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CLAUDIA MOLANO M
NOVIEMBRE 2018
Justificación
Las organizaciones hoy en día, a nivel comercial buscan cumplir con las exigencias del
mercado y para ello deben de implementar estrategias que les permita ser muy competitivos
llegando a un posicionamiento que los hace ser reconocidos.
Políticas y normas
HISTORIA .
Misión:
Somos una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo, con altos
estándares de calidad; lo que logramos a través de una cadena privada de distribución,
orientada a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad de tenderos, ofreciendo un
excelente servicio y precios competitivos. Contamos con un equipo humano comprometido y
capacitado. En concordancia actuamos en procura del bienestar para nuestros empleados,
nuestros proveedores y la comunidad en general, logrando una adecuada rentabilidad.
Nos distinguimos por ser una empresa socialmente responsable, asumiendo para ello buenas
prácticas para el cuidado del medio ambiente y el entorno que nos rodea.
Visión:
Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de competitividad, eficacia y eficiencia en
la distribución de productos de Consumo Masivo, garantizando a nuestros clientes altos
estándares de calidad, oportunidad y satisfacción tanto en sus necesidades como en sus
expectativas.
Valores:
Nos importan: la salud y seguridad de nuestros empleados, de todas las personas que
trabajan bajo nuestra responsabilidad, así como de aquellas que se benefician con
nuestros productos y servicios. Nos importan: nuestros empleados, su crecimiento
personal, su desarrollo profesional y su bienestar general.
.
Nos importan: las comunidades en las que vivimos y trabajamos, por ello adoptamos
conductas que cuidan del medio ambiente lo que hace que sea un negocio con un
desarrollo sostenible comprometidos con nuestra responsabilidad como ciudadanos
del mundo
Estructura organizacional
1. Razón Social: Distribuidora Luis Alberto Preciado. LAP SAS
2. NIT: 800.436.543 – 9
3. Dirección Sede Principal: Calle 71 No. 4 – 345
4. PBX: 8 34 90 00
5. LAP@lapsas.com.co
6. Página Web: www.lapsas.com.co
7. Representante Legal: Santiago Preciado González.
ORGANIGRAMA
Manual de funciones
El manual de funciones agrupa los puestos por elemento de organización, describe los
puestos teniendo en cuenta: Nombre del cargo, a quien reporta, a quien supervisa, los
requisitos mínimos, funciones generales y específicas, habilidades blandas y duras requeridas.
PERFILES DE CARGO. Conjunto de características generales y específicas que debe tener una
persona para desempeñar de manera eficiente un cargo.
Periodicidad
Es importante realizar la revisión del manual de funciones por lo menos cada 6 meses con el fin
de verificar que no ha variado las funciones de los cargos descritos o se requiera ajuste/
actualizaciones o cambios, o cuando se ha realizado cambios en el organigrama por motivos
de eliminación de alguna área, o crecimiento de la organización.
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http://upacifico.edu.ec
Proceso a desarrollar en el manual
Instrumento de medición
Firma:
Fecha: _
Este manual tiene como finalidad dar a conocer a los empleados cuáles son sus actividades,
funciones y responsabilidades a llevar a cabo, se debe de presentar en el momento de la
inducción, para lograr un excelente desempeño y generar sentido de pertenencia a través de
la identificación de la organización.