puestos

de trabajo y mejora los ingresos de las familias, así como los ingresos
Municipales.
d. Cuenta con atractivos turísticos (paisajístico, escénico, turismo de

aventura, fiestas costumbristas).
El distrito de Lircay cuenta con atractivos turísticos de interés
paisajístico y escénico, para el desarrollo de un turismo de aventura.
Estos atractivos están relacionados al medio ambiente, característico
de la zona, que se complementan con las fiestas costumbristas y
religiosas, en las que exhiben sus actividades artesanales con vivencias
campesinas de vasta tradición y riqueza cultural de los antiguos
Anccaras, destacando su rico folklore.
Se tiene importantes festividades como: Carnaval Lirqueño (Febrero y

marzo), Fiesta de Cruces (Mayo), Aniversario de la provincia (Junio),
Fiesta de Virgen del Carmen (Julio), Santiago (Julio – Agosto), Fiesta
de Virgen de Rosario (Octubre), Todos los Santos (Noviembre) y Fiesta
al Señor de Amo (25 de Diciembre y 01 de Enero). Estas festividades
congregan a los pobladores de los distritos cercanos a la provincia en un
promedio de 1000 a 1500 personas en cada festividad.
Además cuenta con sus atractivos turísticos – Baños termales de Huapa,

Casona de Ocopa, Ruinas del cerro Tambraico, Jardines del Edén,
Parque de la identidad Anccara, Piscigrangra Challwa Anccara, Restos
de Ahuay, perseverancia, canotaje en el rio Lircay.
e. Ubicación geográfica como eje de articulación Ayacucho – Chacco –

Julcamarca – Lircay – Huancavelica – Chincha.
Lircay, está ubicado en el espacio geográfico de la Sub Cuenca del río
Urubamba. Dentro de este espacio se localiza la capital provincial de
Lircay, teniendo como eje de articulación comercial Ayacucho – Chacco
– Julcamarca – Lircay – Huancavelica - Chincha. Además la
infraestructura vial que se interconecta con Ayacucho, Lircay es
carretera asfaltada Bicapaa 118 Km siendo el tiempo de viaje 3 horas.
También se interconecta con Huancavelica, Lircay en proceso del
asfaltado 75 km siendo el tiempo de viaje 2 horas y 30’. Actualmente
existen 2.97% en condiciones “buenas”, 14.13% de “regular”, 22.66% de
“malas” y el 60.24% de “muy malas”, notándose bajos niveles de ingresos
de los productores, dado que los pobladores de esta zona se dedican
principalmente a la actividad agropecuaria.

 Festividades.
El distrito de Lircay por ser una localidad religiosa realiza fiestas

patronales, culturales y religiosas es así que en devoción a sus creencias
realizan festejos como:
En el distrito existe un rico y valioso folklore, que se refleja en sus

principales festividades religiosas y culturales. Dentro de las principales
festividades del distrito, podemos mencionar las siguientes:
 La Fiesta en honor al Señor de Amo (Vara Muday) se realiza el día 01

de Enero de cada año. Donde realizan el cambio de las nuevas
autoridades comunales al compás del baile de los negritos en el ámbito
del distrito de Lircay – Huayllay Grande.
 El 02 de Febrero se celebra la fiesta patronal en honor a la virgen de

la Candelaria en el centro poblado de Huayllay Chico. En el cual
albergan una buena cantidad de población.
 El mes de Febrero realizan el carnaval Lirqueño en la ciudad de Lircay,

en los centros poblados y anexos del distrito.
 La festividad al Señor de Ramos y feria regional se realiza en el mes

de Abril. Donde participan toda la población del ámbito distrital,
provincial y regional.
 La fiesta de Cruces que se celebra en el mes de mayo, en los diversos

centros poblados y anexos especialmente se festeja en Huayllay
chico, Piscopampa, Latapuquio, Pircapahuana.
 El 21 de junio es el aniversario de la creación política de la provincia de

Angaraes a nivel provincial.
 El 16 de Julio se celebra la fiesta patronal en honor a la virgen del

Carmen en la ciudad de Lircay. En el cual albergan una buena cantidad
de población.
 La costumbre ancestral de la zona es la fiesta de “Santiago” o “Tayta

Shanty “, que se realiza en todo el ámbito distrital, iniciándose el 24
de Julio y por todo el mes de agosto de cada año. En donde realizan
ritual celebridad a los animales.
 El 30 de Agosto se celebra la fiesta patronal en honor a Santa Rosa

de Lima en la ciudad de Lircay y en el centro poblado de Allato.

 El 08 de Octubre se celebra la fiesta en honor a la virgen del Rosario

en la ciudad de Lircay.
 El 01 de Noviembre se celebra el día de “Todos los Santos”, donde la

población en general recuerda a sus seres queridos, para lo cual, llevan
coronas diversas y ramos de flores para colocarlos en sus respectivas
moradas.
 La Fiesta de Navidad se realiza el día 25 de Diciembre de cada año.

Donde la costumbre lo realizan con el baile de los negritos en la ciudad
de Lircay y otros centros poblados como Constancia y Rumichaca.
Cuadro N° 2.17: Principales festividades del distrito de Lircay

DISTRITO FESTIVIDAD FECHA LUGAR
Señor de Amo (Vara Lircay - Huayllay

01 de Enero
Muday) Grande
Virgen de la Candelaria 02 de Febrero Huayllay Chico

Carnavales Febrero Lircay
Señor de Ramos y Feria
Abril Lircay
Regional
Lircay y
Fiesta de la Cruces 3 de Mayo
comunidades
Aniversario del Distrito 21 de Junio Lircay
Lircay
Virgen del Carmen 16 de Julio Lircay
Lircay y
Santiago 25 de Julio - Agosto
comunidades
Santa Rosa de Lima 30 de Agosto Lircay - Allato
Virgen de Rosario 08 de Octubre Lircay
Lircay y
Todos los Santos 01 - 02 de Noviembre
comunidades
Lircay -
Navidad 25 de Diciembre Constancia -
Rumichaca
 Religión
La práctica religiosa en el distrito de Lircay no es tan diversa, pues el 75%

de la población es de religión católica, y el 20% se representa por personas
de religión Evangélica; solo el 5% de la población son de otra religión.

2.1.4. La UP de servicios en los que intervendrá el proyecto
a. Diagnóstico del servicios de agua para riego:
 Número de usuarios actuales: 302 usuarios que manejan parcelas de 0.25

y 4 hectáreas.
 Número de familias son 72 y pobladores: 302 beneficiarios.
 Cantidad y oportunidad de agua disponible. En la zona del proyecto

existen un caudal de 75.33 litros por segundo.
 Fuente de abastecimiento: El proyecto se desarrolla en la localidad de

Pitinpata y la fuente de abastecimiento será del Manantial de AHUAY
HUAYCCO.
 Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes. Si bien

existe un cierto nivel de organización (a nivel de juntas de usuarios y
comités de riego) no todos los beneficiarios están organizados. Fuente:
Visita de Campo.
 Tarifa que se paga por el agua para riego. Si bien las normas indican que
la tarifa de agua se debe establecer por volumen utilizado, en la práctica
se fija por hectárea regada, independientemente del cultivo y del
volumen de agua utilizada. En consecuencia no hay una motivación para el
uso eficiente del recurso.
b. Diagnóstico de la actividad agrícola:
 Área sembrada. El área sembrada en la situación actual es de 300 has.

La cual solo se realiza en 1 sola campaña al año.
 Cultivos que se siembran (cédula de cultivo). Los cultivos que se siembran

son los siguientes:
Cuadro N° 2.18: N° de hectáreas cultivadas actualmente

CULTIVO
Area (ha)
BASE
AVENA 8.00
PAPA 11.00
MAIZ AMILACEO 9.00
HABA GV 5.00
ARVERJA 5.00
TRIGO 5.00
FORRAJE 15.00
TOTAL 58.00
Fuente: Elaboración del equipo formulador – encuestas y trabajo de campo

 Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las pérdidas

y el autoconsumo, para cada cultivo: El porcentaje destinado al mercado
en promedio es del 30% del total de la producción, esto según el trabajo
de campo realizado en la zona de estudio, como se podrá observar en el
siguiente cuadro, los agricultores de la zona destinan el 50% de su
producción para el autoconsumo, mientras que en promedio el 20% es
destinado para la semilla en la próxima siembra, según lo referido por los
agricultores la venta de su producción lo realizan mayormente a los
mayoristas solo en las chacras, por esta razón los precios que se les paga
por sus productos son bajos, siendo una de las causas para que los
agricultores vean a la agricultura como una actividad no rentable.
Cuadro N° 2.19: Porcentaje de la producción destinado al mercado

DESTINO DE LA PRODUCCION
PRINCIPALES CULTIVOS
AUTOCONSUMO SEMILLA MERCADO
AVENA 40% 20% 40%
PAPA 40% 20% 40%
MAIZ AMILACEO 40% 20% 40%
HABA GV 40% 20% 40%
ARVERJA 90% 8% 2%
TRIGO 40% 20% 40%
FORRAJE 40% 20% 40%
TOTAL 40% 20% 40%
Fuente: elaboración del equipo formulador – encuestas y trabajo de campo
 Mercados actuales a los que se vende la producción: La producción actual

se destina a los mercados locales, es decir a la ciudad de Lircay capital
del distrito, y la provincia de angaraes, dado que la producción en la zona
de influencia solo es una sola campaña al año.
 Precios a los que se vende la producción.
Cuadro N° 2.20: Precio de chacra de cultivos

PRINCIPALES CULTIVOS Precio de venta en chacra (S/. / Kg)
AVENA S/. 0.36

PAPA S/. 3.80
MAIZ AMILACEO S/. 1.80
HABA GV S/. 1.34
ARVERJA S/. 0.00
TRIGO S/. 0.26
FORRAJE S/. 0.40
PROMEDIO S/. 0.90
Fuente: Compendio estadístico Agrario 2012 - Ministerio de Agricultura
 La actividad agrícola: Constituye la segunda fuente de ingresos para las

familias del distrito, aunque en mucho menor escala que la agricultura,
constituyéndose en una actividad secundaria. En la actualidad esta
actividad se encuentra descuidada y no se le da la debida importancia

toda vez que en el ámbito distrital se puede observar animales criollos y

con problemas sanitarios; asimismo, los sistemas de crianza son
extensivos y sin las tecnologías correspondientes.
 Principales crianzas e indicadores de producción: Según información

proporcionada por el Ministerio de Agricultura, las especies ganaderas
que predominan en la zona, en orden de importancia son: Vacuno (4,316
cabezas), Ovino (49,495), Porcino (2,163 cabezas), Caprino (2,234);
entre otras especies.
Asimismo, es importante resaltar la producción de animales menores

como las aves de corral y el cuy; ambas especies dirigidas casi
exclusivamente al autoconsumo.
Cuadro N° 2.21: Población pecuaria del distrito de Lircay

ESPECIES Nº DE ANIMALES
AVES 4,760
VACUNO 4,316
OVINO 49,495
PORCINO 2,163
CAPRINO 2,234
ALPACA 15,881
LLAMA 14,190
CUY 33,856
EQUINO 2,099
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes 2008 - 2015.
c. Diagnóstico del sistema de riego

La unidad productora de bienes y servicios en los que intervendrá el proyecto,
estará directamente vinculada a los intereses de los pobladores de la
localidad de Pitinpata del distrito de Lircay, porque se verán beneficiados
debido a que sus productos agropecuarios tendrán un incremento económico
producto del comercio de estos, así como la demás todas las familias se verán
favorecidas por el mayor intercambio comercial y como consecuencia
incrementar el nivel de vida de los pobladores beneficiados.
Según el Censo de Población y Vivienda, sobre la población económicamente
activa, el 60.21% se dedican a la actividad agrícola y ganadería, un 6.68% se
dedican a la explotación, un 6.57% se dedican a la enseñanza y el 4.84% se
dedican a otras actividades. Por lo que se infiere que la actividad principal en
el distrito de Lircay es la agricultura. No obstante el problema al que se
vienen enfrentando los pobladores de los centros poblados del ámbito del
proyecto es los escases del recurso hídrico para riego, sobre todo en época
de estiaje. Tienen una agricultura con tierras de secano, y no cuentan con una

disponibilidad del recurso hídrico, el cual les posibilite incrementar la

producción agrícola, y ampliar la frontera agrícola.
Los agricultores en las localidad de Pitinpata no cuentan con un canal de

aducción de agua sobre el área de influencia. Por ello no cuentan con la
suficiente disponibilidad del recurso hídrico en las parcelas de los
beneficiarios, para poder producir en grandes cantidades ni en más de una
campaña al año.
Por consiguiente dentro de las localidad de Pitinpata actualmente no cuentan

con un sistema de agua para riego en sus parcelas que dote de agua necesaria
para los cultivos instalados a nivel parcelario, por lo que se viene atravesando
una crisis debido a los bajos rendimientos obtenidos en las cosechas, como
consecuencia de no contar con un adecuado manejo agronómico a lo largo del
periodo vegetativo de los cultivos. Estos bajos rendimientos de la producción
agrícola inciden en la baja participación de la población en el mercado,
generando pocos ingresos a los pobladores dedicados a la agricultura y el
limitado aprovechamiento de los recursos locales.
Por lo tanto es necesario que se mejore el servicio de mejoramiento de toma

lateral, línea de conducción, construcción de reservorios, línea de aducción en
las cabeceras de riego, línea de distribución con sus respectivos cajas
hidrantes, lo cual permitirá que las parcelas adyacentes al canal de
conducción cuenten con agua, permitiendo mejorar la producción y
productividad de los cultivos, con la finalidad de mejorar los niveles
socioeconómicos de la población.
Dentro del área de estudio actualmente no se cuentan con una canal de

conducción de agua sobre el área de influencia lo cual genera la insuficiente
acceso al servicio de agua para riego en las localidad de Pitinpata.

CULTIVO
Area (ha)
BASE
AVENA 8.00
PAPA 11.00
MAIZ AMILACEO 9.00
HABA GV 5.00
ARVERJA 5.00
TRIGO 5.00
FORRAJE 15.00
TOTAL 58.00


HAS % %
cedulas de cultivo Has cosechadas
ROTACION 1ra CAMPAÑA 2da CAMPAÑA
MAIZ 8.00 0.0 100% 0%
PAPA 11.00 0.0 100% 0%
ARVEJA 9.00 0.0 100% 0%
AVENA 5.00 0.0 100% 0%
TRIGO 5.00 0.0 100% 0%
PASTOS 5.00 0.0 - -
TOTAL 58.00 0.0

C.1. OPERACIÓN DEL SERVICIO:
En la actualidad teniendo en cuenta que dentro del área de influencia, no

se cuenta con una infraestructura para poder almacenar agua y
distribución de agua en las parcelas durante todo el año, por lo tanto en
la situación actual no se realizan actividades de mantenimiento.
En el siguiente cuadro, se puede apreciar los terrenos aptos para cultivo,

los cuales en su mayor porcentaje, carecen del servicio de agua para
riego, por lo tanto los agricultores de la zona, producen solo 1 campaña al
año, lo cual hace que los beneficios obtenidos por esta actividad sean
bajos, esta situación se evidencia en el área de influencia, dado que
existen hectáreas de terreno, las cuales están abandonadas, por lo tanto
se hace necesaria la intervención del sector público, para poder mejorar
e incentivar la actividad agrícola en la zona, lo cual mejorara la
rentabilidad de los agricultores, dado que se podrá producir hasta en 2
campañas al año, con rendimientos más elevados para los cultivos
tradicionales.

 Descripción de la situación actual.

Dentro del área de
influencia de las
localidades a intervenir
existe un canal entubado
por donde fluye el agua
para riego pero que no
abarca a la localidad de
Pitinpata, en el radio de
influencia hay varias
anexos que cuentan con
sistema de riego por lo
que con el proyecto se
busca mejorar la calidad
de los productos
agrícolas en la localidad
de Pitinpata.
Dentro del área de

influencia se cuentan con
Ha de cultivo de maíz,
papa, arveja, avena, trigo
y pastos, los cuales
obtienen bajos
rendimientos por la falta
de agua para riego, en
muchos casos los
agricultores manifiestan
que por la falta de agua
también se producen
perdidas económicas
dado que los cultivos se
mueren en sus primeros
meses de sembrio.

Se puede apreciar en la
localidad de Pitinpata hay
terreno en las que no se
aprovecha por la falta del
servicio de riego en las
que se puede aprovechar
en mayor escala la
producción agricola.
En la imagen se muestra
el estudio de
levantamiento
topográfico de la zona a
internvenir en la cual se
observa grandes terrenos
que se pueden
aprovechar si se cuenta
con un servicio de agua
para riego.

En el área de influencia
de la localidad Pitinpata,
se aprecian extensas
áreas agrícolas, las
cuales no son aprovechas
de manera intensiva por
la falta de agua para
riego.
de la localidad de
Pitinpata, se aprecian
terrenos cultivados pero
solo en épocas de lluvia
por lo que solo siembran
una vez al año, esto por
no contar con un servicio
de riego.

En la imagen se muestra
la localidad de Pitinpata
en la que también en sus
alrededores se muestra
grandes Ha de terreno
agricola.
de la localidad de
Pitinpata marguen
derecha también se
muestra grandes
cantidades de HA en las
cuales no se aprovecha
todo el año, por el escaso
recurso Hidrico.
De acuerdo a los datos recopilados, se puede decir que la actividad agrícola

es una de las actividades principales de los pobladores de la localidad de
Pitinpata del distrito de lircay, ya que solo hay dos productos que
comercializan, la cebada, papa, arveja verde, maiz que son vendidos en la
feria del distrito y otros en la provincia de Angaraes.

Como podemos ver en el cuadro referencial de años anteriores, los dos

productos de mayor cantidad son la cebada y papa.
Si bien es cierto que en el distrito se cuenta con grandes extensiones de

terrenos agrícolas, especialmente son dueños las comunidades, en el cual
no coberturan la siembra en las extensiones de terrenos con que cuentan
las localidades y algunos localidades los arriendan a los productores
medianos, quienes siembran y aprovechan la mano de obra de los mismos
pobladores de las localidades.
Cuadro N° 2.24: Siembras registradas en el distrito

2000- 2001- 2002- 2003- 2004- 2005-
Producto por t.n 01 02 03 04 05 06
456 472 489 475 393 318
Ajo 10 9
Arveja grano seco 6 10 5 3 6
Arveja grano
verde 20 14 10 15 9 6
Avena forrajera 8
Cebada grano 190 195 209 220 160 140
Haba grano seco 32 24 19 6 11
Haba grano verde 68 40 40 41 8 4
Mashua o izano 5 6 7 6 6 6
Oca 10 10 10 10 9 10
Olluco 15 16 16 14 8 9
Papa 68 80 85 78 125 64
Quinua 5 5 6 6 2 3
Rye grass 0 0 10 0 10 6
Trébol 0 0 0 0 2 1
Trigo 67 60 58 56 35 35
FUENTE: Ministerio de Agricultura 2008
Al no contar con un sistema de riego tecnificado, el cual aproveche mejor

el recurso hídrico, el margen de excedentes es casi nulo lo que propicia una
agricultura de auto consumo, estar al comportamiento climático de la zona
donde el régimen es irregular contribuye al mal manejo del recurso hídrico,
pues en épocas de avenidas el recurso hídrico no es aprovechado
adecuadamente y se desperdicia durante estos meses ya que no existe un
adecuado infraestructura de distribución, y en meses donde hay demanda
hídrica hay escasez del recurso, todo ello hace que la agricultura se limite
a una sola campaña. Al recurso hídrico escaso y mal aprovechado se suma
el problema de malas prácticas agrícolas, la desorganización de los
agricultores, el problema de las semillas, etc. Todo ello se ve reflejado en
la baja productividad.

La campaña
agrícola en el
área de
influencia a
intervenir, es
una vez al año,
donde solo se
aprovechan las
aguas pluviales
Entonces surge la idea de construir un sistema que permita derivar las

fuentes de agua época de estiaje, y de esa forma aprovechar mejor el
escaso recurso hídrico que nos brinda la micro cuenca, y elevar nuestros
niveles de producción y productividad.
 Análisis de peligros en la zona afectada:
En general se puede señalar que la zona del proyecto tiene un Grado

de Peligro Bajo, como se desprende de los cuadros siguientes:
Cuadro Nº 2.25: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL

PROYECTO – PARTE A
2. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en 3. ¿Existen estudios que pronostican la probable
la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de SI NO
los peligros señalados en las preguntas anteriores
X
durante la vida útil del proyecto?
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de SI NO
peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
X
decisiones para la formulación y evaluación de
proyectos?
Fuente: MAPA DE PELIGRO INDECI

Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto – Parte B
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada

uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de
información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico

(intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la

siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.
Cuadro Nº 2.26: Identificación de peligros

PELIGROS S N FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) RESULTADO
B M A S.I. B M A S.I. (C)=(a)*(b)
INUNDACIÓN
¿Existen zonas con problemas de X
inundación?
¿Existe sedimentación en el río o X
quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia X
principal que estará involucrado con el
proyecto?
Lluvias Intensas X 2 2 4
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X 1 1 1
¿Existen antecedentes de inestabilidad X
o fallas geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 2 2 4
Friajes / Nevadas X 2 1 2
Sismos X
Sequías X
Huaycos
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Mapa de Peligros (INDECI, 2007),
Inspecciones de campo.
Elaboración: Equipo de trabajo

Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual

se desarrollará el proyecto es de Alto Peligro. Esta información se
analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades, para
determinar el nivel de riesgo.
Gráfico Nº 2.3
MAPA DE EPICENTROS SÍSMICOS – 2007

Gráfico Nº 2.4
MAPA DE PELIGROS NATURALES

d. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.
d.1. Diagnóstico de la gestión administrativa.

 Organización de los productores
Con relación a la existencia de organizaciones tradicionales del ámbito del

proyecto, los beneficiarios son parte del comité de Regantes de las
localidades de Pitinpata, además de los comités de regantes se tiene las
siguientes organizaciones: Programa de Vaso de Leche, Comedor popular.
Madres del Programa Juntos.
En la actualidad los pobladores rurales contrariamente al fomento del
asociativismo continúan desunidos y solo se agrupan con fines específicos
y de corta duración, mas no como una forma fundamental de luchar contra
la pobreza, la exclusión y la injusticia y mucho menos para buscar una
competitividad institucionalizada y formal para sentar las bases del
desarrollo rural.
Es bastante conocido que una de las principales deficiencias del país, no
solo en el espacio público sino también en el privado, la escasa capacidad
de gestión y negociación de los productores en el área rural. En este
sentido, es imprescindible lograr el fortalecimiento de las organizaciones
de base existentes en el distrito y conformar asociaciones de mayor nivel;
así mismo es necesario desarrollar y fortalecer las competencias y
capacidades de gestión de los gobiernos regionales y locales con la
finalidad de que cuenten con un capital humano capacitado para orientar
adecuadamente a sus conciudadanos; de tal manera que tanto en la
adquisición de los insumos como en la venta de sus excedentes, los
productores superen su actual forma individual de actuar.
El individualismo existente ocasiona que los productores adoptan

procedimientos totalmente contrarios a sus propios intereses, como por
ejemplo en la compra de los insumos, lo adquieren al por menor, con alto
valor agregado y del último eslabón de la cadena de intermediación; pero
en la comercialización de sus excedentes, dan un giro de 180 grados y
hacen exactamente lo contrario, pues los venden al por mayor, sin valor
agregado, en el primer eslabón de la cadena.
Si los productores formasen grupos para ejecutar y utilizar en conjunto
(socios) algunas inversiones (aquellas que son de alto costo y que son
utilizadas con baja frecuencia) podrían reducir esta distorsión que
incrementa, innecesariamente, sus costos fijos. Con los ahorros obtenidos
podrían adquirir los insumos que necesitan (pero que dejan de comprar por
no disponer de recursos) para aumentar los rendimientos y reducir los
costos por kilo producido. Idéntico problema ocurre con los animales; los
ganaderos suelen poseer una excesiva cantidad de animales mal
alimentados, en vez de tenerlos en menor cantidad, pero bien alimentados
y consecuentemente más productivos.

En este contexto, corresponde a la Municipalidad Provincial de Angaraes –

Lircay liderar y coordinar con los demás sectores público, la empresa
privada y los productores rurales una acción articulada para converger
sinérgicamente en la promoción del asociativismo como una manera eficaz
de lograr el desarrollo rural, según los especificados y recursos de cada
ámbito territorial.
 Situación de conectividad terrestre en el ámbito regional del Proyecto
La conectividad vial es un aspecto importante para la competitividad

agrícola y también para incrementar la productividad. Las vías de
comunicación desde las parcelas de los productores, los caseríos, los
anexos y los pueblos hacia las ciudades capitales distritales, provinciales y
departamentales son importantes para dinamizar los mercados y el flujo e
intercambio de bienes y servicios entre lo urbano y lo rural. Las
deficiencias y el mal estado de conservación de las vías son problemas
cotidianos que desalientan y obstaculizan el comercio y el intercambio; por
lo que la ampliación y construcción de nuevas vías y su respectivo
mantenimiento son vitales para contribuir en el desarrollo sostenible y
competitivo.
 Capacidad y disponibilidad financiera del productor
Los productores rurales del área del proyecto es posible que no tengan
dinero en efectivo, pues sus principales necesidades primarias son
satisfechas con los recursos que disponen: la tierra, la mano de obra
familiar y el apoyo de los parientes, amigos y vecinos, para las faenas
laborales cuando éstas son requeridas.
Sin embargo, el hecho de que los pequeños productores rurales tengan
activos (tierra, ganado y mano de obra) es una garantía de que cualquier
proyecto, con mayor razón el de infraestructura de riego, pues posibilita
un efecto multiplicador en los bienes que posee y en el mejoramiento de la
calidad de vida familiar.
De acuerdo a las indicaciones del MEF, el “beneficiario” debe realizar un
desembolso denominada contrapartida o aporte de los beneficiarios o que
para ser sujetos de tener una obra de protección de áreas agrícolas e
infraestructura socioeconómica deben de demostrar una capacidad de
pago de una parte de las inversiones públicas; es decir, “se cobra al pobre
para ayudarlo”.
d.3. Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.
3.1.5.- Gravedad del Problema

La situación negativa viene existiendo desde que se empezó a practicar la
agricultura en esta zona pues el agua para riego en época de estiaje es
escasa; además no existe una infraestructura que permita el

almacenamiento de agua; este problema se ha ido agudizando más en el

sector.
De no llevarse a cabo el proyecto, esta situación negativa se mantendrá
invariable; ya que el agua es un insumo insustituible en la agricultura, y la
que brinda la lluvia no es satisfactoria en cantidad y oportunidad.
En los cuadros siguientes podemos apreciar la comparación de
rendimientos a nivel nacional con el departamento de Huancavelica, en esta
comparación se aprecia que los rendimientos del departamento son inferiores
a los promedios nacionales.
3.1.5 Análisis de peligros en la zona afectada
En el presente acápite se realiza un Análisis de Riesgo del PIP, de acuerdo

a las pautas y metodológicas, consideradas por el MEF, a través de la
DGPM. El Análisis del Riesgo (AdR) es una metodología para identificar y
evaluar el tipo y nivel de daños y pérdidas probables que podrían afectar
una inversión, a partir de la identificación y evaluación de la vulnerabilidad
de esta, con respecto a los peligros a los que está expuesta; así, el AdR es
una herramienta que permite diseñar y evaluar las alternativas de inversión
o acción con la finalidad de mejorar la toma de decisiones; a continuación
se muestra un resumen del AdR realizado al proyecto.
Análisis de vulnerabilidad
La verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición,
fragilidad o resiliencia se realiza a continuación:
Cuadro Nº 2.27
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES
POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita El proyecto mantiene su
X
su exposición a peligros? ubicación inicial.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a No es posible ya que es una

situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar X infraestructura de protección
la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta? en el sector crítico.
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,

tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de Se enmarca dentro las normas
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma vigentes del sector.
antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
El proyecto cumple en general
características geográficas y físicas de la zona de
X con las normas vigentes y su
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar
aplicación para zona sierra.
madera en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de

preservantes y selladores para evitar el daño por

humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características

geográficas y físicas de la zona de ejecución del
El planteamiento de las
proyecto?
X alternativas se realiza en base
Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el
a estudios técnicos de campo.
nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño,
considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las

características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido X
diseñada considerando que hay épocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera

las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de X
construcción propuesta considera que la zona es propensa
a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto toman en cuenta las características
geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución Dichas características son
del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en X relativas y manejables durante
la época de lluvias es mucho más difícil construir la su ejecución.
carretera, porque se dificulta la operación de la
maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
X
para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X
atención de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados
por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron

a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros

y organizativos para hacer frente a los daños ocasionados X
por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los

potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve X
afectado por una situación de peligro?

De los resultados obtenidos se concluye que:

a. Sobre Exposición: al tener la respuesta es negativa a la pregunta 1, se incluye
medidas de reducción de riesgo.
b. Sobre Fragilidad: de las preguntas del 1 al 6 como afirmativas; se concluye
que no se requiere mayor información sobre la geografía, materiales de
construcción, normatividad vigente de construcción, etc.
c. Sobre Resiliencia: Se concluye que el proyecto cuenta con elementos para
responder en forma positiva ante cualquier eventualidad que se presente. Así
mismo existe coordinación entre instituciones permanentemente.
Cuadro Nº 2.28
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
X
Exposición peligro.
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
Resiliencia X
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
X
ante desastres.
De los resultados presentados se desprende que el Proyecto ha de enfrentar

una Vulnerabilidad de Media - baja, debido básicamente a que la exposición es
Media y existen algunas variables de Resiliencia que muestran una Media a Alta
Vulnerabilidad.
No es posible evaluar otra alternativa de localización, pues la población, así como

la infraestructura socioeconómica está asentada en una zona de alto peligro por
decisión de autoridades que permitieron su ubicación; sin embargo, se
recomienda capacitar a la población a través sobre los peligros existentes en
caso de emergencia.
Ante la inminente situación de riesgo a la que está sometida la zona en estudio

se plantea un buen sistema de mantenimiento de las obras para su conservación.
La protección de los terrenos agrícola y de la infraestructura socioeconómica
debe de disminuir su situación de vulnerables con la implementación del presente
proyecto.

2.1.5. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Para un mejor análisis del diagnóstico de los principales involucrados y

beneficiarios del estudio, se han realizado un análisis y procesamiento de
datos, de la población demandante efectiva los cuales son los agricultores.
A) POBLACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
La población de referencia está representada por todos los habitantes del

distrito de Lircay, ya que dentro de este área se encuentra ubicada todas las
familias de la localidad de Pitinpata, dado que el incremento de la producción
beneficiara a toda la población, según los datos el Plan de Desarrollo
Concertado de la provincia de Angaraes, el distrito cuenta con 24,614
habientes al año 2007, donde él % de la población que habita en zonas rurales
del distrito es mayor a comparación a las personas que habitan en zonas
urbanas.
Cuadro N° 2.29: Población de referencia – distrito de Lircay
Acumulado
Categorías Casos %
%
Urbano 6948 28.23 28.23
Rural 17666 71.77 100.00
Total 24614 100% 100%

Tasa De Crecimiento Poblacional del distrito de Lircay

La Tasa de Crecimiento población del distrito de Lircay es positiva, la cual
alcanza un promedio de 1.48% de crecimiento poblacional anual, por lo tanto
se podría decir que la población beneficiaria con el pasar de los años están
incrementándose.
𝑷𝒇 = 𝑷𝒊 ∗ (𝟏 + 𝐭𝐜)𝒏
Dónde:
Pf = Población Final (2007) = 24,614 Hab.
Pi = Población Inicial (1993) = 20,045 Hab.
TC = Tasa de Crecimiento = Incógnita
n = N° de años intercensales = 14 años.

Cuadro N° 2.30: Tasa de crecimiento poblacional distrito de Lircay

CENSOS POBLACIÓN
INEI - Censos Nacionales 1993 20,045
INEI - Censos Nacionales 2007 24,614
Tasa de crecimiento poblacional 1.48%

Fuente: Censo INEI 2007 – Elaboración propia
La tasa de crecimiento distrital inter censal entre 1993 y 2007 (Fuente INEI
Censos Nacionales de población y vivienda – 2007) es de 1.48% es decir la
población del año 2007 respecto al año 1993 ha ido aumentado,
Cuadro N° 2.31: Proyección de la población actual

tasa de
Población de
PERIODO AÑO crecimiento inter
referencia
censal
2007 24614 1.48%
0 2017 28502 1.48%
Fuente: INEI - Censos Nacionales-elaboración propia
B) POBLACIÓN OBJETIVA
Para el presente estudio de pre inversión, la población potencial y la población

demandante efectiva vienen a ser la misma, dado que están representadas
por las familias las cuales cuentan con terrenos aptos para el cultivo, y las
cuales tienen déficit respecto a al abastecimiento del agua para el sistema
de riego, esto perjudica directamente a esta población, la cual registra baja
producción y productividad agrícola.
La población de la localidad de Pitinpata, la cual poseen un total 302

habitantes agrupados en 72 familias. Los cuales tienen como actividad
principal a la agricultura y ganadería, están siendo afectados por no contar
con una infraestructura de riego, lo cual se traduce en la baja producción y
productividad de los cultivos de la zona, además existen Has de terrenos
aptos para el cultivo, los cuales no son aprovechados por la falta del servicio
de agua para riego.
Número de usuarios actuales: el área de influencia del presente estudio de

pre inversión, comprende a la población de la localidad de Pitinpata, la cual
tiene como actividad principal a la agricultura. (ver padrón en anexos).

Se puede apreciar, que teniendo en cuenta los datos del Plan de Desarrollo
Concertado, en el cual se consigna que el promedio de habitantes por cada
familia es de 4.19, por lo tanto se tiene que en la zona de estudio, los
demandantes efectivos serán en total 302 los beneficiarios directos con la
ejecución del proyecto tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 2.32: Demandantes efectivos del proyecto – 2015
HABITANTES / UNIDADES
LOCALIDAD POBLACIÓN
VIVIENDA AGROPECUARIAS
PITINPATA 302 72
4.19
TOTAL 302 72
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes – trabajo de campo
C) ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
Se presentan los siguientes aspectos socioeconómicos de la población

afectada por el problema, (población, educación, actividades económicas,
salud, etc.), esta información nos permitirá conocer mejor la situación social
económica del distrito y así conocer las características de la zona donde se
identificó el problema.
1. Demografía
Cuadro N° 2.33
Población del Distrito de Lircay
Población - INEI Población - INEI
1993 2007
20,045 24,614
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda
 Tasa de Crecimiento intercensal: La tasa de crecimiento intercensal de la

población de Lircay es 1.48%, teniendo en cuenta los censos de 1993 y 2007.
a) Población Rural y Urbana:

Acumulado
Categorías Casos %
%
Urbano 6948 28.23 28.23
Rural 17666 71.77 100.00
Total 24614 100% 100%


b) Población por Género:

Cuadro N° 2.35: Población por género
Categorías Casos % Acumulado %
Hombre 12,021 48.84 48.84
Mujer 12,593 51.16 100.00
Total 24,614 100.00 100.0
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes 2015-2021
c) Población Etarea
Actualmente de acuerdo a la información del INEI el distrito de Lircay
cuenta con 44% de la población entre 0 a 14 años de edad, seguido con el 23%
de 15 a 29 años, el 15% es de 30 a 44 años, el 10% de 45 a 65 años; es decir
que la mayor parte de la población de Lircay es población joven, como se puede
ver en el cuadro.
Cuadro Nº 2.36
Población total, por grandes grupos de edad
De 0 a 4 años 3198 0.130 0.130
De 5 a 9 años 3886 0.158 0.288
De 10 a 14 años 3593 0.146 0.434
De 15 a 19 años 2499 0.102 0.535
De 20 a 24 años 1867 0.076 0.611
De 25 a 29 años 1482 0.060 0.671
De 30 a 34 años 1328 0.054 0.725
De 35 a 39 años 1175 0.048 0.773
De 40 a 44 años 1224 0.050 0.823
De 45 a 49 años 1055 0.043 0.866
De 50 a 54 años 758 0.031 0.896
De 55 a 59 años 717 0.029 0.926
De 60 a 64 años 562 0.023 0.948
De 65 a 69 años 454 0.018 0.967
De 70 a 74 años 318 0.013 0.980
De 75 a 79 años 229 0.009 0.989
De 80 a 84 años 135 0.005 0.995
De 85 a 89 años 77 0.003 0.998
De 90 a 94 años 30 0.001 0.999
De 95 a 99 años 27 0.001 1
Total 24614 1 1
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda

2. Actividad económica
Las actividades económicas que se desarrollan son básicamente: la

agricultura, ganadería, trabajos no calificados representando el 60.21% del
total de la PEA, debido que dentro del distrito se cuentan con amplias zonas
para el cultivo, el producto más sembrado es la papa, maíz, arveja, trigo,
cebada y pastos, dentro del distrito se tiene en menor porcentaje a la
población la cual se dedica a trabajos calificados, dado que solo el 6.57% de
la población se dedica a la docencia e intelectuales, mientras que el 4.84% de
la población económicamente activa está desocupada.
Cuadro N° 2.37: Principales actividades económicas del distrito de Lircay

PORCENTAJE
Actividad económica – Distrito de Lircay CASOS
(%)
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 6603 60.21
Pesca 2 0.02
Explotación de minas y canteras 733 6.68
Industrias manufactureras 140 1.28
Suministro electricidad, gas y agua 36 0.33
Construcción 350 3.19
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 36 0.33
Comercio por mayor 22 0.2
Comercio por menor 676 6.16
Hoteles y restaurantes 205 1.87
Transp.almac.y comunicaciones 204 1.86
Intermediación financiera 2 0.02
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 128 1.17
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 264 2.41
Enseñanza 721 6.57
Servicios sociales y de salud 118 1.08
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 118 1.08
Hogares privados y servicios domésticos 77 0.7
Actividad económica no especificada 531 4.84
TOTAL 10966 100
a. Actividad Agrícola:
Es la principal actividad económica del distrito, cuya producción y
productividad no alcanza los promedios nacionales, debido al bajo nivel

tecnológico que se aplica y a la estacionalidad de sus cultivos que no

permite alcanzar buenos precios.
El distrito cuenta con una producción agrícola diversa por el clima que
tiene, con las diversas variedades de productos oriundos de la provincia,
en la cual se produce con mayor porcentaje la papa, maíz, arveja, avena,
haba, trigo, cebada, quinua y pastos cultivados. Es la actividad más
importante en esta zona, tal como se precisó en la parte de la población
económicamente activa, esta actividad la principal fuente de sustento de
gran parte de las familias de sin embrago, se realiza empleando tecnología
tradicional, arado de bueyes y fertilización con abono natural, la existencia
de andenes representan el grado de tecnificación tradicional existente
niveles bajos de producción y productividad.
Según informes del Instituto Nacional de Estadística e Informática, el
número total de unidades productivas es de 2904, en un total de 8462
hectáreas divididas en 4901 parcelas. La superficie agrícola total de
6,078.31 hectáreas, de las cuales 240,33 has. Se encuentran bajo riego y
5,837.98 has. En secano. También podemos decir que la superficie no
agrícola es de 29,781.43 hectáreas, de las cuales 24,073.90 has. Se
encuentran con pastos naturales, 1,016.71 has. Con montes y bosques, y
3,662.80 has. Con otras tierras.
Los principales factores que vienen condicionando a la producción y
productividad en la zona son la carencia de infraestructura de riego, así
como la falta de crédito para financiar el mantenimiento de cultivos o la
instalación de otros con mejores perspectivas, ausencia de asistencia
técnica, la aplicación de inadecuadas técnicas de comercialización, así como
limitaciones en el uso de paquetes tecnológicos con infraestructura de
riego y la falta de plantas agroindustriales para dar valor agregado a la
producción.
El ingreso promedio anual de la población encuestada es de S/.147.20
nuevos soles, sin embargo, los ingresos mensuales de la población varían
según la actividad realizada.

Cuadro Nº 2.38
Producción agrícola en la zona del proyecto
Como se puede observar, el distrito de Lircay presenta mayor superficie

cosechada casi en todos los productos mayormente cultivados, hecho que
de contar con la intervención del estado en el fortalecimiento de
capacidades técnicas, mejoraría considerablemente el ingreso económico
por esta actividad.
Imagen N° 2.6: Se muestra amplios terrenos agrícolas
Fuente: Elaboración propia

b. Actividad Pecuaria
Constituye la segunda fuente de ingresos para las familias del distrito,
aunque en menor escala que la agricultura, constituyéndose en una
actividad secundaria. En la actualidad esta actividad se encuentra
descuidada y no se la da la debida importancia, toda vez que en el ámbito
distrital se puede observar animales criollos, con problemas sanitarios, con
altos niveles de consanguinidad y reducida productividad, la producción se
desarrolla con fines de autoconsumo mas no comerciales, es importante
resaltar que hay sectores que están iniciando con criterio empresarial, en
el engorde de ganado vacuno, mejoramiento genético, producción de leche
y sus derivados y la crianza de cuyes.
Principales crianzas e indicadores de producción.- Según información

proporcionada por el Ministerio de Agricultura, las especies ganaderas que
predominan en la zona, en orden de importancia son: Vacuno (4,316
cabezas), Ovino (49,495), Alpacas (15,881), Porcino (2,163, cabezas),
Caprino (2,234); entre otras especies. Asimismo, es importante resaltar la
producción de animales menores como las aves de corral y el cuy; ambas
especias dirigidas casi exclusivamente al autoconsumo.
La existencia de pastos naturales en el Distrito de Lircay es una base
potencial para el desarrollo ganadero andino. Lo cual exige el planteamiento
de una estrategia para el mejoramiento de la infraestructura de riego,
pastos, forrajes y halo ganadero.
Cuadro Nº 2.39: Producción ganadera en la zona del proyecto

c. Minería
Esta actividad es también relevante en la actualidad, a pesar de que
existen minas explotadas dentro de la Jurisdicción de la provincia y de la
Región, no es la principal actividad, solamente un pequeño porcentaje de
la población distrital (6.68%) y de la localidad de Lircay (3.49%), lo cual
quiere decir que la población beneficiaria del proyecto no depende de esta
actividad en su mayoría; sin embargo, el Gobierno local recibe un
presupuesto considerable a través del rubro Canon Minero, lo cual se
revierte en la población a través de la dotación de servicios públicos.
Actualmente existe en la provincia la compañía de Minas Buenaventura que
a cambio de ello retribuyen con la oferta de la presentación de mano de
obra, apoyo con productos productivos, implementación y una aportación
de CANON minero, a continuación se detalla:
Cuadro Nº 2.40
Principales minerales extraídos
d. Actividad comercial
La actividad comercial en la zona del proyecto es una de las actividades
importante, ya que la capital del Distrito es el más grande y céntrico
geográficamente respecto a los demás distritos de la provincia, existe un
flujo comercial grande.
Constituye un eje de importancia de las actividades agropecuarias en razón
de estar ligado estrechamente a la producción agrícola y pecuaria; en la
comercialización de los productos de origen agropecuario, interviene con
frecuencia una red intermediaria que por un lado, deprime el precio a nivel
de chacra y por otro, constituye un factor regresivo en la distribución de
los ingresos, derivando una parte importante del producto regional al
sector comercial en deterioro del sector agrícola.
e. Principales mercados
En la actualidad el agricultor no tiene un sistema de comercialización que
le posibilite incursionar adecuadamente en los mercados de alto nivel

competitivo. La comercialización de los productos se realiza mayormente

en el interior del distrito y en los distritos aledaños a través de ferias y
tiendas y en forma ambulatoria. El intercambio comercial, se lleva a cabo
por medio de: La feria dominical de la ciudad de Lircay, donde acuden los
productores y comerciantes de las localidades de Ccarhuarumi, Los
Angeles, Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico que
comercializan sus productos en la más importante de la provincia de
Angaraes. Adicionalmente, los comerciantes y productores agropecuarios
del distrito, realizan sus actividades comerciales en las siguientes ferias:
Cuadro Nº 2.41: Ferias comerciales a nivel distrital y provincial

FERIAS
COMERCIALES DIAS PRODUCTOS
La feria agropecuaria Se comercializa maíz, papa, haba, animales

Sábados
de Ccochaccasa menores, frutas y abarrotes
la feria agropecuaria de Se comercializa maíz, papa, haba, animales

Miércoles
Carhuapata menores, frutas y abarrotes
Se comercializa maíz, papa, arveja, trigo,

La feria agropecuaria
Jueves haba, frutas, verduras y abarrotes en
de Chahuarma
general
En esta feria se ofrecen gran variedad de

productos agropecuarios; siendo las
mercancías más comercializadas:
La feria dominical de la abarrotes en general, verduras, frutas,
Domingos
Ciudad de Lircay hortalizas, maíz, papa, arveja, haba,
cereales, animales mayores (vacunos,
ovinos, porcinos, alpacas, equinos) y
animales menores (cuyes, conejos)
Sin embargo, son muy pocos los productores agropecuarios de la zona que
venden sus productos en mercados más grandes como las ciudad de Huancayo
y Lima. Ante esta situación es necesario que exista un compromiso de las
autoridades locales y productores, a establecer mecanismos de concertación
a fin de implementar adecuados sistemas de organización para la
comercialización de sus productos, en forma asociada mediante cadenas
productivas.

AGROINDUSTRIA
La agroindustria es una actividad todavía incipiente, cuya producción está
destinada principalmente al mercado interno. La actividad industrial está
representado por algunos ensayos e intentos a nivel artesanal de productos
andinos como: arveja, haba, cebada, trigo, quinua, Kiwicha, y otros, miel de
abeja, productos lácteos como queso andino, yogurt, mantequilla, y muy
esporádicamente charqui de carne de alpaca y de llama.
Esta actividad también genera empleo a gran cantidad de pobladores,
mayormente de la periferia de la población de Lircay, y de las comunidades y
anexos aledaños, en días de feria llevan sus productos, en tiempos de lluvia,
los productos los comercializan a los mercados regionales de Huancavelica o
Lima, ello no genera muchos ingresos económicos por la deficiencia en la
actividad agropecuaria. Las zonas urbanas que normalmente son las capitales
distritales (principalmente Lircay) son los espacios que cuentan con mayores
condiciones para el desarrollo de este sector, ya que cuentan con
infraestructura como: energía eléctrica, agua potable y mayor acceso al
mercado local. Existen en la actualidad actividades transformativas como:
molineras (molienda de granos de trigo, cebada, arveja, maíz, etc.)
carpinterías y panaderías, productos derivados de la leche (queso mantequilla,
manjar blanco, yogurt) y casi todas se desarrollan en condiciones de
informalidad, limitando su capacidad para absorber demandas mayores
provenientes de entidades públicas y/o privadas.
3. Índice de desarrollo humano
Al año 2007 con una población de 24614 habitantes, el distrito de Lircay se
ubica en el 1652 lugar en función al IDH – pobreza fue de 0.5210. La población
del distrito tiene una esperanza de vida hasta de 69.33 años, que en
comparación a la provincia es de 0.22 años más. Y solo el 77.47 % de su
población estudio secundaria completa lo que cabe recalcar que los niveles de
educación del distrito son regular. Así mismo el ingreso mensual precipita
oscila en 137.3 nuevos soles que es mucho mayor a la de la provincia que es de
115.1 nuevos soles per cápita y ello está por debajo de la línea de la pobreza.
4. POBREZA
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores proporcionados por el
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - 2013, en donde se puede
observar que tasa de desnutrición en niños y niñas menores 03 años es de
57.1%, el cual es muy elevado, este distrito presenta altas tasas de pobreza

dado que el 75.8% de la población está en pobreza total y el 45.3% se
encuentra en condiciones de extrema pobreza, Por otra parte se puede
apreciar un alto índice de vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria con un
índice de 0.61, muy cercano a 1 (muy alta vulnerabilidad), con lo cual se
evidencia el problema sobre desnutrición.
Cuadro N° 2.42: Indicadores de pobreza del distrito de Lircay

INDICADORES
Tasa de Desnutrición 1/ 57.1%
Población en proceso de inclusión MIDIS 2/ 76.9%
Pobreza Total 3/ 75.8%
Pobreza Extrema 3/ 45.3%
Índice de Vulnerabilidad a la Inseguridad
0.61
Alimentaria 4/
Fuente: Ministerio de desarrollo e inclusión social (MIDIS) - 2013
5. Acceso y Cobertura de Servicios de Salud

El distrito de Lircay cuenta con Hospital II – 1 en los que se presta servicios
a la población, en la zona rural no abastecen las demandas de consultas,
principalmente en situaciones de emergencias.
En la capital del Distrito Lircay, se cuenta con centro de salud que hoy en día
es el Hospital de II – 1 de Lircay, así mismo existen 08 puestos de salud a
nivel de sus comunidades y anexos, también cuenta con el servicio de
ESSALUD en el cual se atiende los asegurados que son una proporción
considerable de la población.
Cuadro Nº 2.43
Principales establecimientos en el Distrito de Lircay
TIPO DE
DISTRITO CENTRO POBLADO
ESTABLECIMIENTO
Lircay ESSALUD
Lircay Hospital II - 1
Buenavista Puesto de Salud
Pircapahuana Puesto de Salud
Constancia Puesto de Salud
Lircay
Uchcupampa Puesto de Salud
Chahuarma Puesto de Salud
Challhuapuquio Puesto de Salud
Tucsipampa Puesto de Salud
Carhuapata Puesto de Salud
Fuente: Dirección de estadística DRA-Huancavelica

En cuanto al análisis de morbilidad general tenemos que las enfermedades de

las vías respiratorias superiores ocupan el primer lugar con el 37%, en
segundo lugar las enfermedades de la cavidad bucal y las glándulas salivales
con el 10.74%, en tercer lugar tenemos a las enfermedades infecciosas
intestinales con el 9.23%, en cuarto lugar observamos a los signos y síntomas
generales con el 8.93%, en quinto lugar tenemos a las otras infecciones
respiratorias agudas, con el 6.25%.
De acuerdo a estos reportes establecidos, se puede constatar que la falta de
infraestructura vial es uno de los antecedentes más importantes para la
prevalencia de estas enfermedades antes mencionadas, puesto que a causa
de la polvareda que se origina, cusa problemas en las vías respiratorias, por
otro lado los niños están propensos a jugar en condiciones de tierra y lodo en
el que están propensos a sufrir enfermedades como infecciones intestinales
al tener contacto con la tierra que acarrea microbios que perjudican la salud.
6. Saneamiento y Salubridad
 Agua
Acceso y Cobertura de Servicios de Agua
Dentro del distrito de Lircay, específicamente en la ciudad de Lircay el
servicio de agua potable es prestado por la Empresa SEMSA, es un órgano
desconcentrado de la municipalidad provincial, que se ocupa del suministrito
de agua potable, el 39.68% tiene instalaciones de agua mediante red de
publica.
Es importante resaltar que, según los censos del año 2007, en el ámbito de la
provincia de Angaraes, el 40% de la población rural aún sigue consumiendo
agua proveniente de manantiales o similares, el 28% de la población consume
agua de red pública dentro de la vivienda y el resto de la población su consumo
es de diferentes fuentes en menor proporción.
Cuadro N° 2.44: Abastecimiento de agua potable - Lircay
Abastecimiento de agua en la vivienda Urbano Rural Total
Red pública dentro de la viv.(Agua potable) 1388 935 2303
Red pública fuera de la vivienda 182 111 293
Pilón de uso publico 10 304 314
Camión-cisterna u otro similar 9 9
Pozo 5 751 756
Rio, acequia, manantial o similar 33 1879 1912
Vecino 90 85 175
Otro 21 20 41
Total 1709 4094 5803
Fuente: INEI - Censo de Población y vivienda 2007

En las zonas rurales, el servicio de agua las prestan otras instancias
organizadas como son las Juntas Administradoras de Aguas llamadas JAAS,
en la Provincia se cuenta con más de 85 juntas, 18 de ellas están reconocidas
por Resoluciones de Alcaldía.
 Red de desagüe
Al año 2007, según reportes del INEI, el servicio es muy deficiente a nivel
distrital, el 1498 viviendas cuentan con el servicio higiénico conectado a la
red pública, el 3824 viviendas con pozo ciego o letrina, el 581 viviendas con
pozo séptico y 294 viviendas cuenta con red pública de desagüe fuera de la
vivienda. A continuación se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 2.45: Vivienda con servicio higiénico
Tipo de área
Servicio Higiénico en la Vivienda
Urbano Rural Total
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1443 55 1498
Red pública de desagüe fuera de la vivienda 260 34 294
Pozo séptico 61 520 581
Pozo ciego o negro/Letrina 443 3381 3824
Rio, acequia o canal 54 122 176
No tiene 1971 5174 7145
Total 4232 9288 13518
Fuente: INEI - Censo de Población y vivienda 2007
 Educación
Los resultados del censo 2007 reportan que en Apurímac (20,5%),
Huancavelica (18,9%), Ayacucho (16,8%), Cajamarca (16,2%) y Huánuco
(15,4%), se encontró la mayor proporción de población que no tiene nivel de
Educación. A nivel de los Centros Poblados del Distrito de Lircay existe por
lo menos 01 Institución educativa inicial y primaria en algunos casos
secundarios e incluso Instituto Superior Tecnológico Publico Lircay con sede
en el centro poblado de Rumichaca. A nivel del Distrito existen 79
instituciones públicas, entre ellas, 20 instituciones del nivel inicial – jardín,
51 instituciones del nivel primario y 9 instituciones educativas del nivel
secundario; en la capital del distrito existen 02 universidades como la
Universidad Nacional de Huancavelica con la facultad de Ingeniería Minas y
Civil y la Universidad para el Desarrollo Andino (UDEA) con 5 Escuelas
Profesionales, también 6 instituciones privadas entre los niveles inicial,
primario y secundario. La tasa de matrícula a nivel distrital para los niveles
educativos de inicial, primaria y secundaria es en función a las Instituciones
Educativas existentes, señalándose como 56 I.E de nivel inicial, 151 I.E de
nivel primario y 32 I.E del nivel secundario y otras instituciones educativas

constituyen inferior a los registrados a nivel nacional que son de 65% (inicial),
97.7% (primaria) y 87.9% (secundaria); lo que significa que en el Distrito y
Provincia de Angaraes, se matriculan una proporción menor de estudiantes.
La población estudiantil del distrito de Lircay tiene aún deficiencias en el
logro del aprendizaje, principalmente debido a la falta de actualización y
capacitación permanente de los docentes. Los estudiantes quienes bien en la
las calles de la zona de influencia del proyecto tienen deficiencias para
desplazarse desde sus viviendas hacia los centros educativos, principalmente
por la inadecuada superficie de rodadura, en épocas de lluvia hay abundancia
de lodo y charcos de agua, además del polvo por la presencia de vientos, los
cual vuelve intransitable estas vías y perjudica en gran manera el
desenvolvimiento adecuado de los estudiantes en el proceso de aprendizaje
educativo. Los estudiantes que acceden a los servicios de educación tienen
que transitar por estas calles que actualmente son polvorientas e inseguras,
los alumnos al transitar por estas calles perjudican su salud al tragar el polvo
que se queda en el aire al ser levantado por los vehículos, viento y otros
factores, además que deterioran sus prendas de vestir y de calzar.
 Vivienda:
En el distrito de Lircay, las viviendas se encuentran distribuidas en casas
independiente en una cantidad de 15,863 lo que representa un 89.44%,
considerado tanto en la zona urbana y rural de distrito.
CUADRO Nº 2.46: Tipo de vivienda
Tipo de área Total
Tipo de vivienda
Urbano Rural
Casa independiente 5198 10665 15863
Departamento en edificio 10 10
Vivienda en quinta 128 128
Casa en casa de vecindad 66 66
Choza o cabaña 1616 1616
Vivienda improvisada 13 13
Local no destinado para hab. Humana 14 3 17
Otro tipo particular 2 2
Hotel, hostal, hospedaje 4 4
Casa pensión 2 2
Hospital clínica 1 1
Otro tipo colectiva 10 10
En la calle (persona sin vivienda) 3 1 4
Total 5449 12287 17736
Fuente: INEI. Censo de Población y vivienda 2007

El material predominante en las paredes de las casas del distrito de Lircay

es el Adobe o tapia (4733). Existen muy pocas casas cuyo material es de
ladrillo o bloque de cemento en las paredes es 12.
CUADRO Nº 2.47
Material predominante en las paredes –distrito de Lircay
Ladrillo o Bloque de cemento 397 0.068 0.068
Adobe o tapia 4733 0.816 0.884
Madera 5 0.001 0.885
Estera 6 0.001 0.886
Piedra con barro 644 0.111 0.997
Piedra o Sillar con cal o cemento 12 0.002 0.999
Otro 6 0.001 1
Total 5803 1 1
Fuente: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007
 Hacinamiento
De acuerdo a la distribución de las habitaciones hay 1189 viviendas que
cuentan con una sola habitación, 1997 viviendas que cuentan con dos
habitaciones, 923 viviendas que cuentan con 3 habitaciones, 980 viviendas
que cuentan con 4 habitaciones y por lo que podemos deducir que existe
hacinamiento medio (3) ya que el promedio de miembros en el hogar es de 5
integrantes.
CUADRO Nº 2.48
Hacinamiento de distribución de habitaciones en el distrito de Lircay
1 habitación 1189 0.205 0.205
2 habitaciones 1997 0.344 0.549
3 habitaciones 923 0.159 0.708
15 habitaciones 2 0.000 1
Total 5803 1 1
Fuente: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007

 Electricidad
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de vivienda.
Realizados en el distrito, se tiene que la población cuenta en sus viviendas
alumbrado eléctrico de la siguiente manera:
CUADRO Nº 2.49: La vivienda tiene alumbrado eléctrico

Tipo de área
La vivienda tiene alumbrado eléctrico Total
Urbano Rural
Si 3042 4426 7468
No 1190 4860 6050

Total 4232 9286 13518
Fuente: INEI. Censo de Población y vivienda 2007
El 44.76% de la población del distrito no cuenta con alumbrado eléctrico,

significando 6050 viviendas sin alumbrado eléctrico.
7. Otros servicios existentes.
 Electrificación
La electricidad en el distrito de Lircay es suministrada mediante la red

energética de Electro Centro, proveniente de la red interconectada del
Mantaro que provee energía limpia y se distribuye a nivel rural y urbano.
 Servicio de Información y comunicación
En el distrito los medios de comunicación más importantes que dispone la

población son: Radio, Televisión, Teléfono e Internet. La existencia de
servicios comunitarios de teléfono en distritos como: Ccochaccasa, Anchonga
y Seclla, etc. constituyen un gran aporte de la tecnología moderna en materia
de comunicaciones campo – ciudad. Es muy significativa la presencia del
número de abonados en el distrito capital y otros como también servicios
radiales y re transmisoras de televisión de señal abierta y cable.
Se debe destacar el rápido crecimiento que han tenido las telecomunicaciones
en la última década, gracias a la expansión de la telefonía fija y móvil; además
del aumento masivo de locutorios telefónicos y cabinas de Internet
especialmente en las áreas urbanas de los distritos. En donde el 90% de la
población del distrito de Lircay, se comunica mediante telefonía celular como
son las empresas prestadoras de servicio Movistar, Claro, Bitel y Entel.

8. Cultura
a) Idiomas y Dialectos
La mayoría habla el idioma oficial español y la lengua nativa quechua.
b) Etnias
Propiamente etnias nativas en el Distrito de Lircay no existen. Sin
embargo, determinados pobladores de las Comunidades por afinidad
cultural todavía mantienen rasgos étnicos demostrando su
identificación con la práctica de rituales a la naturaleza. Otros,
mantienen los rasgos étnicos con representaciones y danzas propias de
la Región Huancavelica. El 55.1 % de la población mantiene su lengua
nativa que es el Quechua y el 44.7% Tiene como lengua aprendida el
idioma castellano.
D) PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Las instituciones que brindaran su apoyo para la ejecución del proyecto, que
son los grupos involucrados se detallan en el siguiente Cuadro:

Cuadro N° 2.50: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS ACUERDOS Y

INVOLUCRADOS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
Promover la competitividad
Lograr la eficiencia de la
agrario, desarrollando proyectos
Dirección Regional Supervisar que los producción agrícola,
Baja competitividad productivos, para lograr una
de Agricultura recursos hídricos tengan buscando reducir los
agraria. agricultura desarrollada en
Huancavelica un uso racional y eficiente. costos de producción y
términos de sostenibilidad
tener productos de calidad.
económica, social y ambiental.
Mayor inversión en
programas sociales de
Promover el desarrollo. Dotar a la
seguridad alimentaria y Monitorear a la junta de
Municipalidad población de una adecuada Buscar financiamiento ante
puestos de trabajo. usuarios para brindar un
Provincial de infraestructura de riego. diversas entidades públicas
Bajos ingresos buen servicio de agua para
Angaraes - Lircay Mejora la capacidad de gestión y privadas.
económicos de las riego.
de los beneficiarios.
familias afectadas de las
localidades.
Incrementar los rendimientos de
Insuficiente los cultivos y contar con
infraestructura de riego, excedentes de producción para
Agricultores y Establecer el comité de
escasa organización para comercializar. Uso racional del recurso
población de la regantes. Capacitación en
la optimización del agua. Incrementar la disponibilidad de hídrico. Pago de tarifa de
localidad de manejo de cultivo y
Insuficiente agua para riego. agua para riego.
Pitinpata técnicas de riego.
disponibilidad de agua Mejorar su nivel de vida y
para riego. mejorar las utilidades con la
producción

Bajos rendimientos de los

cultivos y bajos ingresos
económicos.
Incrementar la disponibilidad del

Escasa organización de Otorgar el permiso
recurso hídrico.
ALA–Adm. Local las organizaciones de Fortalecimiento de correspondiente para el
Mejorar la distribución de los
de Agua regantes. Carencia de capacidades a las juntas de uso racional de agua para
recursos hídricos.
Huancavelica ingreso por venta de usuarios. riego y organizar a la junta
Uso racional de recursos
agua. de usuarios.
naturales.
Los canales que se han El comité de regantes de

encontrado en la zona no los canales organizados
están organizados brindará su apoyo en las
Comité de Deficiente mantenimiento Capacitación en mantenimiento de adecuadamente, sin actividades de
Regantes de canal de riego. canales de riego. embargo se han acercado a mantenimiento de los
sus autoridades locales canales que formarán parte
(alcalde) para buscar una del sistema de riego en la
solución a su problema. zona del proyecto.
Participación activa desde

el momento de la
Conflictos entre
Inadecuadas técnicas de riego y elaboración de estudio
beneficiarios por la Reorganización de la junta
Junta de Usuarios bajos rendimientos de sus hasta la ejecución del
insuficiente cantidad de de regantes.
cultivos proyecto mediante el
agua para riego
compromiso de Operación y
mantenimiento.

Clasificación Funcional – Programático:

Según el anexo SNIP – 01 Clasificador Funcional Programático; El proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional –
programática:
Función: 10 AGROPECUARIA
FUNCIÓN Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la
consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
División Funcional: 025 RIEGO
DIVISIÓN Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
FUNCIONAL hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y
productividad.
Grupo Funcional: 0051 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinadas a
GRUPO FUNCIONAL incrementar a productividad de los suelos.
SECTOR RESPONSABLE Agricultura

2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1. El problema central
El problema central para el presente proyecto es; “BAJA PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA DEL
DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES -
HUANCAVELICA”.
2.2.2. Análisis de las causas
Causas Directas:
 Déficit de agua para riego.
 Inadecuado conocimiento en tecnología agrícola.
 Inadecuada gestión del comité de regantes.

Causas Indirectas:
 Inadecuada e insuficiente infraestructura de riego.
 Inadecuada manejo del recurso hídrico.
 Inadecuada practica de producción agrícola.
 Limitada capacidades de organización, administración, distribución y
gestión.
2.2.3. Análisis de los efectos
Efectos Directos:
 Bajos nivel de ingresos de los agricultores.
 Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
Efectos Directos:
 Abandono de la actividad agrícola.
 Migración del campo a la ciudad.
 Vulnerabilidad alimentaria.
 Los agricultores se desarrollan en forma desordenada sin criterio
empresarial.
EFECTO FINAL
La baja producción agrícola es consecuencia de la falta de agua a los cultivos, la

que a su vez, influye en la existencia de tierras agrícolas sin explotar que
contribuye al “Retraso Socioeconómico de la población de la localidad de
Pitinpata del distrito de Lircay”.
Grafico N° 2.5: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LA LOCALIDAD DE PITINPATA

DEL DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO EFECTO INDIRECTO

Abandono de la Los agricultores se desarrollan
Migración del campo INDIRECTO en forma desordenada sin
actividad agrícola a la ciudad Vulnerabilidad criterio empresarial
alimentaria
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Bajos niveles de Bajos niveles de oferta
ingresos de los de productos
agricultores agropecuarios
BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LA LOCALIDAD DE

PITINPATA DEL DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES –
HUANCAVELICA.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Déficit de agua para Riego Inadecuado Inadecuada gestión del
conocimiento en comité de regantes
tecnología agrícola
CAUSA CAUSA
INDIRECTA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Inadecuada e Inadecuada Inadecuada practica Limitada capacidades
insuficiente manejo del de producción de organización,
infraestructura de recurso hídrico agrícola administración,
riego distribución y gestión
del agua

2.3 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.3.1. Objetivo Central
El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del problema
principal: “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA DEL DISTRITO DE
LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN Y INCREMENTO DE LA

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
LA LOCALIDAD DE PITINPATA DEL AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE
DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA PITINPATA DEL DISTRITO DE
DE ANGARAES - HUANCAVELICA LIRCAY, PROVINCIA DE
ANGARAES - HUANCAVELICA
2.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central
Medios de Primer Nivel:

 Incremento de agua para riego.
 Adecuada conocimientos en tecnología agrícola.
 Adecuada gestión del comité de regantes.
Medios Fundamentales:
 Adecuada e suficiente infraestructura de riego.
 Adecuada manejo del recurso hídrico.
 Adecuadas prácticas de producción agrícola.
 Adecuada capacidades de organización, administración, distribución y
gestión.
2.3.3. Los fines del proyecto

Fines Directos:
 Incremento de los niveles de ingresos de los agricultores.

 Incremento de los niveles de oferta de productores agropecuarios.
Fines Directos:
 Permanencia en la actividad agrícola.
 Permanencia del campo a la ciudad.
 Seguridad alimentaria.
 La agricultura se desarrollan en forma ordenada con criterio
empresarial.
FIN ÚLTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último:
“Mejorar el desarrollo socioeconómico de la población de la localidad de
Pitinpata del Distrito de Lircay, Provincia de Angaraes”.
Grafico N° 2.6: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

MEJORAR EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LA
LOCALIDAD DE PITINPATA DEL DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO La agricultura se desarrolla
Permanencia en la Permanencia del Seguridad en forma ordenada con
actividad agrícola campo a la ciudad alimentaria criterio empresarial
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Incremento de los niveles Incremento de los niveles
de ingresos de los de oferta de productores
agricultores agropecuarios
INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LA

LOCALIDAD DE PITINOATA DEL DISTRITO DE LIRCAY
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER NIVEL

NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada gestión del comité
Incremento de agua Adecuada conocimientos en de regantes
para Riego tecnología agrícola
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada capacidades
Adecuada y suficiente Adecuado desarrollo de de organización
Infraestructura de riego capacidades y administración,
conocimientos agrícolas de distribución y gestión
producción, Adecuadas
prácticas de Producción
Agrícola

2.3.4. Planteamiento de alternativas de solución
Habiendo definido los medios fundamentales como imprescindibles y

complementarios procedemos a plantear las acciones que se deben tener en cuenta
para alcanzar cada uno de estos medios.
Como quedó establecido la Clasificación de las Causas, la solución de determinadas
causas indirectas de 1º, 2º, 3° y 4° nivel son de competencia del Gobierno Local; por
tal razón, las
Acciones que se proponen ejecutar para contribuir a la solución de la problemática
del ámbito del proyecto están referidas a
GRAFICO No. 2.7: Matriz de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO

Adecuado manejo en gestión y FUNDAMENTAL
técnica de riego, Adecuado
Suficiente y Adecuada desarrollo de capacidades y
infraestructura de riego Adecuadas prácticas
conocimientos agrícolas de
producción
de manejo ambiental
Creacion del servicio de riego con CAJA DE VALVULAS DE Capacitación y sensibilización a la Acondicionamiento de área de
CAPTACION con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2, ACERO CORRUGADO FY= junta de regantes, usuarios y regantes
4200 kg/cm2 GRADO 60 se instalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA
botadero en 1,200.00 m2,
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. Se instalara una LINEA DE de la zona, al igual que se capacitara Acondicionamiento del área de
CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40 m, INSTALCION DE TUBERIA PVC sobre el uso del sistema de riego, se cantera de material de relleno
3" en 515.40 m con CODO PVC 3"X90° en 4 und, se realizara una PRUEBA capacitara para su operación y en 1,000.0 m2, TRABAJOS EN
HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 515.40 m, se mantenimiento asi como temas
construirá un RESERVORIO 01 (12X8) con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en
LA OPERACIÓN: Instalación
13.10 m3 tambien con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en 30.40 agrarios que ayuden a mejorar sus de letrinas (2 unidades), Riego
m3 y CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 25.70 m3 se realizaran trabajos cocechas de vías y accesos
de ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 59.50 m2 con ACERO R=30m3/Día, Manejo de
CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 con 7,884.50 kg, se instalara
CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 01 en concreto armado con
residuos sólidos, Monitoreo del
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara VALVULA Y agua, TRABAJOS EN EL
ACCESORIOS Ø 3´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA CIERRE DE OPERACIÓN:
SECA DE Ø 3´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA Reacondicionamiento de área
DE Ø 2´´ en 01 und, TAPA SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und,
TAPA SANITARIA METALICA 100 X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos
de campamento en 500.00 m2,
de LECHO DE GRAVA CV en 0.30 m3, se contruira un RESERVORIO 02 Reacondicionamiento de área
(10X8) en CONCRETO SIMPLE con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en 11.10 de cantera en 2,000.00 m2,
m3, concreto armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en Reacondicionamiento de área
26.20 m3, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se intalara
CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 02, se realizara la instalación de
de botadero en 1,200.00 m2.
LINEA DE DISTRIBUCION (L=3938.50ML) donde se utilizara TUBERIA PVC,
3" CL-10 69.70 m, TUBERIA PVC, 2" CL-10 en 636.80 m, TUBERIA PVC, 11/2"
CL-10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m, TEE PVC-SAP
3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP 11/2" en 68 und,
TEE PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC 3" a 2° en 04 und,
REDUCCION PVC 2" a 3/4° en 05 und, REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09
und, REDUCCION PVC 11/2" a 3/4° en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en
06 pza, CODO PVC SAP 2"X45° en 12 pza, CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02
pza, CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und, CODO PVC 3/4"X90° en 72 und, se
relizara PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en
3,938.50 m, caja de valvula de control con concreto CONCRETO f'c= 210
ACCESORIOS Ø 2´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 14
und, se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON CONCRETO
f'c= 210 kg/cm2 en 18.80 m3, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 283.90
m2 y la utilización de ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en
1,435.10 kg, se intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3/4´´ en 83 und, TAPA
METALICA 45X55CM+MARCO METAL en 83 und y LECHO DE GRAVA CV en
12 m3, se intalara una LINEA MOVIL DE RIEGO con una cntidad de 79 und.

Creacion del servicio de riego con trabajos de intalacion de CAJA

DE VALVULAS DE CAPTACION con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2,
ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 se instalara
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA SANITARIA METALICA 65
X 85 CM.
Se instalara una LINEA DE CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40
m, INSTALCION DE TUBERIA PVC 3" en 515.40 m con CODO PVC
3"X90° en 4 und, se realizara una PRUEBA HIDRAULICA Y
DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 515.40 m.
se construirá un RESERVORIO 01 (12X8) con CONCRETO fć =
100 kg/cm2 en 13.10 m3 tambien con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2
LOSA FONDO en 30.40 m3 y CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS
en 25.70 m3 se realizaran trabajos de ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO en 59.50 m2 con ACERO CORRUGADO FY=
4200 kg/cm2 GRADO 60 con 7,884.50 kg.
se instalara CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 01 en concreto

armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´ en 01 und, VALVULA Y
ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 3´´ en 01 und, VALVULA
Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 2´´ en 01 und, TAPA
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und, TAPA SANITARIA
METALICA 100 X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos de
LECHO DE GRAVA CV en 0.30 m3.
se contruira un RESERVORIO 02 (10X8) en CONCRETO SIMPLE

con CONCRETO fć = 100 kg/cm2 en 11.10 m3, concreto armado
con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA FONDO en 26.20 m3,
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se intalara
se realizara la instalación de LINEA DE DISTRIBUCION

(L=3938.50ML) donde se utilizara TUBERIA PVC, 3" CL-10 69.70
m, TUBERIA PVC, 2" CL-10 en 636.80 m, TUBERIA PVC, 11/2" CL-
10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m, TEE
PVC-SAP 3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP
11/2" en 68 und, TEE PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC
3" a 2° en 04 und, REDUCCION PVC 2" a 3/4° en 05 und,
REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09 und, REDUCCION PVC 11/2" a
3/4° en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en 06 pza, CODO PVC
SAP 2"X45° en 12 pza, CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02 pza,
CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und, CODO PVC 3/4"X90° en 72 und,
se relizara PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES
DE AGUA en 3,938.50 m, caja de valvula de control con concreto
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 5.20 m3, se intalara VALVULAS Y
ACCESORIOS con VALVULA Y ACCESORIOS Ø 2´´ en 01 und,
VALVULA Y ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 14 und
se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 18.80 m3, ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO en 283.90 m2 y la utilización de ACERO
CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en 1,435.10 kg, se
intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3/4´´ en 83 und, TAPA
METALICA 45X55CM+MARCO METAL en 83 und y LECHO DE
GRAVA CV en 12 m3.
Complementarios
Mutuamente Excluyentes

III. FORMULACIÓN

107
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
La etapa de pre inversión del proyecto se estima en 01 mes, pues se espera que en este
tiempo se realice el estudio a nivel de perfil y su aprobación, la etapa de inversión del
proyecto se estima en 04 meses, durante el cual se elaborara y se aprobara el
expediente técnico y la ejecución de la obra propiamente dicha, de los cuales 01 mes
le corresponde al estudio técnico y 03 meses a la ejecución de la obra y la etapa de
post inversión del proyecto se estima en 10 años, periodo que se desarrollara la
operación y mantenimiento del mismo.
b.- Fase de Inversión

La fase de inversión del Proyecto se estima en 04 meses a partir del primer
desembolso, el cual debe efectuarse según cronograma de actividades establecido en
el correspondiente Plan Operativo del Proyecto.
• I etapa:
Elaboración del Estudio Definitivo, para ello se considera un tiempo de duración de 01
mes para las dos alternativas.
• II etapa: La Instalación de la infraestructura de riego a nivel constructivo,

capacitación y mitigación considera una duración de 03 meses para la alternativa 1 y
para la alternativa 2, paralelamente se llevara a cabo la supervisión.
c.- Fase de Post Inversión: Se inicia después del primer año, momento en que se
debe continuar con el mantenimiento de la producción agrícola y los costos de operación
y mantenimiento de las estructuras hidráulicas establecidas y el aprovechamiento de
la producción agrícola y que estará a cargo de los beneficiarios La fase de Post
inversión es de 10 años, para ambas alternativas, en ella se desarrollaran las
actividades de operación y mantenimiento del proyecto
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN,

INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN.
CUADRO N° 3.1: Esquema de Etapas y Fases del Proyecto, Alternativas l y II

Periodo 0 Año 0 Años 1 - 10
1 Mes 1 Mes 3 Meses
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST

INVERSIÓN Elaboración Ejecución del proyecto, el cual beneficiara a la INVERSIÓN
Elaboración del localidad de Pitinpata – distrito de Lircay. Operación y
de estudios expediente mantenimiento del
de Perfil técnico. proyecto,
evaluación ex post

108
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
3.2.1. Análisis de la Demanda
La determinación de la demanda de agua, tiene como principal objetivo el cálculo

de los volúmenes de agua que necesitan las Ha de cultivo de la zona de intervención
para fines agrícolas, los mismos que intervienen en la determinación del balance
hídrico.
El cálculo de la demanda se dará en función a la cedula de cultivos propuestos en el

plan de desarrollo Agrario en una extensión de 58 hectáreas 1° campaña y de 83 has
con una segunda campaña que será explotado en una situación con proyecto, ya que
actualmente solo se cuenta con el sistema de captación y conducción de agua, pero
con la construcción de las líneas de distribución, reservorio, hidrantes y
aspersores, se podrá dotar del recurso hídrico al 100% de has de cultivo dentro
del área de influencia de manera continua.
ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: El área de influencia del proyecto está

representada por las áreas de cultivo. Según información de los beneficiarios de
la zona atendida por el proyecto, el área agrícola apta para la siembra es de 85
has. Que serán atendidas por el proyecto, además con la instalación de las líneas
de distribución, reservorio y aspersores, estas áreas agrícolas serán aprovechadas
hasta en una segunda campaña al año, llegándose a atender hasta 85 has de
cultivo, considerando los cultivos de rotación.
A) Población de Referencia
Está representada por la población total del distrito de Lircay, la cual abarca a
todas las localidades del distrito, dado que el incremento de la producción
beneficiara a toda la población, según los datos el Plan de Desarrollo Concertado
del distrito, el distrito cuenta con 24,614 habientes al año 2007, donde él % de la
población que habita en zonas rurales del distrito es mayor a comparación a las
personas que habitan en zonas urbanas.

Categorías Casos %
Urbano 6,948 28.23%
Rural 17,666 71.77%
Total 24,614 100%
Tasa De Crecimiento Poblacional del distrito de Lircay

1. la Tasa de Crecimiento población del distrito de Lircay es positiva, la cual
alcanza un promedio de 1.48% de crecimiento poblacional anual, por lo tanto se

109
podría decir que la población beneficiaria con el pasar de los años están
incrementándose.
𝑃𝑓 = 𝑃𝑖 ∗ (1 + tc)𝑛
Dónde:
Pf = Población Final (2007) = 2141 Hab.
Pi = Población Inicial (1993) = 2329 Hab.
TC = Tasa de Crecimiento = Incógnita
n = N° de años intercensales = 14 años.
Cuadro N° 3.3: Tasa de crecimiento poblacional

Población - INEI Población - INEI
1993 2007
20,045 24,614
TASA DE CREC. 1.48%
Fuente: Censo INEI 2007. Elaboración propia.
CUADRO N° 3.4: Proyección de las Población de Referencia

PERIODO AÑO Población de tasa de crecimiento
referencia inter censal
2007 24614 1,48%

0 2017 28502 1,48%
1 2018 28923 1,48%
2 2019 29351 1,48%
3 2020 29784 1,48%
4 2021 30224 1,48%
5 2022 30671 1,48%
6 2023 31124 1,48%
7 2024 31584 1,48%
8 2025 32051 1,48%
9 2026 32524 1,48%
10 2027 33005 1,48%
Fuente: Censo INEI 2007. Elaboración propia.
La población referencial, proyectada para el año 2027 fin del horizonte de

evaluación es de 33005 habitantes, los cuales representan a los afectados de
manera directa e indirecta por el problema de la limitada disponibilidad del
recurso hídrico.

110
B) Población demandante efectiva
Para el presente estudio de pre inversión, la población potencial y la población

demandante efectiva vienen a ser la misma, dado que están representadas por las
familias las cuales cuentan con terrenos aptos para el cultivo, y las cuales tienen
déficit respecto a la disponibilidad del recurso hídrico con fines agrícolas, esto
perjudica directamente a esta población, la cual registra baja producción y
productividad agrícola.
La población de la localidad de PITINPATA. Los cuales tienen como actividad principal

a la agricultura y ganadería, están siendo afectados por no contar con una
infraestructura de riego, lo cual se traduce en la baja producción y productividad de
los cultivos de la zona, además existen Has de terrenos aptos para el cultivo, los
cuales no son aprovechados por la falta del servicio de agua para riego.
Esto teniendo en cuenta que actualmente se cuenta con 01 captación, línea de

conducción y 01 reservorio, pero hace falta la instalación de redes de distribución,
reservorios, hidrantes y aspersores hacia las áreas agrícolas, por lo tanto la población
de las localidades descritas serán beneficiados con el proyecto por contar con
mayores áreas de terreno agrícolas y los interesados mejoraran su productividad y
producción de cultivos.
 Número de usuarios actuales: el área de influencia del presente estudio de pre

inversión, comprende a la población total de la localidad de PITINPATA. (ver
padrón en anexos).
Para cada localidad de estudio se considera la cantidad de comuneros los cuales

se dedican principalmente a la actividad agropecuaria, la cual se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 3.5: Cantidad de comuneros por localidad

LOCALIDAD UNIDADES
AGROPECUARIAS
PITINPATA 72
TOTAL 72
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Lircay – trabajo de campo
 Número de familias y pobladores: teniendo en cuenta los datos del Plan de

Desarrollo Concertado del distrito, en el cual se consigna que el promedio de
habitantes por cada familia es de 4.19 por lo tanto se tiene que en las localidades

111
de estudio, serán en total 302 los beneficiarios directos con la ejecución del PIP
tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3.6: Demandantes efectivos del proyecto - 2017

LOCALIDAD POBLACIÓN HABITANTES / UNIDADES
VIVIENDA AGROPECUARIAS
PITINPATA 302 4,19 72
TOTAL 302 72
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Provincia de Angaraes - Lircay – trabajo de campo
CUADRO N° 3.7: Proyección de la Población Efectiva

PERIODO AÑO Población de Unidades tasa de crecimiento
objetiva agropecuarias inter censal
0 2017 302 72 1,48%
1 2018 306 73 1,48%
2 2019 311 74 1,48%
3 2020 316 75 1,48%
4 2021 320 76 1,48%
5 2022 325 78 1,48%
6 2023 330 79 1,48%
7 2024 335 80 1,48%
8 2025 340 81 1,48%
9 2026 345 82 1,48%
10 2027 350 83 1,48%
PROMEDIO BENEFICARIOS 328

Fuente: Padrón de Beneficiarios - Elaboración por el Equipo Técnico
Los beneficiarios directos están representados por la población total de la localidad

de PITINPATA, quienes al contar con el servicio de agua para riego, tecnología,
financiamiento y organización social, obtendrán mayores ingresos por la producción
de sus cultivos actuales principalmente por la conformación de estos productos con
gran demanda interna y externa. Del mismo modo, la concentración de oferta

112
organizada incentivará a la especialización y la división de trabajo, lo cual elevará la

productividad de los cultivos.
Grafico N°3.1: Línea de tendencia del crecimiento poblacional
Proyeccion de la población de objetiva

360
350 350
345
340 340
335
330 330
325
320 320
316
310 311
306 y = 24.752x + 1539.8
300 302
R² = 0.99
290
280
270
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Adicionalmente se suman los puestos de trabajo que se generarán por los

requerimientos de mano de obra para las diversas labores agrícolas. Entre los
beneficiarios indirectos se encuentra al resto de actores de las cadenas productivas
de los cultivos (molienda, secado, carga, embalaje, embarque, trasporte, etc.).
También se beneficiarán las empresas comercializadoras, que al contar con una mayor
concentración y estandarización de la oferta atraerán más clientes y facilitará al
acceso a mercados externos.
C) DETERMINANTES QUE AFECTAN LA DEMANDA
El mejoramiento del sistema de riego garantizará contar con agua para riego en
cantidades suficientes y con la oportunidad requerida en la localidad de
PITINPATA. Considerando ello, se propone una cédula de cultivos, teniendo en
cuenta los parámetros climatológicos, la calidad agrologica de los suelos y el
interés de los agricultores. Productos agrícolas como: avena grano, papa, maíz
amiláceo, haba grano verde, arveja, trigo, forraje y pastos naturales.

113
Cedula de Cultivo Sin Proyecto:
Cuadro N° 3.8: Cedula de cultivo – Sin proyecto
CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO
PROYECTO: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES -
HUANCAVELICA”
CULTIVO Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Area (ha) Cultivo Rot.
BASE
AVENA 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 0,00
PAPA 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 0,00
MAIZ AMILACEO 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 0,00
HABA GV 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,00
ARVERJA 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,00
TRIGO 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,00
FORRAJE 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 0,00
TOTAL 58,00 58,00 58,00 58,00 49,00 28,00 8,00 0,00 0,00 0,00 15,00 45,00 58,00 0,00 TOTAL

114
Cedula de Cultivo Con Proyecto:
Cuadro N° 3.9: Cedula de cultivo – Con proyecto
CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO
PROYECTO: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES -
HUANCAVELICA”
CULTIVO Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Area (ha) Cultivo Rot.
BASE
AVENA 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 10,50 9,45 AVENA
PAPA 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 14,40 ARVERJA
MAIZ AMILACEO 14,00 14,00 14,00 14,00 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 14,00 14,00 12,60 ARVERJA
HABA GV 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 7,50 7,50 6,75 MAIZ AMILACEO
ARVERJA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 10,00 10,00 9,00 MAIZ AMILACEO
TRIGO 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 7,50 6,75 PAPA
FORRAJE 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 15,75 15,75 15,75 15,75 17,50 17,50 17,50 15,75 FORRAJE
TOTAL 83,00 83,00 83,00 83,00 69,00 57,35 77,35 76,30 76,30 76,30 78,05 81,20 83,00 74,70 TOTAL
En la situación con proyecto, se considera el cultivo de 25 Has adicionales, las cuales son aptas para el cultivo, pero actualmente no son aprovechas,
además con el mejoramiento del sistema de riego se podrá producir hasta en 2 campañas al año, debido a que contara con el servicio de agua.

115
 Demanda del Servicio de agua para Riego

La característica del PIP es proporcionar el servicio de agua para el sistema de
riego en la localidad de PITINPATA, acorde con las normas de diseño con la
finalidad de elevar la productividad agrícola y por ello, ser una fuente de ingreso
que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.
En la situación actual se vienen cultivando en 2166.72 Has. De las cuales el 100% de

has no cuentan con disponibilidad hídrica (SOLO LLUVIA), esto teniendo en cuenta que
el MANANTIAL AHUAY HUAYCCO es un recurso hídrico para abastecer a las has de
cultivo, por donde se presentan filtraciones de agua, esto no soluciona el problema
identificado, dado que la población al no contar con agua para riego, solo siembran en
una sola campaña al año, obteniendo bajos ingresos, además según las encuestas
realizadas existen 2166.72 Has, las cuales no son aprovechadas por la falta de agua
para riego.
Cuadro N° 3.10: Total de Cultivos y áreas sin proyecto
AVENA 8
PAPA 11
MAIZ AMILACEO 9
HABA GV 5
ARVERJA 5
TRIGO 5
FORRAJE 15
Fuente: Encuestas realizada a los agricultores de la zona – Trabajo de campo
Grafico N° 3.2: Cultivos en la situación sin proyecto
Fuente: Encuestas realizada a los agricultores de la zona – Trabajo de campo

116
Se puede apreciar que actualmente se vienen cultivando en 2166.72 has, pero

además de eso se cuenta con 208.0 las cuales son aptas para la siembra pero por
la falta del recurso hídrico no son aprovechadas.
La demanda de los servicios de disponibilidad hídrica se resume a continuación:
En la situación actual se vienen cultivando en 260.18 Has. De las cuales solo el 19% de
has, tienen acceso al agua para riego, pero de manera insuficiente, con la ejecución
del proyecto se plantea incorporar a 136.0 has, y con una segunda campaña el proyecto
estaría beneficiando a 356.56 Has., en consecuencia el plan de desarrollo agrícola
contempla la incorporación de una segunda campaña (cultivos de rotación), para los
cultivos de avena grano, arveja, maíz amiláceo, para y forraje, además se debe tener
en cuenta que el rendimiento de las áreas agrícolas con riego será mayor.
Cuadro N° 3.11: Total Cultivos y Áreas con proyecto
cedulas de has SP Incorporar Disponibilidad HAS HAS % %

cultivo base HAS CP de Has (Con PROYECTO ROTACION 1ra 2da CAMPAÑA
PIP) CAMPAÑA
AVENA 8,00 2,50 10,50 9,45 100% 90%
PAPA 11,00 5,00 16,00 14,40 100% 90%
MAIZ 9,00 5,00 14,00 12,60 100% 90%

AMILACEO
HABA GV 5,00 2,50 7,50 6,75 100% 90%

83,00
ARVERJA 5,00 5,00 10,00 9,00 100% 90%
TRIGO 5,00 2,50 7,50 6,75 100% 90%
FORRAJE 15,00 2,50 17,50 15,75 100% 90%
TOTAL 58,00 25,00 83,00 74,70
Fuente: Equipo Técnico
En el cuadro anterior se muestra el proceso de desarrollo físico del proyecto, la

programación de área cultivada e índice del uso del suelo. La rotación de los cultivos
se inicia en el primer año de explotación pasando de 58.00 hectáreas de producción
anual en la campaña principal (sin proyecto), a la incorporación de tierras en descanso
de 25.00 Has, además de los cultivos de rotación de la segunda campaña con 356.56
hectáreas llegando a un total de 83.00 hectáreas anual bajo riego, lo cual implica
incrementar el índice de uso del suelo de 1.00 a 1.10.

117
A. Valores Kc. Del proyecto.

En el siguiente cuadro se muestran los valores del Kc. De los productos cultivados en la zona, donde se tiene en consideración el tipo de
producto y el tiempo de sembrío
Cuadro N° 3.12: Valores del Kc. del proyecto
VALORES DE Kc DEL PROYECTO
PROYECTO: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE
ANGARAES - HUANCAVELICA”
CULTIVO BASE Area ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Area Cultivo Rot.
(ha) (ha)
Kc cultivo 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75
AVENA 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 10,50 9,45 AVENA
Kc cultivo 0,97 0,80 0,33 0,85 0,26 0,25 0,60 0,95 0,70 0,72 0,95
PAPA 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40 16,00 16,00 14,40 ARVERJA
Kc cultivo 0,97 0,80 0,33 0,26 0,25 0,60 0,95 0,70 0,70 0,72 0,95
MAIZ 14,00 14,00 14,00 14,00 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 14,00 14,00 12,60 ARVERJA
AMILACEO
Kc cultivo 1,00 0,71 0,26 0,72 0,72 0,75 0,76 0,60 0,52 0,60 0,25 0,61
HABA GV 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 7,50 7,50 6,75 MAIZ AMILACEO
Kc cultivo 0,60 0,95 0,70 0,75 0,68 0,72 0,75 0,76 0,60 0,52 0,26 0,25
ARVERJA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 10,00 10,00 9,00 MAIZ AMILACEO
Kc cultivo 0,65 0,92 0,87 0,22 0,72 0,95 0,97 0,80 0,33 0,25 0,65
TRIGO 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 7,50 6,75 PAPA
Kc cultivo 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
FORRAJE 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 15,75 15,75 15,75 15,75 17,50 17,50 17,50 15,75 FORRAJE
area a irrigar 83,00 83,00 83,00 83,00 69,00 57,35 75,75 74,70 74,70 74,70 76,45 81,20 83,00 74,70
Kc ponderado 0,88 0,86 0,61 0,78 0,70 0,62 0,70 0,82 0,80 0,71 0,64 0,79
Fuente: Ministerio de Agricultura - factor de Kc para cultivos

118
A. Datos históricos - Estación

Los datos históricos del clima, precipitación, humedad, precipitación entre otros,
fueron extraídos de la estación LIRCAY – 000657, tal como se muestra en el
siguiente diagrama.
Fuente: Mapas de datos historicos SENAMHI

119
B. Calculo de la Demanda de Agua

Cuadro N°3.13: Registro de precipitación mensual
ESTACIÓN: LIRCAY ALTITUD: 3,360 m .s.n.m .

AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
2009 12.20 10.80 41.80 51.10 38.90 154.80
2010 72.60 40.90 18.80 17.50 5.10 2.20 0.50 0.00 21.10 51.30 34.90 38.50 303.40
2011 56.70 46.90 29.30 27.30 24.40 1.80 1.40 1.80 14.20 39.60 23.20 78.30 344.90
2012 34.90 38.50 29.70 31.30 40.60 2.80 0.40 4.40 11.40 42.70 76.50 75.06 388.26
2013 67.70 87.10 33.80 43.20 7.00 3.60 0.70 12.80 3.20 32.10 70.70 67.40 429.30
2014 59.90 79.40 42.10 26.20 6.60 3.60 3.20 0.90 221.90
TOTAL 291.80 292.80 153.70 145.50 83.70 14.00 6.20 32.10 60.70 207.50 256.40 298.16 1842.56
PP MEDIA 58.36 58.56 30.74 29.10 16.74 2.80 1.24 5.35 12.14 41.50 51.28 59.63 307.09
SD 16.76 22.78 6.40 10.64 16.66 0.78 0.45 5.66 7.41 7.95 26.27 18.13 54.36
PP AL 75% 47.06 43.20 26.42 21.93 5.50 2.27 0.94 1.53 7.14 36.14 33.56 47.40 270.43
Nota: Los datos Meteorológicos se hallan en anexos

120
Cuadro N°3.14: Registro de humedad relativa mensual
AÑO / MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2005 76.0 76.0 78.0 71.0 64.0 65.0 61.0 64.0 58.0 67.0 64.0 66.0
2006 77.0 79.0 77.0 72.0 69.0 64.0 64.0 55.0 62.0 66.0 62.0 66.0
2007 68.0 73.0 74.0 70.0 69.0 75.0 72.0 69.0 67.0 70.0 66.0 68.0
2008 73.0 76.0 73.0 66.0 69.0 77.0 75.0 62.0 67.0 68.0 64.0 65.0
TOTAL 294.0 304.0 302.0 279.0 271.0 281.0 272.0 250.0 254.0 271.0 256.0 265.0
PROMEDIO 73.50 76.00 75.50 69.75 67.75 70.25 68.00 62.50 63.50 67.75 64.00 66.25
Cuadro N° 3.15: Registro de temperatura media mensual
ESTACIÓN: LIRCAY ALTITUD: 3,360 m.s.n.m. UBICACIÓN: Lat.: 12° 58' Long: 74° 43'
AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2009 10.4 12 12.5 13.3 12.3
2010 13.9 14.6 14.6 11.4 10.9 10.8 9 9.7 9.8 14.8 12.4 11.9
2011 13.6 13 13.5 12.7 12.2 12.5 9.9 9.3 12.3 12.6 13.2 12.9
2012 12.5 13.3 11.9 13.2 12.7 6.8 8.9 10 11.7 12.8 13.4 12.6
2013 12.9 9.37 11.5 12.4 12.1 13.4 10.2 11.3 10.8 14.6 11.9 12.3
TOTAL 52.9 50.27 51.5 49.7 47.9 43.5 38 50.7 56.6 67.3 64.2 62
PROMEDIO 13.23 12.57 12.88 12.43 11.98 10.88 9.50 10.14 11.32 13.46 12.84 12.40

121
Cuadro N°3.16: Calculo de la Evapotranspiración potencial
Método de HARGREAVES Modificado Altitud : 3360 m.s.n.m.

REFERENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Temperatura ( °C) 13.23 12.57 12.88 12.43 11.98 10.88 9.50 10.14 11.32 13.46 12.84 12.40
Temperatura °F 55.81 54.62 55.18 54.37 53.56 51.58 49.10 50.25 52.38 56.23 55.11 54.32
Coef Mens de ET (MF) 2.14 2.15 2.35 2.25 1.80 1.61 1.72 1.64 1.65 2.48 1.75 1.95
Humedad Relativa %, (HR) 73.50 76.00 75.50 69.75 67.75 70.25 68.00 62.50 63.50 67.75 64.00 66.25
Coeficiente Humedad Aire,CH >64% < = 1 0.85 0.81 0.82 0.91 0.94 0.91 0.94 1.02 1.00 0.94 1.00 0.96
Fact Elev por Altitud - CE 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07
EVAPO TRANSPIRACIÓN POTENCIAL(ETP) 108.91 101.92 113.70 119.18 96.98 80.23 84.63 89.41 92.49 140.29 102.52 109.01
Fuent e: Servicio Nacional de M et eorologia e Hidrologia del Perú - SENAM HI - equipo f ormulador
Cuadro N° 3.17; Calculo de la demanda de agua (Lt/seg) – (m3/seg)
DESCRIPCIÓN - MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Kc Ponderada 0,88 0,86 0,61 0,78 0,70 0,62 0,70 0,82 0,80 0,71 0,64 0,79
Superficie Irrigada (Ha) 83,00 83,00 83,00 69,00 57,35 75,75 74,70 74,70 74,70 76,45 81,20 83,00
EVAPO TRANSPIRACIÓN POTENCIAL(ETP) 108,91 101,92 113,70 119,18 96,98 80,23 84,63 89,41 92,49 140,29 102,52 109,01
(mm/mes)
EVAPO TRANSPIRACIÓN REAL(ETR) (mm/mes) 95,59 87,31 69,52 92,45 68,06 49,62 59,24 72,87 73,86 99,91 66,03 86,46
Precip Efecto al 75% (mm/mes) 47,06 43,20 26,42 21,93 5,50 2,27 0,94 1,53 7,14 36,14 33,56 47,40
Consumo Teórico (mm/mes) 48,53 44,11 43,10 70,53 62,56 47,35 58,31 71,34 66,71 63,77 32,47 39,05
Consumo Real al 80% de eficiencia (en 80% 60,67 55,14 53,87 88,16 78,20 59,19 72,88 89,18 83,39 79,71 40,58 48,82
mm)
Demanda Unitaria (m3/Ha) 606,68 551,37 538,69 881,60 781,98 591,89 728,84 891,76 833,90 797,11 405,83 488,16
Días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Módulo de riego Lts/seg ( horas de riego) 16Hrs 0,34 0,34 0,30 0,51 0,44 0,34 0,41 0,50 0,48 0,45 0,23 0,27
Caudal de Diseño Lts/seg 28,2 28,4 25,0 35,2 25,1 25,9 30,5 37,3 36,0 34,1 19,1 22,7
Caudal de Diseño m3/seg 0,028 0,028 0,025 0,035 0,025 0,026 0,030 0,037 0,036 0,034 0,019 0,023
Volumen MMC/mes 0,050 0,046 0,045 0,061 0,045 0,045 0,054 0,067 0,062 0,061 0,033 0,041
volumen anual requerido MMC/año 0,61
Fuente: Elaboración propia Nota: Los datos Meteorológicos se hallan en anexos

122
En el cuadro anterior se puede notar, la demanda de agua para el área agrícola propuesta, donde se muestra que la eficiencia será del 80%,
por ser una zona de clasificación rural, además el módulo de riego será de 16 horas al día, esto teniendo en cuenta que los agricultores de la
zona empiezan con sus actividades desde las 4 am. Hasta las 8 pm. Dado a que partir de esa hora la zona es totalmente oscuro, como se puede
apreciar en el mes de agosto, es donde se tiene mayor demanda de agua para riego, llegando a demandarse en promedio 0.037 m3/seg.

123
3.2.2. Análisis de la Oferta
A) Oferta en la situación optimizada
Oferta de disponibilidad hídrica – con fines para la agricultura
a) Cuantificar el caudal disponible en las fuentes
Actualmente se cuentan con 01 fuente de agua, proveniente del manantial AHUAY

HUAYCCO, esta fuente hídrica tienen un caudal constante, pero por la falta de
líneas de distribución, el caudal del manantial discurre por la localidad de estudio,
donde no se le da ningún tipo de uso y desperdiciándose el recurso hídrico.
 Fuentes hidráulicas del área de estudio.
Se captará las aguas del manantial AHUAY HUAYCCO.

 Según los aforos realizados al recurso hídrico donde de donde viene
captando el agua para riego, se obtuvo los siguientes resultados, caudal
promedio de 75.33 lt/seg en épocas de estiaje
 Según los aforos realizados al recurso hídrico de donde se captará el agua

para riego, se obtuvo los siguientes resultados, caudal promedio de 120.53
lt/seg en épocas de lluvias
Cuadro N°3.18: Aforo del recurso hídrico - época de estiaje
Fecha Aforo Unid. Coordenadas Caudal MANANTIAL

01/07/2017 lt/seg E 543498.13 56,00 AHUAY HUAYCCO
N 8656098.36
N 8656555.77
N 8656555.77
SUB TOTAL 75,33
Fecha Aforo Unid. Coordenadas Caudal Manantiales

N 8656098.36
N 8656555.77
N 8656555.77
SUB TOTAL 120,53

124
b) Oferta del servicio de disponibilidad del recurso hídrico
Teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con infraestructura de

distribución, almacenamiento el cual permita que el recurso hídrico llegue
hacia las HA de cultivo, por lo tanto la oferta de los servicios actualmente
es 0.
Optimización de la oferta existente
Por lo tanto siendo que la oferta de agua es inadecuada se considera que la

oferta en la situación sin proyecto es cero.
CUADRO N° 3.20: Oferta de disponibilidad de agua para riego

DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
TIEMPO (meses)
EL PROYECTO
(m3/seg)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Caudal
Disponible Qd 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Fuente: Elaboración por el equipo técnico
CUADRO N° 3.21: Proyección de la Oferta de Agua
DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
TIEMPO (años)
EL PROYECTO
(m3/seg)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Caudal
Disponible Qd 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
B) Oferta en la situación – Con proyecto
En la situación con proyecto se va a utilizar el caudal del manantial Ahuay Huaycco,

donde se contara con infraestructura para el almacenamiento del recurso hídrico
durante las noches, además también se podrá almacenar las aguas pluviales, todo
este caudal será utilizado con fines agrícolas, para poder incrementar la
disponibilidad del recurso hídrico dentro de la localidad de PITINPATA.

125
Cuadro N°3.22: Caudal disponible en la situación con proyecto

Fuente: Elaboración del equipo técnico.
3.2.3. Brecha Oferta – Demanda
De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada sin proyecto.
El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

disponibilidad de agua, y la oferta en situación optimizada de agua para riego,
esto teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con disponibilidad del
recurso hídrico, por lo tanto los agricultores de la zona solo aprovechan las aguas
pluviales para poder producir sus cultivos.

Cuadro Nº 3.23: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)
Meses del Demanda con Oferta actual en la Deficit Demanda-

año proyecto (m3/seg) fuente (m3/seg) Oferta (m3/seg)
Enero 37.765,71 0,00 -37.765,71
Febrero 34.323,08 0,00 -34.323,08
Marzo 33.533,30 0,00 -33.533,30
Abril 45.622,66 0,00 -45.622,66
Mayo 33.634,97 0,00 -33.634,97
Junio 33.626,92 0,00 -33.626,92
Julio 40.833,21 0,00 -40.833,21
Agosto 49.960,72 0,00 -49.960,72
Septiem 46.719,09 0,00 -46.719,09
Octubre 45.704,08 0,00 -45.704,08
Noviem 24.715,18 0,00 -24.715,18
Diciem 30.387,71 0,00 -30.387,71
Total 456.826,64 0,00 -456.826,64

126
BALANCE OFERT - DEMANDA - CON PROYECTO

120,000.00
100,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
Demanda con proyecto (m3/seg) Oferta actual en la fuente (m3/seg)
En la situación con proyecto, se va a tener en cuenta la instalación de la

infraestructura de riego y los reservorios, la cual permitirá almacenar agua de la
fuente hídrica, además también se almacenara las aguas pluviales, para poder
abastecer de agua a todas las hectáreas beneficiarias del proyecto, según los
datos calculados se podrá dotar de 144.64 Lt/seg de agua para riego.


127
Cuadro Nº 3.25: Balance Oferta – Demanda de agua para riego (lt/seg)
Meses del Demanda con Oferta actual en Déficit Demanda-

año proyecto (Lt/seg) la fuente (Lt/seg) Oferta (Lt/seg)
Enero 28,20 144,64 116,44

Febrero 28,38 144,64 116,26
Marzo 25,04 144,64 119,60
Abril 35,20 144,64 109,44
Mayo 25,12 144,64 119,52
Junio 25,95 144,64 118,69
Julio 30,49 144,64 114,15
Agosto 37,31 144,64 107,33
Septiem 36,05 144,64 108,59
Octubre 34,13 144,64 110,51
Noviem 19,07 144,64 125,57
Diciem 22,69 144,64 121,95
Total 347,62 1.735,68 1.388,06
160.00 144.64
140.00
120.00 Demanda con
proyecto
100.00 (Lt/seg)
80.00
Oferta actual
60.00 en la fuente
(Lt/seg)
40.00
20.00 37.31
0.00

128
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.3.1. Aspectos técnicos
a) Localización
El presente proyecto estará localizado en el área geográfica de la localidad de
PITINPATA, del distrito de Lircay, Provincia de ANGARAES, en el departamento
de HUANCAVELICA. La localización donde se realizara la construcción de las
redes de distribución de agua, reservorios, líneas laterales y aspersores, el cual
abarca desde la las líneas de distribución, hasta la instalación de canales de riego
para las parcelas de riego, es zona de topografía levemente inclinada, donde no
existen riegos de huaycos, deslizamientos, derrumbes entre otros, ubicándose en
una zona segura, además que el terreno no se ubica en orillas de ningún rio, ni
presenta napa freática elevada, más por el contrario la ejecución del proyecto
permitirá mejorar la calidad de vida de la población e incrementar la producción y
productividad de los sembríos de la zona.
 Riesgos de la Ubicación del proyecto.
Cuadro Nº 3.26: Análisis de vulnerabilidad

FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD VARIABLE BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN o Localización del proyecto respecto de la condición de X
peligro X
o Características del terreno

FRAGILIDAD o Tipo de construcción X
X
o Aplicación de normas de construcción
RESILIENCIA o Actividad económica de la zona X
X
o Situación de pobreza de la zona X
o Integración institucional de la zona X
o Nivel de organización de la población X
o Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por X

parte de la población
o Actitud de la población frente a la ocurrencia de

desastres
o Existencia de recursos financieros para respuesta

ante desastres.

129
 Vulnerabilidad del Medio Físico y Biológico
CUADRO Nº 3.27: Vulnerabilidad del medio físico y biológico

NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJA vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad

media d alta muy alta
< 25% 26 A 50% 51 A 75% 76 -100%
Calidad del aire Moderada alteración de la calidad del aire
Calidad del agua Baja alteración de la calidad del agua
Calidad del suelo Baja alteración de la calidad del suelo.
Calidad del paisaje Baja alteración de la calidad paisajística

de la zona.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de

elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud
dada, donde se puede observar según lo analizados en los cuadros anteriores, que la
ubicación del proyecto no presenta riesgos de peligros, que puedan afectar el normal
funcionamiento de la unidad productora del servicio.
b) Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se proyecta
dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 396.18 has. Incluyendo una segunda
campaña, por lo tanto se plantea la cedula de cultivo para la situación con proyecto,
además se debe tener en consideración la fuente de agua, la cual se analizara para
saber si cuenta con el caudal necesario para cubrir la demanda al 100%.
La fuente de donde se captarán las aguas para riego, es el manantial Ahuay Huaycco
ubicada dentro del distrito de Lircay, donde se tiene planteado la construcción de
reservorios para cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua
requerida por los agricultores de la zona del proyecto.

130
Cuadro N° 3.5: Disponibilidad de agua para riego

160.00 144.64
140.00
120.00 Demanda
con proyecto
100.00 (Lt/seg)
80.00
Oferta actual
60.00 en la fuente
(Lt/seg)
40.00
20.00 37.31
0.00
Como se puede apreciar el cuadro anterior, dentro de la localidad de PITINPATA se

cuenta con tres fuentes de agua, la cual puede abastecer al 100% de la demanda
efectiva de agua para riego, por lo tanto se muestra que respecto al tamaño del PIP,
es viable por contarse con recursos hídricos.
c) Tecnología
 Alternativa 01
1. Sistema de riego
kg/cm2 GRADO 60 se instalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA SANITARIA
METALICA 65 X 85 CM.
Se instalara una LINEA DE CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40 m, INSTALCION
DE TUBERIA PVC 3" en 515.40 m con CODO PVC 3"X90° en 4 und, se realizara una
PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 515.40 m.
kg/cm2 GRADO 60 con 7,884.50 kg.

CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´
en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 3´´ en 01 und,
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und, TAPA SANITARIA METALICA 100
X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos de LECHO DE GRAVA CV en 0.30 m3.

131
se contruira un RESERVORIO 02 (10X8) en CONCRETO SIMPLE con CONCRETO fć

= 100 kg/cm2 en 11.10 m3, concreto armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA
FONDO en 26.20 m3, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se intalara

TUBERIA PVC, 11/2" CL-10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m, TEE
PVC-SAP 3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP 11/2" en 68 und, TEE
PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC 3" a 2° en 04 und, REDUCCION PVC 2" a
3/4° en 05 und, REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09 und, REDUCCION PVC 11/2" a 3/4°
en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en 06 pza, CODO PVC SAP 2"X45° en 12 pza,
CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02 pza, CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und, CODO PVC
3/4"X90° en 72 und, se relizara PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES
DE AGUA en 3,938.50 m, caja de valvula de control con concreto CONCRETO f'c= 210
ACCESORIOS Ø 2´´ en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 14 und
se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON CONCRETO f'c= 210 kg/cm2
en 18.80 m3, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 283.90 m2 y la utilización de
ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en 1,435.10 kg, se intalara
METAL en 83 und y LECHO DE GRAVA CV en 12 m3.
2. Capacitación

riego
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de desarrollo

132
2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensión, crédito, tecnología

y organización reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo

1 ORGANIZACION Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
equipos und 1
equipos und 1
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego evento 2
equipos und 1
1.2.1. Apoyo en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento curso 2
equipos und 1
2 CAPACITACION EN ASISTENCIA TECNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACION
equipos und 5
equipos und 5

Reacondicionamiento de área de campamento, Reacondicionamiento de área de cantera,
Reacondicionamiento de área de botadero.

133
Cuadro N°3.29: Descripción de mitigación ambiental

1 SUELO
2 AGUA
3 AIRE
3.02 MATERIALES ADECUADOS QUE SIRVAN COMO BARRERA DE POLVO Y OTROS PARTICULAS UNID 1

4.01 UNID 1
AREAS NATURALES
5 VEGETACION
6 FAUNA
 Alternativa 02
1. Sistema de riego

kg/cm2 GRADO 60 se instalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´, TAPA SANITARIA
METALICA 65 X 85 CM.
Se instalara una LINEA DE CONDUCCION (L=515.40ML) en 515.40 m, INSTALCION
DE TUBERIA PVC 3" en 523.10 m con CODO PVC 3"X90° en 4 und, se realizara una
PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES DE AGUA en 523.10 m.
kg/cm2 GRADO 60 con 8423.30 kg.

CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 en 0.70 m3, se intalara VALVULA Y ACCESORIOS Ø 3´´
en 01 und, VALVULA Y ACCESORIOS DE CAMARA SECA DE Ø 3´´ en 01 und,
SANITARIA METALICA 65 X 85 CM. En 01 und, TAPA SANITARIA METALICA 100
X 100 CM. En 01 und y se realizara trabajos de LECHO DE GRAVA CV en 0.30 m3.

134
se contruira un RESERVORIO 02 (10X8) en CONCRETO SIMPLE con CONCRETO fć

= 100 kg/cm2 en 11.10 m3, concreto armado con CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 LOSA
FONDO en 26.20 m3, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 MUROS en 59.20 m3, se intalara

TUBERIA PVC, 11/2" CL-10 en 1,977.80, TUBERIA PVC, 3/4" CL-10 en 1,254.20 m, TEE
PVC-SAP 3" en 03 und, TEE PVC-SAP 2" en 06 und, TEE PVC-SAP 11/2" en 68 und, TEE
PVC-SAP 3/4" en 04 und, REDUCCION PVC 3" a 2° en 04 und, REDUCCION PVC 2" a
3/4° en 05 und, REDUCCION PVC 2" a 11/2° en 09 und, REDUCCION PVC 11/2" a 3/4°
en 68 und, CODO PVC SAP 3/4"X45° en 06 pza, CODO PVC SAP 2"X45° en 12 pza,
CODO PVC SAP 11/2"X45° en 02 pza, CODO PVC 1/1/2"X90° en 03 und, CODO PVC
3/4"X90° en 72 und, se relizara PRUEBA HIDRAULICA Y DESENFECCION EN REDES
DE AGUA en 4,000.10m, caja de valvula de control con concreto CONCRETO f'c= 210
ACCESORIOS Ø 2´´ en 14 und, VALVULA Y ACCESORIOS Ø 11/2´´ en 01 und
se intalara HIDRANTES con CONCRETO ARMADO CON CONCRETO f'c= 210 kg/cm2
en 19.20 m3, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO en 290.70 m2 y la utilización de
ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 en 1,469.70 kg, se intalara
METAL en 83 und y LECHO DE GRAVA CV en 12.20 m3.
2. Capacitación

riego
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de desarrollo

135
2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensión, crédito, tecnología

y organización reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo

1 ORGANIZACION Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
equipos und 1
equipos und 1
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego evento 2
equipos und 1
1.2.1. Apoyo l elaboración de manuales de operación y mantenimiento curso 2
equipos und 1
2 CAPACITACION EN ASISTENCIA TECNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACION
equipos und 5
equipos und 5

Reacondicionamiento de área de campamento, Reacondicionamiento de área de cantera,
Reacondicionamiento de área de botadero.

136
Cuadro N° 3.31: Descripción de mitigación ambiental

1 SUELO
2 AGUA
3 AIRE
3.02 MATERIALES ADECUADOS QUE SIRVAN COMO BARRERA DE POLVO Y OTROS PARTICULAS UNID 1

4.01 UNID 1
AREAS NATURALES
5 VEGETACION
6 FAUNA
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas.
Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo

que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la
alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto.
Los costos imputables a las alternativas planteadas, se van a desagregar a

continuación:
3.4.1. Estimación de costos de Inversión
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para las dos
alternativas se detalla en el siguiente cuadro. Los costos desagregados se
encuentran en los anexos.

137

BASE (10%) PRIVADOS
1 SISTEMA DE RIEGO 807.738,68 80.773,87 888.512,55
COSTO DIRECTO 826.393,18 82.639,32 909.032,50
SUB TOTAL 909.032,50 991.671,81
EXPEDIENTE TECNICO (8%) 14.875,08 14.875,08
SUPERVISION (5%) 29.750,15 29.750,15
TOTAL PRESUPUESTO 953.657,73 1.036.297,04

138

BASE (10%) PRIVADOS
1 SISTEMA DE RIEGO 851.555,49 85.155,55 936.711,04
COSTO DIRECTO 870.209,99 87.021,00 957.230,99
SUB TOTAL 957.230,99 1.044.251,99
EXPEDIENTE TECNICO (1,5%) 15.663,78 15.663,78
SUPERVISION (3%) 31.327,56 31.327,56
TOTAL PRESUPUESTO 1.004.222,33 1.091.243,33

139
3.4.2. Estimación de costos de Inversión
Dentro de la estructura de costos, no se considera costos de reposición, debido a

que los componentes del proyecto, tienen un tiempo de vida útil de 10 años, por lo
tanto no se considera costos de reposición.
3.4.3. Estimación de costos de operación y mantenimiento incrementales
Sin proyecto:
Corresponde a la situación actual optimizada, los agricultores de una u otra

manera hacen uso del caudal del manantial Ahuay Huaycco para poder regar
algunas Ha de cultivo, las cuales se encuentran en su curso, por tanto las
actividades de operación y mantenimiento, de esta manera los gastos por este
concepto es igual a trabajos mínimos, no obstante en la ejecución del plan
agrícola en situación secano, los productores asumen un costo de producción,
lo cual en el presente trabajo es válido para la evaluación respectiva.
Cuadro Nº 3.34
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. (SIN PROYECTO)

(En Solesa Precio de mercado)
SIN PROYECTO
DESCRIPCION Metrado Costo Costo Desagregado Precios
Privados
Unid. Cant. Unit. Sub Mano material Equipo Parcial
total o.
A. Operación del sistema. 0,00 0,00
Canalización artesanal Mes 12 0,00 0,00 0,00
de agua
B. Mantenimiento del 0,00 0,00

sistema
a) Faeneros para la
limpieza de:
- Limpieza y mant. de Unid. 1 0,00 0,00 0,00
captación.
- Mant. De obras de glb 1 0,00 0,00 0,00
concreto
- limpieza derrumbes en Kms. 2,8 0,00 0,00 0,00
cauce de riachuelos
Presupuesto Total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fuente: Elaboración del
Equipo Técnico.
Con proyecto:
Los costos en la situación con proyecto son aquellos que serán asumidos por
la entidad ejecutora, en el año de inicio para el cual se ha realizado el

140
presupuesto de obra de cada alternativa. Para la evaluación durante el

horizonte del proyecto se deberá de agregar los costos de operación y
mantenimiento, así como el costo de producción; tal como se detallan en los
cuadros siguientes.
Cuadro Nº 3.35

ALTERNATIVA I
DESCRIPCION

b) Reparacion
Sub Total 17.303,58 10.946,21 5.009,55 1.347,83 17.303,58
Cuadro Nº 3.36

ALTERNATIVA I
DESCRIPCION

b) Reparacion
Sub Total 17.303,58 10.946,21 5.009,55 1.347,83 17.303,58

141
 Costos incrementales
Los costos incrementales están referidos a la diferencia de los costos en la

situación con proyecto, menos los costos en la situación sin proyecto (situación
actual), lo cual nos muestra si los costos durante el horizonte de evaluación se
incrementaran o se reducen, tal como se muestra en los siguientes cuadros.

142
3.4.4. Costos Incrementales a Precios Privados
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. Se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 3.37: Flujos incrementales – precios privados – alt. 1
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
CONCEPTO Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1.036.297,04
COSTO DIRECTO 909.032,50
EXPEDIENTE TECNICO (8%) 14.875,08
GASTOS GENERALES (10%) 82.639,32
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94
OPERACIÓN 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00
MANTENIMIENTO 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO 1.036.297,04 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94
(A+B)
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E. CSTO TOTAL SIN PROYECTO = 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(D)
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1.036.297,04 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94
(C)-(E)
Fuente: Elaboración Propia

143
Cuadro Nº 3.38: Flujos incrementales – precios privados – alt. 2
ALTERNATIVA 02
COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS PRIVADOS (nuevos soles)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1.091.243,33
EXPEDIENTE TECNICO (1,5%) 15.663,78
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44
OPERACIÓN 0,00 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36 4.130,36
MANTENIMIENTO 0,00 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08 9.467,08
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO 1.091.243,33 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44
(A+B)
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
OPERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E. CSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- 1.091.243,33 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44 13.597,44
(E)
Fuente: Elaboración Propia

144
IV. EVALUACIÓN

145
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL

4.1.1. Beneficios Sociales
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
A) Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola de los principales
productos. Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de
obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra en el siguiente cuadro, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta
los siguientes datos:
CUADRO Nº 4.1: Superficie agrícola – Sin proyecto

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA OPTIMIZADA (SIN PROYECTO)
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
SUPERFICIE AGRÍCOLA (ha)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00
AVENA 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
PAPA 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00
MAIZ AMILACEO 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00
HABA GV 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
ARVERJA 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
TRIGO 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
FORRAJE 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00
Cultivo Rotación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Número de hectáreas 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00 58,00

146
CUADRO Nº 4.2: Costo de producción (S/. /Ha)

COSTO DE PRODUCCIÓN (S/. ha)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50 7.500,50
PAPA 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00 7.023,00
MAIZ AMILACEO 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50 6.463,50
HABA GV 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00 2.959,00
ARVERJA 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20 4.231,20
TRIGO 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00 6.697,00
FORRAJE 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50 4.226,50
Cultivo Rotación
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos ver anexos.
CUADRO Nº 4.3: Rendimiento (Kg/HA)

RENDIMIENTO (kg/ha)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26 9.259,26
PAPA 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63 17.129,63
MAIZ AMILACEO 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41 7.407,41
HABA GV 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19 2.685,19
ARVERJA 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59 2.592,59
TRIGO 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52 3.518,52
FORRAJE 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37 20.370,37
Cultivo Rotación
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

147
CUADRO Nº 4.4: Precio de venta (S/. Kg)

PRECIO DE VENTA (S/. Kg)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
PAPA 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46
MAIZ AMILACEO 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16
HABA GV 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30
ARVERJA 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94
TRIGO 2,40 2,40 2,40 2,40 2,40 2,40 2,40 2,40 2,40 2,40
FORRAJE 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27
Cultivo Rotación
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 4.5: Porcentaje destinado a mercado (%)

PORCENTAJE DESTINADO A MERCADO (%)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
PAPA 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
MAIZ AMILACEO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
HABA GV 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
ARVERJA 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
TRIGO 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
FORRAJE 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
Cultivo Rotación
AVENA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
ARVERJA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
ARVERJA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
MAIZ AMILACEO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
MAIZ AMILACEO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
PAPA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
FORRAJE 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

148
CUADRO Nº 4.6: Valor bruto de la producción (S/.)

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (S/.) SIN PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48
AVENA 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30 66.296,30
PAPA 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93 86.675,93
MAIZ AMILACEO 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67 77.166,67
HABA GV 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70 17.453,70
ARVERJA 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74 25.115,74
TRIGO 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26 42.134,26
FORRAJE 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89 83.263,89
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor Bruto de la Producción 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48
CUADRO Nº 4.7: Costo total de producción (S/.)

COSTO TOTAL (S/.)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00
AVENA 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00 60.004,00
PAPA 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00 77.253,00
MAIZ AMILACEO 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50 58.171,50
HABA GV 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00 14.795,00
ARVERJA 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00 21.156,00
TRIGO 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00 33.485,00
FORRAJE 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50 63.397,50
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL S/. 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00 328.262,00

149
 Valor neto de la producción – Sin proyecto

Después de haber realizado los cálculos sobre los beneficios actuales, obtenidos por todos los agricultores de la zona, como consecuencia de la
actividad agrícola, esto teniendo en cuenta que actualmente solo se produce en una sola campaña año, se obtiene el siguiente cuadro, con lo
beneficios sociales durante el horizonte de evaluación.
CUADRO Nº 4.8: Valor neto de la producción – SIN PROYECTO

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48
AVENA 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30 6.292,30
PAPA 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93 9.422,93
MAIZ AMILACEO 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17 18.995,17
HABA GV 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70 2.658,70
ARVERJA 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74 3.959,74
TRIGO 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26 8.649,26
FORRAJE 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39 19.866,39
AVENA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ARVERJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MAIZ AMILACEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAPA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FORRAJE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor neto de la producción 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48 69.844,48
Los beneficios obtenidos por los agricultores en la situación actual son mínimos, esto debido a que los agricultores: destinan mayor % de su
producción al autoconsumo, además que los rendimientos de sus cultivos actualmente son bajos,

150
B) Beneficios en Situación Optimizada “Con Proyecto”
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde se determina una cédula diversificada de cultivos,
incluyendo las hortalizas, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada,
y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 02 campañas con el fin de obtener un beneficio neto. Los
resultados se muestran en el Cuadro siguiente, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los datos siguientes:
CUADRO Nº 4.9: Superficie agrícola (HA) – situación con proyecto

ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
SUPERFICIE AGRÍCOLA (ha) CON PROYECTO

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00
AVENA 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50 10,50
PAPA 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00
MAIZ AMILACEO 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00
HABA GV 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50
ARVERJA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
TRIGO 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50
FORRAJE 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50
AVENA 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45 9,45
ARVERJA 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40 14,40
ARVERJA 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60 12,60
MAIZ AMILACEO 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75
MAIZ AMILACEO 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00
PAPA 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75
FORRAJE 15,75 15,75 15,75 15,75 15,75 15,75 15,75 15,75 15,75 15,75
Número de hectáreas 157,70 157,70 157,70 157,70 157,70 157,70 157,70 157,70 157,70 157,70

151
CUADRO Nº 4.10: Costo de producción (S/. Ha)

ALTERNATIVA 01-02
COSTO DE PRODUCCIÓN (S/. ha) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91
PAPA 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78
MAIZ AMILACEO 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48
HABA GV 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54 2.837,54
ARVERJA 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49
TRIGO 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09 6.313,09
FORRAJE 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94
Cultivo Rotación
AVENA 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91 8.191,91
ARVERJA 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49
ARVERJA 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49 4.846,49
MAIZ AMILACEO 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48
MAIZ AMILACEO 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48 6.481,48
PAPA 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78 7.013,78
FORRAJE 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94 4.758,94
CUADRO Nº 4.11: Rendimiento (Kg / HA) – situación con proyecto

ALTERNATIVA 01-02
RENDIMIENTO (kg/ha) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
PAPA 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00
MAIZ AMILACEO 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00
HABA GV 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00 2.900,00
ARVERJA 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00
TRIGO 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00
FORRAJE 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00
Cultivo Rotación
AVENA 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
ARVERJA 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00
ARVERJA 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00
MAIZ AMILACEO 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00
MAIZ AMILACEO 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00
PAPA 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00
FORRAJE 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00

152
CUADRO Nº 4.12; Precio de venta (S/. Kg)

PRECIO DE VENTA (S/. Kg) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97
PAPA 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
MAIZ AMILACEO 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25
HABA GV 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40
ARVERJA 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09
TRIGO 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59 2,59
FORRAJE 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29
Cultivo Rotación
AVENA 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97
ARVERJA 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09
ARVERJA 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09 2,09
MAIZ AMILACEO 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25
MAIZ AMILACEO 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25
PAPA 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
FORRAJE 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29
CUADRO Nº 4.13: Porcentaje destinado al mercado (%)

PORCENTAJE DESTINADO A MERCADO (%) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
PAPA 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
MAIZ AMILACEO 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
HABA GV 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
ARVERJA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
TRIGO 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
FORRAJE 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Cultivo Rotación
AVENA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
ARVERJA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
ARVERJA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
MAIZ AMILACEO 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
MAIZ AMILACEO 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
PAPA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
FORRAJE 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

153
CUADRO Nº 4.14: Valor bruto de la producción (S/)

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (S/.) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60 664.707,60
AVENA 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00 101.493,00
PAPA 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80 147.052,80
MAIZ AMILACEO 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20 140.011,20
HABA GV 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00 30.537,00
ARVERJA 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00 58.590,00
TRIGO 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10 73.718,10
FORRAJE 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50 113.305,50
Cultivo Rotación 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15 571.062,15
AVENA 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70 91.343,70
ARVERJA 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60 84.369,60
ARVERJA 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40 73.823,40
MAIZ AMILACEO 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40 67.505,40
MAIZ AMILACEO 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20 90.007,20
PAPA 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90 62.037,90
FORRAJE 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95 101.974,95
Valor bruto de la producción 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75
CUADRO Nº 4.15: Costo total de producción (S/)
COSTO TOTAL (S/.) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11 489.352,11
AVENA 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03 86.015,03
PAPA 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42 112.220,42
MAIZ AMILACEO 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73 90.740,73
HABA GV 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54 21.281,54
ARVERJA 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86 48.464,86
TRIGO 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15 47.348,15
FORRAJE 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38 83.281,38
AVENA 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53 77.413,53
ARVERJA 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40 69.789,40
ARVERJA 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73 61.065,73
MAIZ AMILACEO 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00
MAIZ AMILACEO 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33 58.333,33
PAPA 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99 47.342,99
FORRAJE 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24 74.953,24
Costo total S/. 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33

154
 Valor neto de la producción – Con proyecto

Después de haber realizado los cálculos sobre los beneficios, obtenidos por todos los agricultores de la zona, como consecuencia de la ejecución
del proyecto, donde se contara con el servicio de agua para riego, con lo cual los agricultores podrán producir hasta en 2 campañas al año, además
de los incrementos en el rendimiento de los cultivos, se obtiene el siguiente cuadro, con lo beneficios sociales durante el horizonte de evaluación.
A continuación se puede apreciar el incremento de áreas de cultivo.
CUADRO Nº 4.16: Valor neto de la producción
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49 175.355,49
AVENA 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97 15.477,97
PAPA 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38 34.832,38
MAIZ AMILACEO 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47 49.270,47
HABA GV 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47 9.255,47
ARVERJA 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14 10.125,14
TRIGO 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96 26.369,96
FORRAJE 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12 30.024,12
AVENA 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17 13.930,17
ARVERJA 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20 14.580,20
ARVERJA 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67 12.757,67
MAIZ AMILACEO 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40 23.755,40
MAIZ AMILACEO 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87 31.673,87
PAPA 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91 14.694,91
FORRAJE 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71 27.021,71
Valor neto de la producción 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42 313.769,42
En la situación con proyecto, los beneficios son mayores, esto debido a que se destina un mayor % de la producción al mercado, los rendimientos
de los cultivos se incrementan, se producen hasta en 2 campañas al año, y los agricultores reciben capacitaciones para poder darle valor agregado
al cultivo de la maca, la cual será procesada de manera artesanal, para poder venderse a un mayor precio.

155
C) Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha
del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agropecuaria
Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan primero los costos de producción. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola explicado, en el siguiente cuadro se muestra los resultados:
CUADRO Nº 4.17: Valor neto de la producción agrícola incremental – Precios privados

(Alternativa 1 y 2)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL - PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75 1.235.769,75
Situación sin proyecto (optimizada) 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48 398.106,48
Valor actual del VBP incremental 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27 837.663,27
Costo total incremental

Situación con proyecto 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33 922.000,33
Total 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33 593.738,33
Valor neto de la producción increm.
Total 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94 243.924,94

156
CUADRO Nº 4.18: Valor neto de la producción agrícola incremental – Precios sociales

(Alternativa 1 y 2)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL - PRECIOS SOCIALES
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98 1.046.696,98
Valor actual del VBP incremental 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79 709.500,79
Costo total incremental

Total 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36 502.896,36
Valor neto de la producción increm.
Total 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, con la ejecución del proyecto se van a generar beneficios, Los cuales se derivaran del
incremento de la producción y productividad agrícola, dado que se contara con disponibilidad del recurso hídrico, el cual permitirá que los
agricultores de la zona, puedan producir hasta en 2 campañas al año.

157
4.1.2. Costos Sociales
4.1.2.1. Costos de Mantenimiento “sin proyecto” y “con proyecto” a Precios

Sociales.
Cuadro Nº 4.19: Costos de O y M. – sin proyecto
DESCRIPCION Metrado Costo Costo Desagregado Precios Sociales

Unid. Cant. Unit. Sub Mano material Equipo Parcial
total Obra P.P x P.P x Precio
P.P x 0.90 0.90 Social
0.41
A. Operación del sistema. 0,00 0,00
Canalización artesanal de Mes 12 0,00 0,00 0,00
agua
B. Mantenimiento del sistema 0,00 0,00

a) Faeneros para la limpieza
de:
- Limpieza y mant. de Unid. 1 0,00 0,00 0,00
captación.
- Mant. De obras de Unid. 1 0,00 0,00 0,00
concreto
- limpieza derrumbes en Kms. 2,8 0,00 0,00 0,00
cauce de riachuelos
Presupuesto Total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cuadro Nº 4.20: Costos de O y M. – Alternativa 1 y 2
Mano obra no Mano obra Parcial a

DESCRIPCION Unid. Cant. Unit. Sub total material x Equipo x
calificada x calificada x Precio Social
0,41 0,91 0,84 0,84

sistema de riego tecnificado Mes 12 200,00 2.400,00 984,00 984,00
- Limpieza de captacion. Unid. 1 1.500,00 1.500,00 615,00 615,00
- Mantenimiento de Camara de reunion unid. 3 150,00 450,00 378,00 378,00
-Limpieza y refaccion de Desarenador unid. 3 150,00 450,00 378,00 378,00
- Reparacion y Mant. De Valvula de compuerta unid. 3 30,00 90,00 75,60 75,60
b) Reparacion
- Reparacion y mant. De reservorios m.l. 2 860,00 1.720,00 391,30 1.011,36 72,24 1.474,90
- Reparacion de obras de concreto Unid. 30 55,00 1.650,00 375,38 970,20 69,30 1.414,88
Sub Total 17.303,58 3.754,40 1.628,10 4.208,02 1.132,17 10.722,70
Gastos Generales (10%). 1.730,36 375,44 162,81 420,80 113,22 1.072,27
Presupuesto Total 19.033,94 4.129,84 1.790,91 4.628,82 1.245,39 11.794,97

158
4.1.2.2. Costos de Inversión a Precios Sociales
Cuadro Nº 4.22: Costos de inversión Alternativa 1 – Precios sociales

item Descripción PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS F.C. PRECIOS
BASE (10%) PRIVADOS SOCIALES
1 SISTEMA DE RIEGO 807.738,68 80.773,87 888.512,55 640.493,15
Insumo de origen nacional 500.797,98 50.079,80 550.877,8 0,847 466.593,48
Insumo de origen importado 0,00 0,00 0,0 0,867 0,00
Mano de obra calificada 64.619,09 6.461,91 71.081,0 0,909 64.612,63
Mano de obra no 242.321,60 24.232,16 266.553,8 0,41 109.287,04

calificada
2 SENSIBILIZACION Y 14.654,50 1.465,45 16.119,95 14.453,15
CAPACITACION
Insumo de origen nacional 2.930,90 293,09 3.224,0 0,847 2.730,72
Mano de obra no 0,00 0,00 0,0 0,41 0,00

calificada
3 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00 400,00 4.400,00 3.171,78
Mano de obra calificada 320,00 32,00 352,0 0,909 319,97
Mano de obra no 1.200,00 120,00 1.320,0 0,41 541,20

calificada
COSTO DIRECTO 826.393,18 82.639,32 909.032,50 658.118,09
GASTOS GENERALES (10%) 82.639,32 82.639,3 0,847 69.995,50
SUB TOTAL 909.032,50 991.671,81 728.113,59
EXPEDIENTE TECNICO (8%) 14.875,08 14.875,08 0,909 13.521,45
SUPERVISION (5%) 29.750,15 29.750,15 0,909 27.042,89
TOTAL PRESUPUESTO 953.657,73 1.036.297,04 768.677,92

159
Cuadro Nº 4.23: Costos de inversión Alternativa 2 – Precios sociales

item Desccripcion PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS F.C. PRECIOS
BASE (10%) PRIVADOS SOCIALES
1 SISTEMA DE RIEGO 851.555,49 85.155,55 936.711,04 675.237,52
Insumo de origen nacional 527.964,40 52.796,44 580.760,8 0,847 491.904,44
Mano de obra no calificada 255.466,65 25.546,66 281.013,3 0,41 115.215,46
3 SENSIBILIZACION Y 14.654,50 1.465,45 16.119,95 14.453,15

CAPACITACION
Mano de obra no calificada 0,00 0,00 0,0 0,41 0,00
4 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00 400,00 4.400,00 3.171,78
Mano de obra calificada 320,00 32,00 352,0 0,909 319,97
Mano de obra no calificada 1.200,00 120,00 1.320,0 0,41 541,20
COSTO DIRECTO 870.209,99 87.021,00 957.230,99 692.862,45
GASTOS GENERALES (10%) 87.021,00 87.021,0 0,847 73.706,79
SUB TOTAL 957.230,99 1.044.251,99 766.569,24
EXPEDIENTE TECNICO (1,5%) 15.663,78 15.663,78 0,909 14.238,38
SUPERVISION (3%) 31.327,56 31.327,56 0,909 28.476,75
TOTAL PRESUPUESTO 1.004.222,33 1.091.243,33 809.284,36

160
 Flujo de Costos incrementales a Precios Sociales
Cuadro Nº 4.24: Costos incrementales – alternativa 1
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN
EXPEDIENTE TECNICO (8%) 13.521,45
B. OPERACIÓN Y 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27
MANTENIMIENTO 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO 768.677,92 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97
(A+B)
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(D)
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 768.677,92 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97
(C)-(E)
Fuente: Elaboración Propia.

161
Cuadro Nº 4.25: Costos incrementales – alternativa 2
COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 809.284,36
EXPEDIENTE TECNICO (1,5%) 14.238,38
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19
OPERACIÓN 0,00 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40
MANTENIMIENTO 0,00 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B) 809.284,36 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
OPERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 809.284,36 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19
Fuente: Elaboración Propia.

162
4.1.3. Estimación de los indicadores de rentabilidad social
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología Costo-

Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto genera beneficios
que pueden describirse cualitativamente y con seguridad contribuyen
significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por lo
tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el VBP.
 Metodología Costo Beneficio

Se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden
expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden
calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre
ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna De Retorno TIR. De estos, lo más
recomendable son él VAN y la TIR.
Para la evaluación económica del proyecto se efectuó el método Costo/Beneficio,

teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto : 10 años

Tasa de Descuento Social : 8%
Beneficios considerados : Productos agrícolas
Para la evaluación de las alternativas planteadas en el sistema de riego

tecnificado, se ha aplicado la metodología del Costo - Beneficio. Identificando los
beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con
Proyecto”.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa
en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado
y a precios sociales.
𝑽𝑨𝑵 > 0 𝑆𝑒 𝑎𝑐𝑒𝑝𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑽𝑨𝑵 = 0 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑽𝑨𝑵 < 0 𝑆𝑒 𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑧𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑹𝑩𝑪 > 1, 𝑆𝑒 𝑎𝑐𝑒𝑝𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑹𝑩𝑪 < 1, 𝑆𝑒 𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑧𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑹𝑩𝑪 = 1, 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos

que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas
que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos
netos de cada alternativa.

163
CUADRO Nº 4.26: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa I A Precios Sociales

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00
Ingresos
incrementales
del proyecto (1)
Incremento en el 0,00 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
valor neto
de la producción (2)
Agrícola 0,00 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
Costos incrementales 768.677,92 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97 11.794,97
del proyecto (3)
Estudios 13.521,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Infraestructura 658.118,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
GASTOS GENERALES 69.995,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(10%)
Operación 0,00 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27 2.056,27
Mantenimiento 0,00 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70 9.738,70
FLUJO NETO = ((1+2)- - 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45 194.809,45
(3)) (4) 768.677,92
VANS 538.509,37
TIRS (7) 21,8%

164
CUADRO Nº 4.27: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa II A Precios Sociales

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00
Ingresos
incrementales del
proyecto (1)
Incremento en el 0,00 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
valor neto
de la producción
(2)
Agrícola 0,00 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43 206.604,43
Costos incrementales 809.284,36 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19 7.571,19
del proyecto (3)
Estudios 14.238,38
GASTOS GENERALES 73.706,79
(7%)
Operación 0,00 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40 2.402,40
Mantenimiento 0,00 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79 5.168,79
FLUJO NETO = ((1+2)- - 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23 199.033,23
(3)) (4) 809.284,36
VANS 526.244,82
TIRS (7) 20,9%

165

ECONOMICOS
1 2
PRESUPUESTO 1.036.297,04 1.091.243,33
VANS 538.509,37 526.244,82
TIRS 21,8% 20,9%
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación social, se puede verificar

que la alternativa N° 01 será la seleccionada, dado que ambas alternativas van a
ofrecer el mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores indicadores de
rentabilidad social, alternativa 1: TIRS de 21.8%, y la alternativa 2: TIRS de 20.9%,
y con respecto al indicador del VANS la alternativa 1 también es mayor, además de
ser sostenible durante la vida útil del mismo.
4.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de beneficios con relación a la variación del
monto de inversión y mantenimiento, Frente a los diferentes escenarios
exógenos de la realidad nuestro proyecto es sensible, y las variaciones son
mínimas de acuerdo a nuestros indicadores de evaluación, las variables
consideradas para el análisis de sensibilidad del presente proyecto son las
siguientes.
1. Si en el momento de adquisición se incrementarían los costos de los

insumos.
2. Si en el momento de realizar movimiento de tierra nos encontramos con
mayor volumen de roca fija que lo considerado en el metrado los costos se
incrementarían.
3. Las canteras de agregado a utilizarse para el presente proyecto se
considera de las canteras dentro del tramo, pero suponiendo que se agote
y hay que trasladar de otros lugares más alejados incrementaría el costo
de flete.
4. Los precios unitarios del presupuesto están de acuerdo a los precios del
mercado del mes de Abril 2015, suponiendo que exista un incremento en
los precios de los insumos el costo del presupuesto se incrementaría.
A continuación el procedimiento para realizar el análisis de sensibilidad:

166
Grafico N° 4.29: Análisis de sensibilidad – alternativa 1

% INVERSION TSD Beneficiarios VANS TIRS 1
30% 999.281,3 8% 328 250.939,09 14,4%
20% 922.413,5 8% 328 327.806,88 16,6%
10% 845.545,7 8% 328 404.674,68 19,0%
5% 807.111,8 8% 328 443.108,57 20,4%
0% 768.677,9 8% 328 481.542,47 21,8%
-5% 730.244,0 8% 328 519.976,36 23,4%
-10% 691.810,1 8% 328 558.410,26 25,2%
-20% 614.942,3 8% 328 635.278,05 29,2%
-30% 538.074,5 8% 328 712.145,84 34,3%
Grafico N° 4.30: Análisis de sensibilidad – alternativa 2

% INVERSION TSD Beneficiarios VANS TIRS 2
30% 1.052.069,7 8% 328 225.257,48 13,7%
20% 971.141,2 8% 328 306.185,92 15,7%
10% 890.212,8 8% 328 387.114,35 18,1%
5% 849.748,6 8% 328 427.578,57 19,5%
0% 809.284,4 8% 328 468.042,79 20,9%
-5% 768.820,1 8% 328 508.507,01 22,5%
-10% 728.355,9 8% 328 548.971,23 24,2%
-20% 647.427,5 8% 328 629.899,66 28,2%
-30% 566.499,1 8% 328 710.828,10 33,1%

167
Grafico N° 4.1: Sensibilidad para ambas alternativas
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9
TIRS 1 TIRS 2
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, ante las posibles variaciones que
pudiera sufrir el costo de inversión (analizado para diferentes escenarios: +30% hasta
-30% de su valor inicial), la alternativa 1, ofrece mejores indicadores rentabilidad
social, tal es el caso de la variable TIRS, donde el TIRS de la alternativa 1, está por
encima de la TSD, además de ser superior al TIRS ofrecido por la alternativa 2. Por lo
tanto se puede apreciar que la inversión inicial puede soportar hasta un incremento del
30% de su valor, o hasta una disminución del -30%, para lo cual la alternativa 1 todavía
sigue siendo rentable socialmente.
4.2. EVALUACIÓN PRIVADA
Teniendo en cuenta que el presente proyecto de inversión pública, tiene como principal
finalidad mejorar la calidad de vida de la población de la localidad de PITINPATA, del
distrito de Lircay, además que los beneficios que se generan con la ejecución del
proyecto, será de tipo cualitativo, por tal motivo no hay posibilidad de una Asociación
Público Privada
4.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Aporte del Estado:

El proyecto fue concebido por el Distrito de Lircay, una vez concluido el Perfil del
proyecto, será ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el gobierno
central a través del INVIERTE.PE, cuyos lineamientos han sido adoptados por el
Gobierno Local, dentro de la estrategia de desarrollo agrícola enmarcado en el Plan de

168
Desarrollo Concertado del distrito, con la participación activa de los productores

participantes del proyecto, a través del Comité de Regantes.
De los beneficiarios:
Los beneficiarios a través del Comité de Regantes de la localidad de PITINPATA,
asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto (Se adjunta
acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El análisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que permitirán que el
proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir de la venta de agua y de las
siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada interrelación entre instituciones que tienen que ver
directamente con el tema de desarrollo agrícola en el distrito de Lircay y los
beneficiarios directos del proyecto. Las relaciones con la Municipalidad Provincial de
Angaraes - Lircay son las adecuadas.
d) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los pobladores aledaños, de
donde se demandará mano de obra no calificada para la ejecución de la obra y
el trabajo propio en la producción de cultivos.
e) Sostenibilidad de la Etapa de Operación:

El sistema de riego tecnificado será de uso común, razón que justifica la
existencia de una organización para la administración de la misma. Esta
organización se rige por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos,
que contempla los gastos de operación y mantenimiento. Al contar con una
infraestructura de riego, estaría garantizada el agua en el momento oportuno
para los cultivos y por ende mejoraría la producción y la economía de los
beneficiarios.
f) Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios del proyecto muestran disposición para participar en la fase
de ejecución, según corresponda. Como sustento se adjunta al presente el Acta
de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida útil,
a través del pago del uso de agua.
En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes

mecanismos:
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta,
entre las entidades del estado que norman la administración del recurso agua,

169
con los encargados de la operación y la autogestión del Sistema (Comité de

regantes), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación Inter- institucional,
brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de
capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de
implementación de las organizaciones de usuarios de agua.
Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras

personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se hará sobre la
base de la infraestructura actual, el material será removido y trasladado a
rellenos preparados fuera de la ciudad, labor que contempla el proyecto en la
partida de movimiento de tierras.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la

obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de
operación estará a cargo de la Comisión de Regantes, institución que tiene
personería jurídica y se en trámites de inscripción en los registros públicos de
la ciudad de Huancavelica con garantías y limitaciones que establece la Ley
General de Aguas y sus Reglamentos.
Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e

interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas se han comprometido a
asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente
supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la Comisión

de Regantes de la localidad de PITINPATA, conforme al compromiso firmado
para tal fin. Estos gastos serán financiados por los Beneficiarios con el pago
de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto del Comité de
Regantes de cada año, deberá estar asignado al "Mantenimiento de las obras
de Infraestructura ejecutada y la operación del Sistema”
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las
normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En
este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de
capacitación, así como, solicite a la Comunidad beneficiarias, que presenten en
forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.

170
 Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.

La garantía del mantenimiento y conservación que los usuarios en la actualidad
pagan una tarifa para el uso de agua en su turno respectivo, suma que servirá para
costear el mantenimiento y conservación la suma que deben pagar con proyecto es
de S/. 5.72 por ha al mes, por cada uso en turno de riego por usuario. (El Cálculo
de la Tarifa se calcula, en función al número de beneficiarios directos, a l cantidad
de agua para riego y en función a los costos de operación y mantenimiento)

171
 Calculo de tarifa por el servicio de agua para riego
Cuadro N°4.31: Calculo de la tarifa de agua
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
Tarifa de agua de equilibrio 0,04

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m 3 vendidos 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64 456.826,64
3
(b) tarifa por m 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577 0,03564577
Total S/. ((a) x (b)) (1) 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00
(d) mantenimiento de la infraestructura 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94 13.643,94
Total S/. ((c) + (d)) (2) 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94 16.283,94
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
VAN 0,00
m3 vendidos anuales 456.826,64 0,04
Total area regada (Has) 157,70
Volumen de agua vendido por
hectárea 2.896,81
3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0,03564577
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 103,26
Tarifa de agua (S/. /ha/mes) 8,60
Fuente: Elaboración del equipo formulador.

172
Probables conflictos que se pueden generar

Los conflictos que se pudiesen generar entre los pobladores y las autoridades locales
por la no atención a la petición de ejecución de la presente obra debido a la necesidad
que tienen los agricultores de contar con agua para sus cultivos.
Riesgos de desastres
Dentro del proyecto se ha incorporado medidas necesarias para la reducción de riesgos
que pudieran generarse durante la ejecución del presente proyecto así como medidas
de mitigación ambiental que pudiesen alterar de forma negativa el ecosistema.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por

ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del presupuesto.
Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento.
- Corte y excavación en material suelto.
- Extracción de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construcción de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Limpieza de obras de arte.
- Distribución del agua para riego.
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción de la redes de distribución y en menor medida se
presenta en las canteras y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen
los principales impactos ambientales identificados.

173
a. Etapa de Planificación
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de
la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b. Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados
generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría
problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de
trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos
ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas
aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la
extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada
pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción
del reservorio y canal principal de conducción, acondicionamiento de canteras y
caminos de acceso a la zona.
- Alteración del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación
de la cobertura vegetal para la construcción del reservorio y canal principal de
conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

174
c. Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción de la
infraestructura de riego permitirá mayor abastecimiento de agua,
posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del
empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de
la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos
bancarios y asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos
presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas
de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico
se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener
operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas

agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal de
conducción, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios
de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal
modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos
satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la
población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse.
Esta información será clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:

175
Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos,

para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las
maquinarias, vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo
para evitar la diseminación de partículas de polvo.
- Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su
dispersión.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el
recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de

grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en
lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de
inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área
seleccionada para la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el curso de
agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará
la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna
acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de
maquinarias debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto),
cunetas perimetrales y trampas de grasas que impidan que cualquier tipo de
residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos
de agua.
 SITUACIÓN ACTUAL
Medio Físico
- El aire del medio ambiente se encuentra libre de la contaminación que se suele
tener en las ciudades, puesto que se encuentra alejado de las principales vías de
contaminación.
- Las comunidades en estudio cuentan con recursos hídricos suficientes, de manera
permanente para abastecer las necesidades de los campos agrícolas y la fauna y
flora existente, puesto que los manantiales identificados para la captación de agua
son permanentes, y en las partes alta de la localidad de Pitinpata se cuentan con
manantaiales que permanentemente está abasteciendo de recurso hídrico.

176
- Actualmente existen pequeños terrenos con capacidad agrícola, pero que debido
a la falta de recurso agua y fuentes de financiamiento se encuentran en descanso
o solo en pastos naturales.
Medio Socio Económico

- La principal actividad del poblador de la comunidad; es la agricultura y algunos
tienen ganado en forma familiar y comunal mas no en explotación comercial, por lo
que los terrenos en su mayoría son agrícolas, con cultivos de pan llevar.
-
- La infraestructura familiar o vivienda es precaria, con materiales de la zona,
tapiales, adobes, de madera solo las infraestructura social (centros educativos
etc.) son de material noble.
Cuadro N° 4.32: Matriz de impacto ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
MODERADO
PERMANENT
NACIONAL
Variables de incidencia TRANSITORIOS
NEGATIVO
REGIONAL
POSITIVO
NEUTRO
FUERTES
LOCAL
durante la ejecución del
LEVES
CORTA
LARGA
MEDIA
E
S
proyecto
MEDIO FÍSICO/AMBIENTE
1.- Contaminación del Aire X X X X
2.- Alteración del Paisaje X X X X
3.- Deforestación X X X X X
4.- Extinción Agrícola X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1.- Disminución de Fauna X X X
2.- Erradicación de Plantas X X X X
MEDIO SOCIOECONÓMICO
1.- Generación de Trabajo X X X X
2.- Compromiso de la
X X X X
Población
Se puede concluir que la variable Medio Socioeconómico tiene un efecto general

positivo, por lo que los pobladores tendrán una mejora de su calidad de vida.
La variable Medio Biológico, tiene un efecto neutral, pero es transitorio, esto no

afecta la sostenibilidad del proyecto ni la economía del poblador de la zona y la última
variable critica, medio social, tiene un efecto positivo, puesto que con la ejecución
del proyecto se mejorara el bienestar de la población; se tendrá adecuados ambientes
para el desarrollo de sus necesidades fisiológicas; reducirá las enfermedades
diarreicas, parasitarias e infecciones intestinales es por ello que el presupuesto
asignado para el impacto ambiental es mínimo y permitirá apaliar los pequeños efectos
negativos.

177
Cuadro 4.33: Criterios de evaluación de impactos ambientales

IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Elementos Tipo de Área de
Impactos ambientales Elementos causales Lugar de ocurrencia Magnitud Duración Reversibilidad Mitigabilidad Importancia
del medio impacto influencia
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN – SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE PITINPATA
Construcción y operación En los recursos
- LEVE PUNTUAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
de campamento hídricos
Alteración de la calidad de Apertura de zanjas para En el terreno de la
- LEVE LOCAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
aire por la emisión de los cimientos comunidad
AIRE
partículas y gases Transporte de materiales e En toda la vía de
- LEVE LOCAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
contaminantes insumos acceso al proyecto
Disposición de material En los lugares
- MUY LEVE PUNTUAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
excedente específicos
Construcción y operación
En áreas asignadas - MUY LEVE PUNTUAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
Erosión del suelo por meso de campamento
SUELO
movimientos de tierras Desplazamiento de equipos En los patios de
- LEVE LOCAL MEDIANO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
y maquinas trabajo
Construcción y operación
Alteración del paisaje por En áreas asignadas - LEVE PUNTUAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
de campamento
PAISAJE movimiento de tierras,
Apertura de zanjas para En captación y
desbroce y nivelación - LEVE LOCAL MEDIANO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
cerco perimétrico reservorio
Construcción y operación En los recursos
- INTERMEDIO PUNTUAL MEDIANO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
de campamento hídricos
FLORA Reducción de vegetación Apertura de zanjas para
En el terreno de la
línea de conducción y - LEVE LOCAL MEDIANO PLAZO ALTA MODERADA MODERADA
comunidad
distribución
Perturbación de la fauna Construcción y operación
FAUNA En áreas asignadas - LEVE LOCAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
silvestre de campamento
Riesgo de afectación a la Instalación de redes de
En el mismo tramo - MUY LEVE PUNTUAL CORTO PLAZO MODERADA MODERADA BAJA
salud del personal de obra distribución
Construcción de
Incremento de usuarios del Remplazo de
SOCIAL reservorios para cada + INTERMEDIO LOCAL LARGO PLAZO NULA MODERADA ALTA
servicio de riego tuberías existentes
localidad.
mayor disposición de agua Construcción de hidrantes Remplazo de
+ INTERMEDIO LOCAL LARGO PLAZO NULA MODERADA ALTA
para riego e instalación de aspersores tuberías existentes
Fuente: elaboración del equipo formulador

178
4.4. GESTIÓN DEL PROYECTO:
4.4.1. Para la Fase de Ejecución
Durante la ejecución de la obras la gestión del proyecto estará a cargo de la

Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, que en su Organización cuenta
con las capacidades técnicas necesarias para realizarlo.
La modalidad de ejecución que se recomienda para todos los componentes de
la inversión es por administración directa dado que el monto de la inversión es
considerable, además la Municipalidad cuenta con la capacidad necesaria para
desarrollar los proyectos por administración directa. Una vez concluida la
ejecución del PIP se hará entrega a los beneficiarios del proyecto, en este caso
los usuarios de riego del comité de Regantes que se hará cargo del
mantenimiento.
 La Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay; Asume el compromiso

en la fase de pre inversión, la gestión y financiamiento en la fase inversión,
la supervisión y liquidación de la obra.
 Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la ejecución de

todos los componentes planteados en el estudio definitivo aprobado el mismo
que debe ser compatible con el estudio de pre inversión.
 Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho proyecto, así como

poner a disponibilidad sus terrenos comunales y canteras con fines para la
ejecución de la infraestructura de riego.
4.4.2. Para la Fase de Post Inversión
En la fase de operación del proyecto, como se mencionó en el análisis de

sostenibilidad, la organización y gestión del proyecto será responsabilidad
del comité de Regantes (beneficiarios del proyecto).
 Dirección Regional de Agricultura Huancavelica; promoverá el desarrollo

de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, para lograr
una agricultura desarrollada en términos de sostenibilidad económica, social
y ambiental.
 El comité de regantes; Asumirá los costos de operación que sea necesario

para el funcionamiento del sistema de riego, a través de la tarifa de uso por
el agua.

179
 Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento de

la obra durante el horizonte del proyecto y organizarse y cumplir con el pago
de las tarifas de uso de agua.
4.4.3. Financiamiento
Análisis de las capacidades de cada uno los actores.

Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan en su
competencia y se encuentran a su alcance para su logro.
Costos de organización y gestión.

Los costos de organización y Gestión están incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación de la siguiente manera:
En la etapa de inversión contempla los siguientes costos:

 Gastos Generales (directos + indirectos)
 Gastos de Supervisión (Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento)
 Gastos administrativos varios
En la etapa de operación contempla los siguientes costos:

 Gastos Fijos de Operación
 Gastos de Dirección Técnica de mantenimiento en general.
 Otros gastos.
Modalidad de ejecución del proyecto.

La modalidad de ejecución más apropiada de acuerdo al análisis realizado (Unidad
Ejecutora) para cada uno de los componentes de inversión se recomienda realizar de
la siguiente manera:
Estudios Definitivos (Expediente Técnico de Obras civiles; Expediente Técnico de

Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la unidad ejecutora carece de
personal capacitado y disponible para realizar dichos estudios.
Infraestructura Física (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la unidad

ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar la ejecución del
proyecto.
Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarán bajo las siguientes
acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisores para el seguimiento de los componentes
durante la etapa de ejecución.
 Firma de contratos
 Entrega de terreno

180
 Ejecución de Obra
 Supervisión
 Liquidación
Cuadro Nº 4.34: Cronograma de ejecución física
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA

MESES
DENOMINACION U. MEDIDA
1 2 3 4 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO Estudio 100% 100%
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO 30% 40% 30% 100%
Global
Duración (meses)
CAPACITACION 100% 100%
Global
Duración (meses)
MITIGACION AMBIENTAL Taller 100% 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES Global 30% 40% 30% 100%
SUPERVISION Informe 30% 40% 30% 100%
Cuadro Nº 4.35: Cronograma de ejecución financiera
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA (FINANCIERA)

DENOMINACION U. MESES
MEDIDA 1 3 4 5 TOTAL
ESTUDIO
DEFINITIVO
EXPEDIENTE Estudio S/. S/. 14.875,08
TECNICO 14.875,08
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO Global S/. S/. S/. S/. 888.512,55
266.553,76 355.405,02 266.553,76
CAPACITACION Global S/. S/. 16.119,95
16.119,95
MITIGACION Taller S/. S/. 4.400,00
AMBIENTAL 4.400,00
COSTO DIRECTO
GASTOS Global S/. S/. S/. S/. 82.639,32
GENERALES 24.791,80 33.055,73 24.791,80
SUPERVISION Informe S/. S/. S/. S/. 29.750,15
8.925,05 11.900,06 8.925,05
TOTAL S/.
1.036.297,04

181
4.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Se presenta la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la

que se consigna los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluación ex post.

182
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
REDUCCIÓN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE
POBREZA EN UN 10% A PARTIR DEL 4° DE
ENCUESTAS A HOGARES.
CENSOS INFORMACIÓN LA ECONOMÍA DEL PAÍS SE
MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO ESTADÍSTICA DEL INEI. MANTIENE ESTABLE. LOS
INCREMENTO EN UN 15% EN EL NIVEL DE
FIN SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION DE LA INGRESO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES.
INFORMACIÓN DE CAMPO AGRICULTORES BENEFICIARIOS
LOCALIDAD DE PITINPATA DEL MINAG. DEL PROYECTO SE MANTIENEN
REGISTROS DE JUNTA DE ORGANIZADOS.
DISMINUCIÓN DEL FLUJO MIGRATORIO.
USUARIOS.
AGRICULTURA CON EXCEDENTES PARA EL
MERCADO.
INCREMENTO EN EL USO DE HAS DE CULTIVO,
CULTIVO BASE 2166.22 HAS, Y CULTIVOS DE
NO OCURRENCIA DE
ROTACIÓN EN 83 HAS A PARTIR DEL 1° DE
CATÁSTROFES NATURALES.
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y ESTADÍSTICA MINAG, OIA, LOS AGRICULTORES TIENEN
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS
PROPÓSITO PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE AGENCIA AGRARIA, CONDICIONES PARA INNOVAR E
EN UN 10% A PARTIR DEL 1” AÑO DE
PITINPATA. COMISIÓN DE REGANTES. INCREMENTAR SU PRODUCCIÓN
Y ATENDER LA DEMANDA DEL
PRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
MERCADO LOCAL Y REGIONAL.
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE LA REGIÓN.
INSTALACIÓN DE LÍNEA DE IRRIGACIÓN EN
2166.22 ML, E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS
LATERALES, CONSTRUCCIÓN DE 08
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
RESERVORIOS, INSTALACION DE 649
RIEGO
HIDRANTES OPERATIVOS AL 100% DESDE EL
PRIMER AÑO SE CUMPLE CON LAS
TALLERES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN VERIFICACIÓN IN SITU
SE CAPACITARA AL 100% DE LOS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
DEL PROYECTO.
COMPONENTES AGRICULTORES EN TÉCNICAS DE CULTIVO, ESTABLECIDAS POR EL
ENCUESTA A LOS
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ESPECIALISTA. DISPONIBILIDAD
ADECUADAS PRÁCTICAS DE PROTECCIÓN AL USUARIOS DE RIEGO.
DE RIEGO. PRESUPUESTAL.
MEDIO AMBIENTE
SE REALIZARAN TRABAJOS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL, PARA APLACAR AL 100% LOS
POSIBLES DAÑOS DURANTE LA EJECUCIÓN
DEL PIP

183
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE FACTORES CLIMATOLÓGICOS

COSTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO, MEJORAIENTO DE 08 TOMAS FAVORABLES.
TÉCNICO ES S/. 14.875,08 SOLES.
LATERALES, INSTALACION DE LINEA DE RESOLUCIÓN DE NO OCURRENCIA DE
CONDUCCION EN 304.61 ML, CONSTRUCCION DE 08 APROBACIÓN DE FENÓMENOS NATURALES QUE
EL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA
RESERVORIOS CON GEOMENBRANA, INSTSLACION EXPEDIENTE TÉCNICO. RETRASAN LA EJECUCIÓN DE LA
DE RIEGO ES DE S/. 888.512,55 SOLES.
DE LINEA DE ADUCCION EN 10,084.68 ML, CUADERNO DE OBRA. OBRA. DISPONIBILIDAD
CONSTRUCCION DE CABECERA DE RIEGO 91 CONTRATO DE PRESUPUESTAL.
EL COSTO DE CAPACITACIÓN ES S/. 16.119,95
ACTIVIDADES UNIDADES, INSTALACION DE LINEA DE SUPERVISIÓN. ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
SOLES
DISTRIBUCION EN 32,366.82 ML, INSTALACION DE INFORMES DE EVENTOS CAPACITACIÓN.
649 HIDRANTES, INSTALACION DE 649 LATERALES DE CAPACITACIÓN. LOS AGRICULTORES
EL COSTO DE MITIGACIÓN ES S/. 4.400,00
MOVILES, CONSTRUCCION DE CERCO INSTRUMENTOS DE ORGANIZADOS CUMPLEN LOS
SOLES
PERIMETRICO PARA RESERVORIOS, INSTALACION GESTIÓN DE LA JUNTA DE COMPROMISOS TOMADOS Y
DE 18 CAJA DE VALVULAS, REALIZACIÓN DE REGANTES. ASISTEN A TODOS LOS TALLERES
LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
CAPACITACIÓN TÉCNICA, SENSIBILIZACIÓN A LA DE SENSIBILIZACIÓN Y
COSTARA S/. 1.036.297,04 SOLES
POBLACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL CAPACITACIÓN.

184
Conclusiones y
recomendaciones

185
5.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del

impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad
anteriormente descritos, se concluye que el PIP CREACION DEL SERVICIO
DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PITINPATA, DISTRITO DE
LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA” es VIABLE.
 Se ha elegido la alternativa 01 como la mejor; la cual tiene como objetivo

Incremento de la producción y productividad agrícola en la localidad de
PITINPATA.
 La Alternativa 01 presenta un VANS= 538.509,37 Nuevos Soles, con un TIR

= 21.8%, los beneficiarios directos están representados por todas las
familias de las localidades en estudio, dado que la actividad principal
realizada por los pobladores de la zona es la agricultura.

ECONOMICOS 1 2
PRESUPUESTO 1.036.297,04 1.091.243,33
VANS 538.509,37 526.244,82
TIRS 21,8% 20,9%
 El proyecto beneficiaria aun total de 328 habitantes de la localidad de

PITINPATA, los cuales se beneficiaran con el incremento en el rendimiento y
producción de sus cultivos.
 Los beneficios directamente relacionados con la ejecución del proyecto, son:

Estimular la economía y desarrollo de los centros industriales, Mejor acceso de
locomoción colectiva, Mejora en la accesibilidad a los mercados, mejorar la
producción y productividad.
 La Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, será el ente ejecutor del

presente proyecto, donde se recomienda que se realice mediante modalidad de
administración directa.

186
 La inversión requerida para la alternativa elegida ALTERNATIVA No 01,

asciende a de S/. 1.036.297,04 Soles a precios privados, y a un monto de S/.
768.677,92 a precios sociales
 Los impactos negativos son mínimos en el proyecto, además se cuenta con planes
de mitigación ambiental, lo cual aplacara al 100% los posibles daños
 Recomendaciones:
 Se recomienda aprobar el presente estudio a nivel de Perfil; ya que es sostenible
en el tiempo.
 Para la elaboración del Expediente Técnico se deben de tomar todas las
referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto
Metrado de todas las obras de arte y los cálculos respectivos.
 Capacitar a los Usuarios Junta directiva en temas inherentes a la conservación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
 Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto.

187

Estudio de Pre Inversion A Nivel de Perfil

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Estudio de Pre Inversion A Nivel de Perfil

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

Módulo I. Resumen Ejecutivo

Módulo II. Identificación

Módulo III. Formulación

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

3.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de recursos

Módulo IV. Evaluación

Módulo VI. Recomendaciones

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

 Definición del nombre del proyecto

El área estudio está representado por el espacio geográfico, de la

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

Grafico N° 1.1: Macro localización

Grafico N° 2.12: ubicación de la provincia de Angaraes

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

El área de influencia está representada, por el área geográfica donde se ubica

Grafico N° 2.13: Micro localización del área de influencia

Imagen N° 1.1: El area de influencia de las localidades ha intervenir

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

La etapa de pre inversión estará cargo de la unidad formuladora de la

• Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a

Cuadro N° 1.1: UNIDAD FORMULADORA

PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

NOMBRE SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

RESPONSABLE UF ALEXANDERS JURADO MENDOZA

DIRECCION JR. BUENOS AIRES N° 235 - LIRCAY

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

La unidad ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la inversión

Cuadro N° 1.2: UNIDAD EJECUTORA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

PERSONA ING. BALVINO ZEVALLOS ESCOBAR

DIRECCION JR. BUENOS AIRES N° 235 - LIRCAY

 Área técnica (AT) designada

El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la

El órgano técnico de la entidad que se encargara de coordinar la ejecución

Cuadro N° 1.3: Entidad encargada de la operación y mantenimiento

NOMBRE JUNTA DE REGANTES

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCIÓN Y INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

GRAFICO No. 1.2

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

Creacion del servicio de riego con trabajos de intalacion de CAJA

se instalara CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 01 en concreto

se contruira un RESERVORIO 02 (10X8) en CONCRETO SIMPLE

se realizara la instalación de LINEA DE DISTRIBUCION

MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ANGARAES - LIRCAY

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.

Cuadro Nº 1.4: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)

Grafico N° 1.3: balance del servicio de agua para riego

BALANCE OFERT - DEMANDA - CON PROYECTO

Demanda con proyecto (m3/seg) Oferta actual en la fuente (m3/seg)

Fuente: Elaboración del equipo técnico

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.