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SEPTIEMBRE DE 2015
CÉSAR MONTENEGRO
El valor de la clase magistral
2. Etapas de desarrollo:
• Planeación
• Análisis
• Diseño
• Construcción
• Implementación
• Mantenimiento
Conceptos Básicos para el Diseño del
Proyecto:
3. Entidades claves:
• Población en riesgo
• Información y aplicación
• Tecnología
5. Mediciones de control:
• Medición de avance
• Control de cambios
• Administración de riesgos
• Registro
Diagrama de Diseño de Proyectos
Proceso de desarrollo Estrategia o
plan de
Diseño de proyectos trabajo
Planeación
Información
Tecnología
Análisis
Usuarios
Diseño
Construcción
Implementación
Mantenimiento
Implementación del ABP
Objetivos - claridad
• 1. Situación o problema
• 2. Descripción y propósito
• 3. Especificaciones de desempeño
• 4. Reglas
• 5. Participantes y roles
• 6. Evaluación
Pasos de la implementación
A) Inicio
• Definir el tópico / problema
• Establecer programas, metas y métodos de
evaluación
• Recursos
• Requisitos
• Objetivos del proyecto
• Conformar equipos
Pasos de la implementación
B) Actividades iniciales de los equipos
• Planeación preliminar
• Profundizar conocimiento
• Plan tentativo de trabajo
• Retroalimentación
• Revisar plan en base a retroalimentación
Pasos de la implementación
C) Implementación del proyecto
• 1. Asegurarse que los estudiantes completen las tareas
y metas parciales (tareas – secuencia – metas)
• 2. Con ayuda del profesor los equipos ajustan
continuamente el proyecto
• 3. Aprendizaje colaborativo y solución colaborativa de
problemas
• 4. Retroalimentación, autoevaluación y coevaluación
• 5. Avance hacia terminación (producto, presentación)
ABP
Resumen y ejemplos
VIDEO 2
Instrucciones para trabajo práctico
• 1. Situación o problema
• 2. Descripción y propósito
• 3. Especificaciones de desempeño
• 4. Reglas
• 5. Participantes y roles
• 6. Evaluación
Errores habituales
• 1. Bajo peso del proyecto en la calificación de la
asignatura.
• 2. Objetivos y planes no bien definidos.
• 3. Baja motivación del estudiante.
• 4. Falta de seguimiento del trabajo de los
alumnos.
• 5. Mantener un examen final tradicional.
• 6. Asignar peso en la nota de cada entrega (si hay
muchas).
• 7. No ser accesible al cambio / modificaciones.
Factores claves para el éxito
• 1. Plantear un reto ambicioso (pero asequible) con
criterios de calidad claros.
• 2. Planificar el trabajo de forma minuciosa.
• 3. Generar interdependencia positiva y exigibilidad
individual.
• 4. Realizar seguimiento al trabajo que hacen los
alumnos y retroalimentar.
• 5. Diseñar adecuadamente el método de evaluación.
• 6. Tomar en cuenta aptitudes y competencias
individuales.
La receta (…ejemplo)
Trabajo en clase Trabajo fuera de clase
• Presentación del tema / proyecto y los • Estudio individual y grupal del tema
Dar criterios de calidad – calendario y asignado
rúbricas establecidas y consensuadas
• Formación de grupos
• Ejercicio de profundización • Preparación individual
• Reunión de expertos • Trabajo en grupo base
• Introducción de temas y conceptos • Evaluarse y autoevaluarse
• Aclaración de dudas • Realización del trabajo en grupos para
• Presentación del ejercicio para producir primer entrega
integración y construcción del trabajo
• Primera entrega y retroalimentación • Tareas de versión final según lo
• Planificación de la versión final necesario para el grupo
• Presentaciones y retroalimentación • Cambios y mejoras sugeridos
• Entrega del producto final • Elaboración del portafolio individual
• Discusión / conclusiones y • Evaluarse y autoevaluarse
recomendaciones de los grupos
Métodos de evaluación (ejemplo)
• Entre 10 y 20% por realizar entregas a tiempo (si no entrega al
menos 80% se suspende), autoevaluaciones y coevaluaciones.
• 50% el proyecto:
10% primer prototipo o producto
20% versión final (nota de grupo)
10% ejercicios individuales
• 30% de conocimientos básicos
Adquisición de competencia (actitud, aptitud y conocimiento)
Dar unas 2 oportunidades de demostración e conocimientos básicos.
Aplicación
(Problema)
Concepto
B
Aprendizaje
Individuo
A
Aprendizaje
grupal
(Puesta en
común)
Aprendizaje
Individuo
B
LEV SEMIONOVICH
VYGOTSKY
(1896 – 1934)
“En el desarrollo cultural del niño toda función
aparece dos veces: primero, entre personas
(de manera interpsicológica), y después, en el
interior del propio niño (de manera
intrapsicológica). Esto puede aplicarse
igualmente a la atención voluntaria, a la
memoria lógica y a la formación de
conceptos. Todas las funciones psicológicas
superiores se originan como relaciones entre
los seres humanos.”
(Vygotsky, L. Pensamiento y Lenguaje, pág. 94)
La diferencia entre lo que el niño puede hacer por sí
solo y lo que puede hacer con la ayuda de otros, se le
conoce como la zona de desarrollo potencial.
(Vygotsky, 1926)
Desarrollo Desarrollo
actual potencial
Enfoque:
Docente:
Colaborativo,
toma de ALUMNO Facilitador,
decisiones y no experto
roles asignados
Dinámica:
Grupal,
autodirigida y
activa.
Poco estructurados
Realistas y atractivos
Interdisciplinarios
Pertinentes
Complejos
Objetivos existentes pero no formulados.
Revistas especializadas
Noticias
Libros de texto
Revisión y
Búsqueda y reflexión
entendimiento
Investigación
Presentación del
problema
¿Cómo lo puedo
¿Qué conozco? ¿Qué debo saber?
aprender?
¿Qué es evaluar?
Saber hacer
Búsqueda,
evaluación y
comunicación de
la información.
Motiva al estudiante.
• Adherencia
Es un enfoque NO un método.
Complejidad
INDAGACIÓN CIENTÍFICA
Dewey-Aprender haciendo
Vygotsky-Socio-constructivismo
TEORÍAS DEL APRENDIZAJE
IAP (2012) Taking Inquiry-Based Science Education into Secondary Education, mencionado en Wynne, 2013
CARACTERÍSTICAS
Participación activa de los estudiantes
Integración de tecnología
Experimento Reflexión
Exploración de Argumentación
referentes Conceptuali- Discusión
zación Comunicación
TIPOS DE INDAGACIÓN
Guiada por el profesor – Estructurada
Aprendizaje profundo.
Argumentación
Capacidad de asombro
Reflexión
LOS ESTUDIANTES ESTÁN APRENDIENDO
POR INDAGACIÓN CUANDO…
Abordan las preguntas como propias.
Respuestas/ideas/suposiciones divergentes
Realizan predicciones
Disciplina asertiva.
PREGUNTAS
“Más que solo hacer preguntas simples”
Burning questions
Contenido: propósito
¿Cuál piensas que es la razón para…?
¿qué otra idea podría explicar…?
¿cuántas formas distintas encontraron para…?
¿Han cambiado sus ideas acerca de…?
¿hay algo que todavía quieran encontrar…?
IMPORTANTE EN RELACIÓN CON LAS
PREGUNTAS…
Tiempo de espera – calidad de las respuestas
Error
Reflexión
Comunicación de ideas.
GRACIAS!
+
Estructurada
Guiada
Abierta
+
Énfasis del aprendizaje basado en
la indagación
Expertise en
diversas
• Disciplinas sin formas de
conexion unas con indagación
otras.
• Procesos lineales • Interdisciplinariedad
• Procesos
iterativos/recursivos
De la • Confusión
adquisición
de contenidos
+ Entonces…¿Qué caracteriza a
un aprendiz impulsado por la
indagación?
Cualidades núcleo de la mente
Capacidad
Habilidades de Aprendiz impulsado por la para
pensamiento indagación expresar y
crítico Vida Vida comunicar
Carrera
pública personal ideas
Contempla
www.inquirybasedlearning.org
Aprendizaje basado en el
procesamiento de
información
STEM
ABP ABP ABI ABR ABCE ABJ
Recabar información
Explorar el
Compartir la información
currículo
Generar posibles soluciones
Preguntemos:
Mejor aún:
Conclusiones
Cuéntame y se me olvida
Enséñame y lo recuerdo
Involúcrame y aprendo
- Benjamin Franklin
Entrenamiento para la publicación y
presentación de sus nuevos
conocimientos
Muchas gracias
furlan@uvg.edu.gt