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NIIF 3 COMBINACION DE NEGOCIOS

NIIF 3 COMBINACION DE NEGOCIOS


NIIF 3 COMBINACION DE NEGOCIOS
NIIF 3 COMBINACION DE NEGOCIOS

Resumiendo el coste de una combinacion de negocio estara constituido por los sgtes. componentes:

COSTE DE LA COMBINACION
+ Valor razonable de los activos entregados
+ Valor razonable de los pasivos asumidos
+ Valor razonable de instrumentos de patrimonios emitidos
+ Valor razonable de contraprestaciones adicionales que dependan de eventos futuros
+ Costes directamente atribuibles a la combinación Mod 2008 No va
+/- Ajustes del coste en funcion de sucesos futuros contingentes
DETERMINACION DEL COSTO DE UNA COMBINACION DE NEGOCIO

Actividad Costo Aquisición

1 Tafisa adquiere a la sociedad Medusa, el 31-12-X1

2 V. R. Acciones Emitidas 30,000.00 2.00 60,000.00


3 V. R. Activos Entregados 20,000.00

4 V. R. del Pago Aplazado 27,232.48

5 V. R. de las Deudas Asumidas 5,000.00

6 V. R. de las del pago contingente en funcion a resultados 10,366.05

7 V. R. de las del pasivo contingente por demanda 4,319.19

8 Honorarios Profesionales 0.00 NIIF 3 (2008) No se considera


Pag 129 Deloitte
9 Gastos del Dpto. Interno de Compras 20 000 euros 0.00 No se considera

TOTAL COSTE DE LA COMBINACION 126,917.72


+ Valor de los activos entregados 90,000.00
+ Valor de los instrumentos de patrimonio emitidos 540,000.00
+ Costos atribuibles a la combinación 0.00
Total costo de la combinación 630,000.00

Costo de la combinación 630,000.00


Valor razonable de los activos y pasivos identificables
(905 000-305 000) 600,000.00
Credito Mercantil 30,000.00

Clasificación Cuentas Debe Haber

Patrimonio Acciones o participaciones emitidas 540,000.00


( 90 000 x 6 )
Patrimonio Capital social ( 90 000 x 5 ) 450,000.00
Patrimonio Prima de emisión o asunción ( 90 000 x 1) 90,000.00

Clasificación Cuentas Debe Haber

Gastos Servicios de profesionales independientes 36,000.00


(6 000 + 15 000 + 5 000 + 10 000)
Activo corriente Bancos 36,000.00

Clasificación Cuentas Debe Haber

Activo No Corriente Propiedad, planta y equipo 520,000.00


Activo Corriente Mercaderias 140,000.00
Activo Corriente Clientes 150,000.00
Activo Corriente Credito a corto plazo 50,000.00
Inversiones financieras a corto plazo en
Activo Corriente instrumento de patrimonio 45,000.00

Activo No CorrienteCredito Mercantil 30,000.00


Pasivo corriente Proveedores 120,000.00
Pasivo corriente Deudas a corto plazo 75,000.00
Pasivo No Corriente Deudas a largo plazo 110,000.00
Cuenta Puente Socios de sociedad disuelta 630,000.00
935,000.00 935,000.00

0.00

Clasificación Cuentas Debe Haber

Patrimonio Prima de emisión o asunción 4,000.00


Activo corriente Bancos 4,000.00

Clasificación Cuentas Debe Haber

Cuenta Puente Socios de sociedad disuelta 630,000.00


Patrimonio Acciones o participaciones emitidas 540,000.00
Activo corriente Bancos 90,000.00
David S.A.
Estado de Situación
Al 31 de Diciembre de 2016
Expresdo en Euros

VR(ALFA) VL (BETA) VR(BETA) Prima

Efectivo 145,000.00 53,000.00 53,000.00 0.00


clientes 540,000.00 180,000.00 216,000.00 36,000.00
Mercaderias 450,000.00 150,000.00 135,000.00 -15,000.00
Cuentas por Cobrar Diversas 280,000.00 60,000.00 60,000.00 0.00
Inversiones Financieras Temporales 120,000.00 40,000.00 36,000.00 -4,000.00
Propiedad Planta y Equipo 1,650,000.00 550,000.00 605,000.00 55,000.00
Total Activo 3,185,000.00 1,033,000.00
1,105,000.0072,000.00

Proveedores 540,000.00 180,000.00 180,000.00 0.00


Deudas a LP 375,000.00 125,000.00 135,000.00 10,000.00
Deudas a CP 270,000.00 90,000.00 90,000.00 0.00
Total Pasivo 1,185,000.00 395,000.00 405,000.00 10,000.00

Patrimonio Neto 2,000,000.00 638,000.00 700,000.00 62,000.00

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