Plan de Gobierno Municipal

Distrito Fundición de Tinyahuarco

Periodo 2011 - 2014
I. PRESENTACION

Estimado vecino de Tinyahuarco, damos cuenta de nuestro Plan de Gobierno de la candidatura

del Partido Aprista Peruano en el distrito Fundición de Tinyahuarco, representado por el Abog.
Oscar Alcides Espinoza Trelles como candidato a la reelección y su equipo de Regidores para
el Gobierno Municipal para el periodo 2011-2014.

Antes de entrar a expresarte en qué consiste nuestro Plan de Gobierno considero importante que
conozcas por qué postulamos al gobierno municipal del distrito.

La respuesta es porque sentimos sus problemas, porque somos un equipo de vecinos que
queremos hacer las cosas bien, queremos escuchar y solucionar los problemas del distrito con
sentido común y con participación vecinal, y, finalmente porque nos mueve un espíritu solidario
y de servicio social.

El presente Plan de Gobierno no constituye sólo las iniciativas y buenas voluntades de las
personas del equipo de campaña para el Gobierno Municipal sino responde a muchas inquietudes
y propuestas de vecinos preocupados por el desarrollo comunal, social y estructural del distrito;
quienes han visto pasar muchos años que no tenía un cambio trascendental en dichos aspectos,
que anteriormente se veían limitados en nuestro desarrollo humano y sobre todo la calidad de
vida de las personas.

Se puede decir, entonces, que Tinyahuarco quedó “anclada en el tiempo”, desde su creación, no
había cambios sustanciales, pero que en nuestra primera gestión (4 años) hemos venido
mejorando en los diferentes aspectos entre ellos educación, salud, saneamiento básico, apoyo
social y desarrollo urbanístico; por el contrario, diversas administraciones por diferentes
motivos, sean personales y/o políticos no han podido aquilatar el sentir vecinal, es decir
comprometerse a cambiar la conciencia del poblador Tinyahuarquino, que sea la base a través de
planes de desarrollo poder delinear y compatibilizar el sentir ciudadano con la técnica y
formulación propuesta por la autoridad municipal.

La actual administración municipal en los años 2007 – 2010 planteó del Plan de Desarrollo
Concertado teniendo como visión del Distrito de Tinyahuarco un distrito seguro, saludable y
productivo.

Propuesta de desarrollo que propone como ideas fuerza algunas aspiraciones que los vecinos
pretendemos en el futuro.
 Tinyahuarco, al igual que la mayoría de los distritos no es seguro, por ello la cuestión en
seguridad ciudadana no debe ser un tema cosmético o decorativo, por ello proponemos mejorar
la implementación del cuerpo de serenazgo.

Nuestra propuesta, como la vamos a ver más adelante, busca lograr como fin la mejora de la
Calidad de Vida de la gente, a través de la VISION del Plan de Gobierno desde el 2007 para un
distrito MODERNO, SEGURO Y PARA TODOS…

II. REFERENCIAS GENERALES

DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA

REGION PASCO
Provincia PASCO
Distrito TINYAHUARCO

UBICACIÓN FÍSICA :

Los límites Jurisdiccionales del distrito son:

Por el Norte, con el distrito de Chaupimarca
Por el Sur, con el distrito de Vicco y Huayllay
Por el Este, con el distrito de Simón Bolívar
Por el Oeste, con el distrito de Ninacaca
 FECHA DE CREACIÓN
Fue creado el distrito de Tinyahuarco, Ley Nº 2443 del 12 de Setiembre de 1917.

ALTITUD M.S.N.M.
Su altitud varía entre 4,275 M.S.N.M
ESTRUCTURA POBLACIONAL

Población Total 5,962

Población Masculina 3,104
Población Femenina 2,858

III. LINEAMIENTOS POLÍTICOS BÁSICOS:

Garantizar el acceso de la población a los servicios de calidad en Educación,

Salud y Saneamiento Básico.

Respeto a los derechos humanos y la equidad de género.

Promover el desarrollo juvenil brindando espacios de diálogo, capacitaciones,

esparcimiento recreativo y pasantías.

 Impulso a la Inversión Pública y Privada para la generación de empleos, para el

desarrollo integral, su centro poblado Colquijirca y sus comunidades.

 Impulsar políticas para la ejecución de la estrategia de Municipios y

Comunidades saludables.

Promover la participación ciudadana.

Fortalecer el rol de las instituciones culturales y sociales del distrito.

Desarrollar capacidades de grupos humanos a través de capacitaciones.

VISION DE FUTURO AL 2020

Tinyahuarco, al 2020 debe ser un distrito líder en la provincia de Pasco, no solo por el
desarrolló en mayor escala (minería), sino en el turismo, comercio y ganadería, con
eficientes servicios públicos y elevada calidad de vida.

Un distrito moderno, saludable, seguro, ordenado; promotor del desarrollo humano con
identidad; con un gobierno local eficiente, democrático, descentralizado y participativo.
 IV. MISIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD EN LA CONSECUCIÓN DE
LA VISION FUTURA

La Municipalidad es una institución Pública, con autonomía económica, política y

administrativa, que busca mejorar la calidad de vida de la Población del distrito,
consolidando el proceso de descentralización mediante la ejecución de planes
estratégicos de desarrollo distrital, orientando adecuadamente los escasos
recursos a obras de infraestructura económica y social.

V. Identificación y Jerarquización de los Principales Problemas a resolver por

la Municipalidad al 2011 - 2014
 Incompleto servicio del sistema de agua potable y desagüe.
 Falta de aulas pedagógicas y carencia de materiales educativos.
 Mejoramiento del fortalecimiento de la identidad cultural.
 Programas de Adecuación Ambiental a consecuencia de las
explotaciones mineras.
 Perfección de áreas recreativas.
 Inventario y señalización de circuitos turísticos.
 Seguridad ciudadana
 Baja calidad genética de ovinos, vacunos y camélidos sudamericanos.
 Generar espacios para actividades comerciales.
 Construcción de un coliseo cerrado para la práctica deportiva y
presentación de actividades culturales y artísticas.

VI. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL

6.1. Lineamientos y Políticas Generales

1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo General:
Lograr el liderazgo en el desarrollo distrital y recuperar la imagen de
ciudad organizada reestableciendo el principio de la autoridad y
autonomía municipal con la participación de los miembros de la
comunidad organizada.

a) Desarrollar e incorporar Instrumentos de Gestión más eficientes

b) Alcanzar una gestión municipal eficiente, eficaz y transparente
c) Promover la participación ciudadana en la gestión Municipal
d) Potenciar la economía municipal
e) Realizar acciones orientadas para generar empleos
f) Elevar y mejorar los niveles de los servicios que se presta.
 1.a) Desarrollar e incorporar Instrumentos de gestión más
eficientes
 Fortalecer la institución municipal como instancia
representativa del gobierno local
 Consolidar la autoridad y autonomía municipal
 Ampliar, afianzar y difundir los ámbitos de competencia
municipal
 Optimizar los mecanismos de coordinación con los organismos
públicos y privados.
1.b) Lograr una Gestión Municipal Eficiente y Eficaz
 Organizar la institución municipal definiendo la mejor
estructura, distribución de funciones, comunicación y
responsabilidades.
 Consolidar un nuevo sistema de administración tributaria
simplificando las normas tributarias municipales.
 Motivar, concienciar y fortalecer el cumplimiento voluntario de
las obligaciones tributarias municipales
1.c) Promover la participación ciudadana en la gestión municipal
 Establecer un proceso planificado y democrático de la
participación de los vecinos en la gestión de la municipalidad
con instancias descentralizadas.
 Promover la formación de líderes vecinales, capacitándolos
para participar en la gestión y control de los servicios
municipales.
 Desarrollar mecanismos de comunicación permanente con los
vecinos, para lograr su identificación con los objetivos del
desarrollo local y conocer sus deseos y aspiraciones en la
gestión de la Municipalidad.
 Fortalecer la participación ciudadana en todas las formas con:
iniciativa legislativa, participación política, promoción de
organizaciones vecinales y fiscalización municipal.
 Cumplimiento a la normatividad del Proceso de Presupuesto
Participativo.
1.d) Potenciar la Economía Municipal
 Promover el desarrollo de la micro, pequeña y mediana
empresa.
 Consolidar los procesos de formalización de los comerciantes
con acciones de promoción, asesoría, capacitación y
comodidad para el ejercicio de su negocio.
 Fomentar la descentralización de la producción y el comercio.
  Construcción de Galerías y Centros comerciales.
1. E) Realizar Acciones Orientadas para Generar Empleos
 Crear las condiciones que permitan la igualdad de
oportunidades, para fortalecer las capacidades empresariales.
 Establecer políticas que promueva y permitan la creación de
riqueza y el fomento al trabajo.
 Propiciar la creación de conglomerados comerciales, cadenas
productivas y de exportación.
1. F) Elevar los niveles de los servicios que se presta
 Implementar y/o mejorar la calidad de los servicios de limpieza
pública.
 Cumplir la normatividad de recolección, transporte y
disposición final de los residuos sólidos.
 Organizar y preparar a la población para la prevención y
disminución de riesgos en caso de desastres naturales.
 Organizar y preparar a la población para la disminución de la
delincuencia mediante participación ciudadana.
Metas a alcanzar por el Fortalecimiento Institucional
 La institución municipal defiende la mejor estructura,
distribución de funciones, comunicación, y
responsabilidades, en concordancia con los procesos y
procedimientos que son necesarios para cumplir los
objetivos del Plan de Acción Municipal y el desarrollo
local.
 Eficiencia y eficacia en la administración y gestión
municipal
 Principio de autonomía y autoridad municipal
 Toma de decisiones y delegación de responsabilidades
 Mecanismos de comunicación interna y estimulo para
lograr la identificación del trabajador con los objetivos
institucionales
 Revalorización turística del distrito.
 Incremento y difusión al valor cultural del distrito.
 Participación ciudadana fortalecida.
 Iniciativa privada en la inversión para el desarrollo de
distrito.
 Financiamiento de Cooperación Técnica Internacional.
 Acciones para la creación de empleos.
  Adecuada infraestructura vial y comunitaria.
 Población vulnerable (OMAPED, DEMUNA, Personas con
Discapacidad, Niños), con mejor calidad de vida.
2. EDUCACION CULTURA TURISMO Y DEPORTES
Objetivo General:
Promover una educación de calidad en ambientes adecuados con sólida
formación humanística y moral.
a) Tecnificar la educación (implementación de aulas virtuales acorde a
la tecnología).
b) Mejoramiento y Rehabilitación de Infraestructuras Educativas.
c) Rescatar nuestra identidad cultural
2. a) Construcción, Mejoramiento y Rehabilitación de la
Infraestructura Educativa
 Construcción de infraestructura educativa.
 Rehabilitación de los centros educativos que se encuentran en
mal estado.
 Implementación con materiales educativos a las instituciones
educativas.
 Capacitación a los docentes.
2.b) Promoción del Deporte y la Cultura
 Culminación de la infraestructura deportiva
 Promoción y Conservación de atractivos turísticos y culturales
 Fomento de actividades deportivas, turísticas y culturales a
nivel distrital.
 Crear organizaciones culturales juveniles
2.c) Recuperación de nuestra identidad cultural
 Definir y plantear una política cultural y turística del distrito.
 Fomentar las actividades culturales deportivas.
Metas a alcanzar en Educación, Cultura y Recreación
 Funcionamiento de Bibliotecas virtuales
 Organizaciones estudiantiles fortalecidas.
 Actividades deportivas, turísticas y culturales permanentes.
3. SALUD Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
Objetivo General:
Dotar a la población de las condiciones mínimas de los servicios de salud
y saneamiento ambiental.
Estrategias:
a) Manejo adecuado en la recolección de los Residuos Sólidos.
b) Tratamiento de residuos sólidos.
c) Mejoramiento de los sistemas de agua potable y desagüe.
d) Sensibilización a la Población en Educación sanitaria y ambiental.
e) Municipio y comunidades saludables.
3.a) Manejo adecuado en la recolección de los Residuos Sólidos.
 Construcción y/o convenio para uso de Relleno Sanitario.
 Concientización a la población en el manejo de Residuos Sólidos.
3.b) Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe.
 Mejoramiento de los Sistemas de agua potable y desagüe.
 Acceso a los servicios de agua y desagüe de la población urbana
marginal, rural del distrito.
 Sensibilización a la Población en Educación Sanitaria y Ambiental.
Metas a alcanzar en Salud y Saneamiento Ambiental
Servicios higiénicos y baños públicos construidos.
Erradicación de los residuos sólidos.
Servicios de limpieza pública implementados.
Construcción de sistemas de evacuación de aguas pluviales.
Potabilización del agua para el consumo humano en el distrito,
en convenio con otras instituciones.
4. INFRAESTRUCTURA SOCIAL: DESARROLLO URBANO Y SERVICIOS
SOCIALES
Objetivo General:
Contar con la infraestructura vial sostenible que integre la capital del
distrito con su centro poblado, y comunidades con un adecuado servicio
de transporte y comunicaciones. Mejorando la prestación de servicios
sociales a la población.
Estrategias:
a) Desarrollo Vial Distrital
b) Elaboración del Plan de Reordenamiento Urbano y Delimitación
Territorial.
 c) Acceso a población vulnerable a los servicios sociales.
4.a) Desarrollo Vial Distrital y reordenamiento del transporte
público.
 Construcción, rehabilitación y mejoramiento de carreteras y vías
urbanas y rurales.
 Construcción, rehabilitación de los caminos de herradura.
4.b) Elaboración del Plan de Reordenamiento Urbano y
Delimitación Territorial.
 Ejecución del plan urbano y rural del distrito
 Delimitación territorial del distrito.
4.c) Acceso de la población a los servicios sociales
 Promover la formación de Programas de protección,
participación y organización de los ciudadanos discapacitados.
 Promover programas de asistencia social, alimentaría, salud
curativa y preventiva a población vulnerable y de escasos
recursos económicos.
Metas a alcanzar en la Infraestructura Social: Desarrollo
Urbano y Servicios Sociales
Reconstrucción de vías urbanas, veredas y áreas verdes
Mejoramiento de los caminos de herradura
Gestiones para la instalación de teléfonos rurales.
Construcción de infraestructura recreacional.
Prioridad en la prestación de servicios a población
vulnerable
Implementación y funcionamiento de una Oficina de
Asistencia Social en cada comunidad.
5. DESARROLLO PECUARIO SOSTENIDO
Objetivo General:
Mejorar la producción pecuaria, aplicando las técnicas adecuadas de
producción y productividad masiva e incrementar el nivel de ingreso
económico de los productores locales.
a) Capacitación a los productores pecuarios sobre cultivos locales y
alternativos.
b) Asistencia técnica en la producción piscícola.
c) Propiciar la producción de artesanías aprovechando los recursos de
la zona.
d) Recuperación y conservación de los recursos naturales.
e) Propiciar la crianza de Camélidos Sudamericanos y la crianza de
truchas y animales menores.
5. a) Capacitación a los productores pecuarios sobre manejo de
pasto y ganado.
Estrategias:
 Fortalecer a las organizaciones pecuarias con el objeto de
mejorar su producción ganadera.
 Capacitación y ejecución del programa de mejoramiento
genético de ovinos, vacunos y camélidos sudamericanos.
5.b) Asistencia técnica en la producción piscícola.
Estrategias:
 Asistencia técnica para el manejo de piscigranjas y otras
especies.
5.c) Propiciar la producción de artesanías aprovechando los
recursos de la zona.
 Desarrollar capacidades para la producción de artesanías
aprovechando los recursos de la zona.
 Valorar y aprovechar los recursos de la zona para la producción
de artesanías.
5.d) Recuperación y conservación de los recursos naturales.
Estrategias:
 Implementar técnicas de manejo adecuado de los recursos
naturales del distrito.
 Uso adecuado de recursos hídricos del distrito.
5.e) Propiciar la crianza de Camélidos Sudamericanos y la Crianza
de Animales Menores.
 Propiciar la crianza de animales menores.
Metas a alcanzar por el Desarrollo Pecuario
 Fortalecimiento de las Organizaciones agrícolas
 Capacitación en técnicas pecuarias, piscícolas, artesanías.
 Capacitación en el manejo de pasto y ganado.
 Promoción de ferias agropecuarias y comerciales.
 Construcción de un camal municipal.
 Promoción de la forestación y reforestación
 Siembra de plantones.
 Capacidad para la conservación y manejo de suelos.
VII. PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORITARIAS

PRIORIDAD PROBLEMAS PROGRAMAS PROYECTOS O

ACTIVIDADES
1° Escases de agua potable a nivel Implementación de servicios “ Más Agua para Todos ”
distrital básicos
2° Nivel educativo Mejoramiento de los servicios “ Educación de Calidad ”
en Educación (Tecnificar la
Educación)
3° Dificultades de cobertura y de Mejoramiento de los servicios “ Construcción, Equipamiento y la
servicios en salud en salud. ejecución de planes ”

4° Falta de la Biblioteca Municipal Desarrollo de conocimiento y Equipamiento y Funcionamiento de

capacidades la Biblioteca Virtual Municipal.
5° Deficiente servicio de limpieza Servicio de Limpieza Pública Mejoramiento del servicio de
pública limpieza
6° Incremento de la contaminación del Conservación del medio Campañas de preservación del
medio ambiente. ambiente. medio ambiente.
8° Falta del inventario y señalización de Desarrollo del turismo. Promoción de los circuitos turísticos
los circuitos turísticos
9° Inseguridad ciudadana Programa de rondas vecinales Capacitación, implementación y
funcionamiento de las rondas
vecinales.
10° Falta de proyectos productivos Mejoramiento de la Ganadería Mejoramiento de la producción y
productividad ganadera.
11° Falta de un Camal Municipal Camal Municipal Construcción, adecuación y
funcionamiento de un Camal
Municipal.
VIII PLAN OPERATIVO Y CRONOGRAMA 2011 - 2014

AÑOS
PROGRAMAS PROYECTOS O 2011 2012 2013 2014
ACTIVIDADES
Programa de Gestión y Ejecución del Programa “Más X X X X
Implementación de Agua para Todos”
servicios básicos.
Deterioro del nivel Mejoramiento de los servicios en X X X X
educativo. educación
Dificultades de Mejoramiento de los servicios en salud. X X X X
cobertura y servicios
en salud.
Desarrollo de Equipamiento y Funcionamiento de la X
conocimientos y Biblioteca Virtual Municipal.
capacidades.
Servicio de Limpieza Mejoramiento de los servicios de X X X X
Pública Limpieza.
Conservación del Campañas de conservación del medio X X X X
Medio Ambiente ambiente.
Desarrollo del turismo Promoción de Circuitos Turísticos. X X X

Inseguridad ciudadana Programa de Seguridad Ciudadana X X X

Generación de Producción y productividad de la X X X

proyectos productivos. ganadería. Piscicultura.